工程首件制管理制度范文(四篇)
工程首件制方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国建筑业的快速发展，工程质量、进度、成本等方面的要求越来越高。
为提高工程管理水平，确保工程质量，我国建筑行业逐步引入了“首件制”管理理念。
首件制是指在工程建设过程中，对第一个施工项目或第一件产品进行严格审查和验收，以此作为后续工作的标准。
本方案旨在通过实施首件制，确保工程质量和进度，降低施工风险，提高施工效率。
二、方案目标1. 确保工程质量：通过首件制，确保工程关键部位、关键工序的质量达到设计要求，为后续施工提供优质的基础。
2. 优化施工工艺：通过首件制，总结、优化施工工艺，提高施工水平，降低施工成本。
3. 提高施工效率：通过首件制，及时发现并解决施工过程中的问题，避免重复返工，提高施工效率。
4. 保障施工安全：通过首件制，加强施工过程中的安全管理，降低施工风险。
三、方案内容1. 组织架构成立工程首件制领导小组，负责组织、协调、监督首件制工作的实施。
领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
2. 首件制实施范围（1）建筑工程：地基基础、主体结构、装饰装修等关键部位和关键工序。
（2）安装工程：设备安装、管道安装、电气安装等关键部位和关键工序。
（3）市政工程：道路、桥梁、隧道等关键部位和关键工序。
3. 首件制实施流程（1）编制首件制方案：针对工程特点和施工要求，编制首件制方案，明确首件制实施范围、时间、责任人等。
（2）组织技术交底：对首件制方案进行技术交底，确保施工人员掌握首件制要求。
（3）实施首件制：按照首件制方案进行施工，严格控制质量、进度、成本等。
（4）首件制验收：对首件制进行验收，包括质量、工艺、安全等方面。
（5）总结经验：对首件制实施过程中的经验进行总结，为后续施工提供借鉴。
4. 首件制验收标准（1）质量标准：首件制质量应达到设计要求，符合国家标准、行业标准和企业标准。
（2）工艺标准：首件制工艺应合理、规范，便于后续施工。
（3）安全标准：首件制施工过程中应确保施工安全，无安全事故发生。
工程首件制管理制度
工程首件制管理制度一、制度目的为了保证产品的质量和客户满意度，规范工程操作流程，并能根据实际情况实施各项管理活动，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及合作伙伴在研发、生产、运行等领域的初样、零件、装配产品、模具、工装、检测治具等的首件制管理及记录。
三、管理流程3.1 首件制管理要求3.1.1 制定首件计划首件由设备、加工工艺参数等相关参数的调试和确认组成。
在设备到位、工艺文件到位之后，制定首件计划。
3.1.2 制定首件规程首件规程应按照设计图纸，结合加工工艺、检验要求和耐用性要求制定，经有关审核部门审核确认后方可实施。
首件规程必须合理、可行，符合工程许可的要求。
3.1.3 制定质量检验规程制定质量检验规程，按照检验方案的要求进行检验，记录检验结果，并提出合理化建议。
3.1.4 实施首件试制按照设定的首件计划和首件规程，实施首件试制。
需在产品运行前进行严格调试，有问题及时处理。
3.2 首件制管理记录3.2.1 首件位号对于每件首件，应配备位号和检验记录。
在位号上必须标明产品名称、型号、生产日期等信息。
首件制定的每一份文档都应注明首件位号。
3.2.2 首件计划记录如计划的时间、进度、实际完成时间、成品号、不合格品数、处理结果等情况，应详细记录。
3.2.3 首件规程记录首件规程内容包括首件零件工艺过程，图纸和检验要求等。
首件规程应注明审核日期和审核人姓名等信息。
3.2.4 首件检验记录对位于首件制程中的每个步骤进行检验记录。
对于检验项不合格的问题，应及时发现和处理。
对不合格品进行追查并进行合理的处理。
3.3 首件制管理的责任工程部门对首件制管理的实施和执行应负有主要责任，并需要对完成的工艺文件、检验数据、不良品及处理情况进行审查，以确保首件制管理的有效性。
四、总结通过按照此制度的要求对产品的首件进行管理，能够实现对整个产品生命期的全面控制，从而提高产品的质量和客户满意度。
因此，本制度的执行和完善对于公司的长远发展具有非常重要的意义。
工程首件制管理制度
工程首件制管理制度
是指在工程项目或产品开发过程中，对于首件生产的管理措施和规定。
该制度的目的是确保首件的质量和安全性，以及有效控制项目进度和成本。
1. 首件生产前准备：在首件生产之前，要进行充分的准备工作。
包括根据工程项目或产品开发的要求和标准，确定首件生产的流程、工艺、设备和材料等，并编制相应的生产计划和控制指南。
2. 首件生产过程控制：在首件生产过程中，需要进行严格的质量和安全控制。
包括对于生产设备和工艺的检查和测试，对于原材料和零部件的验收和检测，以及对于生产员工的培训和监督。
3. 首件生产样品确认：在首件生产完成后，需要进行样品确认。
包括对于首件产品的检查和测试，以确定其质量和安全性是否符合要求。
如果发现问题，需要及时调整和修正生产流程和工艺，以确保产品的质量和安全性。
4. 首件生产记录和报告：在首件生产完成后，需要进行记录和报告。
包括对于生产过程中的数据和参数的记录，以及对于首件生产结果的报告和评估。
这些记录和报告可以用于后续生产的参考和改进。
5. 首件生产验收和审查：在首件生产完成后，需要进行验收和审查。
包括对于首件产品的验收和测试，以及对于整个首件生
产过程的审查和评估。
如果发现问题，需要及时进行调整和改进。
通过实施工程首件制管理制度，可以有效控制工程项目或产品开发的质量和安全性，减少生产过程中的错误和问题，提高生产效率和效益。
同时，也可以为后续的生产过程提供参考和改进的方向。
工程首件制管理制度
工程首件制管理制度
工程首件制是指在产品设计和加工过程中，要对每个产品零部件或成品进行首件检验，确保产品的质量和制程的稳定性。
通过工程首件制，可以及时发现和纠正生产过程中的问题，保证产品的合格率和稳定性，提升生产效率和产品质量。
工程首件制管理制度是一套规范和管理首件制实施的制度和流程，包括以下几个方面：
1. 首件申请与审批：制定首件申请流程和审批标准，明确申请人、审批人和相关文件的要求，确保首件检验的及时性和准确性。
2. 首件检验标准：制定和更新产品首件检验标准，明确产品质量要求和检验方法，确保检验的科学性和有效性。
3. 首件检验流程：制定首件检验的具体流程和步骤，包括检验设备、检验员、检验记录等要求，确保检验的可追溯性和准确性。
4. 首件异常处理：制定首件异常处理的流程和方法，包括异常品的判定标准、责任追究和问题解决，确保及时发现和纠正生产过程中的问题。
5. 记录和报告：规定首件检验的记录和报告要求，包括首件样品的保存、检验结果的记录和上报等，确保数据的完整性和可靠性。
6. 首件反馈和改进：建立首件反馈和改进机制，及时分析和总结首件检验的问题和经验，提出改进措施，推动质量管理的持续改进。
通过工程首件制管理制度的建立和实施，可以有效提高生产工艺的稳定性和产品质量的一致性，降低生产过程中的不良率和成本，确保产品满足客户要求，提升企业竞争力。
首件工程认可制实施细则范文（3篇）
首件工程认可制实施细则范文第一条为了规范首件工程认可制的实施，提高产品质量，并推动企业不断进行质量改进，特制定本实施细则。
第二条首件工程认可制是指在产品设计、工艺制造、装配和测试等环节中，通过对首件进行认可，确认其技术参数符合要求，产品质量合格，并得到生产组织、质量管理等相关部门的认可和支持。
第三条首件是指按照设计要求、技术规范和质量标准进行加工生产的第一件产品，是产品质量可靠性的验证和产品工艺流程的确认。
第四条首件工程认可制的实施程序包括以下几个环节：（一）首件设计：根据产品特性和技术要求，进行产品设计，并编制首件工程认可制的实施方案。
（二）首件制造：根据首件工程认可制的实施方案，组织各相关部门对首件进行制造，并保证在规定时间内完成。
（三）首件测试：对首件进行全面测试，包括性能测试、可靠性测试、功能测试等，以验证产品的质量和性能是否符合要求。
（四）首件认可：通过对首件的测试结果进行评估和审核，确认其技术参数符合要求，并得到相关部门的认可和支持。
第五条首件工程认可制实施的主要目标是保证产品质量，减少生产过程中的不良品率，提高产品的竞争力和用户满意度。
第六条首件工程认可制实施的责任主体是企业的质量管理部门，他们负责制定和执行首件工程认可制的实施细则，组织和协调各相关部门的工作，并对首件工程认可制的实施效果进行评估和改进。
第七条首件工程认可制实施期间，企业应建立完善的质量管理制度和工艺流程，加强对质量的监控和控制，确保产品符合要求，提高产品的质量可靠性和一致性。
第八条首件工程认可制实施细则的制定和修改应根据企业实际情况和产品特性进行，要充分考虑产品的特殊性和工艺流程的复杂性。
第九条本实施细则自发布之日起生效。
如有需要修改或补充，应按照公司制度进行，并及时通知相关部门和人员。
附：首件工程认可制实施细则流程图[流程图]首件工程认可制实施细则范文（2）《首件工程认可制实施细则》第一章总则第一条根据国家相关法律法规的规定，为了规范首件工程认可制的实施，保障产品质量和安全，促进企业发展，制定本细则。
首件工程执行实施制度
首件工程执行实施制度一、首件工程的定义与意义首件工程，即在工程施工初期或在新工艺、新技术应用前，按照设计文件和施工规范要求，先行施工的一部分工程。
它的成功与否直接关系到后续工程的顺利进行，因此，制定严格的首件工程执行实施制度，对于保障工程质量具有不可替代的作用。
二、首件工程执行实施制度范本1. 制度目的：确立首件工程的管理流程，明确各方责任，确保首件工程的质量符合设计及规范要求。
2. 适用范围：适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程及相关的基础设施配套工程。
3. 组织机构：项目部应成立首件工程领导小组，由项目经理担任组长，负责首件工程的整体策划和实施。
4. 实施步骤：- 前期准备：包括制定首件工程实施方案，进行技术交底，准备相应的材料和设备。
- 施工过程：严格按照设计方案和施工规范进行操作，确保施工质量。
- 质量检验：对完成的首件工程进行全面检查，包括自检、互检和专检，确保各项指标达标。
- 问题整改：对检查中发现的问题及时整改，防止问题扩大化。
5. 责任分配：明确设计、监理、施工等各方的责任和义务，确保每个环节都有人负责，每项工作都落到实处。
6. 文件记录：对首件工程的所有活动进行详细记录，包括施工日志、检查报告、整改记录等，为后续工程提供参考依据。
7. 经验总结：完成首件工程后，组织相关人员进行经验交流和总结，形成书面报告，为后续类似工程提供借鉴。
三、实施要点在执行首件工程实施制度时，应注意以下几点：- 高度重视首件工程的重要性，确保资源的有效配置。
- 加强现场管理，确保施工过程的有序进行。
- 强化质量控制意识，确保每个细节都符合标准。
- 建立健全反馈机制，及时发现并解决问题。
四、结语首件工程执行实施制度是确保工程质量的基础工作，通过规范化、标准化的管理，可以有效提升工程项目的整体质量。
各参建单位应当认真贯彻执行该制度，不断提高自身的管理水平，为建设更加优质的工程贡献力量。
房建工程首件管理制度
房建工程首件管理制度为了保证房建工程施工质量，规范工程施工管理，提高工程质量和安全水平，工程管理部门必须建立和执行严格的首件管理制度。
首件管理是质量管理的一个重要环节，对确保工程施工质量和安全起着至关重要的作用。
下面是对房建工程首件管理制度的详细规定：一、定义首件：指每个工程项目开始施工前，首次进场的材料、设备和施工人员，需要按照相关规定进行检验和验收的一次性操作。
二、适用范围本制度适用于房建工程的所有施工单位和工程管理部门，包括项目经理、工程监理、总包单位和各专业分包单位。
三、责任部门1. 项目经理：负责制定和执行首件管理计划，监督和检查各专业首件的验收。
2. 工程监理：对各专业的首件验收进行监督，并对不符合质量要求的首件提出整改意见。
3. 总包单位：负责组织各专业的首件验收工作，确保首件符合相关标准和规范。
4. 专业分包单位：负责自己施工的首件管理工作，确保首件符合相关标准和规范。
四、管理流程1. 制定首件管理计划：项目经理根据施工进度和施工计划，制定首件管理计划，明确各专业的首件验收时间、地点和标准，确保首件管理工作按时、按质完成。
2. 首件验收标准：根据相关标准和规范，制定各专业首件验收标准，包括材料质量、设备性能、施工工艺等内容，确保首件符合质量要求。
3. 首件验收过程：各专业分包单位按照首件验收标准要求，组织材料、设备和施工人员进行首件验收，验收过程应有专人负责记录和监督，确保验收过程真实、严格。
4. 首件验收结果处理：验收合格的首件，应及时办理相关手续，允许施工人员参与工程施工；不合格的首件，应及时整改，并重新进行验收，直至合格为止。
五、管理要求1. 首件管理必须与工程施工进度相配合，确保工程按时、按质完成。
2. 首件验收标准必须合理、严格，并符合国家相关标准和规范。
3. 首件验收过程必须真实、严格，并确保验收记录的真实性和完整性。
4. 首件验收结果必须按照相关规定进行处理，不合格的首件必须及时整改、重新验收。
xx高速公路工程首件制管理制度
xx高速公路工程首件制管理制度一、导言随着交通运输的不断发展与社会的迅速进步，高速公路的建设和管理显得越来越重要。
高速公路作为国民经济的重要组成部分，对于加速经济发展，促进地区交通繁荣起着至关重要的作用。
而为了确保高速公路工程的质量和工期，首件制管理制度被引入到工程管理中。
二、首件制的概念首件制是指在工程建设过程中，对于关键部件或设备首次进行制作并进行检验验证，以确保其质量满足要求的制度。
在高速公路工程中，首件制度的实施能够提前发现问题，及时解决，从而确保工程的顺利进行。
三、首件制管理制度的实施（一）制定首件制度实施计划在高速公路工程研究设计阶段，根据工程的特点和难点，制定首件制度实施计划。
该计划应包括首件制度的实施范围、时间节点、相关责任人和配套文件等内容，确保首件制度的实施能够合理有序。
（二）确定首件制度的实施细则根据实际情况，制定首件制度的实施细则。
该细则应包括首件制度的工序流程、检验标准、责任划分和相关操作规范等内容。
同时，应将该细则进行公示，并向项目参与人员进行培训，确保所有人员都能正确执行首件制度。
（三）建立首件制度的检验机制为了确保首件制度的有效实施，需要建立专门的检验机构和检验流程。
该机构应有一定的权威性和独立性，以保证首件制度的公正和客观。
检验流程应包括首件的申请、检验计划的编制、检验环节的操作和结果的记录等，确保每个环节都得到有效监督。
（四）严格执行首件制度所有参与高速公路工程的相关人员都必须严格执行首件制度。
责任人要按照制度要求，完成首件制度的操作和检验。
同时，还应对首件制度的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
任何人员不得违反或擅自修改首件制度的规定。
（五）优化首件制度在实施过程中，应及时总结经验，发现问题，并对首件制度进行改进和优化。
通过不断完善制度，提高首件制度的科学性和有效性，从而更好地保障高速公路工程的质量和工期。
四、首件制管理制度的优势（一）提前发现问题首件制度的实施能够在项目开始之前，对关键部件或设备进行验证和检验，及早发现潜在问题，减少后期工程修补工作。
工程首件制管理制度
工程首件制管理制度工程首件制管理制度一、目的为确保产品质量和顺利生产，规范工程首件制管理流程，制定本制度。
二、范围适用于公司内所有生产工艺流程中的工程首件制管理。
三、制度制定程序本制度由公司领导组织制定，并经层层审批后发布实施。
制度的修改、修订应经公司领导同意后发布实施。
四、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》五、各项制度的内容1.制度名称：工程首件制管理制度2.范围：公司内所有生产工艺流程中的工程首件制管理3.目的：确保产品质量，保障生产顺利进行4.内容：（1）制定工程首件制流程图，规范流程；（2）确定各部门责任，并下达相关任务；（3）对首件进行严格检验，如不合格则暂停生产，并进行问题分析和整改；（4）对合格的产品进行批量生产；（5）对工程首件制进行记录并归档。
5.责任主体：各部门负责人、车间主任、品质部门等。
6.执行程序：（1）车间主任安排工程首件制工作，并下达任务；（2）质量部门对首件进行严格检验，及时反馈检验结果，并进行问题分析和整改；（3）生产部负责批量生产；（4）相关部门归档工程首件制记录，以备日后查阅。
7.责任追究：对违反本制度的行为，公司将视情况给予批评、警告、罚款、停职、解聘等处理，必要时追究法律责任。
六、遵守法律法规本制度遵守中国的《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规。
任何违反法律法规的行为，都将受到合法的制裁。
以上就是本次制度的内容，公司领导、各部门应严格执行本制度，确保产品质量和生产的顺利进行。
工程质量管理制度范文（4篇）
工程质量管理制度范文现以纠正的证据，如整改后的照片，提交上级质量管理部门查验。
5.2、施工组织编制审批程序1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件。
提高施工组织设计编制质量，是实现科学管理，达到优质高产，降低消耗，缩短工期，提高经济效益，树立企业信誉的主要技术管理措施之一。
2、编制项目管理实施规划(施工组织设计)的依据是公司管理办法、项目管理目标责任书、施工合同、施工图纸等资料编制。
3、编制项目管理实施规划(施工组织设计)的原则和要求(1)编制施工组织设计必须严格按基本建设程序，上级规定的技术法规，集团公司和工程总承包公司各项有关规章制度，达到科学地组织施工。
(2)应用全面质量管理方法，提高工程质量，尽可能多创优良工程。
(3)施工组织设计中应尽可能采用先进施工技术、新材料、新工艺，做好劳效，降低材料消耗，降低工程成本。
4、施工组织设计内容及要求(1)工程概况应包括下列内容。
工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的质量、进度、成本及安全目标、拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划、施工程序、项目管理总体安排。
(2)施工方案(包括安全、文明施工方案)，包括施工流向和施工顺序、施工阶段划分、安全施工计划。
(3)环境保护内容及方法。
(4)施工进度计划应括：施工总进度计划、单位工程施工进度计划。
资源需求计划应包括下列内容：劳动力需求计划、主要材料和周转材料需求计划、机械设备需求计划、预制品订货和需求计划、大型工具、器具需求计划。
(5)施工准备工作计划应包括下列内容。
施工准备工作组织及时间安排、技术准备及编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员的准备、物资准备、资金准备。
(6)施工平面图应包括下列内容。
施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。
(7)施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。
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第1页共22页 工程首件制管理制度范文 工程“首件制”实施管理制度，为有效控制本项目合同段工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患，决定在本项目范围内全面实行首件工程认可制（简称“首件制”，特制订本办法。） 一、实行首件制的目的立足于“预防为主、先导试点”的原则，以提高质量改进意识为目的，根据首件工程的各项质量指标进行综合总结评价，对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施，以指导后续施工，预防后续施工可能产生的各种质量问题。 二、首件制的综合评价标准 1、《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80/1-____）； 2、《公路工程施工质量验收规范》（dgj08-119-____）； 3、招标文件、施工合同、设计文件及技术规范； 4、公司有关文件。 三、首件制实施的范围 首件工程认可制以施工合同段中的各分项工程为基本单位分别进行，按本制度规定进行的首件认可的各分项工程，在首件工程未获得批准前，一律不得批量生产。实行首件制的工程范围为： 1、结构工程。桩基，承台及墩台身（帽），上部结构现浇（预应力梁、板），桥面铺装（试验段），伸缩缝安装、防撞护栏（单幅试验段）。 第2页共22页
2、小型结构物：不同结构形式的涵洞、通道、排水管道等的墙身、台帽、八字墙、锥坡砌筑； 3、路基工程。软基处理，结构物回填，不同压实标准及不同填料的路基填筑工程（试验段）。 4、路面工程。底基层，基层，下封层，沥青砼下面层、中面层和上面层（试验段），水泥砼路面面层（试验段）。 5、防护工程。浆砌片（块）石，水泥混凝土预制块铺砌、坡面防护等。 6、隧道工程：混凝土衬砌、喷射混凝土、防水层； 四、首件制的实施程序 1、选定 各承包人根据本办法第三条规定确定工程项目内容，在每一分部（分项）工程中选择第一个施工项目作为首件工程（如试桩、第一个墩柱、第一片梁等），并将首件工程的每一道工序作为首件工序。根据现行有关岗位操作技术规程，编制严密的每道首件工序的操作规程。 2、实施及要求 （1）承包人在实施首件工程施工前，必须完成相应的开工审批程序和所有施工准备工作。 （2）实施首件工程的关键在于事前控制和实施过程的控制。对承包人的承台、墩柱、箱梁、二衬台车等外露构件模板，监理处、工作第3页共22页
站应在首次使用前进行加工质量验收，对精度和刚度不符合要求的必须整改至合格为止。模板周转一定时间后，如变形较大，应及时整修至合格。“首件工程”所使用的模板、支架、机械设备设施、原材料和混凝土配合比等必须实施严格的检查验收，并经监理检查签字认可，不符合标准和规范要求的必须立即整改，否则一律不得用于首件工程。 （3）首件工程主体结构现场正式施工前应提前通知总监办和公司到现场参加施工前各项准备工作的检查验收，验收合格后方可开始施工。监理处、工作站进行首件工程施工全过程监督（另有规定除外），发现问题及时纠正。 （4）立柱、梁体及混凝土防撞护栏等对混凝土外观质量要求较高的分部（分项）工程要进行专项工艺试验，大直径钻孔桩成孔等决定工程成败和工程质量的分部（分项）工程要进行专项工艺试验。承包人要详细记录试验及操作程序和有关数据，监理处、工作站督查操作过程并及时纠正偏差，确保工程外观质量。 3、评价和认可 （1）在首件工程完成后____天内（混凝土工程指拆模后____天内），承包人应完成以下工作：对已完成项目的施工工艺进行书面总结，对该项目质量进行综合评价，提出自评意见，“追根溯源、穷追不舍”，提出相应质量改进措施，以《首件工程认可申请表》（公通-32）报总监办和公司认可。 第4页共22页
（2）评价前承包人和监理根据需要进行必要的检测，以充实评价依据。 （3）首件工程施工总结应包括以下内容。 ①首件工程概况； ②首件工程主要施工方法及施工工艺； ③首件工程施工情况； ④各工序检测试验数据及相关报告； ⑤首件工程质量评价； ⑥首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施； ⑦推广的意见和建议。 （4）首件制评价责任体系应坚持“自下而上，分级负责”的原则。承包人作为施工责任主体，承担自评责任，评价时应提供施工工艺措施、自检资料、质量保证措施及质量责任人姓名。工作站和总监办承担复评责任，监理处必须提交该分部（分项）工程的监理评价资料。公司最终确定是否认可首件工程。 （5）对首件工程的评价意见分为优良、合格和不合格三等，优良工程推广示范，合格工程予以接收，不合格工程责令返工。 4、推广和实施监督实行首件制，是通过首件优良工程的示范作用，带动、推进和保障后续工程的质量，后续工程的质量不能低于首件工程标准。承包人在进行后续工程施工时，应严格按照认可的首件工程质量改进措施进行施工，监理处严格监督承包人按首件工程确定第5页共22页
的标准实施后续工程。将首件制执行情况纳入质量考评内容，必要时组织现场点评，以确保首件制的严格执行。 工程首件制管理制度范文（二） 工程“首件制”实施管理制度，为有效控制本项目合同段工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患，决定在管管理范围内全面实行首件工程认可制（简称“首件制”，特制订本办法。） 一、实行首件制的目的立足于“预防为主、先导试点”的原则，以提高质量改进意识为目的，根据首件工程的各项质量指标进行综合总结评价，对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施，以指导后续施工，预防后续施工可能产生的各种质量问题。 二、首件制的综合评价标准 1、《公路工程质量检验评定标准》（jtgf80/1-____）； 2、《公路工程施工质量验收规范》（dgj08-119-____）； 3、招标文件、施工合同、设计文件及技术规范； 4、公司有关文件。 三、首件制实施的范围首件制贯彻“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则，着眼抓各分部（分项）工程的首件工程质量。实行首件制的工程范围为： 第6页共22页
1、结构工程。桩基，承台及墩台身（帽），斜拉桥塔柱节段，预制构件，上部结构现浇（预应力梁、板），桥面铺装（试验段），防撞护栏（单幅试验段）。 2、小型结构物：不同结构形式的涵管、通道、排水管道等 3、路基工程。河塘填筑、软基处理、不同压实标准及不同填料的路基填筑工程（试验段）。 4、路面工程。路面铺装（试验段）。 5、防护工程。浆砌片（块）石，水泥混凝土预制块铺砌、坡面防护等。 6、地基处理与基础工程。旋喷、深层搅拌桩、降水。 7、对工程质量和安全影响较大的临时结构和附属设备设施，如工程首次使用的模板、支架、运输安装设备设施等。同一施工标段同类型结构须达到四件以上才实行工程首件制评定，否则承包人可结合类似工程施工经验直接报审施工方案。 四、首件制的实施程序 1、选定各承包人根据本办法第三条规定确定工程项目内容，在每一分部（分项）工程中选择第一个施工项目作为首件工程（如试桩、第一个墩柱、第一节塔柱、第一榀梁等），并将首件工程的每一道工序作为首件工序。根据现行有关岗位操作技术规程，编制严密的每道首件工序的操作规程。 第7页共22页
2、实施及要求（1）承包人在实施首件工程施工前，必须完成相应的开工审批程序和所有施工准备工作。 （2）实施首件工程的关键在于事前控制和实施过程的控制。对承包人的承台、墩柱、箱梁等外露构件模板，监理应在首次使用前进行加工质量验收，对精度和刚度不符合要求的必须整改至合格为止。模板周转一定时间后，如变形较大，应及时整修至合格。“首件工程”所使用的模板、支架、机械设备设施、原材料和混凝土配合比等必须实施严格的检查验收，并经监理检查签字认可，不符合标准和规范要求的必须立即整改，否则一律不得用于首件工程。 （3）首件工程主体结构现场正式施工前应提前通知总监办和公司到现场参加施工前各项准备工作的检查验收，验收合格后方可开始施工。监理组、总监办和公司进行首件工程施工全过程监督（另有规定除外），发现问题及时纠正。 （4）立柱、塔柱、梁体及混凝土防撞护栏等对混凝土外观质量要求较高的分部（分项）工程要进行专项工艺试验，大直径钻孔桩成孔等决定工程成败和工程质量的分部（分项）工程要进行专项工艺试验。承包人要详细记录试验及操作程序和有关数据，驻地监理组、总监办和公司代表督查操作过程并及时纠正偏差，确保工程外观质量。 3、评价和认可（1）在首件工程完成后____天内（混凝土工程指拆模后____天内），承包人应完成以下工作：对已完成项目的施工工艺进行书面总结，对该项目质量进行综合评价，提出自评意见，“追第8页共22页
根溯源、穷追不舍”，提出相应质量改进措施，以《首件工程认可申请表》（公通-32）报监理和公司认可。监理组、总监办和公司的各自审查认可期限不超过____天。 （2）评价前承包人和监理根据需要进行必要的检测，以充实评价依据。 （3）首件工程施工总结应包括以下内容： ①首件工程概况； ②首件工程主要施工方法及施工工艺； ③首件工程施工情况； ④各工序检测试验数据及相关报告； ⑤首件工程质量评价； ⑥首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施； ⑦推广的意见和建议。 （4）首件制评价责任体系应坚持“自下而上，分级负责”的原则。承包人作为施工责任主体，承担自评责任，评价时应提供施工工艺措施、自检资料、质量保证措施及质量责任人姓名。驻地监理组和总监办承担复评责任，监理组必须提交该分部（分项）工程的监理评价资料。公司最终确定是否认可首件工程。 （5）对重要的工程项目，经公司提出，可以组织专家召开专题会对首件工程进行审查认可，将会议纪要作为审批的附件。