安全生产目标指标分解表
项目安全生产管理目标分解表
项目安全生产管理目标分解表工程项目部编制了《安全生产目标分解表》，旨在全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。
该表列出了多项安全管理目标，包括死亡事故率为零、不发生直接经济损失5万元/次的设备事故等。
此外，该表还规定了各部门安全责任书签订率100%、危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%等目标。
工程项目部还负责落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标。
他们将职业健康、环境保护、节能减排与安全生产同规划、同部署、同检查、同考核，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
项目经理和项目副经理分别负责施工方案技术措施的制定和进行分部分项安全技术交底、监督检查项目部安全规章制度的实施落实情况、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底等。
他们还要负责检查现场安全制度的落实情况，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。
项目经理和项目副经理的职责是确保施工中的安全技术措施得到制定与实施，坚持谁施工谁负责的原则进行生产。
负责健全组织体系，建立章程制度，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，并参与重要物资的验收把关。
负责采购的劳动保护用品必须符合国家标准及省有关规定，并确保产品合格，产品合格证等材料齐全。
负责及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续，并将审定的安全生产所需经费列入年度预算。
落实好资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。
负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定。
组织职工的安全技术培训和教育，并落实国家有关劳动保护的法规。
负责对职工进行体格普查。
负责工程项目全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
2023年度安全生产目标分解表
2023年度安全生产目标分解表背景安全生产是企业可持续发展的基石，是保护人民群众利益、消除生产安全事故隐患的必然要求，在加强安全生产的进程中，政府和企业需要制定出符合实际情况的安全保障计划，确定明确的目标，制定有效的措施，加强各环节的管理，确保生产经营安全。
2023年度安全生产目标根据政府的计划和企业的实际情况，2023年度的安全生产目标如下：1.完全消除生产安全事故，尤其是重大生产安全事故的发生。
2.坚决打击各类安全隐患和违法违规行为，加强安全管理和监督，消除各种隐患。
3.加强员工培训与技能提升，提高员工安全意识和应对突发事件的能力。
4.强化危险化学品、有毒物品、烟花爆竹、煤矿等高危行业领域安全防范，切实做好化学品和危险品的安全管理。
5.防范重特大气象灾害、地质灾害、交通事故、火灾等安全风险，提升对各类应急事件的处置能力和应急预案的实施能力。
具体措施为了实现上述目标，政府和企业需要制定出有效的安全工作措施，具体如下：生产环节1.加强对生产设备的检查和维护，及时消除各类设备故障和隐患。
2.建立紧急停产处理制度，规范安全危险的处理流程，及时做好后续工作。
3.加强对劳动防护用品的领用、管理和检查，保障员工在工作中的安全。
4.适时开展安全生产演练和应急演练，提高应对紧急事件的处理能力。
管理环节1.建立健全安全管理体系，完善安全管理规定和程序，加强对各种安全隐患和违法违规行为的检查和处理。
2.制定出各种安全风险预警机制，在风险出现前及时发现风险，预防产生事故。
3.制定应急预案和应对流程，对各类应急事件进行分类，明确处理流程和服务标准，提高应急预案的针对性和实施效果。
4.加强员工安全教育，制定并实施员工安全教育计划，培养员工的安全意识，提高员工的安全防范和应对能力。
其他环节1.针对高危行业和重点领域，加强安全标准制定和规范化管理，切实提高企业的生产安全保障能力。
2.建立安全管理公开透明机制，加强与政府部门、公安部门、消防部门、物流公司等外部机构的沟通和协调，形成内外协同的安全管理机制。
安全生产目标指标分解
安全生产目标指标分解安全生产目标指标分解如下:
1. 预防事故发生目标指标分解:
- 安全培训目标指标分解
- 安全检查目标指标分解
- 安全设备运行状况目标指标分解
- 安全管理制度执行目标指标分解
2. 事故应急处理目标指标分解:
- 应急预案目标指标分解
- 应急演练目标指标分解
- 应急物资储备目标指标分解
- 应急人员素质目标指标分解
3. 隐患排查整改目标指标分解:
- 隐患排查目标指标分解
- 隐患整改目标指标分解
- 隐患监督目标指标分解
4. 安全生产责任落实目标指标分解:
- 安全生产责任制目标指标分解
- 安全生产考核目标指标分解
- 安全生产奖惩目标指标分解
注意：以上仅为展示目的，并非真实数据。
安全生产管理目标及分解表
安全生产、环保管理目标
XXXX有限公司
20xx年X月
安全管理目标：
(1)生产安全事故死亡率为0;生产安全事故重伤率为0;生产安全事故轻伤率不大于3%o；
(2)—般等级及以上生产安全责任事故为0;
(3)道路交通责任事故为0;
(4)火灾责任事故为0;
(5)机械设备责任事故为0;
(6)群发性职业病0起，致残5级以上职业病人数为0;
(7)群发性中毒0起，致残5级以上中毒人数为0;
环境保护、文明施工目标：
(1)不
断改善环境，确保环境各项指标达到标准，环境责任事件为0;
(2)保护生态环境、实现可持续发展，釆取有效的控制污染，实现“绿色生产”。
(3)废水、废气、废渣、废油排放达标，节约能源，降低消耗。
(4)控制噪音、粉尘污染。
(5)固体垃圾收集集中、分类处理，不焚烧有毒物质。
(6)保护绿化，不乱砍、乱挖。
(7)相关方投诉整改率100%,整改合格率90%以上。
XXXX
20xx 有限公司
年X月
职业健康安全、环境管理目标分解表
单位:
制表：日年月曰
期：。
年度安全目标指标分解一览表
财务综合安全工程生产准备计划商务1安全管理杜绝人身死亡重伤事故杜绝人身死亡、重伤事故0次安全部★★★★★★2安全管理杜绝一般及以上设备事故和施工机械事故杜绝一般及以上设备事故和施工机械事故0次安全部★★★3安全管理杜绝一般及以上火灾事故杜绝一般及以上火灾事故0次安全部★★★★★★4安全管理人身轻伤事故人身轻伤事故0次0次安全部★★★★★★5安全管理不发生恶性误操作事故不发生本部门责任的误操作事故0次安全部★★6安全管理安全记录各部门保持全年安全记录365天安全部★★★★★★7安全管理无工伤小时数≥（2000×部门人数）小时安全部★★★★★★8安全管理不发生群伤恶性事故各部门不发生群伤恶性事故0次安全部★★★★★★9安全管理不发生触电伤亡事故不发生触电伤亡事故0次安全部★★★★10安全管理人身轻微伤控制在本部门人数的5%以内5%以内安全部★★★★★★11安全管理各部门劳动保护措施计划完成率100%安全部★★★★★★序号类别公司指标部门目标量值目标制定及监控部门年度安全目标指标分解一览表安全管理12安全管理基建项目每月违章人数基建项目每月违章人数控制在作业总人数≤5%安全部★★13安全管理内部控制和风控测评任务完成率为100%内部控制和风控测评任务完成率为100%100%安全部○★○○14安全管理内部控制和风控测评一般缺陷整改率为100%内部控制和风控测评一般缺陷整改率为100%100%安全部○★○○15安全管理DIFR各部门DIFR0安全部★★★★★★16安全管理各部门所属外包项目DIFR，基建项目DIFRDIFR≤1，DIFR≤2安全部★★★★17安全管理消防器材完好率95%安全部★18安全管理杜绝一般及以上交通事故杜绝本部门责任的一般及以上交通事故0次安全部★★★★★★19安全管理车况合格率95%综合部★20安全管理车辆定检完成率100%综合部★21安全管理全年交通违章次数每辆车2次以下综合部★22安全管理不发生重大施工机械事故工程部不发生重大施工机械事故0次安全部★23安全管理不发生职业健康危害事故不发生职业健康危害事故0次安全部★★★★1企业行政管理不发生群体职业中毒和食物中毒事故不发生食物中毒事故0次综合部★企业行政管理2企业行政管理不发生一般及以上网络与信息安全事故不发生本部门责任的一般及以上网络与信息安全事故0次综合部★★★★★★3企业行政管理不发生治安案件和不稳定事件不发生治安案件和不稳定事件0次综合部★4企业行政管理各部门范围内治安案件和不稳定事件0次综合部★1环境保护管理目标生产现场的扬尘、固废处置、废液排放、噪声等环保指标符合国家及地方政府的监管要求。
水利工程安全生产目标分解表
各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象：各级管理人员，包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式：定期考核与日常检查相结合，采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象：水利工程安全生产目标 考核内容：各项安全指标的完成情况 考核标准：按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式：定期进行自查和第三方评估
表彰形式：颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源：水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究：对安 全生产事故的责 任人进行追究， 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施：根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度，采取相应 的处罚措施，如 罚款、行政拘留 等
处罚标准：制定 具体的处罚标准， 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化，倡导安全 第一、预防为主的理念，强化 员工安全行为。
开展安全教育培训，提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划，定期 开展宣传活动，提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台，及时 发布安全生产相关信息，加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制：建立完善的 水利工程安全生产监督 机制，对施工现场进行 定期检查和评估
安全生产目标、指标分解表教学文稿
部门
安全生产与职业安全健康
目标/指标
采取措施
责任人
考核机构
3
质量部
杜绝产品质量事故
主体产品质量零缺陷
确保产品综合质量优良率95%外购产品 检验率98%
监视和测量装置检定率100%全体员工健 康检查率100%员工安全教育培训率100%职业病发病率0安全事故因工负伤率0
责任人安全会议参加率98%安全目标管理
达标率98%
严格执行质量验收标准，生产规范。图纸及技 术要求不清楚不生产，未经专业人员验收合格 不交接，生产纪录不全不交接。生产材料无合 格证或试验不合格不生产，严格执行外购产品 检验试验制度。对现场材料及产品检验试验状 态做好标识，严格执行监视、测量装置检定制 度，设备使用部门按规定及时送检，质检员定 期检査。加强员工安全培训教育。
序号
部门
安全生产与职业安全健康
目标/抬标
采取措施
责任人
考核机构
5
财务部
危废物品正确处置率100%
安全隐患整改落实率100%责任人安全会 议参加率98%
用电安全事故0职业病发病率0办公场所 火灾事故率0安全事故因工负伤率0全员 安全培训达标率98%安全目标管理达标率
98%
认真学习体系文件，依据管理评审规定的要 求，及时形成相矢信息，明确安全防火、防盗 落实责任人，加强安全措施，做好防盗工作， 加强用电设施管理，防止火灾发生，做好职工 的劳动保护工作，加强员工安全教育。
全体员工健康检杳率100%
10
热处理
分厂
生产过程安全监控率98%生产责任死亡事 故率0重大安全责任事故率0生产责任事 故负伤率0安全目标管理秋标率98%重大火灾事故率0
9
安全生产管理指标分解表及控制指标
安全生产管理指标分解表及控制指标一、前言安全生产是企业生产经营中不可缺少的环节，是企业可持续发展的基础。
合理的安全生产管理措施，可以有效的保障员工的生命财产安全，保障企业的可持续发展。
如何进行合理的安全生产管理，安全生产管理指标的制定和实施，就成为了企业安全生产的关键环节。
本文将对安全生产管理指标分解表及控制指标进行详细介绍。
二、安全生产管理指标分解表安全生产管理指标分解表是对企业安全生产管理指标进行归纳、分解的表格。
分解表的目的是为了将整个企业安全生产指标的实施过程合理地分解到各个部门，以达到最终实施的目标。
安全生产管理指标分解表通常包括以下几个方面：1. 全局指标全局指标是企业安全生产管理的最高指标。
主要是企业安全生产管理制度的建立和执行、安全责任人制度的建立和落实、安全预警机制的建立和实施等。
2. 部门指标部门指标是在全局指标的基础上，按照部门和工作内容进行细致的分解。
针对每个部门的安全生产管理制度、安全工作计划、安全检查记录、安全培训工作等方面进行考核和监督。
3. 人员指标人员指标是在部门指标的基础上，对每个员工的安全管理责任进行定量化的考核。
针对每个员工的安全意识、安全知识、安全规章制度、安全工具使用等方面进行考核。
4. 安全设备设施指标安全设备设施指标是从全局指标中抽离出来的，考核企业的安全设备设施完好率、使用率、更新率等方面。
5. 安全技术管理指标安全技术管理指标是考核企业安全技术管理的合理性、有效性。
主要包括安全技术管理制度的完善程度、安全技术应用的成效等。
6. 安全文化指标安全文化指标是考核企业安全文化建设的有效性。
主要包括员工安全文化教育、安全文化建设的效果和影响力等。
三、控制指标安全生产管理指标的分解表生成后，企业需要对分解出来的各个指标进行具体的控制。
控制指标是在安全生产管理指标的分解表的基础上，针对各个指标设定的实施细则。
控制指标的编制是针对具体问题、具体方案而制定的。
安全生产管理指标分解表
（2）站场事故一般事故频率次要责任以上＜1次
（3）站场安全责任事故死亡率＜1人
（4）站场安全责任事故受伤率＜1人
（5）站场直接经济损失控制＜20万元
（6）火灾事故次数为零。
（7）不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评。
30分
安全科
陈琳
进站车辆报班制度
30分
安全科
陈琳
安全生产管理指标分解
二
安全
生产
制度
的落
实
开展安全生产目标考评、奖惩（20分）
31、开展安全生产目标考评、奖惩制度文件
20分
综合管理
16
吴绪文
（1）目标考评表
（2）目标考评奖惩文件
安全科
盘祖辉
32、安全生产奖惩制度
安全科
吴绪文
保障安全生产经费（30分）
33、安全经费管理使用制度文件
标准
分值
管理
科室
控制指标
责任人
三
安全
生产
操作（300分）
完善安全
管理基础
工作
（40分）
安全生产基础档案制度文件。
40分
安全科
30分
（1）各种台账
（2）发车前驾驶员安全告诫
（3）各种图表
安全科
安全生产
年度季度
月度计划
（20分）
39、安全生产中长期发展规划文件
安全科
（1）、安全生产年度工作计划文件（2）、安全生产季度工作计划文件
（1）每星期开展一次隐患排查登记，装订成册。
安全科
陈琳
（2）建立隐患跟踪处理销案台账
（3）隐患跟踪情况记录
安全生产目标分解表
生产部
生产责任死亡事故率0
重大安全责任事故率0
重大交通事故率0
生产责任事故负伤率0
安全目标管理达标率98%重大火灾事故率0危源自化学品泄漏率0重大设备事故率0
责任人安全会议参与率98%
关键防范部位各项方法落实率100%
设备设施安全防护方法落实98%
安全隐患整改落实率100%
全员安全培训教育合格率100%
4
财务部
安全隐患整改落实率100%
责任人安全会议参与率98%
用电安全事故0
职业病发病率0
办公场所及仓库火灾事故率0
安全事故因工负伤率0
全员安全培训达标率98%
安全目标管理达标率98%
安全投入达标率100%
劳动保护用具按标准配置率100%
认真学习体系文件，依据管理评审要求要求，立即形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强安全方法,做好防盗工作 ,加强职员安全教育。制订安全投入计划，并按计划落实投入，资金到位。
特种作业持证上岗率100%
安全事故责任追责落实率100%
全体职员健康检验率100%
产品符合质量安全标准率100%
认真学习国家相关法律法规及企业各类规章制度，加强安全管理，强化生产过程安全监控，强化作业环境危险源监控，强化设备维修保养工作，特殊工种必需持证上岗，安全技术及安全教育培训要立即到位，加强安全检验力度，生产过程要严格根据操作规程进行，要有各项应急准备，演练统计
全体职员健康检验率100%
职员安全教育培训率100%
职业病发病率0
安全事故因工负伤率0
责任人安全会议参与率98%
安全目标管理达标率98%
认真学习相关安全生产各项法律法规，加强生产安全管理，加强关键防范部位监控，强化设备安全管理工作，安全技术及安全教育培训要立即到位，加强安全检验力度。对生产过程监控严格根据各章程操作，对关键防范部位进行监控和定时检验，定时检验设备安全防护设施，安全防护设施必需保持良好性能，并有检验统计，定时对生产现场进行检验，对安全教育培训过程进行监督及考评。对安全隐患提出整改意见并落实责任人，对安全事故进行跟踪调查处理，对各部门安全目标实施情况进行检验和监测。
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安全生产目标指标分解表
安全生产目标指标分解表是公司或组织的安全生产管理中非常重要的工具，其功能是将安全生产目标分解到各个层级，从而具体化和量化安全生产目标。
分解表包括目标、指标、责任、措施、进度和评价等要素，下面详细介绍其格式和内容。
一、分解表的格式
安全生产目标指标分解表通常呈表格形式，每个表头应包括目标名称、时间、目标、指标、责任人、执行内容、进度和评价等内容。
表格中应包括多个栏目，其中目标名称、时间、目标和指标为最重要的信息栏目，其余栏目分别加以描述。
二、分解表的内容
（一）目标名称
目标名称是指该表格中所涉及的安全生产目标的具体名称，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（二）时间
时间是指该安全生产目标的实现时间，通常为一定时间段，如月度、季度、年度等。
（三）目标
目标是该安全生产目标要达到的目标水平，是对安全生产工作整体要求的描述，通常为定量表述，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（四）指标
指标是对安全生产目标存在的具体量化测度，是安全生产目标
实现的关键所在。
通常指标的设定应结合工作实际情况，包括事故率、危险源、职业健康、安全检查、员工安全培训等方面。
（五）责任人
责任人是指具体执行安全生产目标任务的人员，其中包括管理、技术、生产、安全等部门人员，在安全生产中发挥着不同的作用。
（六）执行内容
执行内容是指执行该安全生产任务所需的具体工作和过程，包
括安全标准、操作规程、操作流程、职责和工作流程等。
（七）进度
进度是指安全生产任务的实际进展情况，通常以时间为单位，
反映任务实际完成进度情况。
（八）评价
评价是指对正在执行的安全生产任务进行意见、建议和评价的
内容。
在评价过程中，可以根据生产工作实际情况，在目标、指标、责任人、执行内容等方面进行细化和不断完善。
三、分解表的使用方法
1、明确安全生产目标。
在使用安全生产目标指标分解表时，首先需要明确安全生产目标，对目标进行具体详细的描述。
例如，将全年事故率控制在4‰以下，以及对企业内部环境卫
生和职业健康进行全面管理和监控等。
2、拆分安全生产目标指标。
将安全生产目标分解到各个具体工作环节，从而确定执行目标
的责任人和执行的具体内容，并列出相关的指标，进一步推动相关
责任人的责任意识和工作效率。
3、建立查阅和沟通机制。
在分解安全生产目标指标时，需要建立好查阅和沟通机制，及
时获取更多的信息和管理上的支持，同时做好风险应对工作，确保
安全生产任务能够完成至最佳状态。
4、持续跟踪安全生产目标指标。
跟踪控制常常是成功的关键所在。
要想做好企业安全生产管理，持续积累管理经验和知识并不断改进，是最重要的方法和手段，也
是企业可持续发展的根本所在。
安全生产目标指标分解表不仅有利于实现安全生产目标，而且
可以准确掌握安全生产现状，提高安全生产效率和管理水平。