战略管理模拟训练题

战略管理的模拟试题集第一章战略的概念和特征模拟训练题 (1)第二章企业战略环境分析模拟训练题 (6)第三章战略内部资源条件、能力与竞争优势分析模拟训练题.10 第四章战略管理过程与企业总体战略模拟训练题 (14)第五章竞争战略模拟训练题 (17)第六章企业职能战略模拟训练题 (23)第七章战略评价与战略控制的模拟训练题 (33)第一章战略的概念和特征模拟训练题一、选择题1．军事学中的战略是指( )。

A. 将军用兵的艺术B．指导战争全局的谋略C．为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标D．以上都对2．以下叙述不能用来表述“共同的经营主线”的是( )。

A．存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性B．可以用来把握企业运行的方向，寻找企业发展的新的使命C．与企业的经营性质的定义无关D．企业目前的产品和市场与企业未来的产品与市场之间一定存在着一种内在的联系3．战略是一种“决策流”，是因为( )。

A．它是在管理、组织和环境之间的相互作用中产生的B．它是从战略的提出直到战略的完成为止的一系列的行为C．作为计划的战略是行动前的战略，而作为模式的战略是已实现的战略，在两者之间是战略的实施过程，在战略的实施过程中还会有事前没有设计的自发产生的战略被执行，也还会有事前计划过而没有被执行或虽然被执行却没有结果的战略D．以上说法都正确4．按明茨博格的模型，战略决策过程是由三个主要阶段构成的，下列选项的( )项除外。

A．制订阶段B．辨别阶段C．控制阶段D．选择阶段5．按明茨博格的模型，在战略决策过程的三个主要阶段中贯穿着三个并行的过程，下列选项的( )项除外。

A．政治过程B．辨识过程C．决策沟通过程D．决策控制过程6．按照安绍夫的观点，与战略相关的基本要素中不包括( )。

A．产品与市场范围B．竞争优势C．协同作用D．人力资源7．企业制定战略是因为( )。

A．企业规模的扩大B．企业原有战略已经过时C．企业经营领域的改变D．以上都有可能8．明茨博格的5P’s模型中不包括( )。

A．产品B．计划C．计策D．观念9．现代商战与兵战的共同点包括( )。

A．都是“合于利而动，不合于利而止”的物质较量B．都有残酷竞争的一面C．决定胜负的关键因素都具有不确定性D．其战略都体现了“国之大事，死生之地，存亡之道”的权威性E．某些决定胜负的关键因素及结果都可以用定量指标来衡量10．企业经营战略的客观分析基础是( )。

A．企业外部环境与机会B．战略执行者的才能C．社会对企业的需求和期望D．企业内部能力的优势与劣势11．战略是一种定位的含义是( )。

A．企业如何选择经营的行业B．行业中竞争地位的选择C．企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中，而避免栖身于一个前景暗淡的行业D．企业中成员在组织的位置选择12．战略是一种观念的含义是( )。

A．战略应当体现组织中人们对客观世界固有的认识方式，是人们思维的产物B．战略体现了决策者对企业的变革，变革的集中体现就是一种与众不同、使组织成员共享的观念C．战略能够转化为组织成员共同行动的观念D。

战略要成为使组织成员观念更新的战略13．塔威尔认为( )。

A．战略是一种谋求生存的方法B．长期目标的确定C．选择达到目标的方法D．对每一个目标都要确定重点，并决定所需要的人力和财力的数量E．战略是追随总目标的一个重要方向14．威廉·P·金和戴维·I·克里兰认为( )。

A. 战略是一种谋求生存的方法B．长期目标的确定C．选择达到目标的方法D．对每一个目标都要确定重点，并决定所需要的人力和财力的数量E．战略是追随总目标的一个重要方向15．企业经营战略应该规定( )。

A．企业中长期的发展目标和发展方向B、战略方针、战略重点C．战略阶段的划分D、实现战略目标的基本途径16．企业总体战略是( )。

A. 一个决策模式B．决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划C. 决定企业应当对职工、顾客和社会做出的经济的与非经济的贡献D. 确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型17．企业经营战略是指( )。

A．我们的企业是什么?它应该是什么B．决定企业的长期目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现战略目标C．由目标、意志和目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划所构成的一种模式D．一整套用来指导企业组织行为的决策准则18．战略要素指的是( )。

A、影响成败的关键要素B．决策面临的事实背景C．主要矛盾和矛盾的主要方面D．企业所处的内外部环境二、判断题1．企业经营战略通常是由高层领导者制定或说出，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。

( ) 2．日益激烈的市场竞争和多变的市场环境造成企业经营战略经常处于剧变之中。

( ) 3．按照安绍夫对战略的定义，经营战略和总体战略的区别是，前者研究企业选择进入哪种类型的经营业务(行业选择)，后者考虑的是一旦选中某种类型的经营业务，则应如何在这一领域竞争和运作(竞争地位选择)。

( ) 4．协同作用的发挥有赖于现有产品之间的类似性以及现有产品和未来产品市场领域的类似性。

安绍夫所提出的“共同的经营主线”体现的正是这种战略思想。

( ) 5．战略就是“用正确的方法去做正确的事”。

“做正确的事”指做与实现战略目标一致的事，“正确的方法”指用于实现战略的手段。

( ) 6．战略的全局性和整体性的特征没有本质差别，寻求的都是整个企业的利益。

( ) 7．企业与其竞争对手之间只存在竞争，不存在合作。

( )8．按照明茨博格的观点，战略决策过程是由辨别阶段、制订阶段、选择阶段三个主要阶段构成的，这三个阶段相互之间不存在横向的交叉。

( ) 9．经营战略的拟订必须有科学的理论和方法为指导，同时，必须充分分析企业经营的外部环境和内部条件。

( ) 10．经营战略的表述常是概括性和总结性的，所以它可以是用来表达某种美好愿望或最佳意愿的，它不必一定为企业取得压倒竞争者的某种优势而辨明途径。

( )三、简答题1．安德鲁斯认为企业总体战略是一个决策模式，谈谈你对此的理解。

2．何谓“协同作用”，它有哪些内容，企业如何获得?3．何谓企业“共同的经营主线”，什么可以作为企业的“共同的经营主线”?4．按明茨博格的模型，战略决策过程是由哪三个主要阶段构成的，并且在三个阶段中贯穿着哪三个并行的过程?5．明茨博格的5P’s模型指什么，具体谈谈它们的含义。

6．战略在组织中是分层的，这些层次分别指什么?7．企业战略的特征有哪些?8．《孙子兵法》中的“五事”指什么，体现了什么样的战略思想?9．列举三个《孙子兵法》中体现的企业经营策略。

10．谈谈《孙子兵法》中提及“度、量、数、称、胜”的含义。

11．联系实际谈谈如何防范战略风险。

第二章企业战略环境分析模拟训练题一、选择题1．战略研究的方法应该是( )。

A．问题导向B．方法导向C．技术导向D．理论导向2．战略研究的实践性准则是指( )。

A．企业制定战略的时候必须从企业的具体情况出发B．企业制定战略的时候必须尊重成功企业的经验C．企业制定战略的时候必须善于总结失败企业的教训D．以上都正确3．制定企业战略的基本准则不包括( )。

A，科学性准则B．技术性准则C．实践性准则D．风险性准则4．执行企业战略的最基本的组织形式是( )。

A．战略分部B．战略经营单元C．战略计划单位D．产品市场区隔5．组织的战略目标一般不包括( )项内容。

A．盈利能力B．产品、市场与销售C．研究与开发D．管理制度6．判断方案是否可行的标准是( )。

A，限定性标准B．合格标准C．风险标准D．分析标准7．判断方案是否满意的标准是( )。

A. 限定性标准B．合格标准C．风险标准D．分析标准8．评估风险的主要目的是( )。

A. 将方案可能产生的负作用都考虑到B．评估各种风险发生的可能性C．评估各种风险发生的严重性D．以上都包括9．战略决策者与战术决策者对待风险态度的不同点在于( )。

A．战略决策者应敢于承担风险，战术决策者应小心翼翼地尽量避免风险B．战略决策者是风险诊断者，战术决策者是冒险家C．战略决策者善于寻找机会，战术决策者则是变化吸收者D．战略决策者通常在一定风险的前提下制定企业的发展战略，而战术决策者则要在保证战略实施的前提下使风险最小化10．战略方案的建立与选择过程是一个重大的决策过程，一般包括的主要内容是( )。

A．提出决策目标B．确立方案标准C．建立比较和选择备选方案D．评估风险E．方案实施11．风险评估关键问题就是要评估各种风险发生的( )。

A．可能性B．严重性C．实践性D，危害性E．其他12．确定方案标准时应该考虑的因素包括( )。

A．政府的政策B．投资风险C．资源D．商业E．交通13．判断方案可能产生的效果的标准是指( )。

A，限定性标准B．合格标准C．风险标准D．可行性标准E．资源标准14．组织的使命包括( )。

A．组织哲学B．组织目标C．组织方针D．组织宗旨E．组织政策二、判断题1．战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项较短期计划的基调。

( )2．战略的实质是创新与变革。

( ) 3．确定企业使命是制定战略之魂。

( ) 4．战略管理的重点是战略的制定过程。

( ) 5．分析和发现问题不仅是战略制定的核心而且是战略是否可行的基础。

( ) 6．实践性准则是企业制定战略的时候必修考虑的基本准则。

( ) 7．风险准则的核心是创造战略势。

( ) 8．根据彼得·德鲁克的观点，企业宗旨的唯一定义是创造顾客。

( ) 9．战略实施阶段的主要工作包括组织结构的调整、战略的实施、监控和战略的评价与调整。

( ) 10．企业的战略方针相对与企业使命而言是相对变动的，但是相对于企业目标而言又是相对固定的。

( ) 11．企业的方针一旦确定就应该保持不变。

( ) 12．企业的方针是应该不断地经过再确认和再调整的。

( ) 13．企业战略方针决定了企业的行为准则。

( ) 14．“在发展中求稳定”和“在稳定中求发展”不仅仅反映了企业的指导方针的不同，而且决定了企业是否应该大胆创新的观念。

( ) 15．面向21世纪的中国企业必须注重企业创新意识和创新能力的培养。

( ) 16．合格标准是用于确定可行方案，限定性标准是用于确定满意方案。

( )三、简答题1．什么是战略管理?2．什么是战略管理过程?3．战略管理过程可以分为哪几个阶段?4．战略规划阶段有哪些主要内容?5．战略实施阶段有哪些主要内容?。

6．什么是组织使命?定义组织使命有什么意义?7．什么是组织哲学?组织哲学对企业有什么重要意义?8．在定义组织使命时要注意哪些问题?9．联系实际谈谈西安杨森“我们的行动准则：止于至善”的意义是什么?对企业会起到什么作用?10．你所在的组织有没有对组织使命的描述?如果有你认为有什么不合适的地方?如果没有你是否可以给其一个比较准确的描述?11．什么是组织目标?组织战略目标一般包括哪些主内容?12．什么是组织方针?制定组织方针时应当考虑什么问题?13．为什么说分析和提出问题是制定战略的基础?14．联系实际给你所在的组织确定五年内的战略目标?15．建立企业战略方案一般采用哪些步骤?16．方案的标准可以分为哪几种类型?17．什么是限定性标准?18．什么是合格判定标准?19．如何判定一个方案是可行方案?20．如何判定一个方案是否可以成为最终方案?21．如何评估方案的风险?22．评估风险时应该考虑哪些基本问题?23．联系实际给你所在的组织确定五年内的战略方案，并且说明实施这一方案的主要保证措施?第三章战略内部资源条件、能力与竞争优势分析模拟训练题一、选择题1．可能导致行业内竞争加剧的情况是( )。