日常工作交接班制度

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交接班工作制度

交接班工作制度

交接班工作制度交接班工作制度11、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位,采取工种对工种,岗位对岗位现场交接班,并向值班室汇报现场情况。

3、跟班队长、班组长交接班时,应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题,出现的'问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意,擅自离开工作岗位时,下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时,交班人可以通过班组长,跟班副队长同意升井,所发生的一切问题由接班人负责。

7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。

必须记录清楚。

交接班工作制度2一、保安人员的工作纪律1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;2、坚守岗位,认真负责,忠于职守,严格执行岗位责任制;3、爱护管辖区内财产,爱护各种警械器具装备,不丢失、损坏、转借或随意携带外出;4、服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪行为作斗争;5、严格执行请、销假制度,有事外出必须请假;6、上岗坚决做到"五不准":不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。

二、保安人员的交接班制度1、接班保安人员要做好更换制服工作,按规定提前10分钟上岗接班,在登记本上记录接班时间,上岗前领班要召开班前会议,布置当日工作。

上、下岗员工交接时,应互相敬礼,以示敬意;2、交接班时,上、下岗领班先交接,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的'问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;3、接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任;验收完毕,交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;4、由领班带领员工至每一岗位,逐一交接,交接时,先查明下岗人员手持对讲机是否损坏,如果损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;5、所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;6、接班保安人员未到,交班人员不得下班,如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同承担;即使没有发生问题,两人也将受处理。

安全生产交接班管理制度(三篇)

安全生产交接班管理制度(三篇)

安全生产交接班管理制度一、交接班管理概述交接班是企事业单位安全生产管理的重要环节之一,是确保连续进行安全生产的有效方式之一。

为了规范和规范化交接班过程,提高工作效率,保障生产安全,制定本《安全生产交接班管理制度》。

二、交接班内容1. 交接人员应当携带必要的工作证件和资料,如工作证、工作日志、工作手册等;2. 交接人员应当对前一班次的工作情况进行了解,并记录相关内容;3. 交接人员应当对本班次要进行的工作进行明确,并记录相关内容;4. 交接人员应当及时传达重要信息和问题,确保班次之间的衔接。

三、交接班程序1. 交接人员按照规定时间和地点进行交接班;2. 交接人员互相进行自我介绍,确认身份;3. 交接人员明确交接内容,并逐一进行交接;4. 交接人员确认交接内容的准确性,并签字确认。

四、交接班人员职责1. 交接人员应当熟悉所负责的工作内容,并了解前一班次的工作情况;2. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班,不得因私事或其他原因迟到或早退;3. 交接人员应当进行平稳、顺序的交接班,不得因个人原因影响工作效率;4. 交接人员应当确保交接内容的准确性和完整性,并及时传达重要信息;5. 交接人员应当做好交接记录,包括工作情况、交接内容、问题反馈等;6. 交接人员应当签字确认交接内容准确无误。

五、交接班注意事项1. 交接人员应当保持良好的工作态度和工作纪律,不得借交接班之机搞闹、散漫或干扰他人工作;2. 交接人员应当对交接班工作进行规范,不得模糊交接内容或杜撰岗位情况;3. 交接人员应当注重交接信息的保密性,不得将涉密信息泄露给非相关人员;4. 交接人员应当按照规定的时间和地点进行交接班,不得违规留守或早退;5. 交接人员应当自觉维护良好的班次之间的联系,及时传达工作信息、问题和建议。

六、交接班记录管理1. 交接人员应当在专用的交接班记录表上记录相关内容,并签字确认;2. 交接班记录表应当包括交接人员信息、班次时间、工作情况介绍、交接内容、问题反馈等;3. 交接班记录表应当进行分类管理和保管,并根据需要进行归档备案;4. 交接班记录表的内容应当真实、准确,不得有隐瞒、虚报或夸大之嫌。

交接班的管理制度(集合15篇)

交接班的管理制度(集合15篇)

交接班的管理制度(集合15篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的交接班的管理制度(集合15篇),一起来看看吧!交接班的管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。

二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。

对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。

四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。

交接班的管理制度2为了加强员工责任心,就交接班事项作出以下要求:一、物品交接1、商品类交接,各部门所有外卖商品必须清点记录。

各种商瓶天卖出、领取、库存量都必须做好记录。

2、岗位客用物品的交接。

每天领取的床单、被罩、枕头套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的数量记录交接。

3、岗位卫生清扫物品的交接。

每个岗位每天都要保证有干净的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、4、电器的交接。

房间电视、遥控器、灯具、空调、呼叫器、电话等是否可用、是否需要维修。

5、对讲机的交接。

电池、耳机、充电器。

二、卫生交接1、岗位卫生交接,符合卫生标准。

2、公共区域的交接,重要是洗手间卫生交接。

3、岗位物品卫生的交接。

三、公司最新规章制度的交接1、新制度的交接。

2、确保每一项制度都发放宣传到每一个人手里。

3、实行新制度签名办法。

阅读过的员工均在通知背后签名。

四、特殊事情的交接1、有无客人交办的事情。

关于交接班的管理制度(五篇)

关于交接班的管理制度(五篇)

关于交接班的管理制度一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前____分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。

三交接:图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

关于交接班的管理制度(二)车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工务必遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。

2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保,参加班前会,对劳保不齐者,不准上岗。

3、接班人员提前十分钟到达岗位,认真听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。

4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对,并做好记录,交接班班长双方认真填写交接记录,写上接班任务签字。

5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。

七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度(三)一、目的为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。

交接班制度

交接班制度

交接班制度在社会进展不绝提速的今日,大家渐渐认得到制度的紧要性,制度是指肯定的规格或法令礼俗。

我们该怎么拟定制度呢?下面是我细心为大家整理的交接班制度【精选7篇】,倘若对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。

交接班制度篇一1、值班人员必需坚守工作岗位,履行职责,保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

2、值班人员要把握病人的病情,定时完成各项治疗、护理工作;要严密察看危重病人;负责接受新入院病人;检查引导护理员的工作。

3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重点问题,要适时向护士长及上级请示报告。

4、严格遵守工作时间,不得私自换班、替班、迟到、早退。

值班护士确需离开岗位时,必需向护士长报告,并由护士长指定人员代替后方可离开。

5、每班必需定时交接班,接班者提前15分钟进入科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未明确交班内容之前,交班者不得离开岗位。

6、每天清晨集体交接班一次,由各护理单元的护士长主持,全体在班人员参与,值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特别检查等病人的病情变动,护士长讲评工作、布置当天的工作。

交接班一般不超过15分钟。

7、交班者对特别检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必需当面交接清晰,并为下一班作好充分的准备,接班者若有疑问,需适时询问、清查。

交班后,因交接不清,当查不查而引发的问题由接班者负责。

因工作责任心不强,该交不交而发生的问题由交班者负责。

8、严格执行交班检查制度,做到四看、五查、一巡察。

①四看:一看:医嘱是否已录入,是否执行无误,有无留待执行的医嘱;二看:病区报告全天病人流动情况,新入、危重、手术及有特别变动病人的重点病情,各班次所予以的医疗处理及护理措施等是否记录正确,有无遗漏;三看:体温监测本是否按要求测体温,有无高热或蓦地发热病人;四看:各项护理记录是否精准,出入量记录是否精准,有无遗漏或错误。

②五查:一查:新入院病人的初步处理是否妥当,病情有特别变动者是否已适时处理;二查:手术病人准备是否完善,各种须带去手术室的物品是否齐全;三査:危、重、瘫病人是否定时翻身,床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮;四查:大小便失禁病人是否妥当,皮肤、衣被是否清洁干燥;五查:大手术后病人创口有无渗血,敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。

生产车间班组交接班制度(5篇)

生产车间班组交接班制度(5篇)

生产车间班组交接班制度一.目的为进一步细化班组规范化管理达到更高的水平,从而提供客户满意的品质。

二.交班的作业流程班组长工作交接--现场确认--召开班前会--工作正常运作三.交班的作业内容班组长工作交接:1.班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况进行现场交接,并做好详细记录.2.交工艺.当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责.交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚.3.交设备.当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备.4.交卫生.当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚.5.交工具.交接班时,工具应摆放整齐,无油污,无损坏,无遗失.6.交接班时,交接班记录,日常保养记录,抽样检验记录,成品检验记录等应填写真实,准确,整洁.7.上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映.现场确认:1.班组长要对本班组的情况心中有数.班组长要提前____分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备.2.开会前要认真整理准备会议内容.将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组,确保产品质量.3.接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查,所负责区域及各工序异常状况,5S是否达标,仪器设备是否完好,将检查结果填写于日常保养表内。

由接班班组长和本班班组长确认,并了解其产线状况,双方交班确认无误后,班组长交班完毕四.召开班前会:1.班前会需提前____分钟召开,例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策,调动本班组人员积极发言,开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决,尽可能当场决出对策进行落实下去。

班组交接班管理制度

班组交接班管理制度

班组交接班管理制度班组交接班管理制度是组织管理中一个非常重要的环节,它能够有效地确保工作的顺畅进行。

本文将从以下几个方面来详细探讨班组交接班管理制度的意义、目的以及实施方法。

一、班组交接班制度的意义1. 保证工作的顺畅进行班组交接班制度是一个非常重要的管理制度,它可以确保班组内的工作任务和信息可以得到很好地传递和处理,提高了工作效率。

2. 降低出错率在班组交接班的过程中,前一班次的操作和问题需要详细地向后一班次交接,这让后一班次更好地了解前一班次的问题和任务,从而更好地处理工作任务,减少出错率。

3. 帮助班组成员更好地协作在班组交接班过程中,前一班次和后一班次的成员需要互相交流,这可以提升班组成员之间的沟通和合作能力,从而推动整个班组的工作效率。

二、班组交接班制度的目的1. 确保工作有效进行班组交接班制度的目的在于确保班组成员之间的工作任务和信息传递顺畅,从而每个人在自己岗位上的工作更加有效和顺畅地进行。

2. 减少工作错误通过班组交接班制度,前一班次的问题和任务可以清晰的传达给后一班次,从而让后一班次更好地执行工作,从而减少工作出错率。

3. 提高工作效率通过班组交接班制度的执行,班组成员之间可以相互协作,从而更快速地完成工作任务,提高工作效率。

三、班组交接班制度的实施方法1. 通报要求班组交接班制度应该要在全体班组成员中大力宣传,让每个人知道交接班的先后顺序以及要求。

班组长可以根据交接班的流程、要求和相关资料制定一份文档,通过电子邮件或者班组内部群发放给全体班组成员。

2. 确定交接班时间班组交接班的时间应该要明确,并要求全体班组成员必须在规定时间到岗。

在交接班的时候,应当明确确定班组成员之间的交接内容,交接时间和交接要求等。

3. 交接班记录班组交接班记录应该要详细记录前一班次的工作情况、问题和解决办法等相关信息,而后一班次则应该详细记录下交接内容和后续工作计划,从而确保每个班次的工作顺畅进行。

4. 认真交接班班组成员之间在交接班过程中要认真对待,仔细评估问题和任务,确保交接工作的准确性和及时性,从而避免信息丢失和工作失误。

交接班、值班制度

交接班、值班制度

交接班、值班制度交接班、值班制度15篇(通用)在不断进步的社会中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是作者为大家整理的交接班、值班制度,欢迎阅读与收藏。

交接班、值班制度1为了保证机组安全,使设备在出现异常情况下能够及时快速处理,特制定值班及交接班管理办法。

1值班要求:值班人员必须能够独立作业,方可参加值班;值班人员在值班期间必须遵守劳动纪律,不准擅自离岗。

值班人员必须按时到岗,按时在值长台处签到,并留专业带班人联系电话。

值班人员有责任保证签到时所填联系电话畅通,有责任检查值班电话是否可靠,2次电话无人接听视为违反劳动纪律。

值班人员严禁酒后上岗,否则将给以50-100元考核。

值班人员应备有常用备品备件和工器具,以备现场使用。

值班人员签到后,应对本班所辖设备进行巡视检查,发现缺陷及时处理。

值班人员接到缺陷通知后,必须在规定时间内(白天15分钟、夜间20分钟)到位。

当班缺陷当班处理,遇有本班无法处理的缺陷,及时向本单位带班人员汇报进行协调处理。

值班人员在值班期间,应积极作好与其他单位的配合工作。

在值班期间,现场发生任何紧急情况时,应积极参加抢险工作,并向项目经理汇报。

值班人员必须认真作好值班记录。

夜间值班时间为晚19:00-早7:40,此期间严禁脱岗,必须坚守岗位,与下一班负责人未交接班不得离岗,并做好交接班记录。

值班人员在值班期间必须爱护值班室室内设施,保持好值班室卫生。

2检查考核:项目部不定期进行检查,凡违反以上要求者每次考核20-100元,因违反规定影响工作加倍进行考核。

故意损坏值班设施者,每发现一次按设施的`2倍进行考核。

交接班、值班制度2为确保学校财产的安全,消除安全隐患,实行日常、节假日教师值班制度。

一、工作职责:1、值班教师不定时地对校园进行巡查,重点检查学生电脑室、多媒体教室、等重点部位,同时也要对教室、门窗、校门安全情况进行巡视。

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日常工作交接班制度
1. 背景
在企业或组织中,日常工作交接班制度是一项非常重要的日常管
理工作,对于保证工作的顺畅进行,减少疏漏等工作上的无效消耗,
提高工作效率,都有非常重要的意义。因此,通过制定规范的日常工
作交接班制度,可以有效提高组织和员工的工作效能与效率。

2. 相关定义
• 值班人员:指在某一工作岗位上定期轮流担当值班工作的人员。

工作交接:指值班人员在离开工作岗位之前,向接班人员简单地
介绍当天工作的基本情况,并将自己当前的工作进程记录清楚,并告
知以后应该完成的任务。

3. 应用范围
1. 公司/企业:日常管理、项目管理、行政管理。
2. 学校:教育管理、后勤管理。
3. 医院:医疗护理管理。
4. 日常工作交接班制度的任务
日常工作交接班制度是指在一定时间内,工作岗位上工作交接时
的交接班制度。根据不同的工作岗位和企业管理制度,交接班的要求
不同。在一般情况下,每天都会有一定量的工作需要交接,以确保任
务被有效地完成。交接班还有助于传递重要的事项、纪录任何未完成
的事项并为接班人员提供交接了所有工作的历史记录,以便工作的连
续性得以保持。

5. 日常工作交接班制度操作步骤
针对不同的岗位和任务,制定了相应的交接班操作步骤,以确保
工作顺利推进。

5.1. 操作步骤
1.
核实任务清单:在交接班前,值班员需核实工作任务清单,
保证没有漏掉任务。

2.
填写交接班记录:值班员需将交接班记录卡填写完整,记
录当天完成的任务情况。

3.
值班人员交替工作:新班次人员进入岗位后,值班员和接
班员一同对任务进行简短的交流,详细的介绍当天的工作任务,以便
接班员能更好地了解当天的工作任务。

4.
检查任务清单:接班员需要仔细检查任务清单,确认所有
任务项均已交代清楚。

5.
工作交接完成:确认所有工作任务已交代清楚并尽可能详
细地记录后,接班员可以开始处理当天的工作任务。
5.2. 操作注意事项
1.
值班员应尽可能详细地记录当天的工作情况并交代完整的
任务清单。

2.
接班员应该仔细听取值班员的说明并检查任务清单,以避
免任务遗漏。

3. 工作交接过程需要保证安全,防止信息外泄或机密被泄露。
6. 总结
日常工作交接班制度对于保障企业或组织的正常运转非常关键。
通过规范的交接流程,可以有效地减少工作和信息的丢失,让各个工
作环节有序衔接。同时这也为企业或组织的管理提供了良好的基础,
提高了工作效率,减少管理上的疏漏。

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