绍兴县行政村规模调整工作总结
绍兴县行政村规模调整工作总结
篇一：行政村规模调整后管理与发展问题的思考
行政村规模调整后管理与发展问题的思考
——以**乡为例
XX年的上半年，**乡在县委、县政府的统一安排下，积极谋划，撤销原西垣、金村、公平三村，组建新村“西金源村”；撤销下洪、白马、塘边三村，组建新村“三和村”。两个新村人口规模均在3000人以上，地域面积在15平方公里以上。面对这样一个新村、大村，如何来管理，如何来谋划发展，是新的课题。**乡党委、政府按照“善于发现，尊重基层，积极引导”的思路，大胆实践，深入思考，逐步理顺了工作关系，产生了较好的实际效果。
一、新村村情分析
西金源村位于**乡的北面，紧贴最高行政村大力山村的脚下，地域面积17平方公里，属半山区，纯农业经济结构。拟建中的“金村水库”的选址在该村。该村由原公平、金村、西垣合并而成，总人口3090人，村民小组38个，党员96名，村两委干部共9名。三和村位于**的东面经济中心，村域内有4家规模较大企业，产值4亿多元，区位优势明显。该村由原来下洪、白马、塘边合并而成，总人口3200人，共有党员116名，村民小组40个，村两委干部共9名。简而言之，一个是农业大村，一个是工业大村，在全乡经济社会发展格局中举足轻重。分析两村情况有三个共性特点：一是地域广、人口多，分布散。两个村新人口规模均列全县行政村前十名，每个行政村都辖有10多个自然村，方圆在15平方公里以上。二是党员干部队伍庞大。每个村党员、代表总数在150人左右，村民小组近40个。涉及撤并村的村支书全部进入新村的支部，“两委”成员之间关系协调难度大。三是经济发展任务艰巨，社会问题复杂，需要协调解决事项陡增。
二、运行中存在的主要问题
新村先经过撤并而后进行换届选举，许多矛盾交织在一起，致使新村一开始就遇到不少困难。
其一，撤并带来的后遗症——“自行其意”。三个村合并而成的新村，干部结构上90%为原来的村干部。从支部构成看，原来的村支书全部进入新支部，现任支部书记是其中一名老支书担任。其他老支书往往要摆老资格，新支书的驾驭能力大打折扣。决策时，“自行其意”的思想严重，很难从新村角度去把握，支部意见难以统一。在干部层面，尚未形成“一盘棋”思想意识，决策成本高，行政效率低。由于行政村范围广，短时间难以熟悉各自然村的村民和具体情况，造成村主职干部对原各村主职干部依赖性大。新村内部仍存在村与村之间的界限壁垒，老村的阴影伴随着新村的运行。
其二，换届带来的后遗症——“拒斥心理”。新村的“两委”选举工作更加引人注目，竞争异常激烈。激烈的竞争必然伴随人力、物力的不断投入，投入的增加催生了必胜的欲望，许多参与者达到忘我的地步。选举一结束，成功者欢欣鼓舞，落选者“难以平静”，继而对竞争对手产生拒斥心理。参与者都是农村有头有面的人物，其背后往往有一帮人在支撑和谋划，这些人中一部分人就转化为“另类”，与当选干部不合作，成为今后工作中的“绊脚石”。就像村干部自己经常说的一句话：农村工作坏就坏在极少数曾经是干部而现在不是干部的人身上，真正的老百姓是善良的、通理的，是可以引导的。
其三，新村的不适症——“新政滞后”。新村毕竟是新村，用老村的办法来治理新村行不通，用原来一个村的眼界来看待目前扩大三倍的新村也会碰到诸多问题。新村的两名主职干部，在运行之初都表现出严重的不适应，甚至有恐慌和迷茫的思想情绪。客观上确实如此，
新村有许多新情况是老村未能料及的。干部来自三个村，相互之间并不了解，很多干部也只能熟悉本组、本自然村情况，而对其他自然村情况不清楚，开展工作受到限制；队伍十分庞大，现有办公设施中没有一个场所能够满足一次集中的会议召开，党员教育学习会议召集成本高。干部居住分散，碰头商量事情难度大，村民办事找人难。地域广，人头生，计划生育工作难坚守。各村原有的“土政策”差异大，过度到新村后，政策延续执行难度大等等，这些新情况、新问题，使新村的“两委”班子应接不暇，很多是被动应付着，一时难以形成有效的制度和机制。面对新村，没有“新政”，治理新村，任重而道远。
三、治理新村的对策研究
新村是改革的产物，一般在几个村的基础上组建而成，经历了撤并和换届程序之后，矛盾错综复杂，事务千头万绪。在运行之初，能否抓住有利时机，缩短人事磨合期，理顺内部工作关系，是事关农村稳定和长远发展的大局。**乡在新村的管理和发展二大方面作了一些探索，我们感到新村的村情不同于老村，不能穿新鞋走老路，而要施与“新政”。新政就是要用“大村”的理念，科学的态度，加快融合的进度，构建高效、严谨的制度框架，建立务实的工作推进机制，方能激发出新村的优势，实现农村的和谐发展。
（一）在管理问题上，要突出针对性。
一是抓核心，管“人”。人是最活跃的，在管理上“人”既是最复杂的也是最重要的，管好了“人”，可以说就理顺了事，否则在日后的运行中就会不断陷入“人生事，事引人”的怪圈中。各类村干部是“人”中最重要的组成部分，他们在管理环节上扮演着不同的角色，是左右管理绩效的决定性因素。新村的干部，或以“群分”，或以“类聚”，这是撤并和选举环节恶意竞争造成的。这种村干部“散居”的状况十 分不利村级管理，许多干部人浮于事，效率低下。要扭转这种局面，打破“群分、类聚”格局，解决“人浮于事”的突出问题，就必须进一步“细化分工，明确职责”，才能淡化“老村界”，促进融合，最后达到统一领导的目标。**乡“三和村”，将9名两委干部，分解落实到以自然村为基础的工作片中，将三和村所辖原来三个行政村细分成7个工作片（实行片长责任包干制）。在工作片的划分和干部的调配环节，充分发挥党组织的引领作用，打破了行政壁垒和人际关系，把责任固定下来，把“抱团”的思想给彻底冲散。这样，明显加强了党组织的调控能力，加快了新村在干部思想领域上融合、统一的进程。原来是“大锅饭”，现在各个干部都有了“责任田”，矛盾少了，组织的和谐程度提高了。
二是抓重点，理“资”。资金、资产、资源的“三资”管理，贯穿村务管理的全过程，是老百姓最关注的内容，也是关系到村级是否稳定、和谐的大事。村一级问题的出现，究其原因大多离不开“三资”的管理，更何况是一个由撤并而成的新村。在这个问题的处理上，我们必须未雨绸缪，既要把它当成“财务”管理，也要把它当成“矛盾”来管理。我们的做法是：摸清底子，登记造册；建立“三资”处臵小组和监督小组，负责依法、公正、公开处臵；实行报告制度，“三资”余额变动情况，实行“一年小报告、一届大报告”制度。处臵情况资料整理归档，同时要在村民代表大会上公开报告，一届余额的变动作为本届干部政绩考核的依据之一。通过这一套办法，能够保证村民的知情权，减少村干部滥用职权的机会，减少因此而上交、上访的各种信访问题。
三是抓手段，立“制”。手段是实现管理目标的根本保证。管理离不开制度，制度应该包括二个方面，一方面是建立制度；另一方面是
执行制度。制度的本身要周延且严谨，这就是设计，如果制度存在漏洞，就会失灵。基于以上思考，**乡对新村作出这样的制度安排：将现行制度按照管人、管事、管财三个方面进行分类整理，注重实用，查漏补缺，做到所有的村务活动都“有章可循”。**两个新村，在运行过程中，先后因村制宜地制定了“全天候值班制度”、“246集中办事日制度”、“月度三会制度”、“实事实绩考核制度”、“费用发生申报制度”等等。把这些自创制度与县委已经明确的管理制度一并纳入村民自治制度体系中。将有些涉及到村民、党员、干部权利和义务方面的内容，以自治《章程》形式固定下来，印发千家万户，相互监督，以期效果。对于新村正在碰到问题和将要碰到的问题，我们都要按照“碰到一个问题，形成一个政策”的办法，统一对待，制度化、规范化。有了系统的制度，关键是执行。实行决策、执行、监督三权分离，相互监督。充分发挥村务监管委员会的作用，赋予其明确的监督权力。**乡纪委直接指导业务开展，每月召开会议推动布臵，在全乡范围内推行《监督事项交办单》的做法，收到预期效果。
（二）在发展问题上，要注重谋划力。
一要谋思路。思路决定出路。每个新村的诞生，都有其必然性，有它的内涵，或者说有特色和潜力。乡党委政府要加强对新村首届班子工作的引导，帮助其深入分析村情、充分挖潜、找准发展的定位和方向。**的两个新村，在充分论证分析基础上，已经理清了发展思路。西金源村地处偏僻，生态环境较好，以纯农业为主，北面是海拔900米的大力山村，西北角是“金村水库”的未来库区，所以，西金源的功能定位是承载大力山村的下山移民和金村库区移民的集聚，继续做好生态文章，借农业项目建设新农村，有广阔前景。而三和村，区位佳，要以“经营”的理念，做好开发的文章，逐步成为**商贸中心、
篇二：村级党组织设置调整工作总结
**县做好村级党组织设置调整工作总结 为进一步加强新形势下农村基层党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，**县按照有利于促进农村经济社会发展、有利于加强农村党员教育管理、有利于党组织作用发挥的原则，积极稳妥地开展农村党组织设置调整工作。现结合本次“小学教”活动，将我县村级党组织设置调整进展情况总结如下：
一、主要做法 1、加强组织领导，夯实村级党组织设置调整工作基础。为使我县党组织设置工作能够扎实有效地开展，县委召开专题党委会，对此项工作进行了专题研究，形成了一致意见，为下一步工作的顺利开展奠定了基础。同时，县委还成立了村级党组织设置调整工作领导组，为此项工作的开展提供了组织保障。各乡镇也相应成立了工作领导组，具体负责党组织设置调整工作。
2、广泛调查摸底，有效落实村级党组织设置调整任务。为使村党组织设置调整工作做到贴近实际，便于操作，县委组织部于20**年12月底对全县村级党组织设置情况进行了摸底调查，走访了全县所有的基层村组，广泛听取党员、干部的意见；对于有个别在思想上有误解，认为调不调整都没有用，没有必要走形式的党员、干部，耐心给他们讲解村党组织设置调整的必要性，使他们在思想上同组织上保持一致；对一些党员提出的好建议和好意见，虚心接纳。全县上下对此项工作的开展进一步统一了思想，达成了共识。
3、科学统筹安排，扎实推进村级基层党组织设置调整。目前，我县**个行政村，共成立党支部**个，有*个符合条件的行政村成立了村党总支，其中，**村、**村、**村和**村四个村是按照行业特点设置的村级党组织。
二、调整效果
一是村党组织设置程序得到进一步规范。在村级党组织设置调整中，严格按照逐级审批的原则，认真履行呈报、审核和批复程序。对全县村党组织的设置，做到了认真审查，从严掌握。
二是村党组织隶属关系得到进一步理清。对新成立的农村基层党组织，原则上以属地管理为主。对于规模较大、活动范围或党员管理跨行政村的新建党组织，由乡镇党委管理或指定党组织管理；规模较大、活动范围或党员管理跨乡镇的新建党组织，由县主管部门党组织归口管理，或与有关方面协商确定其隶属关系。
三是党员组织关系管理得到进一步加强。按照有利于发挥党员特长、加强党员教育管理、个人自愿和组织安排相结合的原则，全力做好党员在原有党组织和新建党组织之间的接转工作，确保党员能正常在新建党组织中参与组织生活。
村（居）民小组调整优化改革工作总结的报告
村（居）民小组调整优化改革工作总结的报告
村（居）民小组调整优化改革工作总结
根据《XX市XX区村级建制调整改革领导小组关于村民小组调整优化改革的实施意见》的文件精神和区委工作安排，现将XX镇村民小组调整优化改革工作总结如下：
一、基本情况
XX镇现有村（社区）XX个，其中村XX个、社区XX个，此次村民小组调整优化改革围绕“调大建制规模、调优村级布局、调强发展实力、调好基层服务、调活干部队伍、调新治理机制”的目标，村民小组XX个，减少村民小组XX个，调减率40.08％，居民小组XX个，减少居民小组XX个，调减率14.28％，有效整合资源资产、优化生产生活空间、配强村（社区）小组长，进一步增强了服务群众能力。
二、主要做法
（一）“三个坚持”强化组织领导。
一是坚持镇村联动，深化动员部署。成立镇党委书记XX任组长的XX镇村民小组调整优化改革领导小组，统筹推进全镇村民小组调整优化改革，先后召开村民小组调整优化改革推进会3次、专题会2次、座谈会10余次。分片区建立6个工作指导组，在由分管领导挂联基础上，对矛盾突出的村实行主要领导重点挂联，全过程负责改革工作的指导督导。建立XX个由支部书记为组长的村（社区）村民小组调整优化改革领导小组，形成上下联动、左右协同、整体推进的工作格局。二是坚持广泛调研，摸清村情民意。通过入户走访、微信短信、小范围座谈等方式，广泛深入开展调研，收集群众意见建议20余条，解惑答疑5余次，摸清了全镇小组规模、班子结构、集体“三资”、债权债务、民俗风情等实情，掌握了干部诉求、群众意愿和发展需求，找准了存在的难点、痛点、堵点，为优化调整方案提供了科学依据和参考。三是坚持底线思维，做好风险防控。开展片区挂联领导全覆盖谈心谈话，讲清“四个坚决杜绝”的工作纪律要求，对明推暗抗、煽风点火、鼓动闹事的干部坚决查处。转发发《XX市XX区村级建制调整改革领导小组关于村民小组调整优化改革的实施意见》等专项工作方案，建立舆情日报制度，明确舆情信息员40名24小时值班值守，强化信息监测、预警预判和协同处置，确保宣传全方位、情况全掌握、责任全覆盖、管理无缝隙。
全区行政村规模调整及撤村建社区工作情况汇报
第 1 页 共 11 页 全区行政村规模调整及撤村建社区工作情况汇报
全区行政村规模调整及撤村建社区工作情况汇报
主任、副主任，各位委员：
我受区人民政府委托，报告全区行政村规模调整及撤村建社区的工作情况，请提出意见和建议。
一、基本情况 根据省委、省政府《关于进一步促进农业增效、农民增收的若干政策意见》（浙委号）和市委、市政府《关于做好城区撤镇建街撤村建居工作的意见》（甬党办号）文件精神，自去年月开始，我区开始启动行政村规模调整和撤村建（并）社区工作。区委、区政府多次召开会议研究部署，在充分调研的基础上，出台了《区推进撤村建并居改革工作的实施方案》（仑委办号）和《区行政村规模调整工作实施方案》（仑委办号）两个文件。成立了以俞雷区长为组长，王银泽、汪友诚、刘新华、叶双猛、李跃明、孙黎明等为副组长，相关职能部门负责人为成员的区行政村规模调整和村改居工作领导小组，并召开了行政村规模调整及撤村建社区工作动员大会。按照计划，东部乡镇实施行政村规模调整为主，西部街道以撤村建（并）社区为主，通过一年多时间扎实有效的工作，积极稳步地推进行政村规模调整和撤村建（并）社区，促进了农村经济社会发展、推进了城市管理更加有序，为推进城市化进程奠定了基础。 目前，我区东部三个乡镇已完成了行政村规模调整工作：
梅山乡撤销了个村民委员会，新设立了梅东、梅中、梅西、梅港个村民委员会，由个村民委员会调整为个；春晓镇撤销了个村民委员会，并以三个自然岙为基础，新设立昆亭、三山、慈岙个村民委员第 2 页 共 11 页 会，村民委员会由个调整为个；白峰镇撤销了原白峰片和上阳片个村民委员会（郭巨片保持原状），新设立了白峰、新峰、司沿、港口、勤山、上阳、下阳、阳东个村民委员会，由个村民委员会调整为个。西部三个街道分别进行了撤村建（并）社区工作：
新碶街道撤销了五星、镇安个村民委员会，居民整体划归百合社区居委会管理；大碶街道撤销了漕头、河南、干家、方夏、沿陈、扎马等个村民委员会，居民按居住状况并入相应的灵岩、高田王、学苑、金泉、坝头等个社区居委会；小港街道撤销陈山、渡头个村民委员会和桥东社区居委会，新设立陈山和渡头个社区居委会。到目前为止，全区共撤销村民委员会个，新设立村民委员会个、社区居委会个，减少村民委员会个、增加社区居委会个，撤并后全区村民委员会总数为个，社区居委会总数为个。
村社建制调整后的运行情况汇报
村社建制调整后的运行情况汇报
村社建制调整后的运行情况汇报
一、建制调整后的基本情况及运行状况
2016年7月左右，我县按照因地制宜、依法办事、合理配置、减轻农民负担、确保稳定的原则，对原有村社（组）建制进行了大规模的调整，全县合并前有502个村，目前实际运作的村有242个，居委会有50个。比合并前减少了210个，减幅42％。全县合并前有4451个社，目前实际运作的有2063个，比合并前少2388个，减幅54％。在实际工作中，有的村是每天都安排人员值班，有的村是集中时间统一值班。两种形式都基本方便了群众办事。当中有全程代理的，也有老百姓自己到镇上办理的。平时一有纠纷等情况，干部基本随喊随到；村每年基本要召开五次会议：即年初、年终、“七一”、党员大会、党员评议会，此外，还根据实际情况开些专门会议；在征收农业税等款项时，一般是落实人员到社，困难大的最后集中突出；乡镇、街道办事处开会，通知准积极参加，会后认真贯彻落实。
总的讲：运行是正常的、顺利的、发展是健康的。
二、村社建制调整后的好处
1、干部素质得到了进一步提高。
现在的村一般三合一、二合一，社四合一、三合一、二合一。群众多、管理的范围大。在决定支部书记、主任、文书、村支两委委员时，无论是政治素质、文化程度、业务水平等，乡镇办事处都认真作了分析研究，按书记主任的讲，经过几道筛子筛过了的，所以综合素质都比原来高。
2、行政效率得到了提高。
建制调整后，由于干部的竞争，人员减少，干部素质提高，随之带来工作热情与积极性，当然办事的效率也就大大的提高了。有的乡镇书记说，以前乡镇组织村组干部开会，至少要提前几天就发通知，现在只需提前1天。村干部体会，现在开个社长会都很容易。他们认为，这是建制调整带来的效果。村民与乡镇干部还普遍认为，虽然村组干部少了，但由于行政效率的提高，村组干部的整体作用反而比以前更强了，更有战斗力了。
行政村规模调整的思考
行政村规模调整的思考
随着中国城市化进程的持续加速，农村地区人口流动、农业现代化、农民收入增加等问题呼之欲出。在这种背景下，行政村规模调整的话题逐渐引起了人们的关注和思考。本文将探讨行政村规模调整的原因、目的、影响及其应对策略。
一、行政村规模调整的原因
1.城乡差距的拉大。城市的发展相对稳定，对城市居民的收入、医疗、教育、文化等方面的福利保障都具有优势，而农村地区缺乏相关保障。这导致农村人口流出现象越来越严重。
2.农村生态环境的恶化。农村村庄地区的环境污染、土地资源的浪费、粮食资源的浪费等问题日益突出。行政村规模调整可以使村庄环境得到有效改善。
3.优化农业资源配置。当前农村地区农业生产规模小、农作物单一，农民单纯依靠自然生产，无法与现代化农业相比。调整行政村规模可以通过优化农业资源的配置实现现代化农业的发展。
二、行政村规模调整的目的
1.调整各村庄之间的人口、资源分布，优化村庄规模结构，促进资源的利用。
2.推进农村集体经济发展，推动农村村庄工业化和城乡经济联动。 3.促进农村环境卫生的改善，推进农村综合改革的深化。
三、行政村规模调整的影响
1.调整后规模小额村庄农民将获得更多的资源开发、经济转型等方面的支持。同时，距离优势也将提升，更多的村民将有机会参与市场经济。
2.规模小的村庄更容易形成封闭的局面，群众的思想文化水平有限，社会问题、管理问题容易导致村庄发展停滞。即使村庄在资源等方面拥有优势，也可能无从发展。
3.新村庄的建立会导致流动人口的大量涌入，进而对当地的自然、文化环境产生冲击。同时，村庄规划也必然会面对群众的不满，实现村庄发展会面临阻力。
四、应对策略
1.村庄规划要关注内部结构、社会发展等问题。建立融入现代化要求的乡村文明，引导农民发扬传统乡村文化，以完善的现代化乡村建设，满足人民群众全方位需求。
2.加强村庄农业基础设施建设。提升农村生产水平，增加农民收入。加大对人才、技术等方面的支持，引导农村人口向科技、文化活动转型，积极推进村庄经济发展。
在全面小康新农村建设中巩固和提高村党组织领导核心地位的调查与思考
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在全面小康新农村建设中巩固和提高村党组织领导核心地位的调查与思考
党的十六大提出：“统筹城乡经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务”。县委、县府从实际出发，以党的十六大精神为指导开展农村工作，促进农村经济社会的发展，加快城乡一体化进程，全面开展小康新农村建设。这给我们加强和改进农村基层组织建设，特别是进一步巩固和提高村党组织的领导核心地位，提出了更新更高的要求。为此，我们对新时期村党组织领导核心问题开展了深入的调查研究。
一、建设全面小康新农村对巩固村党组织领导核心地位提出了新的要求
村党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，也就是说，村党组织是否能有效地领导农村工作，直优质心得体会文档在您身边/双击可除
接关系着一个村全面小康新农村建设的开展。我们通过对个镇、个村的走访了解，群众反映村党组织要发挥领导核心作用，需切实增强“五个力”：
⒈提高创造性地贯彻执行政策的能力。实践证明，能否把党的政策与本地工作的客观实际有机结合起来，创造性地贯彻执行，是能否发挥政策调动农民积极性，促进农村经济发展的关键。这既是决定一个村经济能否快速、健康、协调发展的根本，也是村党组织战斗力的内在表现。当前，县正在开展的全面小康新农村建设，就是对村党组织贯彻执行政策能力的具体考验。调查发现，“农业是弱质产业、农民是弱势群体、农村是落后社区”是当前建设全面小康新农村的最大问题，群众要求村党组织能认真研究县里关于建设全面小康新农村的条政策措施，善于结合村情创新工作思路，在小康住宅、小康设施、小康环境三大新农村建设标准上走出符合群众意愿的特色之路，着力改善农村发展环境、生态环境，不断增进农民的物质利益、政治利益和文化利益，能够在较短的时间里，把农村建设成住房实用美观、设施配套完善、环境整洁优美的全面小康新农村。
⒉提高统筹发展的能力。随着农村综合改革的不断深入，城乡统筹发展的步伐得到有力推进，作为村优质心得体会文档在您身边/双击可除
行政村规模调整动员
行政村规模调整动员
今天，县委、县政府在这里召开全县行政村规模调整工作动员会，主要目的是统一思想、凝聚共识，举全县之力打好行政村规模调整这场硬仗，为实现乡村振兴、加强基层治理、巩固基层政权，加快*建设打下坚实基础。
一、提高站位，统一思想，充分认识行政村规模调整工作的重大意义
行政村规模调整能否平稳有序，关键在能否对这项工作形成正确全面的认识，在全县上下能否心往一处想，劲往一处使。要提高站位，从推进农村改革、加快乡村振兴、夯实基层基础，加快推进乡村治理体系和治理能力现代化的战略高度，准确把握行政村规模调整工作的重要意义。
（一）开展行政村规模调整是贯彻落实中央和省县工作部署的政治任务。近年来，中央和省县着眼于乡村振兴，相继出台文件，要求各地积极稳妥开展行政村规模调整工作。*党代会将加快推进城乡发展一体化，努力缩小城乡区域发展差距，提高发展的协同性和整体性作为今后五年七大任务之一。去年，省委、省政府提出工作目标，并明确：*。在今年下发的省委指导意见中，明确把行政村规模平稳调整特别是“后半篇文章”,作为县乡党委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，作为有关党政领导干部实绩考核评价的重要依据。县委、县政府也明确将这项工作纳入综合考核内容和重点督查内容，并作为衡量、检验和选拔任用干部的重要依据。全县各级各部门一定要提高站位，把这项工作作为当前全县最重要的一项政治任务，不折不扣、圆满完成行政村规模调整工作。
（二）开展行政村规模调整是顺应城镇化趋势，推进县域发展空间布局调整的重大机遇。一直以来，受“地形地貌限制，我县行政村“数量多、规模小、布局散、实力弱”特征较为明显。随着城镇化、工业化进程的不断推进，人口不断向中心村、中心镇和县城集聚，人口布局、资源要素流动出现重大调整。据统计，全县*个行政村中，户籍人口*人以下的有*个,常住人口*人以下的有*个，常住人口不足*人的有*个。通过村规模调整，可以打破乡村现有发展格局、扩大行政村域面积，增强中心镇、中心村的集聚和辐射功能，盘活乡村闲置的人口、房屋、土地等资源，促进资源要素在更大范围内优化配置，为村集体经济发展乃至整个县域经济社会的发展拓展新的空间。如农民可以跨村建房，农村的一些闲置土地可以进行土地复垦等。
2024年行政村年终工作总结样本（四篇）
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____年，漕湖村围绕创建苏州市充分就业社区的目标，持续推动就业再就业工作，现将半年工作总结如下：
在____年下半年，作为一名劳动保障领域的新成员，我经历了半年的锻炼和成长。在此期间，我深入学习劳动保障政策，掌握社区平台业务和操作方法，深刻领会了上级领导部门的指导思想和精神。漕湖村秉持____年创建充分就业社区的目标和工作计划，全面贯彻落实各项措施，积极推动下岗失业人员实现再就业。
一、积极开发就业岗位，拓宽信息渠道
1. 加强与企业的联系，完善企业空岗报告制度。漕湖村协管员定期走访辖区企事业单位，全面登记企业空岗信息。
2. 充分利用广播、报纸、电视、刊物等媒体，广泛收集职业供求信息。
3. 加强与公共职业介绍机构的合作，广泛搜集异地用人信息。
4. 与劳动力市场联网，收集就业信息。
5. 制定不同规模的招聘洽谈制度。
二、准确掌握底数，完善台账管理
漕湖村现有居民____户，居民人数____人。根据____年创建标准和工作计划，成立充分就业社区服务小组，专职人员深入居民家中进行摸底调查，全面了解社区失业人员的就业状况。目前，已登记失业人员____人，领取再就业优惠证____人，低保____人。失业人员再就业比率分别为：一般失业人员达____%，大龄失业人员达____%，就业第 2 页 共 8 页 困难家庭达____%。社区自评创建充分就业社区现场考核得分为____分。
三、积极动员和协调，整合资源促进就业
针对未就业群体，我们根据年龄、文化程度、职业技能进行排查，分析原因，分类施策。一是积极动员，提供用工信息，鼓励有能力的村民带动就业；二是开发适合困难群体的就业岗位，如护绿保洁、家政服务等；三是收集空岗信息，帮助失业人员应聘；四是实施再就业援助服务，解决弱势群体的实际困难。
四、广泛宣传和热情服务，推动充分就业村创建
广泛宣传____相关优惠政策，引导村民转变思想，增强就业意识。深入群众开展政策引导、法律宣讲等活动。积极动员村民参加职业技能培训，提高就业技能，拓宽就业渠道。
最新-全区行政村规模调整及撤村建社区工作情况汇报 精品
全区行政村规模调整及撤村建社区工作情况汇报
主任、副主任，各位委员：我受区人民政府委托，报告全区行政村规模调整及撤村建社区的工作情况，请提出意见和建议。
一、基本情况根据省委、省政府《关于进一步促进农业增效、农民增收的若干政策意见》（浙委号）和市委、市政府《关于做好城区撤镇建街撤村建居工作的意见》（甬党办号）文件精神，自去年月开始，我区开始启动行政村规模调整和撤村建（并）社区工作。
区委、区政府多次召开会议研究部署，在充分调研的基础上，出台了《区推进撤村建并居改革工作的实施方案》（仑委办号）和《区行政村规模调整工作实施方案》（仑委办号）两个文件。
成立了以俞雷区长为组长，王银泽、汪友诚、刘新华、叶双猛、李跃明、孙黎明等为副组长，相关职能部门负责人为成员的区行政村规模调整和村改居工作领导小组，并召开了行政村规模调整及撤村建社区工作动员大会。
按照计划，东部乡镇实施行政村规模调整为主，西部街道以撤村建（并）社区为主，通过一年多时间扎实有效的工作，积极稳步地推进行政村规模调整和撤村建（并）社区，促进了农村经济社会发展、推进了城市管理更加有序，为推进城市化进程奠定了基础。
目前，我区东部三个乡镇已完成了行政村规模调整工作：梅山乡撤销了个村民委员会，新设立了梅东、梅中、梅西、梅港个村民委员会，由个村民委员会调整为个；春晓镇撤销了个村民委员会，并以三个自然岙为基础，新设立昆亭、三山、慈岙个村民委员会，村民委员会由个调整为个；白峰镇撤销了原白峰片和上阳片个村民委员会（郭巨片保持原状），新设立了白峰、新峰、司沿、港口、勤山、上阳、下阳、阳东个村民委员会，由个村民委员会调整为个。
西部干家、方夏、沿陈、扎马等个村民委员会，居民按居住状况并入相应的灵岩、高田王、学苑、金泉、坝头等个社区居委会；小港街道撤销陈山、渡头个村民委员会和桥东社区居委会，新设立陈山和渡头个社区居委会。
到目前为止，全区共撤销村民委员会个，新设立村民委员会个、社区居委会个，减少村民委员会个、增加社区居委会个，撤并后全区村民委员会总数为个，社区居委会总数为个。
关于村级建制调整改革工作的总结材料
关于村级建制调整改革工作的总结材料(总2页)
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-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 关于村级建制调整改革工作的总结材料
根据《中共万源市委、市政府关于推进村级建制调整改革工作的实施意见》（万委发〔2020〕4号）文件精神，在镇党委政府积极动员部署下，通过广泛征求社会各界意见，按照“调优、调强、调大”的原则，我镇将蒙学堂村与大板桥村合并为蒙学堂村、大垭口村与瓦子坪村合并为大垭口村，减少村2个，减幅达33.3%，圆满完成此次村级建制调整改革任务。现将我镇村级建制调整改革工作总结如下：
一、工作开展
（一）前期准备
1、提前谋划、超前行动。鹰背镇党委于3月18日召开村级建制调整改革工作党委会议，传达学习上级文件精神，引导班子成员正确认识村级建制调整改革工作的重要意义。
2、强化领导，落实责任。党委会议上成立了鹰背镇村级建制调整改革工作领导小组，建立驻村领导包片工作机制，细化分解任务，压紧压实工作责任。
3、精准摸排，理清家底。深入各村核实人口数量、管辖面积、资源分布、产业发展等信息，并分类建好台账。同时，通过入户走访，收集社情民意，对债权债务、信访矛盾等进行全面梳理排查，对容易引发信访稳定问题的重点事项进行风险评估，制定风险防控预案，防范化解风险点。
（二）宣传动员
党委书记鲜军同志带领镇班子成员与涉改村“两委”进行了一对一的贪心谈话，宣传相关政策法规及上级会议精神、村级建制调整改革意义、工作步骤等，摸清党员干部及群众思想动态，争取群众的支持和配合，同时拟定村级建制调整草案并公示。
（三）确定方案
3月18日—3月19日在各涉改村召开村民户代表会议讨论了《鹰背镇村级建制调整改革初步方案》，一致同意：
将蒙学堂与大板桥村合并为一个村，合并新村命名为蒙学堂村，村办公室驻地在原蒙学堂村。新村幅员面积8.2平方公里，辖村民小组13个，总人口3052人，总户数808户，党员45名。
XX乡镇行政区划和村级建制调整改革工作情况汇报
XX乡镇行政区划和村级建制调整改革工作情况汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我将向您汇报XX乡镇行政区划和村级建制调整改革工作情况。
一、调整改革工作背景和目标
XX乡镇位于XX市XX县的中心地带，是XX县农村经济发展的重要组成部分。然而，由于历史原因和社会经济发展需要，XX乡镇行政区划和村级建制出现了一些问题，不利于乡镇的整体发展。为了推动乡镇经济社会的可持续发展，XX乡镇政府决定进行行政区划和村级建制调整改革。
调整改革的主要目标是：合理划定行政区划界限，提高行政效能和服务水平；压缩村级建制数量，提高村级自我治理能力；优化资源配置，推动乡镇经济社会发展。
二、调整改革的实施情况
经过半年的前期准备和调研工作，XX乡镇行政区划和村级建制调整改革工作于今年5月正式启动。下面将从行政区划和村级建制两个方面进行具体的工作情况汇报。
1. 行政区划调整
根据乡镇功能区划、人口分布、经济发展需求等因素，经过多次研讨和咨询，我们确定了新的行政区划方案。调整后，XX乡镇行政区划从原先的5个街道办事处压缩为3个，市级村从原先的15个合并为8个。目前，新的行政区划已经得到省级相关部门的批准，并于近期正式实施。
调整后的行政区划将更加合理和有效地提升行政效能和服务水平。各街道办事处和市级村将形成更加紧密的合作关系，共同推动乡镇经济社会发展。我们已组织相关人员进行培训，确保调整后的机构能够顺利运营。
2. 村级建制调整
村级建制调整是调整改革的重要内容之一。经过认真测评和与村民代表的充分沟通，我们确定了新的村级建制方案。调整后，原先的40个行政村将合并为25个，将进一步压缩行政村数量，提高村级自我治理能力。
村级建制调整工作已于今年6月正式启动，涉及到的各方面工作包括村民代表选举、规划设计、土地和财务清理等。目前，各项工作正在有序进行中，预计将于今年年底前完工。
三、调整改革的效果和成效
调整改革方案的实施，已经显现出一些积极的效果和成效。主要表现在以下几个方面：