药房连锁门店培训课件
连锁药店经营管理培训通用课件

03
04
客户信息管理
建立完善的客户信息管 理系统,记录客户的购 买行为和需求特点,为 后续服务提供依据。
客户服务质量
提高客户服务质量,提供 热情、专业的服务,增强 客户满意度。
客户忠诚度计划
设计客户忠诚度计划, 如会员卡、积分兑换等, 鼓励客户多次购买,提 高客户忠诚度。
客户关怀与回访
对客户进行定期关怀和 回访,了解客户需求变 化,及时改进服务,维 系客户关系。
THANKS
感谢观看
建立惩罚制度,对绩效不佳的员 工进行惩罚,包括警告、降职、 解雇等,确保企业的正常运转。
02
奖励措施
设计具有吸引力的奖励措施,包 括奖金、晋升、荣誉等,激发员
工的工作积极性和创造力。
04
激励机制
构建多元化的激励机制,将员工 的个人发展与企业发展紧密结合,
实现共赢。
员工职业发展与梯队建设
职业规划
协助员工制定职业规划,明 确职业目标和发展路径,提
连锁药店的发展趋势
多元化经营
连锁药店在经营药品的同时, 将拓展医疗器械、保健品、健
康食品等多元化产品线。
线上线下融合
借助互联网技术,连锁药店将 打造线上线下一体化的服务模 式,提供O2O、B2C等多种购 药渠道。
专业化服务
连锁药店将不断提升药师团队 的专业素质,为顾客提供更专 业的用药咨询和健康服务。
市场分析
深入了解行业趋势,分析竞争对手,为目标 市场制定合适的营销策略。
产品策略
根据市场需求和客户群体特点,制定合适的 产品组合和定价策略。
促销策略
设计各种促销活动,如满减、赠品等,吸引 客户购买,提高销售额。
渠道策略
药店店员培训讲义ppt范本

⑧接待自有主张的顾客,要让其自由挑选,不要去打扰他。
第二十四页,共九十七页。
展示技(Ji)巧
展示药品能够使顾客(Ke)看清药品的特点,减少顾客(Ke)的挑选时间。 对于OTC药品或保健品及保健食品类可以用开架式来展示;店员在做商业展示时,
一定要尽量吸引顾客的感官,要通过刺激顾客的视觉、听觉、触觉、嗅觉来激发 他的购买欲望。
第二十五页,共九十七页。
说服技(Ji)巧
顾客在购买药品时期人心理并不是一成不变的,只有店员能给出充足的理 由让他对一种药品产生信赖,他是会认同店员的劝说,并做出购买的决定。
据调查,这种听从店员劝说的顾客高达74%。 一般说来,只要在顾客对药品提出询问和异议的情况下,才需要店员对 他进行说服和劝导。在顾客对店员推荐的药品提出异议时,店员必(Bi) 须回答它的异议,并加以解释和说明,这个过程,实质上就是说服过程。
第十四页,共九十七页。
店员服务的十个基(Ji)本步骤
在以下几个时刻是店员与顾客进行初步接触的最佳时机(Ji): a. 当顾客长时间凝视某一药品,若有所思之时; b. 当顾客抬起头来的时候; c. 当顾客突然停下脚步时; d. 当顾客的眼睛在搜寻之时;
e. 当顾客与店员的眼光相碰时;
把握好这五个时机后,优秀的店员一般会以三种方式实现与顾客的初步接 触:
第十九页,共九十七页。
店员服务的十(Shi)个基本步骤
⑦销售要点
一个顾客对于药品往往会有较多需求,但其中必有一个需求是主要的,而能否满足 这个需要是促使顾客购买的最重要的因素。
我们把这些最能导致顾客购买的药品特性称之为销售要点。当店员把握住了销 售要点,并有的放矢地向顾客推荐药品时,交易是最易于完成的。
连锁药店-药品管理基础知识培训PPT课件

概念
• 中药:
• 指中药材、中药饮片和中成药的总称。
概念
• 中药材:
• 指中医药学基本理论指导下用以防治疾病 的药物,包括植物药、动物药和矿物药三 大类。
概念
• 中药饮片:
• 凡是直接供中医临床调配处方用的所有 中药。
概念
• 抗生素:
• 是某些细菌、放线菌、真菌等微生物在 代谢过程中产生的,对其他病原微生物 具有抑制或杀灭作用的物质。如:青霉 素、四环素等。
药品剂型
• 片剂:药物与适宜的辅料均匀混合,通过制剂技 术压制而成的圆片状或异形片状的固体制剂。
• 含片:含于口腔中,药物缓慢溶解产生持久局部 作用的片剂。 • 舌下片:置于舌下能迅速溶化,药物经舌下粘膜 吸收发挥全身作用的片剂。
药品剂型
• 口腔贴片:贴于口腔,经粘膜吸收后局部 或全身作用的速释或缓释制剂 。 • 咀嚼片:口腔中咀嚼或吮吸使片剂溶化后 吞服,在胃肠道中发挥作用或经胃肠道吸 收发挥全身作用的片剂。 • 分散片:在水中能迅速崩解均匀分散的片 剂。
药品的不良反应(ADR)
• 指合格药品在正常用法和用量下出现与用 药目的无关的或意外的有害反应。包括药 物的副作用、毒性反应、变态反应、继发 反应、后遗效应、致畸作用等。
质量管理工作内容
• • • • • • • 门店药品验收(包括外包装验收及质量验收) 门店药品养护 门店药品贮存环境的控制 门店药品的分类摆放 门店药品按其性质进行贮放 不合格药品的管理 质量报表的填写
药品剂型
• 泡腾片:含有碳酸氢钠和有机酸,遇水可放出大 量二氧化碳而呈泡腾状的片剂。
• 阴道片:指置于阴道内应用的片剂。 • 速释、缓释与控释片:指药物与辅料制成速释、 缓释与控释的片剂。 • 肠溶片:指用肠溶性包衣材料进行包衣的片剂
连锁药房新版GSP培训课件

12612质量管理部门或者质量管理人员负责开展药品质量 管理教育和培训。
12613质量管理部门或者质量管理人员负责计算机系统操 作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。
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质量管理与职责
12614质量管理部门或者质量管理人员负责组织计量器具 的校准及检定工作
计算机系统: 更新、改造、升级后符合新版GSP要求
体系文件: 包括岗位职责、制度、操作规程等。
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拆零记录: 对拆零人员培训、拆零记录、拆零工具(放交叉 污染,比旧版增加了医用手套)、拆零包装上增加了店名, 保留原包装和说明书,又要求拆零销售时提供给顾客说明 书。要求有专区、有制度。
中药饮片的管理: 上斗记录、清斗记录、处方、人员资质、 阴凉通风存放,装斗及销售期间不得丢弃包装上标签,销 售完毕后方可丢弃。
9
效期药品管理,近效期有标识、有预警,近一个月 效期下架,销售近六个月效期药品应告知顾客有 效期,销售给顾客的药品应能保证顾客在效期内 使用;过期药品存放于不合格区并能有效隔离, 过期药品在质管部监督下销毁;国家有特殊管理 要求的药品过期应报药监部门,并在药监局监督 下销毁,过期药品的处理不得过三个月。
*13402患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的, 不得 从事直接接触药品的工作。*13501在药品储存、陈列等区 域不得存放与经营活动无关的物品及私人用品。
13502在工作区域内不得有影响药品质量和安全的行为。
24
文件
*13601企业应当按照有关法律法规及《规范》规定, 制定 符合企业实际的质量管理文件, 包括质量管理制度、岗位 职责、操作规程、档案、记录和凭证等。
药品经营质量管理规范 培训(一)
医药零售连锁企业GSP培训共37页PPT

2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
医药零售连锁企业GSP培训 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
Байду номын сангаас
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
连锁药店经营管理培训PPT课件

药店赢利最关键的问题
•如何进行药店的市场定位 •如何为药店确定合理的商品结构 •怎样进行有效的商品陈列 •如何让更多的顾客来药店花更多的钱 •如何建立有效的促销体系
第二讲:如何进行市场定位
药店要生存和发展,要实现各方面的价值, 首先要明确我们要成为什么样的药店,药店要 提供什么样的服务。市场的分布如同金字塔, 塔尖是量小价高的高端顾客,塔底是量大价低 的低端顾客。不是每个药店都能成为一流的药 店,药店必须在市场中找到最适合自己的位置, 即市场定位。在市场定位的过程中应考虑几个 方面因素:
首先要解决什么问题
你的顾客在那里?
顾客
什么方式?
关系?
干什么?
你的顾客在哪里?
步行? 自行车? 摩托车? 公交车? 汽车(私车)
时间、公里
社区分布图
自己药店的商圈是什么状况?
通过以下图片对自己有什么启发?
药店的竞争实际就是顾客的竞争
作战图
思考题
你用什么样的办法有信心打赢这场战争? 你如何为企业创造价值?
各种判断对所有的企业,都是至关重要的。如果不会“预测 天气”,不知道外部经营环境对企业将造成的影响以及自己将
要 做出的决断,将成为企业发展的严重问题。
什么是经营?
关键词
简单
很深
变化、适应、预测、判断、影响、问题
什么是经营?
经营是创造价值。
经营之道,就是不断追求价值的最大化
投资方 顾客 员工 供应商
随着中国经济的平稳 发展和生活节奏的加快, 医药流通行业仍属于最具 前景的行业,纵观中国的 整个医药零售行业,目前 还处于起步阶段。种种迹 象表明,药品连锁店将是 中国大多数地区下一阶段 零售业发展的重心!
中国医药零售市场发生翻天覆地的变化
药店新店员培训资料【共41张PPT】
2024/3/12
药品的基本概念---何谓假药和劣药?
--- 假 药
所含成分不符; 以非药品/其它药品冒充此药.
--- 按假 药处理
药监部门规定禁止使用的; 未取得生产/进口/检验批文; 变质不能药用; 被污染不能药用; 使用未取得批文的原料药生产; 标明的适应症超出规定范围.
--- 劣 药
积极的工作态度
1. 管理自我 -积极乐观的人生态度
-敬业乐业的品质
-遵守药店的规章制度
-注重良好的外在形象 -积极维护药店的信誉
2. 团队精神 - 共同目标
- 团结互助
- 争先创优
良好的工作能力
1. 专业知识
-医药专业知识
2. 相关知识
-药品零售有关的法规 -药品零售的特点类型和发展 -药品连锁的历史现状和未来
3. 营销知识
-营销学概要 -促销的类型和特点
4. 销售技巧
-顾客购买心理和行为 -店面的推销技巧和服务规范
-陈列的原则和益处
了解自己 明确方向
珍惜自己 洁身自律 激励自己 积极乐观 与人相处 理解宽容 求知学习 创造机会
成功 = 知识Knowledge + 态度Attitude + 技巧Skill + 习惯Habit
药品的基本概念--- 何谓药品?
药品是一种特殊商品
药品是指用于治疗、预防或 诊断疾病的化学物质 药品具有两重性、专属性、 时限性及质量严格控制性
药品的基本概念— 何谓新药特药
新药
指化学结构、组成或作用与已知药品有某种不 同点,而且有一定的临床使用价值或理论研究 意义的药物。 包括新近筛选或合成的化学药品,新的复方制 剂,以及新近发现的具有新作用和用途的老药
【培训课件】药店新店员培训-41页
3
廉洁自律
不接受药品供应商的回扣或礼品,不进行不正 当竞争。
店员服务态度
热情周到
对待顾客要热情友好,周 到细致,主动介绍药品信 息。
耐心倾听
认真倾听顾客的病情和需 求,不轻易打断顾客的陈 述。
专业权威
以专业的知识和态度,增 加顾客对药品的信任度和 满意度。
店员沟通能力
普通话交流
使用标准的普通话,确保与顾客沟通无障碍。
详细描述
药店缺货的原因包括库存不足、销售过快、采购失误等,解决方法包括及时 补货、调整采购计划、优化库存结构等,同时需关注缺货对顾客满意度的影 响,采取措施提升顾客体验。
陈列管理
总结词
药店陈列是吸引顾客和提升销售的重要手段,需合理规划、科学布局。
详细描述
药店陈列包括药品、非药品、保健食品、医疗器械等多个品类,需根据销售情况 及时调整陈列布局和品种结构。同时需关注陈列对顾客体验的影响,采取措施提 升顾客体验。
有效沟通
掌握沟通技巧,善于捕捉顾客的需求和反馈,提 高顾客满意度。
语言艺术
用简单明了的语言解释复杂的药品知识,以便顾 客更好地理解和接受。
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药店销售技巧
顾客接待技巧
热情周到
要主动热情接待每一位顾客, 用礼貌、专业的态度让顾客感
到被尊重和关注。
问询需求
通过询问顾客需求,了解他们 的具体情况,从而为他们推荐
适合的产品。
产品介绍
根据顾客需求,为他们介绍相 关的药品、保健品或医疗器械 等产品,同时解释其用途和功
效。
销售促成技巧
01
02
03
给予优惠
通过提供优惠或折扣,增 加销售的吸引力。
强调促销活动
药店连锁企业培训资料PPT课件(45页)
行动的心态
行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜不过真实的行动。我们需要 用行动去证明自己的存在,证明自己的价值;我们需要用行动去真正的关怀 我们的客户;我们需要用行动去完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、 一切愿景都是停留在纸上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目标就不能 实现,愿景就是肥皂泡。
专业知识学习
药店从业人员必备的基础知识
名词解释
一、 《中华人民共和国药品管理法》:是指国家制定的、专门规范药品研制、 生产、经营、使用和监督管理的法律。 二、《药品经营质量管理规范》:是指控制药品流通环节所有可能发生质量事 故的因素,从而防止质量事故的一整套合理程序。英文简称GSP 三、药品零售连锁企业:指经营同类商品、使用统一商号、统一标识、统一价 格、统一进货、统一配送、统一管理的药品经营企业。总部只能将药品配送到 各连锁店,连锁门店只能接受总部配送的药品。 四、药品:是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能 并规定有适应症或功能主治、用法用量的物质。包括中药材、中药饮片、中成 药、化学原料药、抗生素、生物药品(除疫苗)。特殊药品分为:精神药品、 麻醉药品、毒性药品、放射性药品、血液、血清、疫苗制品和诊断试剂。 五、处方药:是指凭执业医师和执业助理医师处方方可购买、调配和使用的药 品。英文简称RX 六、非处方药:是指由国务院药品监管部门公布的,不需要凭执业医师的处方, 消费者可以自行判断、购买和使用的药品。英文简称OTC
工作礼仪a上班期间应保持工装干净整洁举止端庄大方不留怪发型不浓妆艳抹站立式要精神饱满表情自然双手不叉腰间不抱胸前行走大方得体b禁止工作期间无辜脱岗串岗闲聊c保持卖场干净整洁卖场内不能存在与销售无关的私人物品和杂物
国药概述
国药品牌
值得信赖
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药房连锁门店培训课件
药房连锁门店培训课件
随着人们对健康的关注不断增加,药房连锁门店在市场上扮演着越来越重要的
角色。
作为提供药品和健康咨询的专业机构,药房连锁门店的员工需要具备一
定的专业知识和技能。
为了提高员工的综合素质和服务水平,药房连锁门店需
要开展培训课程。
本文将探讨药房连锁门店培训课件的设计与内容,旨在为药
房连锁门店的培训工作提供一些参考。
一、培训课件的设计原则
1. 针对性:药房连锁门店的培训课件应该根据员工的实际工作需要进行设计,
将重点放在提高员工的专业知识和技能上。
课件内容应该贴近实际工作,注重
实用性和操作性。
2. 清晰简洁:培训课件的设计要求简洁明了,避免过多的文字和复杂的图表。
应该采用清晰的结构和简洁的语言,使员工容易理解和掌握。
3. 多媒体辅助:为了提高培训效果,培训课件可以结合多媒体技术,包括图片、视频等。
通过图文并茂的方式,可以更好地传达知识和技能,增加培训的趣味
性和吸引力。
二、培训课件的内容
1. 药品知识:药房连锁门店的员工需要熟悉各类药品的功效、用法和副作用等
信息。
培训课件可以包括药品分类、药品标识、常见药品的使用方法和注意事
项等内容。
通过系统的药品知识培训,可以提高员工的专业水平,使其能够为
顾客提供准确的药品咨询。
2. 服务技巧:药房连锁门店的员工需要具备良好的服务态度和沟通能力。
培训
课件可以包括如何与顾客建立良好的沟通关系、如何解答顾客的疑问、如何处
理顾客的投诉等内容。
通过培训,可以提高员工的服务意识和服务质量,增强
顾客的满意度和忠诚度。
3. 安全管理:药房连锁门店的员工需要了解药品的安全使用和管理。
培训课件
可以包括药品储存和保管的要求、药品质量控制的方法和措施等内容。
通过培训,可以提高员工对药品安全的重视程度,减少药品误用和事故发生的风险。
4. 健康咨询:药房连锁门店的员工需要具备一定的健康咨询能力。
培训课件可
以包括常见疾病的预防和治疗方法、健康生活方式的宣传等内容。
通过培训,
可以提高员工的健康知识水平,使其能够为顾客提供专业的健康咨询和建议。
三、培训课件的实施与评估
1. 实施方式:培训课件可以通过线上学习平台或线下培训班的方式进行实施。
线上学习平台可以提供灵活的学习时间和地点,员工可以根据自身情况进行学习。
线下培训班可以提供面对面的培训,可以更好地与员工进行互动和交流。
2. 评估方式:培训课件的效果可以通过考试、问卷调查等方式进行评估。
通过
考试可以评估员工对培训内容的掌握程度,问卷调查可以评估员工对培训的满
意度和改进意见。
根据评估结果,可以及时调整培训内容和方式,提高培训效果。
结语
药房连锁门店的培训课件是提高员工综合素质和服务水平的重要手段。
通过针
对性的设计和内容丰富的培训课件,可以提高员工的专业知识和技能,增强顾
客的满意度和忠诚度。
同时,培训课件的实施和评估也是培训工作的重要环节,可以帮助药房连锁门店不断改进培训工作,提高培训效果。