安全生产标准化考核标准
安全生产标准化考评办法
安全生产标准化考评办法一、前言安全生产是企业的生命线，事关员工的生命安全、企业的持续稳定发展和社会大局和谐。
为了进一步提升我单位安全生产管理水平，确保各项安全措施得到有效执行，特制定本考评办法。
本办法将围绕“安全生产责任落实、安全生产措施、安全生产培训、安全生产监督检查、事故隐患排查治理、应急管理、法规和安全管理制度、安全投入与费用管理”等八个方面展开考评工作。
二、考评内容安全生产责任落实考评企业是否建立健全安全生产责任制，各级安全生产管理人员是否明确职责、到位履职，确保安全生产的层级管理和责任追究制度得到执行。
安全生产措施评估企业是否制定并落实了全面的安全生产措施，包括但不限于设备设施的安全防护、作业现场的安全管理、危险源的辨识与风险控制等。
安全生产培训考察企业是否定期开展安全生产培训，员工是否掌握基本的安全生产知识和技能，培训记录和效果是否得到有效管理和评估。
安全生产监督检查评估企业是否设立安全生产监督机构，定期组织开展安全检查和隐患排查，并及时整改，确保各项安全措施得到有效执行。
事故隐患排查治理检查企业是否建立了事故隐患排查制度，是否对排查出的事故隐患进行及时整改，并跟踪整改效果，防止事故的发生。
应急管理考察企业是否编制了应急预案，并定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和水平。
法规和安全管理制度评估企业是否遵守国家安全生产法律法规，是否建立了完善的安全管理制度，并确保制度的有效执行。
安全投入与费用管理考察企业在安全设施、安全培训、安全检查等方面的投入是否充足，是否设立了安全生产专项经费，并确保专款专用。
三、考评方法考评工作将采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，通过查阅资料、现场检查、员工访谈等多种手段，全面评估企业安全生产管理水平。
四、考评结果应用考评结果将作为企业安全生产工作的重要参考，对于考评中发现的问题和不足，将督促企业及时整改，并作为下一年度安全生产工作的重点。
五、附则本办法自发布之日起执行，由安全生产管理部门负责解释和修订。
机械制造企业安全生产标准化考核评级标准
机械制造企业安全生产标准化考核评级标准随着社会的发展和科技的进步，机械制造企业的安全生产问题越来越引人关注。
为保障员工的生命财产安全和企业的可持续发展，机械制造企业需要进行安全生产标准化考核评级。
本文将介绍机械制造企业安全生产标准化考核评级标准。
一、企业行政管理企业的行政管理是安全生产标准化考核评级的一个重要考核点。
包括企业领导班子、安全生产组织机构、职业健康安全管理制度、安全生产责任制度、安全生产宣传教育等。
评价时需要考虑企业领导班子是否重视安全生产工作，是否有足够的投入和支持。
安全生产组织机构是否健全，职责明确。
职业健康安全管理制度是否完善，是否能够切实保障员工的职业健康安全。
安全生产责任制度是否明确到位。
安全生产宣传教育是否到位，员工是否具备足够的安全意识。
二、设备安全管理设备安全管理是机械制造企业安全生产标准化考核评级的另一个重要考核点。
评价时需要考虑企业设备安全保障措施是否到位，是否有专门的设备管理部门，是否有安全保障制度以及设备维护保养、检测监控等工作是否到位。
三、操作规范管理操作规范管理是机械制造企业安全生产标准化考核评级的又一个重要考核点。
包括作业规范、操作规程、风险评估等。
在考核时需要评估企业是否有明确的操作规范和流程，是否定期对操作规程进行修改完善，是否落实岗位危害辨识和风险评价，并及时采取必要的措施保证操作规范的合理性和可行性，降低安全生产风险。
四、应急管理应急管理是机械制造企业安全生产标准化考核评级的又一个重要考核点。
包括应急预案、应急演练、应急物资物资储备等。
在考核时需要评估企业应急预案是否完善，演练是否定期开展，物资储备是否充足，应急事件能否及时有效地制止和处理。
五、环保规范环保规范是机械制造企业安全生产标准化考核评级的最后一个重要考核点。
包括企业环保意识和环境保护管理制度，环保控制措施、环保设施的建设和运行等。
评价时需要考虑企业是否具有环保意识，是否有完善的环保管理制度，环保控制措施是否到位，环保设施是否完备并能够保证正常运行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文（4篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。
（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产标准化星级班组建设实施方案及评分标准
安全生产标准化星级班组建设实施方案为保持公司安全标准化体系的高效运行，强化班组安全生产管理，夯实安全双基工作，充分发挥班组在安全生产中的基础作用，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实全员安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提高公司安全生产管理水平。
根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)文件要点，结合公司实际，特制定本方案。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。
二、工作目标通过开展安全生产标准化合格班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。
班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司安全生产目标任务。
三、组织机构及职责为扎实推进安全生产标准化合格班组建设工作，公司成立安全生产标准化合格班组建设工作领导小组。
组长：xxxx副组长：xxx成员：xxxx职责：1.审批安全生产标准化合格班组建设活动实施方案。
2.确定安全生产标准化班组建设活动目标。
3.落实安全生产标准化合格班组建设活动所需资源、资金等。
4.指导协调解决安全生产标准化合格班组建设活动中的重要问题。
5.督促检查安全生产标准合格班组建设活动实施方案落实情况；对安全生产标准化合格班组创建活动进行考核。
安全生产标准化考评制度
安全生产标准化考评制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计编审- 施工组织设计应全面、细致，明确施工流程、施工方法、施工技术及安全生产措施。
- 设计完成后，需由项目负责人组织专业技术人员进行审核，并提出修改意见。
- 审核通过后的施工组织设计需报请相关部门审批，审批通过后方可执行。
2. 专项安全施工方案编审- 针对危险性较大的分部分项工程，应编制专项安全施工方案。
- 专项安全施工方案应包括工程概况、施工安全风险分析、安全生产措施、应急预案等内容。
- 专项安全施工方案需由项目负责人组织专业技术人员进行审核，并提出修改意见。
- 审核通过后的专项安全施工方案需报请相关部门审批，审批通过后方可执行。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案变更- 如施工过程中出现设计变更，需及时对施工组织设计及专项安全施工方案进行调整。
- 变更后的施工组织设计及专项安全施工方案需重新进行审核、审批。
- 施工单位应确保变更后的方案及时传达到施工现场管理人员和作业人员。
二、安全技术措施计划执行制度1. 编制安全技术措施计划- 施工单位应根据工程特点、施工环境、施工工艺等因素，编制安全技术措施计划。
- 技术措施计划应包括安全生产目标、安全生产措施、安全生产投入、实施时间等内容。
2. 技术措施计划执行- 施工单位应按照技术措施计划要求，落实各项安全生产措施。
- 项目负责人应加强对技术措施计划执行情况的检查，确保措施得到有效执行。
3. 技术措施计划调整- 如施工现场实际情况发生变化，需对技术措施计划进行调整。
- 调整后的技术措施计划需重新进行审批，并通知施工现场管理人员和作业人员。
4. 安全生产投入保障- 施工单位应确保安全技术措施计划中所需的安全生产投入得到充分保障。
- 项目负责人应加强对安全生产投入的监督，确保专款专用，不得挪用。
三、安全技术交底制度- 技术交底内容应包括施工工艺、施工方法、安全技术措施、应急预案等与安全生产相关的内容。
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(2020版)
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。
安全标准化绩效考核制度(5篇)
第1页共10页 安全标准化绩效考核制度 公司《生产安全事故管理规定》 《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号 3术语和定义 3.1绩效 单位根据安全方针和目标，在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。 3.2安全标准化绩效 安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。 4运行控制 4.1文件与资料 4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件，确保文件现行有效。 4.1.2文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下，应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。 4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解，定期评审，必要时予以修改。 4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。 4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单，并能防止误用。 第2页共10页
4.2记录 记录应填写完整、清晰，标识明确，并确定保存期，存放安全，便于查阅。 4.3完善与改进 4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求，应制定具体的实施方案并予以保持。 4.3.2持续改进绩效考核制度，不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。 5绩效考核评定 5.1本标准中的考核内容，各考核处室按月定期进行考核，扣分累积，年终算出各单位实际得分。 ____年终安全考核按____分计，其中事故考核占____%，日常安全管理占____%，____分以上为优秀，____分为良好，____分-____分为合格，____分以下(不含____分)为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格；考核不合格的单位领导，年终绩效考评将受到一定影响。 5.3在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位，给予安全奖励。 5.4在全年生产工作中，轻伤事故率没有超标，但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故，且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位，不给予安全奖励。 5.5在全年生产工作中，轻伤事故率超标的单位，年终不给予安全奖励。 第3页共10页
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
一、绩效评定的指标体系
1. 事故率评定：根据事故发生的次数和性质评定，记录并统计各类事故的发生情况，包括人身事故、财产损失事故等。
2. 安全隐患整改率评定：评定单位整改安全隐患的及时性和有效性，包括安全隐患的排查、通报、整改及验收情况。
3. 安全培训覆盖率评定：评定单位安全培训的覆盖面和培训效果，包括安全培训的参与率、培训内容的质量等。
4. 安全设施完善率评定：评定单位安全设施的完善程度和有效性，包括安全设施的购置、维护和使用情况。
5. 安全制度执行率评定：评定单位安全制度的贯彻执行情况，包括制度的宣传、培训和执行效果等。
二、绩效评定的等级划分
根据上述指标体系，将绩效评定划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体划分要根据实际情况和绩效评定结果进行确定。
三、考核管理的具体措施
1. 绩效评定的录入和汇总：建立统一的绩效评定录入系统，对各单位的绩效评定结果进行录入和汇总，确保数据的准确性和可靠性。
2. 绩效评定结果的通报和公示：对各单位的绩效评定结果进行通报和公示，增强对绩效评定的透明度和公正性。
3. 绩效评定的奖惩措施：对绩效评定结果优秀的单位进行表彰和奖励，对绩效评定结果不合格的单位进行警告、扣减绩效奖金等惩罚措施。
4. 绩效评定的改进措施：根据绩效评定结果，对绩效不达标的单位进行改进指导和培训，帮助其改善安全生产工作。
5. 绩效评定的监督和检查：建立绩效评定的监督和检查机制，定期对绩效评定工作进行检查和评估，确保评定结果的准确性和公正性。
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安全生产标准化考核标准
安全是企业发展的基石和生产经营的前提，做好安全生产工作是企
业应尽的责任。
为了确保企业的安全生产水平，提高员工的安全意识，各级管理部门常常会对企业进行安全生产标准化考核。
本文将介绍安
全生产标准化考核标准的内容和要求。
一、安全管理体系
1.制定、实施和不断改进安全管理制度，确保各项工作按照制度执行。
2.建立完善的岗位职责，明确各岗位的安全职责和任务。
3.确保人员持证上岗，并进行定期培训，提高员工的安全意识和技能。
4.建立健全的事故应急预案和逃生疏散预案，并进行演练。
5.建立事故隐患排查和整改制度，及时发现并消除安全隐患。
二、工作环境与设备
1.工作场所应符合国家安全生产标准，设有必要的安全设施和防护
措施。
2.设备设施的运行状态良好，定期进行检测和维护，确保设备的安
全可靠运行。
3.有完备的消防设备和消防通道，确保火灾发生时能够及时扑灭和
疏散人员。
4.对易燃、易爆等危险物品要有储存、运输和使用的严格管理制度。
5.建立绿化和卫生管理制度，保持工作环境的整洁和舒适。
三、职业卫生管理
1.制定职业病防护措施和管理制度，确保员工的职业健康。
2.定期进行职业卫生检测和评估，随时掌握员工的健康状况。
3.提供必要的个人防护用品，并定期进行检查和更换。
4.职工工作时间、强度和工作环境符合国家相关规定，保障员工的
身体健康。
四、安全教育和培训
1.开展定期的安全教育和培训，包括安全操作、应急处理、职业健
康等方面的内容。
2.利用多种渠道向员工传递安全知识，提高员工的安全素质。
3.针对不同岗位和工种的员工，开展专项培训，提高其专业技能和
安全意识。
五、事故报告和处理
1.建立健全的事故报告制度，对所有事故进行准确的记录和报告。
2.及时组织事故调查，查明事故原因，并采取有效的措施防止类似
事故再次发生。
3.对发生的事故进行及时的处理和赔偿，保障员工的合法权益。
六、监督检查与评估
1.建立安全生产监督检查制度，定期进行安全生产现场检查和隐患
排查。
2.采取必要的监测手段，对关键环节和指标进行监测和评估。
3.对企业的安全生产状况进行综合评估，形成评估报告并进行公示。
通过上述的安全生产标准化考核标准，可以使企业建立起健全的安
全管理体系，提高员工的安全意识和技能，确保生产过程的安全可靠。
同时，相关部门的监督检查和评估也能够促进企业不断改进和提高安
全生产水平，为员工提供更安全的工作环境和条件。
只有在安全生产
的基础上，企业才能稳步发展，实现可持续经营的目标。