20XX卫生院院长述职述廉报告范文.doc
2024年医院院长的述职述廉报告(六篇)
2024年医院院长的述职述廉报告尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：一年来，在宜阳县卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为___医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以___重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学发展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗安全为核心，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来主要履职情况做一汇报：一、坚持科学发展理念，履行院长职责。
1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的态度，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。
围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，较好的完成了年初预定的各项指标。
医院运营良好，今年我院全院医疗收入___万余元，其1中门诊___万元，住院___万元，较上年增长达___。
新农合工作方面，实施强化管理，加强监督检查机制，以方便快捷服务群众，提高新农合管理水平，新农合全年出院病人累计补助___人次，补助金额___万元。
2.设备购置更新方面，___年用分期付款的方式购置了价值___万元的___机一套、___万元购置了___机、___万元购置了___机。
这些医疗设备的更新、购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要。
3.在学习实践科学发展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学发展观，班子对医技人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘计划，增招了护理专业人员、内科临床医生，使医技队伍不断壮大。
二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，开展“转作风、树形象、促提升”活动。
中心卫生院院长述职述廉报告
中心卫生院院长述职述廉报告尊敬的领导、同事们：作为中心卫生院的院长，我深感肩上的责任重大。
在过去的一年里，我本着对党和人民高度负责的态度，认真履行院长职责，努力推动卫生院的各项工作。
现将一年来的工作和廉洁自律情况报告如下。
一、工作回顾医疗服务能力提升过去一年，我们着力提升医疗服务能力，引进了先进的医疗设备，提高了诊疗水平，得到了患者和家属的一致好评。
医疗质量管理我们严格执行医疗质量管理规定，定期开展医疗质量检查，确保医疗安全，全年未发生重大医疗事故。
公共卫生服务在公共卫生服务方面，我们积极开展健康教育、预防接种、慢性病管理等工作，提高了居民的健康意识和生活质量。
人才培养和引进重视人才队伍建设，通过培训、引进等方式，提高了医务人员的专业技能和服务水平。
基础设施建设加强基础设施建设，改善就医环境，为患者提供了更加舒适便捷的医疗服务。
二、廉洁自律情况严格遵守纪律我严格遵守党的纪律和国家法律法规，没有发生违纪违法行为。
坚持公正用权在人事任免、物资采购等方面，我坚持公正用权，没有利用职权为自己或他人谋取私利。
廉洁自律我严格要求自己，自觉接受监督，没有发生贪污受贿等腐败行为。
加强廉政教育加强对医务人员的廉政教育，提高他们的廉洁自律意识，营造了风清气正的医疗环境。
三、存在问题医疗人才短缺目前，我院医疗人才相对短缺，特别是高级职称的医疗专家。
医疗设备老化部分医疗设备老化，影响了诊疗质量和效率。
医疗服务流程需优化当前的医疗服务流程还有待进一步优化，以提高服务效率。
四、改进措施加强人才队伍建设通过引进和培训，加强医疗人才队伍建设，特别是高级职称医疗专家的引进。
更新医疗设备争取资金支持，更新老化的医疗设备，提高诊疗效率。
优化医疗服务流程优化医疗服务流程，减少患者等候时间，提高患者满意度。
五、结语作为院长，我深知自己的责任重大。
我将继续本着对党和人民高度负责的态度，认真履行职责，不断改进工作，为提高医疗服务质量和水平，保障人民群众健康做出更大的贡献。
中心卫生院院长述职述廉报告
标题：中心卫生院院长述职述廉报告一、引言尊敬的领导和同事们：在过去的一年里，作为中心卫生院院长，我深感责任重大，始终秉持“以人民安康为中心”的效劳理念，努力推动医院各项工作的顺利开展。
现将一年来的工作情况和廉洁自律情况报告如下：二、工作回忆医疗效劳质量提升：推动医疗效劳流程优化，缩短患者等待时间。
加强医疗质量管理，进步诊疗效劳的平安性和有效性。
医疗人才培养：加强医护人员的在职培训，提升专业技能。
引进高层次医疗人才，提升医院整体医疗程度。
公共卫生效劳：开展安康教育活动，进步公众安康意识。
加强传染病防控，保障公共卫生平安。
根底设施建立：完成医院局部设施的晋级改造，改善就医环境。
新增医疗设备，进步诊疗效率。
科研与创新：鼓励医护人员参与科研工程，提升医院科研才能。
与高校和研究机构合作，推动医疗技术创新。
三、廉洁自律情况严格遵守纪律：严格遵守国家法律法规和医院规章制度，做到廉洁自律。
坚持公正、公平、公开的原那么，确保医院各项工作的透明度。
加强廉政教育：定期组织廉政教育活动，进步全院职工的廉洁意识。
建立廉政风险防控机制，预防和减少____行为的发生。
承受监视：承受上级部门和社会各界的监视，及时纠正工作中的缺乏。
建立投诉举报机制，鼓励职工和患者对违规行为进展监视。
四、存在问题与改良措施医疗效劳效率有待进步：改良预约系统，减少患者等待时间。
加强医护人员的工作效率培训。
医疗资分布不均：优化医疗资配置，进步基层医疗效劳才能。
加强远程医疗效劳，方便偏远地区患者就医。
医疗人才培养机制需完善：建立更加完善的人才培养和鼓励机制。
加强与高校的合作，进步人才培养质量。
五、将来工作展望持续提升医疗效劳质量：继续优化医疗效劳流程，进步患者满意度。
加强医疗质量监管，确保医疗平安。
加强医疗人才培养和引进：建立更加完善的人才培养体系。
加大高层次医疗人才的引进力度。
推动医疗科技创新：加强与高校和研究机构的合作，推动医疗技术的研发和应用。
鼓励医护人员参与科研工程，提升医院科研才能。
2024年中心卫生院院长个人述职述廉报告简单版（二篇）
2024年中心卫生院院长个人述职述廉报告简单版为提升人才能力，我们致力于多渠道加强人才队伍建设，每年确保安排不少于____人次的员工到上级医疗机构进行进修学习。
我们有针对性地派遣员工参加学术会议和交流活动，引进新的医疗技术，以促进院内新项目的发展及资源的高效利用。
我们已与邵益夫医院、____省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术合作关系，并与市中心医院建立了医院及卫生院的互助扶持关系。
定期邀请专家进行查房、会诊和授课，全面提升了医务人员的医疗技术水平。
我们引进先进的医疗设备，以提升诊疗水平。
已购置包括彩超、全自动生化仪、CR、12导进口心电图机、牙科床等设备，过去三年投入____余万元购置康复设备。
这些举措显著提升了门诊人次和业务量，门诊人次从____万增长到____万，床位使用率保持在____%以上，业务收入也从____万增加到今年的____多万。
医院的文化内涵也得到了显著提升。
我们以____强创建为起点，大力加强医院文化内涵建设，全院范围内开展了“以病人为中心，加强内涵建设，努力提高服务水平”的活动。
围绕这一主题，我们主要抓了以下三个方面的工作：1. 转变服务理念，优化群众就医体验，提高满意度。
我们树立了领导服务员工、后勤服务医疗、二线服务一线、全员服务病人的服务理念。
为缩短病人等待时间，我们增加了挂号收费人员和窗口，充实了药剂和护理人员，增设了发药和输液窗口。
我们开设了中药煎药房，解决了病人煎药的困扰，极大地便利了病人。
为了解决饮水问题，我们在各楼层增设了饮水机并免费提供一次性杯子。
为了缓解部分病人长时间站立候诊或等待检查结果的不便，我们增加了各楼层的座椅，显著改善了就医环境，提升了群众的满意度。
2. 加强急诊管理，提升应急能力和急救水平。
我们改进了急救室设施，调整并强化了急救技术力量，确保技术精湛、服务态度好、责任心强的医护人员在急诊一线工作。
为了确保急救服务质量，我们定期进行急救知识和技能的强化培训，并配备了急救呼叫系统，确保会诊人员在规定时间内迅速到达，提升了急诊服务水平。
医院院长社区卫生服务中心述职述廉报告
医院院长社区卫生服务中心述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是社区卫生服务中心的院长，首先感谢大家对我的信任和支持。
现在，我向大家汇报近期的工作情况和廉政建设情况。
一、工作情况汇报（一）社区卫生服务中心基本情况本社区卫生服务中心成立于2010年，作为区级基层医疗机构的一部分，承担着提供基本医疗服务、常见病、多发病的防治工作。
目前，我们拥有一支由医生、护士、管理人员等组成的高素质团队，有着较为完善的医疗设施和设备，能够提供优质的医疗服务。
（二）医疗服务情况在过去的一年中，我们按照社区卫生服务的要求，全面开展了各项医疗服务工作。
我们坚持以患者为中心的服务理念，出台了一系列政策和措施，提高了医疗服务质量和效率。
具体工作如下：1. 加强专科建设，引进了心内科、妇科等专科医生，提升了社区医疗服务的水平。
2. 建立了慢性病管理制度，开展了高血压、糖尿病等慢性病的定期随访和管理工作，提高了慢性病患者的健康管理水平。
3. 加强健康教育工作，定期开展健康讲座、义诊活动等，提高了居民的健康意识和健康素养。
4. 组织开展了各类健康体检活动，加强了对居民健康状况的监测和评估。
5. 积极参与社区卫生服务网络建设，推动医疗资源共享，提高了社区医疗卫生事业的整体水平。
（三）医疗质量和安全管理我们高度重视医疗质量和安全管理工作，通过完善各项制度和流程，规范医疗操作，保障患者的权益和安全。
具体措施如下：1. 完善医疗记录管理制度，强化医疗记录的真实性和准确性，提高医疗质量。
2. 加强医疗安全风险管理，通过定期开展医疗事故演练、医疗风险评估等活动，提高医疗安全水平。
3. 加强对医疗器械和设备的管理和维护，确保医疗设备的安全、有效使用。
4. 定期组织医疗质量评估和科研活动，不断提高医疗质量。
二、廉政建设情况汇报（一）廉政建设基本情况廉政建设是我们工作的重要内容，我们深入贯彻落实中央纪委国家监委等相关文件精神，牢固树立\。
医院院长述职述廉述德报告
医院院长述职述廉述德报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长，今天我非常荣幸能够向大家述职述廉述德。
在过去一年里，由于大家的鼎力支持和共同努力，XX医院取得了一系列的重要成绩，同时我们也面临着一些挑战和问题。
在此，我将从医院的工作成绩、廉政建设和德行建设三个方面进行详细报告。
一、工作成绩：1.一流的医疗服务：在过去一年里，我们坚持以患者为中心，提供高质量、安全的医疗服务。
医院引进了一批国际先进的医疗设备，增加了技术力量和技术水平，提高了诊疗效果。
同时，我们加强了医院内部管理，提高了医护人员的工作积极性和服务意识，确保患者得到及时有效的治疗，医院的满意度得到了明显提高。
2.科研创新：医疗科研是医院发展的生命线，过去一年我们大力支持科研项目的开展，积极鼓励医护人员参与科研工作。
我们成立了科研管理团队，建立了科研奖励制度，提供了丰富的资源和平台，为医护人员的创新提供了良好的条件。
在科研方面，我们取得了多项成果，其中一些重点项目已经在国内外学术刊物上发表，为提升医院在学术界的影响力作出了贡献。
3.人才培养：我们一直注重人才的培养和发展，通过各种培训和培养计划，提高了医院人员的综合素质和工作能力。
同时，我们加强了对青年医护人员的关心和扶持，通过培养、选拔和激励，逐步形成了一支年轻、敬业、有活力的医疗队伍。
这不仅为医院的发展提供了源源不断的人才支持，同时也增强了医院的凝聚力和战斗力。
二、廉政建设：1.加强国际合作：我们积极开展国际合作交流，与国内外多家医疗机构建立了合作关系。
在合作中，我们始终严格遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，确保合作的透明度和规范性。
同时，我们建立了健全的合作机制和管理流程，确保合作项目的顺利进行，为医院的发展和大众的健康做出了积极贡献。
2.提高工作透明度：我们坚持加强内部管理，完善工作流程，推行决策公开、事务公开、财务公开等制度。
通过加强信息公开和沟通交流，提高了工作的透明度，减少了腐败行为的发生。
医院院长述职述廉工作报告（2篇）
医院院长述职述廉工作报告尊敬的院领导、各位领导、尊敬的同事们：大家好！我是XX医院的院长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和整个院领导团队一起，围绕“质量立院，廉政兴院，服务优院”的目标，开展了一系列的工作，取得了一定的成绩。
一、立足加强医疗质量管理，提升患者满意度一是加强了临床质量管理工作。
我们注重临床路径的建设，制定了一系列的规范操作流程，加强了对医疗技术的培训和考核，推行了临床路径管理和病例讨论制度，提高了临床医生的诊疗水平和工作效率。
二是优化了医疗服务流程。
通过推行预约挂号、分诊就诊等措施，有效缓解了患者就医难的问题；并针对患者的需求，积极开展患者满意度调查，及时处理患者的意见和建议，提高了医院的服务质量。
三是加强了医疗质量安全管理。
我们始终把患者安全放在首位，严格执行各项规章制度，强化医疗风险管控，开展医疗事故例会，及时通报医疗事故情况，强化责任追究和事故的防范措施，使医疗质量安全工作得到进一步的提升。
二、坚持廉洁自律，强化廉政建设一是加强廉洁文化建设。
我们积极倡导廉洁自律的行为准则，加强对职工的廉洁教育和培训，组织开展廉政文化宣传活动，推进廉政文化建设，营造风清气正的工作氛围。
二是严格财务管理。
我们建立健全了财务制度和内部控制体系，严格执行预算管理制度，加强了财务审计和监督检查，防止财务风险的发生，确保了财务的透明和安全。
三是强化监督检查。
我们建立健全了内部监察机构，加强了对各项工作的监督检查，推行了领导干部廉政问责制度，严厉查处违法违纪行为，保持了医院的廉政风清。
三、加强人才队伍建设，提升医院发展动力一是加强业务培训。
我们注重医务人员的专业培训和进修，加强了对新技术新知识的学习和研究，扩大了专业技术人才队伍，提高了医院的综合实力。
二是推进人才引进工作。
我院积极与高水平的医院合作，引进了一批优秀的医疗人才和管理人才，提升了医院的学术水平和管理水平。
医院院长社区卫生服务中心述职述廉报告
医院院长社区卫生服务中心述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长，今天我非常荣幸能够在这里向大家呈现我和我的团队一年来在社区卫生服务中心工作中的相关情况。
首先，我要向大家汇报我们所在社区卫生服务中心的主要工作内容和取得的进展。
接着，我将对我们团队的廉洁建设情况进行述职，并提出今后的工作计划。
感谢各位领导的关心和支持，也请大家多提宝贵意见。
一、社区卫生服务中心主要工作内容及进展1.卫生服务分发：在过去的一年里，我们社区卫生服务中心坚持以居民健康为中心，充分发挥卫生服务中心的重要作用。
我们运用现代信息技术，优化卫生资源配置，提供一站式卫生服务，让居民享受到贴近、便捷的医疗服务。
我们建立了电子病历系统，实现医疗信息共享，提高诊治的准确性和效率。
我们还加强了卫生知识宣传，组织夏季扫黄行动，提高了居民的健康意识，有效防控了传染性疾病的发生。
2.医务人员培训：我们注重医务人员的培训和专业素质提高。
我们组织了多次培训班，邀请专家学者来进行学术讲座和实践经验分享。
我们与相关医院建立合作关系，互派医生进行学术交流，提高了全体医务人员的综合素质和技术水平。
通过持续的培训，我们的医生们不断更新医疗知识，提高诊疗能力，为居民提供更好的医疗服务。
3.社区卫生宣传：我们注重宣传工作，通过多种形式向社区居民普及卫生知识，增强居民的健康意识和预防意识。
我们在社区举办了健康讲座、义诊活动，发放卫生宣传资料，开展健康体检等活动，提高了居民对健康的重视程度。
同时，我们积极利用社交媒体平台，发布健康科普知识，让更多的居民受益。
以上是我们社区卫生服务中心在过去一年里的主要工作内容和取得的进展。
在这里要特别感谢所有参与我们工作的医务人员，感谢他们的付出和辛勤努力。
二、廉洁建设情况作为医院院长，我非常重视廉洁建设的工作，坚决贯彻执行党风廉政建设的要求。
在过去一年中，我们社区卫生服务中心在廉洁建设方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。
卫生院院长述职报告（三篇）
卫生院院长述职报告尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！我是XX卫生院的院长XXX。
首先我要对过去一年的工作进行总结，并向大家汇报我所领导的XX卫生院的工作情况和存在的问题。
在过去的一年中，我所领导的卫生院在全院师生员工的共同努力下，取得了一系列的成绩。
一、工作开展情况卫生院在过去一年内，紧密围绕“服务群众、提高医疗质量、加强团队建设”的中心思想开展各项工作。
在医疗服务方面，我们加强了医疗技术培训，提高了医疗质量。
在疾病防控方面，我们充分发挥了卫生院的优势，深入开展各项疾病防控工作，确保了全院师生的身体健康。
在科研工作方面，我们鼓励医务人员承担科研项目，提高专业水平，积极创新。
此外，我们还加强了对医患关系的管理，提高了服务质量，满足了患者的需求。
二、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩，但是也存在一些问题：1. 卫生院的设施和设备存在一定的老化和不足，需要进一步的改善和更新。
2. 医务人员对新技术和新知识的学习意识有待进一步加强，以适应新的医疗需求。
3. 在医患关系管理方面，我们还需要进一步加强沟通和交流，解决患者的合理需求，提高服务质量。
4. 团队建设需要进一步加强，我们需要鼓励医务人员间的合作，加强团队凝聚力。
三、下一阶段工作计划1. 继续加强医疗服务质量，提高医生和护士的专业水平和技术能力，为群众提供更好的医疗服务。
2. 加强设备设施的改善和更新，提高卫生院的硬件条件，提高工作效率。
3. 鼓励医务人员积极参与科研项目，提升卫生院的科研水平，推动卫生院的发展。
4. 加强对医患关系的管理，建立健全医患沟通机制，提高患者对卫生院的满意度。
5. 加强团队建设，增加医务人员间的合作机会，提高团队的凝聚力和战斗力。
四、工作心得体会作为一名卫生院院长，我深深地感到，医疗事业是一项极其艰巨的任务，更需要全院师生员工的团结与支持。
在过去的一年中，通过全员参与、团结奋斗，我们取得了一些成绩。
但是，也存在一些问题和不足。
中心卫生院院长个人述职述廉报告
中心卫生院院长个人述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是中心卫生院的院长，今天非常荣幸能够在这个平台上向大家述职述廉。
回顾过去一年，中心卫生院面临了许多挑战和机遇。
在医疗卫生事业深入推进的大背景下，我带领着全院干部职工，积极应对各种困难，努力推动医疗卫生服务的质量提升和科学管理的创新发展，下面我将从以下几个方面向大家介绍我们近年来的工作情况。
一、加强卫生服务能力建设我院一直坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，在服务居民群众方面，我们通过不断加大人员培训力度，提高医疗技术水平，增进医务人员的服务意识和服务能力。
同时，我们积极引进国内外先进的医疗设备和技术，提高医疗水平，满足居民健康需求。
我们还开展了多种形式的健康教育活动，提高居民的健康素养和预防意识。
二、改进管理体制和机制为了推动医院管理工作的规范化、科学化和效能化，我们从制度建设、内部管理、人员激励等方面下功夫。
我们制定并实施了一系列的管理制度，完善了内部管理流程，加强了医院各项工作的监督和评估。
同时，我们注重激励机制的建立，通过多种形式奖励优秀员工，激发全院员工的工作积极性和创造力。
三、推动医疗卫生事业的发展近年来，中心卫生院注重办院规模的扩大和医疗技术的提升，在硬件设施建设方面，我们积极争取政府支持资金，先后对门诊部、住院楼等进行了改造和扩建，提高了医院的接诊能力和大型手术的开展能力。
与此同时，我们不断引进新技术、新设备，提高医疗诊疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
四、深化改革和创新在医疗卫生体制改革的深入推进下，中心卫生院积极探索医院管理和服务模式的创新。
我们完善了医生和患者的沟通机制，建立了全员参与的医疗卫生服务团队，提高了医患沟通的效果。
同时，我们推行了绩效考核制度，激发医务人员的工作积极性和责任心。
在信息化建设方面，我们逐步实现了电子病历、电子处方和医疗影像等信息化管理，提高了医院管理的科学性和效率。
最后，我要郑重承诺，作为中心卫生院的院长，我将一如既往地恪守廉洁自律的原则，坚持依法办事、公平公正，端正自己的工作态度，时刻保持对患者和社会的敬畏之心，严格保守患者的隐私，维护医疗卫生事业的正常秩序和信誉。
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2017卫生院院长述职述廉报告范文
尊敬的区卫生局领导，全院职工：
翻过去的一页已成为历史，成绩只能为将来医院发展奠基，
面对未来，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫
的懈怡。过去的一年里危机、艰苦和寻衅是客观存在的。
这一年在区卫生局的正确领导下，我始终以“三个代表”
重要思想为指导，树立科学发展观，带领全院干部职工，认清形
势，发展优势，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，勇
敢摸索和实践，最终顺利的完成了各项任务。
今天就个人述职的机会，首先向多年来关心我的领导们，
风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支撑的班子
成员、中层干部、向支撑我和我们工作的全院职工、家属表示衷
心的感谢!然后我就本年度的工作述职如下：
一、坚持学习，保持共产党员本色
作为一名党的干部，必须保持共产党员的本色，保持一颗
虔诚的求知心态。定期参加局党委、院党支部安排的中心组学习，
进一步提高了我自身的党性觉悟和政策理论水平。坚持对马列主
义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精
神的学习，使我树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。
在廉政方面我坚持从自身做起，保持诚实正直、廉洁奉公
的品德;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的
姿态;勇担风险，
多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的胸怀。过去的一年
虽然付出更多的辛苦，但为了我们大家共同的事业，我始终竭忠
尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投
入，不计个人得失成败!
二、坚持科学发展，实现医院效益转型
过去数年医院效益在很大程度上以药品利润为主，医疗收
入为辅，新医改政策实施以后，我院全面执行基本药物制度，实
施药品零利润销售，这一举措深得民心的同时对医院效益造成严
重打击。
为了有效改变医院困境，我多次走访兄弟单位，亲自到临
床一线，和医生、患者广泛交换意见。认识到，医院不能为社会
供给优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一
种消费，也包含经济运动，本身含有价值。其价值的大小决定服
务质量的高低，决定于社会可接收的程度。在医院的发展过程中
必须要把生存发展的压力，变成改良和进步服务动力，保持质量
是生命，医德是本钱，信用是效益的观念，坚持科学发展观，及
时改变战略路线，调整经营策略，有效实现效益转型。
全年完成门急诊量——人次，业务收入——万元，其中药
品收入——万元，医疗收入——万元，医疗收入同比增长——%，
实现利润——万元。出院病人——人次，同比增长——%。与去
年相比，医院资产总量由——元增长到——元，增长——%，同
时患者满意度大幅提高。
三、坚持以人为本，推进惠民利民政策
坚持“以人为本”的理念，创新思路，大力开展公共卫生
服务，推进新农合制度实施。
为了有效完成我镇辖区公共卫生工作，我与分管人员一起
制定了操作性强、切实可行的专项实施方案，增设公共卫生工作
办公室，新投入了专用电脑3台，接入了光纤网络，配置专兼职
人员5名。通过全院职工的努力，辖区内服务人口建档率已经达
到90%以上，老年人服务率达到72%，高血压规范管理率为90%，
糖尿病规范管理率为75%。举办各类知识讲座和健康咨询活动
17次，发放各类宣传材料5万余份，接受健康教育人次5万余
人次。
新农合全年累计报销门诊3120人次，报销12.9万元，住
院1634人次，报销89.83万元。一般诊疗费3098人次，报销3.1
万元。累计孕产妇补助101人次，报销4.04万元。
四、直面问题，脚踏实地，放眼未来
思想观念不够解放，开拓创新的意识不强。以致我院的社
区卫生服务工作，目前从硬件、软件上都落后于其他兄弟医院的
发展。在决策方面有时当断不断，优柔寡断，缺乏主动性，贻误
发展机遇。能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批
评与自我批评。
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一
把手”，今后在医院工作的着力点上还是要保持抓好四件事：一
是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先
是加强学习，进步自身素质，先知先觉才干先行，不知不觉永远
不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精力，寻求医
院永远的活力。因为市场不变的法则就是永远在变，唯有审时度
势，抓住机会，变在市场前面，才干创造市场。还是要干当前，
想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学
态度相联合，创业不息，自强不息。