国家医院感染管理战略
我国医院感染情况分析及控制管理
我国医院感染情况分析及控制管理摘要：医院感染是在医院建设完成后就形成的一种情况，具有其他感染所没有的特点。
同时，随着医学的进步和发展，它自身的特点也在不断变化，特别是在检测方法不断升级换代后，可以被检测出来的感染源越来越多，这使得医院正逐渐从一个保护者的角色转变为在传播途径中最脆弱的一个环节。
医院感染让患者被其他病毒感染的风险增大，这一过程产生的费用对于患者本身或者社会而言都是一笔额外的，不必要的开支。
只要医院在医院感染方面用心，针对问题逐一解决，和多部门协力合作，医院感染的情况就能迎刃而解。
医院感染管理是对于医疗安全至关重要，要大力加强对医院管理的投资和专业队伍建设。
本文通过对我国医院感染管理现状的分析，结合相关文献和报道，找出制约我国医院感染管理发展的各种问题及其原因，并逐一提出相应的改进措施和建议。
关键词：医院感染；情况分析；控制管理前言：目前，医院感染已成为国内外重要的公共卫生问题，也是各大医院所必须面对的一种突发状况。
特别是近几年，由于过度滥用抗生素，导致感染源的种类增加，这无异于对医院产生巨大的威胁。
随着有效遏制感染的手段越来越丰富，如何处理好新形势下的医院感染成为各个专家学者的主要目标。
对医院感染管理措施的加强，可以将医疗质量提升至更高的台阶。
1．我国医院感染管理的现状及存在问题1.1国家层面上没有重视医院感染的情况由于长期以来，我国医院感染问题一直没有引起广泛和充分的重视，因此，医院感染监测与预防的综合研究起步较晚，尽管目前在这方面的工作已经建立起框架，它仍然可以与发达国家的研究水平相媲美，但是从发展的程度到科研成果，还远远达不到我国医院感染防治的要求，甚至很多医院根本没有开展，传染病防治研究还空白。
目前影响这项工作进展的因素很多：比如一些医院领导对医院感染管理不够重视，当然对相关研究的热情也不高；例如，由于全日制医院感染人员教育水平普遍偏低，自身科研能力薄弱；医院感染管理在医院支出中的地位仍然薄弱，无法形成一个强大的学科群，但也呈现出良好的发展趋势；另一个例子是卫生行政部门及其配套设施政策法规等方面缺乏与此相关的科研激励，虽然有些机制完善、具体，但缺乏加强手段，促使医院认真主动实施。
医疗机构应明确医院感染管理医疗管理
医疗机构应明确医院感染管理医疗管理在医疗健康领域中，医院感染管理是一项至关重要的工作。
医院感染是指患者在医院就诊期间因各种原因而感染的疾病，它不仅会给患者带来额外的痛苦，还会增加治疗的复杂性和费用。
因此，医疗机构应该高度重视医院感染管理，采取有效措施防止和控制医院感染的发生。
以下是一些医疗机构在医院感染管理方面应该重点考虑的内容：制定详细的感染管理制度医疗机构应该建立并不断完善科学合理的感染管理制度，包括感染监测、报告、防控、处理和评估等方面的流程和程序。
这些制度应该明确责任部门和人员，确保在医院运行中得到有效执行。
加强医务人员的感染管理培训医院应该定期组织医务人员参加感染管理培训，提高其对医院感染危害及防控措施的了解和应用能力。
医务人员应该严格遵守消毒、隔离、手卫生等操作规范，减少医院感染的传播风险。
完善医院环境卫生管理医院环境卫生是医院感染管理的重要环节。
医疗机构应该加强对医院环境的清洁消毒工作，定期对各类医疗设施和器械进行清洁消毒，确保医院内的空气质量和水质量符合卫生标准。
加强医院感染监测与报告医疗机构应当建立健全的医院感染监测系统，定期进行医院感染监测，对医院感染发生的情况进行及时、准确的记录和报告。
通过监测数据分析，及时发现医院感染的风险点和传播途径，采取有效的措施进行干预和处理。
促进患者参与医院感染防控医疗机构应该加强对患者及家属的宣传教育，提高他们对医院感染防控的重视和自我保护意识。
患者在医院就诊期间应该积极配合医务人员的防控要求，正确使用医疗器械和设施，避免在医院感染风险较高的区域逗留。
综上所述，医疗机构应该明确医院感染管理的重要性，加强对医院感染管理工作的重视和投入，做好医院感染防控的各个环节，提高医疗质量水平，保障患者的健康安全。
只有不断完善医院感染管理工作，才能有效预防和控制医院感染的发生，保护患者的生命和健康。
医疗机构明确医院感染管理 医疗管理
医疗机构明确医院感染管理医疗管理在医疗保健领域，医院感染管理一直是一个至关重要的议题。
感染是医院环境中常见的问题，因此对于医院的高效管理至关重要。
医疗机构必须明确医院感染管理政策和程序，以确保患者、医护人员和访客的安全。
医院感染管理的重要性医院感染管理是指通过采取预防措施来遏制和控制医疗保健相关感染的传播。
医院感染不仅会增加患者的病情恶化和死亡率，还会导致医护人员生病、工作效率下降以及医院声誉受损。
因此，医院无论规模大小都需要建立有效的感染管理机制。
医院感染管理政策医疗机构应制定明确的医院感染管理政策，明确医院内感染防控的原则和方法。
首先，医院应建立感染监测系统，及时发现和报告任何感染事件。
其次，医院应建立感染控制委员会，由医院领导和感染控制专家组成，负责制定和执行感染控制计划。
另外，医院应定期对医院环境和设施进行清洁、消毒和消毒，确保医疗设施符合卫生标准。
医疗管理医疗管理是指对医院内部管理的规划、组织、指导和控制。
医院应当努力提高医疗质量，提高患者满意度，并保证医院的安全性。
医院管理人员应具备专业知识和管理能力，能够合理分配资源和制定有效的管理策略，提高医院效率和服务水平。
在医疗管理中，医院应加强对医疗设备的管理和维护，确保医疗设备的正常运转和安全使用。
此外，医院还应加强队医护人员的培训和管理，提高医护人员的专业技能和服务意识，确保患者的安全和医疗质量。
综上所述，医院感染管理和医疗管理是医疗机构管理中极为重要的部分。
医院需要建立完善的管理机制，加强对感染的监测和防控，提高医院的管理水平和服务水平，确保医院环境的安全和患者的安全。
只有如此，医院才能更好地为社会提供优质医疗服务。
院感防控工作计划6篇医院院感防控工作方案
院感防控工作计划6篇医院院感防控工作方案院感防控工作计划1根据《医院感染管理办法》文件要求，为加强我科院感管理，提高我科院感管理工作质量，保证医疗安全，针对我科工作实际，特制定本计划。
一、加强组织领导，切实履行院感小组工作职责充分认识院感管理工作在医疗工作中重要性，明确院感管理小组各个成员的职责，并做好相关成员的培训工作，要求小组成员认真履行岗位职责，参与和知道科室院感管理里工作。
二、加强科室院感的监测、监管1、对科室院感及其相关危险因素进行分析，针对问题提出措施并指导实施；2、对科室院感事件及时进行报告，并协助医院感染管理委员会进行处理；3、按《医院感染管理办法》要求，做好科室的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术工作；4、按《医疗废物管理条例》要求，做好医疗废物管理工作。
5、每月做好院感监测采样工作，及时登记、分析，总结不足并提出改进措施。
三、加强抗菌药物的合理使用严格要求各位医师按《抗菌药物分级管理制度》合理应用抗菌药物，严格掌握联合用药指征，注意配伍禁忌与相互作用，及时报告和处理药物不良反应。
四、提高科室医务人员的院感防控意识，加强医务人员的自身防护，防患于未然。
1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规的培训力度；2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作、手卫生、手消毒；3、严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免因职业暴露而受感染。
院感防控工作计划2医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整；2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
医院感染监测与报告
医院感染监测与报告一、医院感染监控的重要性医院感染监控的目的在于及时侦测和控制感染事件，确保患者安全，提升医疗质量，并维护医疗服务提供的可靠性。
通过持续的监控活动，我们能够迅速发现感染案例，深入分析感染原因，并采取有效的控制策略，从而降低感染发生的风险。
二、我国医院感染监控与报告的进展我国在医院感染监控与报告领域已取得显著进步。
卫生行政机构已经将医院感染管理提升到战略高度，通过制定一系列政策和规范，明确了医院感染监控与报告的标准和要求。
同时，医疗机构也在不断增强感染预防与控制的意识，建立了全面的感染监控和报告体系。
三、医院感染监控与报告的程序1. 病例识别：医务人员应持续关注患者的病情发展，迅速识别可能的医院感染案例。
2. 感染确诊：基于病例的临床表现、实验室检测以及其他相关资料，准确诊断感染类型。
3. 及时报告：确立感染病例后，必须按照既定程序向感染管理部门汇报。
4. 调查分析：感染管理部门应对报告的感染病例进行深入调查，剖析感染的原因、传播路径和源头。
5. 控制措施：依据调查结果，实施针对性的控制策略，避免感染案例的扩散。
6. 反馈与改进：定期对监控和报告工作进行回顾，向临床部门反馈信息，推进感染控制工作的持续优化。
四、医院感染监控与报告的焦点与注意事项1. 病例识别：需准确捕捉患者的病情变化，以提高感染病例的识别准确性。
2. 感染确诊：应综合多方面信息，包括临床表现和实验室检测结果，来确诊感染。
3. 报告流程：确保感染病例能够迅速、完整地被报告，保持信息的畅通无阻。
4. 调查分析：进行感染调查时，要全面、深入，以便为制定控制措施提供明确指导。
5. 控制措施：基于调查结果，实施有效的控制措施，防止感染扩散。
五、结论医院感染监控与报告是医院感染管理的关键环节，直接关系到患者的安全和医疗服务的质量。
作为一名医疗工作者，我们应当高度重视感染监控与报告工作，遵守相关法规，履行职责，为降低医院感染的风险，保障患者安全，做出积极贡献。
国家医院感染管理质控中心工作规划
英文回答：The National Hospital Infection Management and Quality Control Center ismitted to establishing aprehensive framework for the management and control of infections within healthcare facilities nationwide. Our work plan centers on the development of strategies to prevent and control the spread of infections, ensuring adherence to national guidelines and standards, and fostering a culture of safety and quality within healthcare settings. The center will closely collaborate with hospitals to provide support, guidance, and resources aimed at optimizing infection control practices and minimizing the risk of healthcare-associated infections.国家医院感染管理和质量控制中心负责建立全国保健设施感染管理和控制综合框架。
我们的工作计划的重点是制定预防和控制感染蔓延的战略，确保遵守国家准则和标准，并在保健环境中培养安全和优质的文化。
该中心将与医院密切合作，提供支持、指导和资源，以优化感染控制做法，尽量减少与保健有关的感染风险。
The work plan is all about making sure hospitals have good practices to prevent infections. We'll check how things are going and give advice on how to do better. We'll also teach andtrain healthcare workers so they know how to keep infections under control. And we'll work with the government and other organizations to stay up-to-date on the latest ways to prevent and manage infections. It's all about making sure everyone stays healthy when they go to the hospital!工作计划涉及确保医院有防止感染的良好做法。
医院感染管理工作计划书
医院感染管理工作计划书一、制定管理目标医院感染管理工作是为了保障患者的健康权益，降低医院感染发生率，提高医疗质量。
管理目标包括：降低医院感染发生率、提高患者满意度、加强医疗安全等。
具体目标需要根据医院的实际情况制定，可量化的目标应当具体明确，如降低XX%的医院感染发生率。
二、完善组织架构为了有效开展医院感染管理工作，需要完善组织架构，明确各部门的职责和工作流程。
组织架构应当包括医院感染管理委员会、医院感染管理部门、临床科室感染管理小组等。
各部门应当分工明确，协同工作，共同推进医院感染管理工作。
三、制定管理措施根据管理目标制定相应的管理措施，包括制定医院感染防控指南、推行标准预防措施、实施严格的消毒灭菌制度、加强医疗废弃物管理等。
此外，还需制定医院感染暴发应急预案，以便在发生医院感染暴发时能够及时采取有效措施。
四、培训教育开展培训教育是提高医务人员对医院感染防控意识的重要途径。
培训内容包括医院感染基础知识、防控技能、法律法规等。
培训方式可采用线上和线下相结合的方式，鼓励医务人员积极参加培训，提高自身素质和能力。
五、监测与评估建立医院感染监测与评估体系，定期对医院感染发生情况进行监测和评估，及时发现和解决存在的问题。
监测与评估结果应当定期公布，以便及时调整管理措施和提高管理效果。
六、反馈与改进根据监测与评估结果和实际工作情况，对医院感染管理工作进行反馈与改进。
对存在的问题进行分析，制定相应的改进措施，加强执行和监督力度，不断完善管理体系。
同时，还需及时向相关部门和人员反馈改进情况，促进持续改进和提高管理水平。
七、考核与奖惩建立医院感染管理工作考核与奖惩制度，对各部门和医务人员进行考核和评估。
根据考核结果进行奖惩，激励先进、鞭策后进，促进医院感染管理工作的全面推进。
同时，还需加强监督和检查力度，确保考核与奖惩制度的落实和执行效果。
八、完善法律法规完善医院感染管理相关的法律法规体系，加强法律法规的宣传和培训力度，提高医务人员的法律意识和遵守法律法规的自觉性。
医疗机构应明确医院感染管理、医疗管理
医疗机构应明确医院感染管理、医疗管理
在当今社会，医院感染管理和医疗管理是医疗机构必须高度关注的重要事项。
医院感染管理是指通过科学合理的方法和措施，预防和控制医院内的各类感染，降低医院感染率，确保患者、医护人员和访客的健康安全。
医疗管理是指医疗机构为提高医疗服务质量和效率，科学合理地组织和管理医疗工作的活动。
医院感染管理的重要性
医院感染管理的重要性不言而喻。
医院内患者病情复杂，免疫力低下，容易受
到各种感染的侵害。
如果医院内感染管理不到位，会导致医院感染率上升，甚至造成医院内传染病的传播，危害患者和医护人员的健康。
因此，医院感染管理是医疗机构必须高度关注的重要工作之一。
医院感染管理的具体措施
医院感染管理的具体措施包括但不局限于：
•定期进行医院环境的消毒和清洁；
•加强医护人员的手卫生管理；
•控制和管理医院内感染源；
•指导医护人员进行规范使用医疗器械。
医疗管理的重要性
医疗管理是医疗机构保证医疗服务质量和效率的重要手段。
科学合理的医疗管
理可以提高医疗工作的效率，提高医疗服务的质量，提升医院的整体竞争力和信誉度。
医疗管理的具体措施
医疗管理的具体措施包括但不局限于：
•建立健全的医疗管理制度；
•优化医疗资源配置；
•提高医疗服务的效率和质量；
•强化医疗安全管理。
在日常医院管理中，医院感染管理和医疗管理应该是医疗机构的一项基础工作。
医疗机构要加强对医院感染管理和医疗管理的重视，不断完善管理制度和措施，全面提升医疗服务的质量和安全水平，以此保障患者的健康和医疗机构的声誉。
2024年医院感染工作计划
2024年医院感染工作计划1. 建立强大的感染控制团队在2023年，我们将稳定和加强医院感染控制团队的组建。
该团队将包括感染控制专家、医院管理层、医生、护士和其他医疗保健工作人员。
团队将定期召开会议，讨论并提出改进医院感染控制措施的建议。
2. 设立监测系统我们将增加对医院感染的监测和报告工作。
每个科室将定期报告感染病例和感染率，并及时上报给感染控制团队。
通过建立有效的监测系统，我们将更好地了解感染的趋势，及时采取控制措施。
3. 加强培训和教育我们将加强对医院感染控制知识的培训和教育。
定期组织培训课程，包括手卫生、标准预防措施和清洁消毒等。
此外，我们还将加强对新员工的感染控制培训，确保所有医疗保健工作人员都具备良好的感染控制意识和技能。
4. 执行标准预防措施我们将继续执行标准预防措施，包括手卫生、穿戴个人防护用品、正确处理医疗废物等。
将定期组织检查，确保医院各个科室都按照规定执行标准预防措施，并随时纠正不符合要求的行为。
5. 强化环境清洁和消毒我们将加强医院环境清洁和消毒工作。
定期对医院各个区域进行彻底清洁和消毒，特别是手术室、病房和洗手间等重点区域。
同时，将确保消毒剂的质量和使用方法符合标准要求。
6. 严格控制抗生素使用抗生素滥用是导致医院感染的重要原因之一。
我们将进一步强化对抗生素的合理使用。
制定抗生素使用指南，严格审查抗生素的开具和使用情况。
同样，我们也将加强对抗生素耐药性监测，并根据监测结果及时调整抗生素使用策略。
7. 提高患者和访客的感染控制意识我们将通过多种形式提高患者和访客的感染控制意识。
在入院时向患者提供相关的感染控制宣教资料，并定期组织面对面的宣教活动。
同时，在医院内设立宣传栏、电子屏幕等，不断提醒患者和访客注意手卫生、咳嗽礼仪等感染控制措施。
8. 加强与社区的合作我们将加强与社区医疗机构的合作，共同推进感染控制工作。
建立信息通报机制，及时沟通和交流医院感染病例和流行病情况，以便进行有效的调控和控制。
医院感染管理质量控制实施方案(二篇)
医院感染管理质量控制实施方案一、开展全院综合性监测，在此基础上逐一开展目标性监测，以掌握本院医院感染发病率、多发部位、多发科室、高危因素等进行监测，为医院感染控制提供科学的依据，严防医院感染流行和爆发的发生。
医院感染控制指标监测内容二、卫生学监测标准1、各类环境空气、物体表面、医务人员手卫生标准标准环境范围标准空气物体表面医务人员手类别322（cfu/m）（cfu/cm）（cfu/cm）Ⅰ类层流洁净手术≤10≤5≤5室、层流洁净病房Ⅱ类普通手术室、普通保护性隔离室、供应室无菌≤200≤5≤5区、烧伤病房、重症监护病房、产房、婴儿室、早产儿室、1Ⅲ类儿科病房、妇产科检查室、注射室、换药室、治≤500≤10≤10疗室、供应室清洁区、急诊抢救室、化验室、各普通病房Ⅳ类传染科及病－≤15≤15房监测时间：根据不同的特殊重点部门，至少每个月监测一次。
当发生医院感染流行，高度怀疑或确定与空气、物体表面、医务人员手的污染有关时，可随时进行监测。
2、医疗用品卫生标准①凡灭菌的医疗用品不得检出任何微生物，消毒的医疗用品不得检出致病微生物。
②消毒后的内镜合格标准为：细菌总数3、使用中消毒剂灭菌剂卫生标准①使用中的消毒剂细菌含量三、紫外线消毒效果监测日常监测：包括灯管应用时间、累计照射时间和使用人签名。
照射强度监测：对新的和使用中的紫外灯管应进行照射强度监2测，新灯管的照射强度不得低于90uw/cm，使用中灯管不得低于270uw/cm，照射强度监测院感科每半年抽查一次，科室要求每季度监测一次。
2参考值：使用中的照射强度不低于70μw/cm。
新购进的灯2管不低于90μw/cm。
2四、医院感染病例监测指标1、二级医院感染现患率≤___％。
2、二级医院感染漏报率≤___％。
3、二级医院无菌手术切口感染率≤___％。
4、二级医院无菌手术切口甲级愈合率≥___％。
5、医疗器械消毒灭菌合格率___％6、住院病人抗菌素使用率≤___％。
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一
溯 源
成果5：开启中国院感信息化管理进程
23个省级中心中开展全面综合性监测 24个省级中心开展不同种类、数量的目标性监测项目 15个省级中心建立省内医院感染管理质控网站 16个省级中心启用省内医院感染管理信息监测系统
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
医院感染质量管理与控制控中心
一
溯 源
成果4：促进感控专业交流、合作
1989年建立“卫生部医院感染监控管理培训基地”，培训人 员超过1.2万人次，约占全国6万余名从事医院感染管理人员 总数的20% 中华预防医学会医院感染控制分会、中国医院协会医院感染 管理专业委员会等全国性院感专业学术团体得以成立与发展 壮大 出刊多本国家级医院感染专业杂志，促进专业学术研究和交 流；深化国际合作，与世界卫生组织、亚太感染控制学会等 国际组织建立紧密合作关系，与国际跨国公司签订际间 的交流与合作 卫生部医院管理研究所
新时期医院感染质量控制策略选择
卫生部医院管理研究所
二Ｏ一四年三月
付 强
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
核心观点
院感管理是医疗机构与生俱来的责任，无所不 在地渗透在医疗机构整体管理之中
质量控制优先策略选择在于有效管控风险
内部质控与外部质控风险管控策略存在差异， 既不可或缺也不可相互替代
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
二
寻 理
对院感管理主要现实问题的认知
最大问题 医疗服务场所缺乏基本的清洁 医疗服务活动缺少基本的规范 最有效应对 感控，从清洁开始 感控，从简单做起 感控，从基本做起
简、减、俭、检
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
了解上面想什么，掌握下面要什么，知道自己 干什么
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
内容提要
一 二 三
溯 源 寻 理 求 解
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
一 二 三
溯 源
寻 理 求 解
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
一
溯 源
概述
中国医院感染管理自上世纪80年代中期开
二
寻 理
当前院感管理面临的形势
1/3
专业自身
起步晚、发展快、进步大的发展主旋律中存在着认 识浅、底子薄、合力差的不和谐音，顶层机制设计 和制度安排滞后于工作实践与专业发。 行业共识不足，尚未形成思想合力 资源配置分散，尚未形成资源合力 功能定位不准，尚未形成工作合力 习惯各自为战，尚未形成发展合力
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
二
寻 理
当前院感管理面临的形势
2/3
外部环境
院感管理由行业内部专业性问题演变成为广受关 注的涉及行业与社会宏观管理的公共管理问题。
院感管理领域和范围不断扩展、延伸，院感管理力量被进 一步稀释/供不应求，工作整体压力和风险进一步加大 医改日益深化，改革压力越来越明晰地传递到院感管理领 域和实践之中 院感管理循证化、精细化、专业化和信息化的要求更高、 更严 专业发展时间短，学科建设底子薄，与传统专业、学科相 比仍处于弱势
医院感染质量管理与控制控中心
一 二 三
溯 源
寻 理 求 解
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
二
寻 理
认识误区，还是实践误区？
感控责任 / 管理主体是感控部门 感控部门是行政职能 / 技术管理部门 感控缺乏技术含量 / 群众基础 感控只有投入没有产出 / 入不敷出 感控=消毒 + 一次性用品使用 + 高新技术产品应用
感染源— 传播途径— 易感人群
医院感染管理“本质”：
风险管理，脆弱性管理
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
一
溯 源
实践凝炼2：医院感染质量控制路径结点
防：风险管理，预防传播 诊：查找原因，明确诊断 治：合理用药，防止耐药 报：及时上报，主动监测 控：有效干预，控险降害
卫生部医院管理研究所
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
一
溯 源
成果2：推动感控法治进程 管理规范
《卫生部办公厅关于加强多重耐药菌医院感染控制工作的通知》（2008年） 《医院手术部（室）管理规范》（2009年） 《新生儿室建设和管理指南》（2009年） 《重症医学科建设和管理指南》（2009年） 《卫生部办公厅关于加强非结核分枝杆菌医院感染预防与工作的通知》 (2010年) 《医疗机构血液透析室管理规范》（2010年） 《卫生部办公厅关于印发<多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南 (试行)>的通知》(2011年) 《外科手术部位感染预防和控制技术指南（试行）》(2011年) 《导管相关血流感染预防与控制技术指南（试行）》(2011年) 《导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南（试行）》 (2011年)
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
二
寻 理
当前院感管理面临的形势
3/3
现实医改背景
一
溯 源
实践凝炼1：医院感染(管理)质量控制目标问题
医院感染：患者入院时既不存在、亦不处于潜伏期，而在医
院内发生的感染，包括在医院获得而于出院后发病的感染。
医源性感染：在医学服务中，因病原体传播引起的感染。 感染性疾病：感染引发的疾病，患病者为可能的感染源。 医院感染管理“链条”：（与传统传染病管理绝对不同！）
技术标准
《医院消毒供应中心管理、灭菌、监测标准》（3个） 《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生规范》 《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化规范》
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
一
溯 源
成果3：初步打造起感控管理专业技术队伍
培训
学术年会
卫生部医院管理研究所
始步入专业化发展轨道。经过近30年的建设 发展，已经成为当前中国医疗卫生管理各专 业领域中发展最快、进步最大，最具发展活 力与提升空间的专业之一。医院感染质量控 制随之发端、发展至今。
卫生部医院管理研究所
医院感染质量管理与控制控中心
一
溯 源
成果1:
质控组织体系初步建立
32个省级地方已有30个成立省级质控中心