鲜活农产品流通模式创新研究一农民专业合作社视角
专业合作社调研报告3篇_调研报告_

专业合作社调研报告3篇农民专业合作社是在农村家庭经营基础上,以农民为主体,自愿联合,民主管理,为谋求共同利益开展专业合作的互助性经济组织。
农民专业合作社是伴随着农村改革发展产生的新生事物,它的迅速发展,对促进农业农村发展和农民增收有着重要意义。
中央和各级政府高度重视农民专业合作社的发展,从XX年起,国家先后出台了《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记条例》、《农民专业合作社税收减免政策》和《农民专业合作社示范章程》等一系列法律法规和扶持政策。
我省是农民专业合作社发展较快的省份之一。
近年来,在扶持农民专业合作社发展上,做了大量卓有成效的工作。
XX年,省委、省政府专门出台了《关于支持和促进农民专业合作社发展的意见》(鄂发[×]×号);省人大出台了《湖北省实施<中华人民共和国农民专业合作社法>办法》;XX年和XX年省委、省政府两次召开促进农民专业合作社发展现场会;从XX年起,省财政每年专列农民专业合作社示范经费;XX年,省编办专门批准成立了“湖北省农村专业合作经济组织指导办公室”。
从XX年起,我省还开展了农民专业合作社推进工程、示范工程、人才培训工程、农超对接工程、品牌培育工程等“五大工程”建设,极大地推动了我省农民专业合作社的发展。
截至XX年底,全省农民专业合作社已由XX年的×个发展到×个,同比增长×倍。
虽然我省农民专业合作社的发展总体形势看好,但也存在不少问题,突出表现在合作社水平参差不齐,内部运行机制不完善,主要原因是农民专业合作社还处于发展初期,缺乏合作知识与合作能力。
这与政府部门扶持指导和服务不够密切相关。
为此,政府部门有必要从农民专业合作社规范化建设上加强引导,从而把握农民专业合作社的发展方向,提高合作质量。
一、农民专业合作社发展现状及存在的主要问题(一)农民专业合作社发展现状1、发展速度快截止XX年底,全省农民专业合作社达到×家,比XX年增加×家,增幅×%。
姜增伟同志在贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》电视电话会议上的讲话

在贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》电视电话会议上的讲话国家商务部副部长姜增伟(2011年12月22日)同志们:2011年12月13日,国务院办公厅印发了《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发[2011]59号,以下简称《意见》)。
今天,商务部、发展改革委、农业部、财政部、国土资源部、税务总局、供销总社联合召开电视电话会议,主要任务是,贯彻落实《意见》精神,分析当前形势和存在问题,研究部署进一步加强鲜活农产品流通体系建设工作。
受陈德铭同志委托,我代表商务部讲几点意见。
一、充分认识《意见》的重要意义中央经济工作会议刚刚闭幕,会议指出,面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况、新变化,必须紧紧抓住科学发展这个主题、加快转变经济发展方式这条主线,牢牢把握扩大内需这一战略基点、保障和改善民生这一根本目的,稳中求进,迎难而上。
鲜活农产品流通体系建设不仅连着经济增长,更连着民生,事关经济社会发展全局,许多发达经济体都将其作为经济社会发展中基础性、公益性的建设加以统筹安排。
近年来,我们认真贯彻落实党中央、国务院要求,会同有关部门,大力实施“双百”市场工程、推进农超对接、开展农产品现代流通综合试点、加强肉菜流通追溯体系建设,市场网点逐步健全,流通环境明显改善,新型流通模式不断发展,鲜活农产品流通体系建设取得一定成效。
但总体上看,我国鲜活农产品流通体系依然薄弱,基础设施落后,组织化程度低,产销衔接不紧密,“卖难”、“买贵”等问题时有发生。
针对新形势和新问题,在“十二五”开局之初,国务院及时出台《意见》,全面部署加强鲜活农产品流通体系建设,具有十分重要的意义。
一是保障和改善民生的迫切需要。
民以食为天,在我们这样一个十几亿人口的大国,吃饭是最大的民生问题。
在我国居民的膳食结构中,鲜活农产品是最基本、最重要的组成部分。
从数量看,2010年,我国蔬菜总产量5亿吨,人均占有量370多公斤,水果产量2.14亿吨,人均占有量约160公斤,水产品产量5373万吨,人均占有量约40公斤,肉类产量7926万吨,人均占有量约60公斤。
农超生鲜物流配送模式的研究

农超生鲜物流配送模式的研究随着人们对生活质量的要求不断提高,对食品安全和品质的关注度也越来越高。
农超生鲜物流配送模式正是应运而生的一种新型供应链模式,它将农产品与超市、生鲜电商等销售渠道进行紧密衔接,为消费者提供更加便捷、新鲜、安全的产品。
本文将对农超生鲜物流配送模式进行研究和分析。
一、农超生鲜物流配送模式的定义和特点农超生鲜物流配送模式是指将农产品从产地直接运送到超市、生鲜电商等销售终端的物流配送模式。
其特点主要有以下几点:1. 短链供应:农超生鲜物流配送模式有效缩短了农产品从产地到销售终端的供应链,减少了中间环节,降低了物流成本,使消费者能够更快地购买到新鲜的农产品。
2. 农产品保鲜:农超生鲜物流配送模式在物流过程中注重对农产品的保鲜处理,采取专业的包装、储存和运输方式,确保产品在运送过程中保持新鲜度和品质。
3. 安全可追溯:农超生鲜物流配送模式要求对农产品进行溯源管理,通过标识和记录每个批次产品的生产过程和质量检测信息,确保产品的安全可靠性,提高消费者对农产品的信任度。
二、农超生鲜物流配送模式的优势农超生鲜物流配送模式相比传统的农产品销售模式具有以下优势:1. 提高销售效率:农超生鲜物流配送模式缩短了农产品的供应链,减少了中间环节,提高了产品的销售效率和供应速度,使消费者能够更快地购买到所需产品。
2. 保障产品品质:农超生鲜物流配送模式注重对农产品的保鲜处理,采取科学的包装和储存方式,确保产品在运输过程中保持新鲜度和品质,提升消费者的购买体验。
3. 提供安全保障:农超生鲜物流配送模式要求对农产品进行溯源管理,通过记录和追溯每个批次产品的生产过程和质量检测信息,保障产品的安全可靠性,提高消费者对农产品的信任度。
三、农超生鲜物流配送模式的实施路径农超生鲜物流配送模式的实施需要考虑以下几个方面:1. 建立农超生鲜物流配送网络:建立起覆盖农产品产地和销售终端的物流配送网络,确保农产品能够快速、安全地从产地运送到销售终端。
专业合作社调研报告三篇

专业合作社调研报告三篇第1篇:农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告内容提要:随着我国改革开放的不断深入,市场经济的不断健全,国内农业的市场化、国际化进程不断加快,为适应农产品经营市场化和国际化的要求,xx县出现了一批农民专业合作社。
这些农民专业合作社充分发挥了信息共享、能力互补、作业同步、技术传播和产业开发等功能,成为千家万户农民和千变万化市场对接的纽带和桥梁。
农民专业合作社把分散的土地连成片,把分散的农民抱成团,把分散的资金捆在一起,通过积聚效应实现规模效益。
通过对我老秘网县农民专业合作社实地考察和调查,调研组根据所收集的资料和数据,深入地分析了目前我老秘网县农民专业合作社发展的基本状况、特点和目前所面临的问题,并对今后如何实现农民专业合作社组织健康发展明确提出建议。
关键词:农民、专业合作社、建议xx县是一个典型的农业大县,全县辖20个乡(镇)、2个办事处、558个行政村,耕地面积114万亩,农业人口 109 万人,外出务工人员32万人。
20XX年XX月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施后,我老秘网县围绕农业优势产业和特色产业,学习借鉴外地先进经验,结合本地实际,积极创新实践,大力发展农民专业合作社。
一.xx县农民专业合作社发展基本情况、特点及作用农民专业合作社已成为进一步激活农村生产力,加快现代农业发展的一个重要抓手。
截止目前,全县在工商部门登记注册的各类农民专业合作社182家,其中种植业63家、畜牧养殖业72家、技术信息服务类41家,其他类型5家,注册资金20XX2万元,入股资本20XX2万元,入社农民2328户,辐射带动70000余户,农民专业合作社共有注册商标3个,获无公害产地认证5个。
在发展农民专业合作社方面,我们始终坚持市场引导、政府支持、典型带动和部门参与的发展模式,形成了农民自愿参加、自我管理、自我服务和自负盈亏的运行机制。
就总体来说,目前我老秘网县农民专业合作社已呈现出发展势头强劲、区域分布广泛、产业优势明显、组织形式多样、融产供销于一体等特点。
农民专业合作社发展的现状与措施

农民专业合作社发展的现状与措施农民专业合作社以盘活流通、互利互惠、促进发展为目的,是自《中华人民共和国农民专业合作社法》开始施行后才规范进入农村的新事物。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的销售、加工、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
1.农民专业合作社发展的现状1.1增加了农民收入由于信息不通、组织不力等原因,“一家一户”的小生产模式往往造成农产品销售不畅、价格低廉,而合作社的成立则有效扭转了这种不利局面。
1.2提高了风险抵御力农民专业合作社具有信息整合、分工互助、智慧共享等多方面的优势,通过互助来分散市场风险,对产销活动的产前、产中、产后都有促进作用。
在生产环节,由合作社统一购买生产资料,统一提供技术指导,降低了生产成本;在销售环节,由于合作社与部分生产加工企业建立了相对稳定的业务关系,种植户根本不用担心销售渠道、销售价格等问题。
另外,由于合作社建立了利益共享、风险共担机制,有效避免或降低了可能发生的个人经济损失。
1.3优化了农村经济管理体制通过合作社的形式,形成了农业生产、加工、销售一条龙经营,解决了龙头企业与农户对接和协调问题。
合作社采取基地种植、自主加工、自主销售的“一条龙”经营模式,经营效益明显提高。
目前,在我分局的引导下,他们正积极打造自己的农产品品牌。
2.存在的问题2.1人才缺乏由于进城务工的青壮年农民较多,因此造成了农村懂技术会管理、市场开拓能力强的高素质经营管理人才缺乏。
另外,合作社牵头人虽然是本地的一些能人或专业户,但仍缺乏全面管理经营知识,难以适应社会化大生产的需要,这些都制约了农民专业合作社的健康发展。
2.2运作不规范个别专业合作社在成立时,吸收社员不规范、社员入股不规范、年终分红不规范、各项制度不健全;有证无牌,只在工商管理部门办理营业执照,无办公场地等;章程不规范;注册资金与实际出资不符;其四是组织机构不健全。
农民专业合作社发展趋势分析报告

农民专业合作社发展趋势分析报告第一章农民专业合作社发展概述 (2)1.1 农民专业合作社的发展背景 (2)1.2 农民专业合作社的定义与特点 (3)1.2.1 定义 (3)1.2.2 特点 (3)1.3 农民专业合作社的发展现状 (3)第二章政策环境分析 (4)2.1 国家政策对农民专业合作社的支持 (4)2.2 地方政策对农民专业合作社的推动 (4)2.3 政策性金融与税收优惠对合作社的影响 (4)第三章市场需求分析 (5)3.1 农产品市场需求变化 (5)3.2 农业产业链的整合需求 (5)3.3 农业品牌建设与市场营销 (5)第四章合作社组织结构优化 (6)4.1 合作社组织结构的现状与问题 (6)4.2 合作社组织结构的优化路径 (7)4.3 合作社内部管理机制创新 (7)第五章技术创新与推广 (7)5.1 农业科技创新对合作社的影响 (7)5.2 农业科技成果的推广与应用 (8)5.3 合作社的技术创新与合作 (8)第六章资本运营与管理 (8)6.1 合作社资本来源与融资渠道 (8)6.1.1 资本来源 (9)6.1.2 融资渠道 (9)6.2 合作社资本运营的风险与防范 (9)6.2.1 资本运营风险 (9)6.2.2 风险防范措施 (10)6.3 合作社财务管理体系建设 (10)6.3.1 财务管理组织架构 (10)6.3.3 财务管理信息化 (10)6.3.4 财务风险监测与预警 (10)第七章人才培养与引进 (10)7.1 合作社人才培养的现状与需求 (10)7.1.1 合作社人才培养现状 (10)7.1.2 合作社人才培养需求 (11)7.2 合作社人才引进的策略与措施 (11)7.2.1 合作社人才引进策略 (11)7.2.2 合作社人才引进措施 (11)7.3 合作社人才激励机制建设 (11)7.3.1 建立健全激励机制 (11)7.3.2 优化人才发展环境 (12)第八章农业产业化经营 (12)8.1 农业产业化经营的现状与趋势 (12)8.1.1 现状 (12)8.1.2 趋势 (12)8.2 合作社在农业产业化中的角色 (13)8.2.1 合作社的作用 (13)8.2.2 合作社的发展方向 (13)8.3 农业产业化经营的合作模式 (13)8.3.1 农业龙头企业合作社 (13)8.3.2 家庭农场合作社 (13)8.3.3 跨区域合作 (13)8.3.4 互联网合作社 (14)8.3.5 政策扶持合作社 (14)第九章国际合作与交流 (14)9.1 农民专业合作社的国际合作机遇 (14)9.2 国际农业技术与管理经验的借鉴 (14)9.3 合作社的国际市场拓展 (14)第十章未来发展趋势与对策建议 (15)10.1 农民专业合作社的发展趋势 (15)10.2 面临的挑战与机遇 (15)10.2.1 挑战 (15)10.2.2 机遇 (15)10.3 发展对策与建议 (16)第一章农民专业合作社发展概述1.1 农民专业合作社的发展背景我国农业现代化进程的推进,农民专业合作社作为一种新型的农业经营主体,应运而生。
农超对接合作模式探讨
农产品供应链条的优化 。 超市利用 自身在市场信息、 管理 等方面的优势参与农业生产、 加工、 流通 的全过程 , 为农 业生产提供技术、 物流配送、 信息咨询、 产品销售等一整 套服务。它与传统流通模式的最大区别是超市直接参与 了农产品生产过程的监控和管理 。农超对接模式是我国 超市发展的第三次革命 ,有利于建立农户与零售商之间 稳定的购销关系, 促进农产品销售 ; 有利于提高农产品流 通效率, 降低农产 品运输损耗 ; 有利于对农产品生产进行 全程监管, 提高其质量和安全水平; 有利于农户获取流通 环节的增加值 , 提高农户的组织化水平; 有利于超市和合 【 日期】 010— 3 收稿 2 1—50
以分为“ 大型超市 + 民合作社” 农 合作模式和“ 大型超市 + 龙头企业” 合作模式。
1 大型超市 + 民合作社” . “ 农 合作模式。这种模式, 是
当前农 超对 接 中大 型超 市 采用较 多 ,比较有效 的一种合
作模式。 大型连锁超市与农产品合作社对接 , 建立农产品
直接采 购基地 , 现科学 化农业 管理 和生产 。 实
农超 对接 合作模 式。
【 词】 农超对接 ; 关键 合作模 式; 连锁超 市; 建议
[ 中图分类号】 F7 40
一
【 文献标识码】 B
作社建立 自己的农产品品牌 , 提高市场竞争力。
、
引言
近几年 , 我国居 民收入增加, 生活水平提高, 市场对 鲜活农产品需求和食 品安全要求不断提高。零售超市迅 速发展, 行业 内竞争加剧 , 利润空 间受到挤压 , 为了自身 的生存和发展 , 迫切需要 向上游供应链溯源, 寻求大规模 鲜活农产 品直接采购 , 甚至直接建立“ 基地 ” 。农 民合作 社、 农业龙头企业蓬勃发展 , 成为联合和组织农户生产销 售的生力军。 在这些背景下 , 我国发展农超对接的时机已
农民专业合作社发展情况调研报告(五篇)
农民专业合作社发展情况调研报告(五篇)(篇一)为促进我县农民专业合作社规范健康发展,县政协提案法制委员会办公室组织部分县政协委员,县农水科技局、市场监督局相关负责人和本土专家组成调研组,采取实地调研和外出考察相结合的方式,于**年6月至8月,深入到城关、江口、广货街、龙王、四亩地、筒车湾、新场镇等部分农民专业合作社,与农技人员和合作社负责人深入交流;于9月17日至20日,赴**市略阳县、留坝县、洋县,**市**考察学习。
历时近四个月对我县农民专业合作社发展现状、存在的问题、对策建议进行了调查研究,现将有关情况报告如下。
一、发展现状与模式(一)总体情况我县农民专业合作社在县委、县政府的重视和各行业部门的指导下,近年来不论在数量上还是质量上均取得了较快发展,合作领域不断拓展,综合能力不断提升。
截止**年10月,全县登记注册合作社296个,遍布11镇68村。
从行业分布来看:从事种植业112个(有机大米、杂粮、食用菌、中药材等),从事林果业25个(苗木、板栗、核桃等),从事养殖业65个(养猪、养牛、中蜂、土鸡等),从事特种养殖2个(林麝、梅花鹿),从事服务业33个,其它61个。
全县农民合作社总资产达到了4.63亿元,入社农户2800余户。
在脱贫攻坚战中,各镇按照“合作社+基地+贫困户”经营模式,多渠道带动贫困户增加收入,共有1093户3470人(建档立卡贫困户)通过合作社带动有了稳定的收入来源,分别占全县贫困户的24.4%和31.1%。
**年全县农民合作社销售农产品总值9000余万元,实现经营收入2800余万元,实现盈余1000余万元,上缴税金80余万元。
目前全县已成功创建县级示范社26个,市级示范社6个,省级示范社4个。
(二)发展模式从调查总体情况看,我县农民专业合作社合作模式、合作层次不断提升,统一经营得到较快发展,综合发展能力日益增强。
发展比较成功的典范模式如下:一是产业带动型。
模式为“产业+合作社+农户”,由合作社把基地和农户联系起来,其特点是实现生产基地化、专业化、标准化,形成了产加销发展模式。
加强农产品流通体系建设的对策思考
[ 中图分 类号】 F0 - 3 3 4
[ 标识 码】 B 文献
经过 3 多年改革开放 , O 我国已经初步建立起以生产 地的农产品集贸市场 、 城镇农产品批发市场、 区域经济中
心城市大 型农 产 品骨干批 发市场 、城市居 民区农 贸市场 与超级市 场 , 超市 , 连锁 以及社 区服 务便利 店等为 网络的 遍布城 乡的农产 品流通体 系 ,在一 定程度 上解决 了农 产
实现农产品优质优价。二是鼓励发展多种形式的产销对 接, 如农产品加工企业 、 大型工矿企业、 高中等院校等与 从事鲜活农产品生产的农 民专业合作社 、农业产业化龙
头企业开展农企、 农校对接 , 实现农产品直供。三是在农 超对接方面要展开区域合作 , 加强主产区和主销区合作, 从省内对接扩大到跨区域对接 , 努力降低流通成本, 减少
【 作者简介】 张月 ̄( 7-, 中共河南省委党校经济学教研部讲师。研究方向: 1 0 )女, 9 三农问题、 区域经济学。
一
2 O一
张月瀛 : 加强农产 品流通体 系建设 的对策思考
财政税 收优惠政策 , 造 良好 的社会 环境 。同时 , 创 帮助农 民专业合作 社 开拓 市场 , 励合 作社 “ 鼓 抓质 量 , 品牌 ” 创 , 对销售 农产品有 突出成绩 的农 民专业合 作社 给予一定 的 鼓励 和扶持。 另外 , 加强对农 产 品运 销协会等 农产 品流通
、
优化 农产 品流通模式 。 实现农产 品流通安全
有序 农产品流通的顺畅与否跟农产品流通模式的合理与 否有着至关重要的联系。 改革开放以来, 我国不断加大农
产 品批发市 场的建设 ,各地 涌现 出了大量 的农 贸市场 及
批发市场 , 极大地丰 富和满足 了人 民生活 的需要 。 与世 但
“农民专业合作社+家庭农场”:我国农业组织化的新模式建议
N o n g y e j i n g j i本文就“农民专业合作社+家庭农场”:我国农业组织化新模式的意义进行了初步的分析,并就我国农业组织化的新模式发展的措施展开了具体的探索。
农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础,通过提供农产品的销售、加工和运输以及农业生产经营相关的技术和信息服务等等,来实现成员互助目的的组织,从成立开始就具有经济互助性,拥有一定的组织架构,成员享受一定的权利,同时负有一定的责任。
农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买等农业生产上的便利。
家庭农场是指以家庭成员为主要的劳动力,从事农业规模化、集约化的农产品生产和经营,并以农业收入为新型农业经营主体,政府的政策鼓励支持家庭农场和农民合作社流转等项目。
一、农业组织化新模式的特征这种农业组织化型模式主要有以下特征:1、农民专业合作社+家庭农场模式能够有效地提高农产品的附加值和市场竞争力,合作社农场联合模式能够打破原来的合作社和家庭农场只能接受产品加工企业的独家垄断和市场价格的局限,让种植户在农产品的交易经营中获得更大的利润,除此之外还可以打出农产品的质量招牌,吸引收购商上门联系,打开农产品的销路,扩大经济效益。
2、农民专业合作社+家庭农场模式能够促进农业产业化和商品经济的发展,获得更多的规模经济效益,合作社农场联合模式可以有效地改善原有的单一合作关系,避免农产品卖给加工公司通过合同保证自己的销路,容易出现加工公司内部经营不善,导致货款不能按时结清的问题。
可以联合更多的加工公司对农产品进行加工,获取更大的经济效益。
3、农民专业合作社+家庭农场模式能够提升基层农业组织抵御风险的能力,市场经济的发展伴随着巨大的风险,而且我国的农业发展抗风险能力较低,农业种植不可避免的会出现收成不好的情况或者是农产品的质量问题,合作社农场联合模式可以有效地通过开展互助合作,实现合作社与农场之间的信息交互,联合起来抵御风险,有效的保障农业的发展。
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新模 式 ,包括 直销模 式、零 售商对接模式 以及龙头企业对接模式。
关键 词 :农 民 专 业合 作 社 鲜 活农 产 品 流通 创 新
鲜活 农产 品流通是 我 国农 产品 大流通 的重要组 成部分 , 费 用 ,实现 持续 经营 。直 销市 场 的类型 大致 分为 都市 近郊 联结鲜活农产 品生产与消费 。然 而,“ 买难 卖难 ”和 “ 贱卖贵 型 、纯农村型以及在两者之间的特色直销市场。 买 ”并存成为 当前鲜 活农产 品流通 的典型特点 。这种 现象的 3 组 织对接 模式 。鲜 活农产 品直 销的组织 对接模式 是指 产生 主要是 由于农 民生产的分散性 和无组织性 ,农产 品流通 生产者 团体与消费者 团体 的直接交易或利用公共设 施或通过 过程 中间环节多 ,信息不对称 问题严重 。构建高 效的市场主 公共机构 的推荐进行 的直接 交易 。农 民专业合 作社 是可以是 体 ,减少鲜活农产 品的流通环节和 信息不对称是解 决上述 问 生产 者团体的代表 。消 费者 团体可以分为正式 消费团体和非 题 的 关键 。农 民合作 社 作为 农户 自发 结成 的互 助性 经济 组 正 式消 费 团体 ,正式 消费 团体是 企业 或 学校 等具有 一定 结
可以采取以下模式 :
5 网 上直销 模式 。网上直销模式 是指鲜活 ห้องสมุดไป่ตู้产品生产 者 自己或农 民专 业合作社借助互联 网 、计算机通信和数字 交互
1 . 直 销店模 式 。直 销店模 式是指 在农 民专业合 作社 或地 式媒体在 网上 直接面向终端客户 进行 鲜活农产 品销售 ,而不 方农协 等的推动下 ,农 户以鲜活农产 品直销店的名义 与城市 经过 中间商这 一环节 ,客户 自己在网上进行订购 。网上 直销 的农 贸市场 或大型商场合作 ,通过收取 手续费等形式在大 型 模式可以 以三种 方式进行 :第一 ,农 民专业合作社直接 建立 超市 、农 贸市场或零售 店中经营 ;或是农 民专业合作社在 产 直销 网站 ;第 二 ,通过 淘宝 网等 电子 商务 平 台进行 直接 交 地或销售 地直接建立鲜 活农产品 品牌 直销 店 ,如一村一 品专 易 ;第三 ,通 过农业信息 网等 网络平台进行信息发布 ,了解 卖店 。直 销店模式按产 销地划分可 以分 为产地直销店 和销售 需求信息。
交付市场 代销 ,市场从 实际销售额 中扣减 一定比例维持运 营 化收益 ,降低 采购成本 ,保证产 品的质量和安全 。农 民专业
※基金项 目:国家社会科学基金项 目 “ 全产业链视域的鲜活农产品流通 困局 与破 解机 制研 究”( 1 2 B GL 0 7 9 )
l 市场 s 贸易 1
农业经济 2 0 1 3 / 1 0
鲜活农产品琉通模 式创 新研 究—. 农 民专业合作社视 角木
◎ 刘 刚
摘 要 :农 民专业合作社在我 国鲜活农产品流通体 系发展 中具有 重要 作用 ,可以有效解决农业生产经营过程 中, J 、 生产与
大 市 场 的 矛 盾 ,提 高 鲜 活农 产 品 流 通 的 组 织 化 和 市 场化 程 度 。本 文 以 农 民 专 业 合 作 社 为研 究 视 角 ,提 出 了鲜 活 农 产 品 流 通 创
织 ,一头连着农户 ,一头连着市场 ,在整合农 民力量 、对接 构 、同一 目标和特定功能 的消费团体 ;非正式 团体 是指根据
市场 需求及保护农 民利益方面具 有天然优势 。合 作社 是农产 消费者 喜好 自发组织的消费 团体 。我们常说的 “ 农 消对 接” 、
品流通源头的最佳蓄水池和流动加速器 。“ ’ 基于农 民专业合作 “ 农企对接 ”就是与正式消费者团体 的对接 ;而现代城市中出 社 的鲜 活农产品流通 体系创新是~种 流通组织形 式创 新 ,具 现的一些农产 品消费者联盟就是 非正式消费 团体 ,如 “ 大连 自然食 品消费者联盟 ”是大连一 个消费者 自发组成 的合作组 体可 以有以下几种 形式 :农 民专 业合作社直销模 式 、农 民专
业合 作社对接零售 商模式 、农 民专业 合作社对接龙头 企业模 织 ,以消 费者联盟形式从基 地和农户手 中采购包括 有机食品
式。
一
、
基 于农 民专业 合作 社 的直销 模 式
在 内的无公害果菜 、肉禽等 。 4 配送模式 。配送模 式是指 由市 区居 民直 接点菜 ,郊区
基于传统 的批发市场的鲜活农 产品流通模式 存在 流通环 产地在一 定时间 内将鲜活农产 品送到社区 ,这种新 兴的配送 节多 、运距 长 、损 耗大 、成本高 等 问题 ,进 而造成 卖菜难 、 模式 ,绕 过 了进场 费较 高 的超市 、大 卖场 ,减 少 了流通 环 买菜贵 问题的集 中涌现 。发展机遇合 作社 的直销可 以在稳 定 节 ,同时又在 最大程度上满足 了消费者对农产 品新鲜程 度的 市场物价 、完善农产 品产销对接及满 足消费者多元化 需求等 要求 。 方面发挥 重要作用 。基 于农 民专业合 作社的鲜活农产 品直销
地直销店 ; 按 直销店的存在 形式分可 以分 为品牌直销店和 零
售店中店 。
二、农 民专业 合 作社 与零 售 商对接 模 式
农 民专业 合作社 与零 售 商的 对接 是以 鲜活农 产 品为 媒
2 直销市场 模式 。直销市场 是在靠近 农产 品的产地 的都 介 ,以合作社 、零售商为实施 主体 ,基于鲜活农产 品供 应链 市近 郊或 城 乡接 合部 建立 的 自选 式 直销 市场 。在 直销 市场 流程上双方行 为的实施以及相互 关系 来实现 。合作社通过 向 中 ,农户将 自己生产并简单 清洗 、包装后 的蔬菜 、水果 、花 零售商供货 ,能够 获得稳定 的收益和 持续发展的空 间。零售 卉 、禽蛋 、肉类 、水产等鲜 活农产品 ,按 照农户确定 的价 格 商直接从产地 采购 ,在获得稳定 货源 的同时能够获得渠 道优