防人因失误工具在核电运行中的应用探讨
核电厂防人因失误的研究
核电厂防人因失误的研究核电厂一直以来都是一个备受关注的领域，因为核电厂的失误可能会导致严重的后果。
如何防止人因失误成为了研究的重要方向之一。
本文将对核电厂防人因失误的研究进行探讨，旨在提出有效的解决方案，以保障核电厂的安全运行。
一、人因失误在核电厂中的重要性人因失误在核电厂中尤为重要，因为核电厂的设备非常复杂，操作流程繁杂，一旦操作失误可能导致事故的发生。
事故的后果不仅会对周边地区造成重大影响，还可能对整个社会产生不可挽回的损失。
如何有效防止人因失误成为保障核电厂安全运行的关键。
二、人因失误的分类在核电厂中，人因失误可以分为操作失误、决策失误和心理失误。
操作失误通常是因为操作者没有按照标准操作程序来进行操作，或者因为操作环境的不利因素导致了操作失误。
决策失误意味着在面对重大事故时，决策者的判断出现了错误。
心理失误则是指由于心理压力等因素导致了操作者的失误。
这些失误都可能导致事故的发生，因此有必要对人因失误进行深入研究。
三、防止人因失误的技术手段为了防止人因失误，可以从技术手段上进行改进。
可以采用智能化控制系统，在一定程度上减少了对操作人员的依赖，降低了操作的失误率。
可以在核电厂中加入生物特征识别系统，以确保只有经过特定培训的人员才能进行操作，从而有效防止了非法操作者的出现。
还可以通过虚拟仿真训练系统，对操作人员进行高强度的训练，使其能够在紧急情况下做出正确的反应，从而最大限度地减少人因失误的发生。
四、管理手段对人因失误的防范除了技术手段外，对于人因失误的防范还需要进行有效的管理。
需要建立完善的操作规程和制度，对操作人员进行严格的培训和考核，确保他们能够熟练掌握操作流程，减少失误的发生。
需要建立有效的安全管理体系，对操作人员的行为进行监督和管理，确保他们能够遵守操作规程和安全规定，杜绝一切不安全行为的出现。
还可以通过奖惩制度，对操作人员的表现进行奖励或惩罚，以提高他们的责任心和使命感，减少人因失误的发生。
核电站运行值防人因失误管理方法探讨
核电站运行值防人因失误管理方法探讨摘要：在核电站的日常运行中，运行值的工作极为重要，因此，运行值人员在工作中更需要严格使用好防人因失误工具。
本文将就核电站运行值防人因失误管理方法进行一定的研究与讨论。
关键词：核电站；运行值；人因失误；管理方法1.引言在现今的核电站日常运行中，各类事件依然偶有发生，其中一部分是人因失误事件。
因此，在核电站工作中，防人因失误工具的使用必不可少。
防人因失误工具的使用得当，一定程度上能够促进电站的安全运行。
为了使用好防人因失误工具，需要在具体工作中进行针对性管理，从而提升防范效果。
2.运行值以及人因失误在核电站日常运行中，运行值人员作为机组状态控制人员，工作时各司其职，对机组进行全天不间断的监控，必要时也会进行相关干预，以此保证机组的安全稳定运行。
在实际工作中，不同岗位人员按照职责分工，各司其职，因此，各岗位人员的工作内容都十分关键，无论哪个岗位人员在工作中出现了人因失误，都可能会导致机组出现非预期情况，进而可能影响机组的安全稳定运行。
在运行值人员的日常工作中，当出现人因失误，即人的行为结果与预期目标存在偏差时，或人的行为结果超出管理程序要求界限时，往往就是出现了非预期情况。
在过往的人因失误案例中，大部分案例都是非意向性的，即是由于工作人员自身原因导致了问题的发生；也有极小部分案例具有意向性特征，即工作人员在工作过程中选取了不合适的工作方案，进而导致了问题的发生。
3.人因失误挑战在实际工作中，存在很多容易导致人因失误的因素，如知识技能可能存在盲区、当事人情绪可能出现异常以及防人因工具使用失效等。
在新电站的建设与运行过程中，往往会面临到较多的人因失误挑战：首先，新电站中的机组，在启动阶段的很多操作都为首次执行，工作人员可能会由于缺少同类型机组相关参数的变化趋势及参考数据，从而在应变响应能力上面临挑战，如果工作人员应变能力不足，就很可能会导致人因失误事件的发生。
其次，采用新堆型的电站，一般都采用了高度的自动化控制模式，因此，相关的控制及保护逻辑往往十分复杂，一旦在某个环节出现错误，就可能导致人因失误事件，进而出现非预期后果。
防人因失误工具在核电运行中的运用初探
防人因失误工具在核电运行中的运用初探作者：阳武来源：《科技资讯》2021年第26期摘要：最近几年，经济增长幅度明显，我国的核电技术在该浪潮影响下提升快速，在科技的引领下，核电技术成果喜人，为生活提高了便捷度。
但就现状来看，核电厂的管理中短板依旧存在，人因失误导致事故屡禁不止，严重影响核电厂运行质量。
基于此，该文将围绕防人因失误工具，探讨人因失误管理的科学、可行途径，以供核电厂运行管理参考。
关键词：核电运行工具人因失误预防措施中图分类号：TM623 文献标识码：A文章编号：1672-3791（2021）09（b）-0075-03Preliminary Exploration on the Use of Human Error Prevention Tools in Nuclear Power OperationYANG Wu（Jiangsu Nuclear Power Corporation， Lianyungang， Jiangsu Province， 222042 China）Abstract： In recent years， the economic growth rate has been obvious. China's nuclear power technology has improved rapidly under the influence of this wave. Under the guidance of science and technology， nuclear power technology has achieved impressive results， making life more convenient. However， in terms of the current situation， there are still shortcomings in the management of nuclear power plants. Human errors lead to repeated accidents， which seriously affect the operation quality of nuclear power plants. Based on this， this paper will focus on the tools to prevent human error， and explore the scientific and feasible ways of human error management，so as to provide reference for the operation and management of nuclear power plant.Key Words： Nuclear power operation; Tools; Human error; Preventive measures1 人因失误的概述要想在核电厂中正确使用防人因失误工具，首先需要了解什么是人因失误，人因失误并不是单指狭义上的自身失误，除此之外，还会涉及与领导、管理等因素的矛盾，发生冲突而被激发。
防人因失误工具在核电运行中的应用分析
防人因失误工具在核电运行中的应用分析摘要：随着人类的不断进步和发展，对能源的需求量越来越大，而核能是一种比较清洁的能源，能够满足人们的生活以及行业生产实际需求，但是与此同时环境污染问题也愈发突出，这将会对人类发展带来巨大的灾害。
本文就防人因失误工具在核电运行中的应用展开分析，有助于降低各种失误出现概率，保障核电运行的稳定性与安全性。
关键词：防人因失误工具；核电运行；应用分析前言：近几年来，因人为失误所引发的安全事故比较常见，这将会造成经济损失，特别是对于我国核电站行业来讲。
而自改革开放到现今阶段，人们对能源的需求变大，为保障核电站处于正常运作状态，应及时提出有效方案防止因为操作失误所带来的安全隐患，同时要强化人员安全意识，在最大限度上减少核安全危害。
核电站工作过程中最重要的就是安全，需要每一个工作人员认真做好本职工作，从而从源头上避免事故等问题的发生。
一、人因失误工具概念人因失误工具对于核电站来讲很重要，他主要是指超出了预料或者是可以接受的范围，并且产生一些对行业发展不利影响的人员行为，若不及时处理，反而会引发安全事故，换言之，核电厂随着发展规模的扩大，在日常生产运作过程中人的失误往往是很难避免的，其他企业也存在这类现象。
而核电站本身日常工作内容就比较复杂且工作量较大，很容易出现人为失误。
所以我们需要运用一些防人因失误工具，提前对一些人为操作失误所带来的问题进行有效的控制和预防，只有做到防患于未然，才能够保障核电站的安全[1]。
二、防人因失误工具使用的必要性核电站发展中仍旧会因人为失误导致核电站处于不安全状态，所以积极使用防人因失误工具具有重要的意义。
其必要性从以下分析[2]。
首先，核电站在运转过程中难免会出现一些人为因素的失误，而导致问题的产生，这就需要注重对人员心理状态以及相关技能方面的培训，降低人因失误所带来的经济损失。
管理人员也要提高工作责任心，要了解到核电站安全与否与自身有着密不可分的关系，通过做好本职工作减少核安全危害。
防人因失误工具在核电运行中的运用
防人因失误工具在核电运行中的运用摘要：随着信息时代的不断发展，我国的核电技术也得到了进步，在核电运行相关设备的可靠度越来越高下，人因失误便成为了各类事故的主要原因，一定程度上阻碍了核电厂的健康发展。
结合相关调查显示，近几年的核电厂事故中，人因失误导致的事故占了6成左右，人因失误不仅在我国核电的运行中有着较大的影响，在国外也有着较强的影响，例如前苏联的切尔诺贝利事故和美国的三哩岛核事故等，都跟人因失误有关，所以充分利用好防人因失误的工具，并积极营造好的核安全工作氛围，可以避免很多人因事件的发生。
下面将对一些案例和具体防人因失误工具得应用进行分析。
关键词：防人因失误工具；核电厂运行；运用分析人因失误具体指超出了可接受的界限或偏离了预期目标，同时产生不良行为的人因事件。
从理论上讲人因失误是不可避免的，即使是最优秀的人才也难免会犯一些错误，失误对于员工而言并非主观上的愿望，不过可能出现的失误场景是可以预测和防范的。
结合核电厂中的工作特殊性，需要做好防护工作积极应用防人因失误工具，并且提高预见和控制人因失误的能力，在防患于未然的态度下不断降低人因失误的频率。
下面将对自检、严谨执行规程、清晰交流和工前会等防人因失误工具进行详细介绍。
1、核电厂人因失误的案例分析在国内的某核电厂中，工人A、B接到了去1#水泵试转的任务，在进行测绝缘和送电操作中，工人A负责操作，工人B复杂监护，当工人A完成测绝缘工作回到开关柜时，工人B已将地刀合上，工人A继续将小车开关摇至工作位，与机操沟通好可以送电试转后，启泵后未发现泵的正常启动，而且所在母线和其下游母线出现跳停现象，且柴油机启动，工人A立即意识到可能是泵电气方面的问题，通过检查后发现地刀处于合位，在汇报值长后立刻将小车开关摇至隔离位，并且进行地刀拉开操作。
从整件事件分析，未拉开地刀的情况下将小车开关直接送电是直接原因，即使存在小车开关和地刀间存在闭锁失效的原因，使地刀在合闸位时小车还可以推至到工作位，不过人因失误还是事件中的主要因素，具体有以下几点: 工前会失效、违反了遵守使用规程原则、无有效交流。
防人因失误管理在核电运行领域的应用与探索
防人因失误管理在核电运行领域的应用与探索摘要：文章从核电厂运行倒班工作的实际情况出发，总结了核电厂运行值在实际运行工作中对防止人因失误管理的应用和探索，这些方法在工作实践中起到了较好的效果，对核电厂运行值开展人因工作有很好的借鉴作用。
关键字:防人因；管理；运行值；应用；探索1.防人因失误管理在运行领域的应用探索背景1.1国外主要经验反馈的启示切尔诺贝利、三里岛、福岛三个大的核事故告诉我们核电从业者大的核事故不是不可能发生的，无论设备多么先进、人员技术素养多么高、管理规定多么完善，都无法完全避免核事故的发生。
1.2国内核电厂和本电厂重要反馈的启示通过国内重要经验反馈我们也得到很大的震撼和提醒，因为这些事件就发生在我们身边，发生这些事件的人是和我们一样是高素质的核电从业者。
大量的反馈反应了人的能力是有限的，是有盲点的，存在的“不知道自己不知道”，这很可怕，有疑问时应该及时停下来，不能盲目凭感觉操作。
不发生事件也许是运气好，但是薄弱的技能、淡薄的核安全意识、糟糕的防人因管理，如果这些问题存在，发生事件甚至发生事故是必然的。
1.3继续探索完善运行人员防人因管理体系的紧迫性宁德核电4台机组按照计划如期商运，而运行人员非常年轻，在面对机组的一些异常情况时存在经验不足的情况。
此外，运行人员对于人员行为方面存在的不足或缺陷没有深刻的认识，对于人员行为的不足可能导致误操作、导致停堆停机没有理性的思考或认知，这些都为后来机组商运后的停堆、停机事件埋下了隐患。
宁德核电采用防人因失误工具以及对国外核电厂事件进行经验反馈等手段来强调运行人员行为。
经过几年的管理完善和运行实践，大大降低了人因事件概率，但运行人员行为和运行人员绩效提升方面都达到了一个瓶颈。
如何更好的激励运行人员，规范运行人员行为，防止人因失误，使运行人员的绩效得到持续提升成为了一个摆在运行人员面前的难题。
2. 宁德核电厂运行领域人因管理工作中的实践2.1 让人因管理成为值内文化、让防人因成为每个人的一种习惯人因管理就是从个体、环境、文化、组织等因素着手，对影响因素进行加强管理，从而达到防止人因事件的发生。
核电站运行值防止人因失误的管理方法探讨
核电站运行值防止人因失误的管理方法探讨核电站是一种高度复杂的工业设施，它的运行涉及到大量的安全措施和管理方法。
防止人因失误对核电站的安全非常重要。
本文将探讨核电站运行中防止人因失误的管理方法。
一、培训和教育在核电站中，培训和教育是防止人因失误的首要措施。
每名员工都需要经过系统的培训，包括理论课程、实践操作和模拟演练。
培训内容应当包括核电站的安全规程、操作流程、应急处理等方面的知识。
培训计划应当定期进行，并不断更新，以适应新技术和新设备的引入。
核电站还可以进行模拟演练，让员工在真实的操作环境中学习应对各种突发情况的能力。
二、标准化操作程序制定标准化的操作程序是防止人因失误的关键措施之一。
核电站应当建立严格的操作规程，包括各种设备的操作步骤、安全控制措施、应急处理程序等内容，确保员工在执行工作时按照规程进行操作，避免因为个人心理、注意力不集中等原因导致的错误操作。
三、设备自动化设备自动化是防止人因失误的有效手段之一。
核电站可以引入先进的自动化设备和控制系统，减少人工操作的干预，降低操作失误的可能性。
自动化设备还可以对操作进行实时监控和反馈，及时发现问题并进行处理，提高核电站的安全性。
四、安全文化建设建立安全文化是防止人因失误的重要举措。
核电站应当倡导“安全第一”的理念，让员工内化安全意识，并将其融入到工作中的方方面面。
安全文化还包括对员工的奖惩机制，鼓励员工报告隐患和错误，同时对违反规定和导致安全事故的行为进行严厉惩罚，形成对安全的共识和约束。
五、技术监控技术监控是防止人因失误的重要手段。
核电站可以引入先进的监控技术，对设备运行情况、安全状态进行实时监测和分析，发现异常情况及时报警并采取措施。
技术监控还可以对员工操作行为进行记录和分析，发现潜在的问题并进行整改。
防止人因失误是核电站运行管理的重要内容。
通过培训和教育、标准化操作程序、设备自动化、安全文化建设和技术监控等多种手段的综合运用，可以有效地减少人因失误对核电站安全的影响，保障核电站的安全稳定运行。
防人因失误工具应用案例
防人因失误工具应用案例咱就说在核电站工作那可是容不得半点马虎，人因失误可能会引发超级严重的后果。
就有这么一个案例，特能体现防人因失误工具的重要性。
有一次，核电站的工作人员要进行设备的定期检修，这检修工作就像给一个超级精密的大机器做全身检查一样，工序超多。
其中有一个关键步骤是要对一个重要阀门进行操作，这个阀门要是开错或者关错了，那整个系统的运行都会受到巨大影响。
这时候，“三向交流”这个防人因失误工具就闪亮登场了。
啥是“三向交流”呢？就是发令者、受令者还有监护者之间得像打配合超默契的篮球队员一样。
发令者下达指令：“小王啊，把3号机组那边的那个红色大阀门给关上，就是旁边标着‘危险勿动’旁边那个哦。
”受令者小王就得重复一遍：“老大，你是让我把3号机组红色大阀门，在标着‘危险勿动’旁边那个给关上，对不？”然后监护者小李也得跟着说：“我听到老大让小王关3号机组红色大阀门了，旁边有‘危险勿动’标识的那个。
”通过这样三向交流，就像是给这个操作指令上了三重保险。
再说说另一个工具“自我检查”的应用。
维修人员小张在对一些复杂的线路进行重新连接的时候，每做一步就会进行自我检查。
他心里就像有个小管家一样在唠叨：“我刚把这根蓝色的线接到这个接口了，对不？我再看看线路图，没错没错。
”这种自我检查就像是他自己给自己当老师，做完作业还自己检查一遍。
还有一个在航空领域的例子。
飞机维修那可更是不能出一点差错啊，一丁点儿失误在天上可就是天大的事儿。
维修团队在给飞机换发动机零件的时候，用到了“使用/恢复检查表”这个防人因失误的好帮手。
维修师傅们按照检查表一项一项地来，“拆卸旧零件，检查，打勾；安装新零件，拧紧螺丝，检查扭矩，打勾；检查周围的线路连接，正常，打勾……”就这么一步步地来，就像跟着地图寻宝一样，每个宝藏（正确操作）都找到，才能完成整个维修工作。
在医院的手术室里也有类似情况呢。
护士准备手术器械的时候，“防差错设计”就发挥大作用了。
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防人因失误工具在核电运行中的应用探
讨
摘要：改革开放至今，核电技术的发展使得核电站的设备变得更加可靠，在这种环境下，大部分核动力装置的可靠性得到了极大提升，技术上的意外也随之减少。
据有关资料显示，在目前核电站发生的事故中，有65%是由人因失误造成的。
在这种背景下，必须使用一些防止人因失误工具来减少人因失误的可能性，从而防止意外。
基于此，本文从核电站人因失误的概念出发，就防人因失误工具在核电运行中的应用进行了论述，以供参考。
关键词：核电运行；防人因失误工具；核电安全
引言
随着社会经济的不断发展，核能已是一个十分重要的能源类型，但核能也有其特殊性，一旦发生了问题，很难得到有效控制，对社会和人类来说都是一场巨大的灾难，比如切尔诺贝利核电站的事件，已经成为人们必须要警惕的内容。
目前，造成核电站意外的主要原因是人为因素，因此，深入了解影响核电站安全生产的某些内在机制及其产生规律，并采取相应的预防措施，是保证核电站安全运行的关键。
一、核电站人因失误的概念
核电站运行的安全是重中之重，而核电站的安全更是关系到每个人的性命，为了将核安全降到最低，必须要防止因为个人原因失误而导致的核事故。
人因失误，是指人的某些行为使得结果超过了预期的范围，造成了不良的后果。
一般来说，失误是很难避免的，每个人都会犯各种失误，失误的产生并不取决于人的主观意愿，但失误的情况也可以被控制，可以被避免[1]。
在核电站的日常工作中，由于工作内容繁多，很容易发生差错，而一旦出错，就会导致极其严重的事故。
尤其是人的力量是有限的，工作中难免会有人因失误，但在判定失误发生的原因
时，人们需要比制造失误更多地考虑人的问题，所以为了防止意外发生，必须要
使用一些防止人因失误的手段。
通常，人因失误是由多种因素综合而成的，所以，把人因失误称为系统失误，其实更确切的说法是，这个系统中的个体只是其中的
一种，还有工作环境、心理状况、培训制度等等。
在此过程中，由于人为差错的
一系列原因，应科学、合理地运用各类人因失误工具，以保证核电站的安全。
二、人因失误的原因
（一）员工工作态度的偏差
首先，有些人在工作中，不注重质量，只注重效率，为了简化工作，减少工
作量，往往会忽略工作流程，不按规定的流程去做。
比如：在实际工作中，人们
往往忽略了隔断设备的安装，这可能会给火力发电厂带来诸多隐患，对电站的发
展不利。
其次，在实际工作中，当工作人员在即将结束工作时，遇到紧急情况时，往往会失去耐心，采取一些粗暴的措施，但这样的做法只能治标不治本，非但不
能彻底解决问题，还会积累大量的隐患，一旦出现问题，后果将会非常严重，对
核电站的生产造成极大的影响。
另外，在执行特定任务时，工作人员的工作态度
不到位，这些问题会导致核电站发生火灾、电路故障、停电等故障，从而影响核
电站的安全运行。
（二）管理体系不健全
从实际情况来看，核电站在经济利益的驱动下发展很快，已经形成了一套完
整的发展系统，但是，在管理体制不健全的情况下，很容易出现工作上的疏忽。
在实际工作中，若不能从管理体制上对员工进行约束，端正态度，就会给核电站
的发展带来诸多隐患。
同时，核电站若不重视人因管理，不采取有效的手段，不
但危及人身安全，而且影响到电厂的发展。
三、防人因失误工具在核电运行中的具体应用与管理
在核电站的操作中，人因失误是很难避免的，即使有多种安全措施，也不能
有效地防止事故发生，因此，就必须采用防人因失误工具[2]。
实践证明，人因失
误工具的使用是行之有效的，能减少事故的发生，并能有效地避免人因失误。
预
防人因失误的工具有以下几种：
（一）增强工作人员意识
在实际工作中，要充分发挥预防人因失误的作用，就必须重视思想上的指导，加强宣传，在这一前提下，要营造工具使用的气氛，增强工作人员意识，让人们
自觉地、懂得运用；必须把核安全文化列入核电站的训练计划中，根据目前的条件，进行细致训练，对新加入的人员进行第一次培训，同时要确保每两年都要进
行一次培训。
此外，除训练方式以外，周例会也要持续进行宣贯，积极推行全员
参与，并在例会中讨论如何运用有关的工具。
（二）做好工具管理
通过对预防人因失误的有效观察和引导，提高预防人因失误工具的使用效果，肯定正确的方法，积极地加以推广，并指出存在的问题和改进意见。
同时，要加
强管理效能，必须把人因失误的影响因素纳入到企业的业绩评价之中，并吸取国
外先进的管理经验，结合工厂的实际，不断完善自己的生产理论，定期对标，促
进生产的安全。
具体措施如下：一是自检。
自我检查是一种很好的方法，在做任
何事情之前，先仔细的分析情况，思考工作的风险，把这些因素都考虑进去，然
后按照自己的要求去做。
二是严格实施本规范。
核电站的运作特征很明显，它有
一个完善的系统，不管是日常的日常管理，还是与大修相关的作业，都有相关规范。
实践表明，在许多制度中加入了经验回馈的内容，可以从根本上预防过失，
减少失误的发生。
不过，在实际操作中，许多人并没有注意到制度的有效性，从
而造成了一些潜在的风险。
因此，应严格地运用规则的细节，如果操作顺序失误，则会造成更严重的后果。
三是通畅沟通。
核电站的运行中，涉及到的问题很多，
无论是常规还是应急，都需要用到语言沟通。
实际工作中，由于工作中的语言习
惯和方言的差异，如果不用标准语言，很容易引起误解，导致信息的传递失误，
使工作人员的操作受到阻碍，提高设备的操作难度，甚至有可能导致故障的发生。
为防止这类问题，必须高度重视清楚沟通，是运营运作的重要保证。
通过对三个
阶段的交流，可以从根本上达到清晰、通畅的交流。
四是重视工前会议，就是在
工作开始之前，将所有参与的人都召集起来，然后根据工作重点，列出一些重要
的问题，然后再进行讨论，让员工们知道危险，减少失误[3]。
工前会和技术报告
差不多，但在内容上，更有条理，既能平衡工作，又能防止工作上的风险。
（三）加强安全教育
为了在核电站工作中更好的运用防人因失误工具，必须加强对人员的核安全
教育，并在员工中形成一种良好的防止人因失误的环境；为员工提供防人因失误
工具，并在适当的地方设立了宣传牌，以宣传有关防人因失误工具，并将相关的
课程融入到工作中。
对于那些老员工来说，每隔两年需要进行一次新的训练；在
每周的会议上，保证每个员工都可以参加有关工作的讨论中；每隔一段时间，都
要进行一次学习，如果有什么人为失误，一定要及时公布，然后客观地分析问题，找到直接、间接的原因；在对人因事件进行调查时，过于注重个体因素，很可能
会忽视其内部存在的某些组织漏洞，从而使此类人员因事件反复出现。
结语
总之，核电站是一种十分复杂的系统，由于其自身的某些特性，在使用过程
中极易发生人因失误，这将会对所有人的身体和精神造成极大危害。
因此，在落
实有效防范措施的同时，也要保证防人因失误工具发挥其作用，从而降低核电站
的运营风险。
在实际工作中，核电站应科学、合理地运用各种预防人因失误工具，健全相应的制度，对操作人员的行为进行规范，充分发挥其作用，并对其进行有
效的管理，以保证其工作效率。
参考文献
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坛,2022,21(14):245-246.
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讯,2021,19(26):75-76+79.
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