2020年三季度兖矿集团各矿重大风险清单
兖矿集团安发436号关于做好 2014 年冬季“三防”工作的意见
兖矿集团有限公司文件兖矿集团安发〔2014〕436号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于做好2014年冬季“三防”工作的意见各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为认真做好2014年冬季“三防”工作，确保集团公司安全生产和职工生活稳定和谐发展，根据上级有关冬季“三防”的指示和要求，结合集团公司实际，制定本意见。
一、切实提高对冬季“三防”工作重要性的认识近年来，受冷空气活动影响，极端低温、冻雨、大风、暴雪等灾害性天气多发，给安全生产和职工生活造成严重影响。
各级组织要充分认清冬季自然灾害的突发性、多变性和危害性，立足实际，认真分析冬季“三防”工作中的薄弱环节和突出问题，克服行业经济持续低迷带来的不利影响，逐级强化责任落实，超前－1－制定工作计划，从严落实各项工作防范措施，狠抓重点工程施工管理和关键薄弱环节管控，确保冬季安全生产。
二、突出抓好冬季“三防”工作重点和措施落实1.抓好供暖系统改造等重点工程。
煤业公司要加大对各矿井口候罐室、澡堂等重要场所的供暖系统改造、维检修工程协调和监督检查力度，重点抓好济二电厂至济东新村供暖系统改造工程、各电厂锅炉及供暖管路维检修工程。
事业发展公司重点抓好总院济东分院、南宫房5栋家属楼、信达公司单身楼供暖系统改造，机厂锅炉房锅炉及各换热站设备维检修工程，对供暖管路认真排查并做好保温和检修工作。
电铝公司要抓好南屯电厂4#炉电除尘系统改造和济三电厂1#机组维检修工作。
东华建设公司要结合实际情况，抓好冬季“三防”工程实施方案编制和措施落实。
矿井井口房、澡堂等区域的供暖改造工程于10月20日前完成，其他供暖改造及维修工程于11月5日前全部完成。
集团公司所有自供单位自11月15日起实现全面供暖，如遇寒冷天气可以提前供暖。
事业发展公司要与邹城热力公司及早做好协调工作，确保11月15日实现全面供暖。
各驻外单位要抓好供暖系统改造及维护，确保如期实现供暖。
2.加强供暖管理工作。
四采区(3上煤)设计
前言济宁三号煤矿是一座年设计能力为500万吨的特大型矿井，2000年12月28日正式投产。
投产时移交一采区、四采区、六采区共三个采区，其中四采区3下煤共布置5个工作面，最后一个面43下04工作面于2004年5月29日回采结束。
按照矿井初步设计,该采区3上煤暂缓开采。
考虑到该采区3下煤已回采结束二年左右的时间，根据山东科技大学采矿研究所关于《兖矿集团济三煤矿3上、3下煤上行开采可行性研究论证报告》，结合该采区3上煤43上03工作面试采情况，经矿研究确定，尽快进行该采区3上煤的开采工作。
一、设计依据1.兖州煤业股份有限公司审批的该采区3上煤扩大范围后地质说明书。
2.《济宁三号矿井初步设计》（优化版1997.2）、《济宁三号矿井精查地质报告》。
3.《煤矿安全规程》国家安全生产监督管理局（国家煤矿安全监察局）2004年10月18日公布。
4.《煤炭工业矿井设计规范》（GB50215—94）。
5.《兖州矿业（集团）有限责任公司采区设计方案、采区设计、综合机械化采煤（含综合机械化放顶煤）工作面设计和采掘作业规程管理办法》（兖矿集团生发[1998]928号）。
6.《兖州煤业股份有限公司采区设计方案和采区设计编制、审查补充管理规定》（兖煤股生技发[2005]129号）。
7.《兖矿集团济三煤矿3上、3下煤上行开采可行性研究论证报告》（山东科技大学采矿研究所）。
二、设计的指导思想坚持安全第一的方针，以资源条件为基础，以经济效益为中心，选择合理的采掘工艺及先进的采掘装备，确保矿井取得最大的经济效益。
三、设计的技术特点1.扩大了采区范围。
将十二采区F8断层以西C4—13钻孔附近小范围3上煤层划为该采区一同进行开采。
2.采用上行开采顺序。
该采区3下煤已大部份回采结束，根据山东科技大学采矿研究所关于《兖矿集团济三煤矿3上、3下煤上行开采可行性研究论证报告》，结合该采区3上煤43上03试验工作面的采掘情况，确定可以进行该采区3上煤的开采工作。
兖矿集团物资部负责集团内新兼并
●BtoB模式 ●BtoC模式
世佳物流公司进行物流管理系统的设计的背景,主要由于以下4 个因素： （1）居民消费的转变。 （2）世佳物流公司业务模式的更新。 （3）全方位物流服务模式的需要。 （4）世佳物流公司正式启动物流管理信息系统项目。
用过大。 ③物流仓储设施落后,物流条件差,管理水平参差不齐。 ④物流配送包括运输设施背景复杂,没有形成集体合力,资源外流。
⑤流通加工各自为政,缺乏一体化运作。 ⑥业务管理过于分散,矛盾下放,没有充分发挥应有的职能。 ⑦没有建立物资供货商档案资料体系,采购程序复杂。 ⑧缺乏统一的企业物流标准,也未建立物资部领导业务巡检制度。 ⑨物资部缺乏对非煤单位物资供应的技术力量和能力保证。 ⑩缺乏行之有效的激励机制,责、权、利不明晰,造成死库存长期存 在。
4．非煤产业的大物流 ●非煤物流的特点 ①物资专业性较强。 ②物资品种较为分散，采购地域面较广。 ③非煤企业地域分布较广,不宜过度集中的物流操作,必须 就地设置分中心。 ④新兼并或者重组的企业,思想有待进一步沟通或者磨合。 以上并不意味着不能实施大物流,相反,更应该加强大物流 管理。
●非煤物流现状的弊端 ①现在实施的是项目物流管理,较大程度上加大了物流成本。 ②人为地而不是制度地加大了抵触情绪。
弗雷德史密斯其人1966年弗雷德史密斯从耶鲁大学毕业获得了经济学学士学早在1962年弗雷德史密斯在大学里他就凭着一名优秀企业家的潜在素质和特有的直觉预见到美国工业革命第三次浪潮将靠电脑微处理机及电子装备来维系而这些装备的维修则要靠量少价高的组件和零件及时供应而有关信件包裹存货清单也需要在尽快的时间内获得
案例7 FedEx快递的成长之路
山东能源集团“四大动作”
山东能源集团“四大动作”作者：暂无来源：《企业观察家》 2020年第11期改组为国有资本投资公司的五年里，山东能源集团牢牢抓住了发展契机，深化改革、积极作为、锐意进取，不仅在经济效益上得到了快速提升，更开辟了发展新能源产业的新路径。
未来，山东能源集团将全力推进联合重组工作，向着大能源、新能源进一步迈进，争取成为全国能源清洁利用引领者。
文|赵林安知本咨询国企混改研究院研究员2020年7月，随着山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通联合重组方案审议通过，山东省省级两类公司试点企业数量由13家变更为11家。
尽管如此，山东省仍以绝对优势位列全国省级两类公司试点企业数量的TOP1。
实际上，自十八届三中全会后，山东省便拉开了新一轮国资国企改革的大幕，不断推进国有资本投资、运营平台的建设。
2015年3月，鲁信集团和山东国投公司被确定为山东省国有资本投资、运营公司（以下简称“两类公司”）的首批试点企业；2015年6月，兖矿集团、山东能源集团、华鲁集团、山东黄金集团和山东高速集团等五家企业被确定为第二批两类公司试点企业；2015年7～9月，山东省相继组建齐鲁交通、山东土地、山东发展投资集团、山东财金集团；2016年8月，鲁商集团和山钢集团被确定为第三批两类公司试点企业。
接下来，知本国企混改研究院将以山东能源集团为例，具体分析其在组建为两类公司试点企业之后的改革举措。
山东能源集团成立于 2010年12月16日，是山东省属国有公司，由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司和龙矿集团六家企业重组而成。
2020年8月，山东能源集团与兖矿集团正式签署了《山东能源集团有限公司与兖矿集团有限公司之合并协议》，兖矿集团更名为“山东能源集团有限公司”作为存续公司。
改组成为两类公司试点企业后，山东能源集团主要从以下四大方面持续深化改革：1.聚焦“山东省能源产业的国有资本投资公司”定位2015年6月，山东能源集团改组为国有资本投资公司，其功能定位为“投资主体、融资主体、产业整合主体、创业投资主体”，承担着贯彻实施山东省委、省政府战略意图，引导带动全省经济转型发展、创业发展和能源结构优化调整的功能。
煤矿冲击地压
三、防冲工作中的主要问题
几点成功经验：
➢调整采掘部署，降低开采强度 ➢抚顺老虎台矿
➢无法保证安全开采的区域，暂停开采 ➢义煤跃进矿、兖矿南屯矿
➢联合科研单位，加强防冲技术联合攻关 ➢山东能源集团 “借脑工程”
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煤矿冲击地压
四、防治煤矿冲击地压的对策建议
（一）正确认识冲击地压防治的局限性
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煤矿冲击地压
三、防冲工作中的主要问题
➢（五）冲击地压防治缺乏系统性
没 有 委 托 具 有 相 应 资 质 的 单 位 开 展 煤岩冲击倾向性鉴定
开 采 和 掘 进 之 前 ， 工 作 面 缺 少 科 学 的冲击危险性评价
忽 视 区 域 防 治 ， 大 量 的 工 作 用 在 局 部防治
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•进风、运输巷
煤矿冲击地压
•
煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定
严 •严禁以掘代采、非正规开 禁采 空 •必须正规开采→采掘工作面按规 顶 定及时支护，严禁违章空顶作业 作 业 •第41条：掘进工作面严禁空顶作业
•第54条：采煤工作面必须按作业规程 的规定及时支护，严禁空顶作业
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煤矿冲击地压
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2020/11/21
煤矿冲击地压
汇报提纲
•一、煤矿冲击地压灾害现状
•二、冲击地压灾害典型事故原因分 析
•三、防冲工作存在的主要问题
•四、煤矿防治冲击地压对策建议
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煤矿冲击地压
一、煤矿冲击地压灾害现状
(一）近年来我国煤矿冲击地压矿井数 量快速增加，至2011年已有142处煤 矿发生过冲击地压
残柱式采煤：依靠向巷道两帮掘进煤房（独头
兖矿鲁南化工有限公司8 万吨年聚甲醛项目(一期 4 万吨年)
兖矿鲁南化工有限公司8万吨/年聚甲醛项目（一期4万吨/年）环境影响报告书简本2019年3月5日概述一、项目由来兖矿集团是以煤炭、煤化工、机械加工和煤电铝为主导产业的国有特大型企业。
2007年末总资产580亿元，在册职工近10万人。
本部拥有兖州和济宁东部两块煤田，矿区总面积435.44km2，截至2007年末，资源储量为36.6亿吨，可采储量17.7亿吨。
赴外开发巨野、榆林、和顺、新疆、贵州和澳大利亚等地煤田，新增资源储量250多亿吨。
兖矿鲁南化工有限公司是兖矿集团为发挥鲁南园区协同效应和资源优势，整合原兖矿鲁南化肥厂、兖矿国泰化工有限公司、兖矿国泰乙酰化工有限公司组建的大型高科技化工企业，是国有特大型企业——兖矿集团所属子公司。
公司现有总资产110亿元，年销售收入60亿元，职工3749人。
企业总产能260万吨，其中醋酸80万吨、尿素50万吨、甲醇55万吨、醋酸乙酯20万吨、丁醇15万吨、聚甲醛4万吨、醋酐和醋酸丁酯各10万吨、复合肥20万吨。
依托企业成立水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心、山东省危险化学品鲁南安全生产应急救援中心。
企业拥有尿素、醋酸、甲醇、醋酸乙酯、丁醇、聚甲醛、醋酐和醋酸丁酯、生态复合肥等10余种产品。
尿素为国家免检产品，丁醇、醋酸产品多项指标被认定为国家标准。
聚甲醛是产能仅次于尼龙和PC 的第三大通用工程塑料，由于聚甲醛具有耐摩擦、耐磨耗及承受高负荷的优点，因而能够部分替代有色金属如铜、锌、铝等制作结构零件，同时，聚甲醛的应用领域不断扩张，除了在汽车、电子、机械等方面的应用，聚甲醛在医疗技术、运动器械方面，也表现出较好的需求增长态势。
2009年5月，公司对国内外聚甲醛市场进行了详细调查，同时与国外聚甲醛商进行了技术交流。
兖矿兖矿鲁南化工有限公司拟采用国外聚甲醛工艺技术，建设一套产品质量和消耗达到世界先进水平的40kt/a 聚甲醛装置。
兖矿兖矿鲁南化工有限公司8万吨/年聚甲醛项目（一期4万吨/年）拟在兖矿鲁南化工有限公司现有厂区内建设。
困难面前有我们 我们面前无困难——山东能源集团内蒙古区域煤炭整合的启示
兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司石拉乌素煤矿□ 本刊记者 兰恒敏／通讯员 张兴茂 文恒6月14日，记者随“主流媒体进山能”采访团到达内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙镇，重点采访山东能源集团（以下简称“山东能源”）在内蒙古区域的改革整合成效、协同效应发挥和矿井手续完善等问题。
上海庙跟“上海”没有任何关系。
其中一种传说是，成吉思汗出征经过此地，一位蒙古族少女想为心目中的英雄制作一双精美的战靴。
姑娘通宵达旦忙碌，天明时战靴只做完一只，成吉思汗临走也没能穿上这双战靴。
为纪念这件事，当地人建了一座庙，称为“沙海庙”（蒙古语“沙海”即汉语“鞋”的意思），以后就叫成了“上海庙”。
上海庙镇所在的鄂托克前旗（“旗”相当于“县”）位于毛乌素大沙漠的西侧，靠近银川。
没有想象中的“风吹草低见牛羊”，也没有如点点繁星的蒙古包。
透过车窗放眼望去，茫茫干旱荒漠上，满眼都是一簇簇干枯的荒草。
偶尔出现的一两户牧民家庭，“一座三间小平房+一辆皮卡车+一个带顶棚的可容纳三四十只羊的羊圈栅栏”就是标配。
“2010年我们刚来到这里开发的时候，整个上海庙镇只有两棵树：一棵在牧民的家里，一棵在荒原上。
”山东能源在上海庙镇工作的一名同志告诉记者，“大家住在简易房里，晚上睡一觉，早晨被褥上一层细沙，有的同志滑盖手机都没法用。
”正是在极其恶劣的环境下，山东能源人发扬“四千四万”精神，踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千困难面前有我们 我们面前无困难——山东能源集团内蒙古区域煤炭整合的启示言万语、历经千难万险，奋力开疆拓土，打出了一片新天地。
资源接续事关生死山东能源在内蒙古的煤炭资源开发，目前主要由新矿内蒙古能源有限公司和兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司两家企业实施。
两家企业都位于鄂尔多斯市，相距400多公里。
鄂尔多斯市是内蒙古自治区经济实力最强的地级市，地位相当于山东的青岛。
2022年一季度内蒙古自治区各市GDP 排名中，鄂尔多斯第一，包头第二，呼和浩特第三。
山能兖矿两家世界500强企业的强强联合
的做大问题，也是降低企业负债率、打通产业链、实行煤电联营等做强做优的问题，更是煤炭企业增
显然，经过两轮的重组是有效果的，2019年我国原煤产量达到38.50亿吨，较2018年增长4.53%，目前大型企业产量比重提高到70%，其中前10家产量比重接近40%以上。
值得提出的是，这一轮的重组还有一个显著特点，打造投资平台。
以案例中山东能源和兖矿的重组为例，山东能源集团、兖矿集团在煤炭板块的业务相似度很高，本是山东省内第一、第二大煤企，双方合并后有助于减少省内竞争，进一步寻求转型途径。
重组后的新集团将成为山东省获取更多省外和国外煤炭资源的重要投资平台，甚至提出将新山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司。
另外，早在2016年7月，中国国新、诚通集团、中煤集团、神华集团（后重组为国家能源集团）就出资组建了中央企业煤炭资产管理平台公司——国源煤炭资产管理有限公司。
作为煤炭供给侧结构性改革的重要抓手，煤炭企业的第二轮重组已然进入重要阶段，或许，陆陆
（作者为职业经理人）。
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严格按照要求对提升系统井筒装备、提升装置、 钢丝绳及各种保护等进行检查试验，并做好记录； 做好提升机性能检测及关键部件、连接装置探伤； 按周期更换首尾绳,发现断丝超限，立即组织更 鲍 店 煤 换；加强设备管理超前预防，超前做好设备的维 修、保养；定期检查尾绳架，保证尾绳架完好， 矿 及时清理尾绳架上的杂物，减少对尾绳的磨损和 卡阻；每天专人对安全门、摇台、副井底进行检 查，并做好记录。
2020 年三季度兖矿集团各矿重大风险清单
序 号
煤矿名称
风险地点
风险描述
风险 类型
主 井 提 升 系 立井提升，有过速、过卷、断主绳、断尾
1
鲍店煤矿
绳、箕斗过装、罐道变形、制动系统故障 机电
统
等情况，存在坠罐的风险。
副 井 提 升 系 立井提升，有过速、过卷、断主绳、断尾
2
鲍店煤矿
绳、罐笼过装、罐道变形、制动系统故障 机电
统
等情况，存在坠罐的风险。
35kV 变 电 所 供电事故造成大范围停电，易造成矿井通
3
鲍店煤矿
风系统、排水系统。
风险 等级
重大
重大
重大
管控措施
管控 责任 单位
严格按照要求对提升系统井筒装备、提升装置、 钢丝绳及各种保护等进行检查试验，并做好记录； 做好提升机性能检测及关键部件、连接装置探伤； 按周期更换首尾绳,发现断丝超限，立即组织更 换；加强设备管理超前预防，超前做好设备的维 鲍 店 煤 修、保养；定期检查尾绳架，保证尾绳架完好， 矿 及时清理尾绳架上的杂物，减少对尾绳的磨损和 卡阻；每天专人对尾绳峒室和主井底进行检查， 并做好记录。发现主井底积煤距离溜煤口不足半 米时，对主井底积煤进行及时清理。
放工作面，工作面沿矿井边界线布置，回
初采、末采、过断层期间的防火预处理工作，通
7
采期间采空区遗煤较多，采空区遗煤易氧
鲍店煤矿 7302 工作面
火灾
过采取两端头打设隔离墙，架后注浆，工作面停 鲍 店 煤
重大
刘海全
化蓄热，存在自然发火风险；工作面回采
采后对架后打钻注胶预处理等综合措施，防止工 矿
期间过断层，断层裂隙存在漏风通道，容
部大面积采空区相连，易于形成较强
对采过的溜煤眼等与采空区相通的巷道，必须采
的漏风通道，存在自然发火风险。
输送机跑偏，防止因胶带跑偏磨支腿、机架；每
6
井 下 主 胶 带 输，运行过程中胶带可能因跑偏磨机架、
鲍店煤矿
火灾
天对所辖胶带运输巷卫生进行清理，防止积煤磨 鲍 店 煤
重大
刘海全
运输系统
积煤磨胶带、托辊运转异常等问题，造成
底皮带；及时更换运转异常的托辊，防止托辊局 矿
胶带局部温度升高，存在火灾的风险。
强对备用主通风机的检查维护，确保其完好可靠，
南风井主通风系统由于其通风机设备故
4
鲍店煤矿 南 风 井 主 通 障、电机故障、电源故障、轴流风机液压 机电
重大
并每月进行一次倒机操作；每年进行一次反风演 鲍 店 煤
习；加强设备管理超前预防，超前做好设备的维
刘海全
风系统
站及风叶故障等原因，可能造成南风井主
通风系统发生停风重大风险。
轴承箱检查维护力度，防止出现漏油、渗油故障；
加强职工业务培训，提高其技术水平和应急处置
能力；编制应急处置预案，发现应急情况，严格
按照预案处置。
胶带输送机各种机构的运转部位，要定期进行检
查、维修，严禁与外界发生摩擦；必须装设各项
保护装置，并做到保护齐全完好；及时调整胶带
主胶带运输系统主要服务于井下原煤运
刘海全
刘海全
刘海全
-1-
压器电气试验；值班员对变压器运行状态每小时 进行巡检，对变压器异常情况及时汇报处理；值 班员对 2 台变压器的切换程序要熟练掌握；强化 值班员业务水平培训，提高规范作业习惯。
严格按照要求对主通风机供电设备设施、供电线
路及各种保护等进行检查试验，每月对供电系统
进行一次全面检查，确保供电系统安全可靠；加
修、保养、润滑，提高设备可靠性；加强风机风 矿
通风系统发生停风重大风险。
道风门的检查维护，确保风门密封良好；加强职
工业务培训，提高其技术水平和应急处置能力；
编制应急处置预案，发现应急情况，严格按照预
案处置。
严格按照要求对主通风机供电设备设施、供电线
路及各种保护等进行检查试验，每月对供电系统
进行一次全面检查，确保供电系统安全可靠；加
部发热；加强胶带运行期间巡检工作，发现可造
成胶带着火的隐患时应立即停机汇报处理；高低
压供电必须按规定具备各项保护装置；煤仓、溜
煤眼上下口及主要胶带巷必须有完善的消防系
统；各胶带管理单位制定专项管控措施，并贯彻 学习。
7302 工作面为七采区西翼首采厚煤层综
完善采煤工作面安设注浆管路；加强采煤工作面
制定全矿性停电应急预案并进行培训学习，机电 工区管理人员、35kV 变电所值班员、南北风井司 机、电修班人员、综合班人员熟练掌握；加强对 鲍 店 煤 进线线杆的巡检；利用每年的春检、预防性试验， 矿 对 35kV 变电所母线和开关设备进行细致排查，进 行有针对性处理；严格按照要求，进行每年的变
管控 责任 人
工作面停采后对架后打钻注胶预处理等综合措
8
鲍店煤矿 73 上 09（2）工 区侧有大量相邻区段遗留的松散煤 火灾
施，防止工作面发火；加强防火预处理工作。对 鲍 店 煤
重大
刘海全
作面
体，煤体受相邻区段开采影响已氧化
煤巷巷道冒预、煤柱破碎区域或巷道揭露的断层、 矿
升温，沿空侧空隙率大，且七采区东
区域及时采取充填、喷浆堵漏和注胶封堵预处理；
强对备用主通风机的检查维护，确保其完好可靠，
北风井主通风系统由于其通风机设备故
5
北 风 井 主 通 障、电机故障、电源故障、轴流风机液压
鲍店煤矿
机电
重大
并每月进行一次倒机操作；每年进行一次反风演 鲍 店 煤
习；加强设备管理超前预防，超前做好设备的维
刘海全
风系统
站及风叶故障等原因，可能造成北风井主
修、保养、润滑，提高设备可靠性；加强通风机 矿
作面发火；利用安全监控系统、束管监测系统，
易造成煤层自燃。
加强采煤工作面的防火预测预报工作。
完善采煤工作面安设注浆管路；加强采煤工作面
73 上 09（2）综放工作面切眼沿
初采、末采、过断层及停采撤除期间的防火预处
7309（1）停采线布置，辅顺沿 7309
理工作，通过采取两端头打设隔离墙，架后注浆，
①轨顺采空区布置，巷道沿相邻采空