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最新《大学生职业生涯规划》全文PPT
自我评估
荣誉成果
市级优秀干部 称号
校级奖学金
院一级奖学 金
国家奖学金
校级大学生 创业计划大赛
金牌
e.幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包联系此问题。
1.1在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。 主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。
“筑梦青春志在四方，规划启航职引未来”
2024年大学生职业生涯规划PPT
汇报人：××
时间：2024.11.21
总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查，对工程质量进行预验收。 l c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时 ,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验； l 总监理工程师对承包单位的指示，主要内容为：正式函件；日常指示，如在每日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的指示等；
自我评估
自我认知
能力优势
领导力强 管理能力强 对工作负责认真
责任心强 注重团队合作
能力劣势
表达能力有待欠缺 做事情专注度不够 工作中容易受外界因素干扰
1.1.5 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性； 因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到： l a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。
荣誉成果
市级优秀干部 称号
校级奖学金
院一级奖学 金
国家奖学金
校级大学生 创业计划大赛
金牌
e.幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包联系此问题。
1.1在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。 主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。
“筑梦青春志在四方，规划启航职引未来”
2024年大学生职业生涯规划PPT
汇报人：××
时间：2024.11.21
总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查，对工程质量进行预验收。 l c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时 ,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验； l 总监理工程师对承包单位的指示，主要内容为：正式函件；日常指示，如在每日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的指示等；
自我评估
自我认知
能力优势
领导力强 管理能力强 对工作负责认真
责任心强 注重团队合作
能力劣势
表达能力有待欠缺 做事情专注度不够 工作中容易受外界因素干扰
1.1.5 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性； 因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到： l a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。
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• 天下没有免费的午餐，一个人，要想有所作为， 必须拿出勇气，付出代价，拼搏，奋斗。 • 这就是我对自己的规划。马云说过，今天很痛苦， 明天会更痛苦，后天会很美好。但，绝大多数人 都会死在明天的黄昏。而我，我相信我可以走到 后天。并见证他的美好。
回目录
14级化工梁杰
优点：关心家人，敢于尝试， 不服输，自信，执行力强 家人评价：哥哥 缺点：执着，有颗不安 分的心
他人评价
优点：不断进取，有上进 心，乐观，有梦想，有思 想 缺点：有时候会浮躁，急 于求成
朋友评价：张银
他人评价小结
别人认为我是一个自信，乐观，积极，有上进心的人。我 认为这些都不重要。重要的是我们的以后。我们要认清 自己的道路，一旦拥有理想就要不断追求。从优点来看我 有拼搏意识，处事灵活。有较好的交际能力，幽默感，兴 趣广泛，有爱心等。但我的缺点也不少。轻狂，浮躁。 这些我必须不断改变加强提高。大一虽只是短短的一年， 但在学习专业基础的同时，我发现，大学与许多机会可以 锻炼自己，挑战自己。尤其发现李子园校区学习氛围和创 业氛围之浓厚。从各种各样的实践经历中，我开拓了视野， 锻炼了能力。在成功与失败中我获得了经验。最后要感谢 大家对我的批评，我一定会不断完善自我，成就梦想！
结论
职业目标 职业发展策略 职业发展途径 湖南省趣分期经理 邵阳城市经理 好好积极表现现在所做事务
具体路径
线下——校园管培生——城市经 理——湖南省趣分期经理
途径看似简单。实则每一步都很不易，为了实现我 的目标，我一定会积极努力，加油进取。勇往直前， 绝不退缩。
计划实施
计划名称
•
时间跨度
总目标
分目标
• • •
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•
回目录
大学生职业生涯规划全文PPT
7分 7分 6分
7分 5分
8分
在管口两端应采用密封材料充填。 5.2.3预制梁吊装：
自我评估
校园实践经验
1 学习委员
乐观，向上，幽默，健谈
2 3
学生会干部
责任，义务，奉献
团支书
4
热情，负责，守信，威信
科技创新部长
创新，挑战，前沿
2、每台塔机各在地面架设几根涂有红色警示油漆的钢管，上插红旗。 挡墙基坑开挖后，必须采用轻型触探仪进行地基承载力的检测，若达不到设计承载力要求，应进行相应变更处理。
根据第五章主体工程设计建设的水土保持措施分析，主体设计中设计有排水、硬化、园林绿化等一系列具体有水保功能的措施，这些措施一定程度上保障了工程施工安全，基本能满足水土保持措施要求。 不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。
2024年 大学生职业生涯规划PPT
“筑梦青春志在四方，规划启航职引未来”
汇报人：××
就业竞争激烈
大学生毕业逐年增多，对技能和经验要求不断提高，就 业竞争激烈。
专业前景向好
政府愈来愈重视新材料专业，我正在提高自己的专业才 能，以在千万应聘者中脱颖而出。
根据各施工区的工程建设特点、xxxx区雨季分布情况及各区域造成水土流失强度变化的不同，将各分区的预测时段分别划为强流失时段和次强流失时段进行，具体划分情况见表7-2。 同种材料用同一厂家的产品。
职业生涯规划
目录
自我评估
分析自身的因素（内因）
环境分析
分析环境的因素（外因）
个人就业定位
根据内外因分析得出的职业定位
实施策略
如何执行规划好的路线
注：水电消防安装工程前期预留、预埋配合土建进度穿插施工。 、玻璃厚度结构：6mmlow-e+12A+6mm 透明白玻（双钢化）或投标人认为更优的结构配置，其厚度不变。
最新大学生职业生涯规划ppt课件
2
环境分析
环境是影响性格和职业取向的外部因素，正 确认知环境因素有利于做出正确的选择。
混凝土采用手推车运送，用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部，（导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右）用Φ50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离，每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒，应避免撞到模板、钢筋及预埋件。 经校准合格的设备和工具，应贴上“合格”标签，注明“校验结果”和“有效期”并应在《监理项目部设施清单》中标明“校验结果”、“有效期”， 1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按《质量记录控制程序》执行。
“筑梦青春志在四方，规划启航职引未来”
2024年大学生职业生涯规划PPT
汇报人：××
时间：2024.11.21
1.1.5 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性； l 项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准； l 本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；
自我评估
校园实践经验
1 学习委员
乐观，向上，幽默，健谈
2 3
学生会干部
责任，义务，奉献
团支书
4
热情，负责，守信，威信
科技创新部长
创新，挑战，前沿
l b.附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表；
实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，
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汇报人：
汇报时间：20XX
职业生涯规划模板PPT
WHAT MAKES US DIFFERENT
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20xx年度工作概述
20xx ANNUAL WORK SUMMARY
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MODER AND CLEAN SOLUTIONS
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职业生涯规划ppt课件
演讲人：XXX
3. 工作范畴内的事务自己可以较自由地决策
自我认知
职位认知
职业规划
学习计划
PART FOUR
学习计划
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擅长技能
关注他人的反应， 并从中理解他们
的想法
权衡各种方案的 得失利弊，并从
中选出最优
为满足用户的需 要而发明或改进
设备和技术
监视测量仪器、 刻度盘或其他指
示器
监督或评估自己、 提出改进意见或
建议
人际敏感
判断和决策
技术设计
仪器监控
监察
薄弱技能
02.判断误操作的原 因，确定解决方式
01.识别出复杂情况下的问题 所在，并查阅相关信息
自我认知
职位认知
职业规划
学习计划
发展自我·规划人生
职业生涯规划
business affairs Work camille summary report business affairs Work report business affairs Work camille summary report
演讲人：XXX
自我认知
职位认知
职业规划
学习计划
PART TWO
职位认知
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3. 工作范畴内的事务自己可以较自由地决策
自我认知
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职业规划
学习计划
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学习计划
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擅长技能
关注他人的反应， 并从中理解他们
的想法
权衡各种方案的 得失利弊，并从
中选出最优
为满足用户的需 要而发明或改进
设备和技术
监视测量仪器、 刻度盘或其他指
示器
监督或评估自己、 提出改进意见或
建议
人际敏感
判断和决策
技术设计
仪器监控
监察
薄弱技能
02.判断误操作的原 因，确定解决方式
01.识别出复杂情况下的问题 所在，并查阅相关信息
自我认知
职位认知
职业规划
学习计划
发展自我·规划人生
职业生涯规划
business affairs Work camille summary report business affairs Work report business affairs Work camille summary report
演讲人：XXX
自我认知
职位认知
职业规划
学习计划
PART TWO
职位认知
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【课件】职业生涯规划与发展规划ppt
01 职业生涯规划的重要性 1.在觅知网出售的PPT模板是免版税类（RF：Royalty-Free）正版受《中国人民
共和国著作法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归觅
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2.不得将觅知网的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转
4 共和国著作法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归觅
知网所有，您下载的是PPT模板素材的使用权职。 业生涯规划制定方法
2.不得将觅知网的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、权、出卖、转让本协议或者
本协议中的权利。
1.在觅知网出售的PPT模板是免版税类（RF：Royalty-Free）正版受《中国人民 共和国著作法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归觅 知网所有，您下载的是PPT模板素材的使用权。 2.不得将觅知网的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转 让、分销、发布或者作为礼物供他人使用，不得转授权、出卖、转让本协议或者 本协议中的权利。
职业生涯规划的多样性
版权声明 天又一天，终于，我盼望已久的手表回来了，我高兴地
跳了起来。这块手表是黑色的，表带和表体是分开的， 表体是椭圆形的，它的功能非常多。首页是显示时间、 日期、电量，让你了解时间。还有个智能闹钟，只要设 定好时间，到时间就会提醒我感。谢还您有下里载程觅表知，网它平能台统上计提供的PPT作品，为了您和觅知网以及原创作者的利益， 一天的运动量，让你看到一天走了多少步。更神奇的还 有喝水提醒，可以按时提醒你请喝勿水复，制保、证传一播天、的销喝售水，量否。则将承担法律责任！觅知网将对作品进行维权，按照 我的手表还有很多功能，好了传，播在下这载里次就数不进给行大十家倍一的一索取赔偿！ 介绍了。吃完饭
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职业生涯规划的多样性
版权声明 天又一天，终于，我盼望已久的手表回来了，我高兴地
跳了起来。这块手表是黑色的，表带和表体是分开的， 表体是椭圆形的，它的功能非常多。首页是显示时间、 日期、电量，让你了解时间。还有个智能闹钟，只要设 定好时间，到时间就会提醒我感。谢还您有下里载程觅表知，网它平能台统上计提供的PPT作品，为了您和觅知网以及原创作者的利益， 一天的运动量，让你看到一天走了多少步。更神奇的还 有喝水提醒，可以按时提醒你请喝勿水复，制保、证传一播天、的销喝售水，量否。则将承担法律责任！觅知网将对作品进行维权，按照 我的手表还有很多功能，好了传，播在下这载里次就数不进给行大十家倍一的一索取赔偿！ 介绍了。吃完饭
职业生涯规划模板(ppt共12张)
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CAREER PLANNING
班级：250
性别：女
联系电话 1321521XX04
姓名： 花木兰
自我认知
职业认知
职业决策
结论
计划与途径
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个人特质
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CAREER PLANNING
班级：250
性别：女
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自我认知
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职业决策
结论
计划与途径
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个人特质
职业生涯规划ppt
8 结语
结语
1
给排水专业的大学生职业生涯规划是一个长期 而复杂的过程
2
你需要了解自己、设定目标、提升技能、寻找
实习机会、做好求职准备并关注职业发展
3
通过不断努力和学习，你将能够在给排水行业 中取得成功
-
Simple & Creative
感谢观看 不 忘 初 心 砥 砺 前 行 THANKS
商业计划书模板
A
的重要途径
在选择实习单位时，你需要关注单位 Nhomakorabea文化、氛围、
C
工作内容等方面是否与你
的职业目标相符
在实习期间，你需要认真
D
工作、主动学习，积累实
践经验，建立人际关系
6 求职准备
求职准备
毕业后，你需要 做好求职准备
这包括制作简历、 准备面试等环节
在制作简历时， 你需要突出自己 的实践经验和技
能优势
在准备面试时， 你需要了解公司 的文化、业务、 发展前景等方面， 以便更好地回答 面试官的问题
对于给排水专业 的学生来说，你 需要掌握相关的 理论知识和实践
技能
同时，你也可以 参加一些与给排 水相关的比赛、 项目等活动来锻 炼自己的实践能
力
你可以通过参加 课程、自学、实 习等方式来提升
自己的技能
5 寻找实习机会
寻找实习机会
你可以通过校园招聘、网
络招聘、朋友介绍等方式 来寻找实习机会
B
实习是提升自己实践技能
工作总结|工作汇报|工作计 划
本篇文章将为给排水专 业的大学生提供一份全 面的职业生涯规划，帮 助他们在未来的职业道 路上取得成功
2 了解自我
了解自我
这可以通过自我 评估和接受他人
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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人力资源部内训之四
职业生涯规划
拓端咨询
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01
为什么要进行职业生涯规划
02
职业生涯规划的概述
03
如何进行职业生涯规划
04
职业生涯规划的实施步骤
— 22 —
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Contents Page
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许多企业的HR们最痛心的莫过于“留不住人”了，甚至有些HR抱怨： 我们公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手的公司差， 样样不比外企差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢？
7
第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
我们知道，人才的流失原因主要有三个方面：
一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原 因之一；
因此，成功的职业生涯规划，将大大提升 员工对企业的信赖度和忠诚度，提高成员的稳 定性。
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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相对于人员更迭频繁的企业，一个成员相对稳定的企业能更专注于自己的事业，效率更高；通过员工职业 生涯规划，为员工提供广阔的职业发展空间，最大程度上激发员工的潜能，最终实现企业与员工的共同发展。
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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近年来，同行业企业间的薪酬差距逐渐减小， 人们在择业过程中对工作环境、人才培育机制、 个人发展空间等因素开始投入越来越多的关注， 因此，员工的职业生涯规划因素在企业留人方面 的作用越来越凸显出来。
从企业的角度来说，职业生涯管理是现在企 业人力资源管理的核心内容之一，是满足人才需 求，留住人才的重要手段。可以说，职业生涯规 划是企业的责任，而不是福利。企业要发展，就 不能只将员工看成是打工者，而应当看作是影响 企业成败的战略合作伙伴。
对于企业来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：
1）可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉 到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用；
2）管理者和员工之间有时间充分接触和沟通，使得员工产生上 进心，从而为企业的工作做出更大的贡献；
3）由于了解了员工希望达到的目标，管理者可以根据具体情况 来安排对员工的培训，同时可以适时地引导员工进入组织的工作领 域，从而使个人目标和组织的目标更好地统一起来；
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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那么，企业为什么要做员工的职业生涯规划呢？
帮助员工职业生涯发展的思想成为一种管理模式已经有几十年的历史 了，但中国开展得仍十分有限。很多企业，特别是民营企业的老板们认为： 员工职业生涯规划是员工个人的事，企业没必要去管这个“闲事”，就算 管了也白管，员工也不念企业的好。
—— 卡耐基
选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤 打铁砧，铁砧也锤打铁匠；海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成，人 的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为 人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。
—— 罗素
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第一章
为何要规划
1.1 员工为什么要做职业生涯规划
10
第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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通过员工职业生涯规划，企业可以更全面地了解员工的兴 趣、特长、理想等，根据员工的职业目标和现状有针对性地安 排培训，使之看到他在企业的发展方向和成长空间，通过个人 发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展，达到企业目标， 创造出高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围，真 正做到留住优秀人才的“心”！
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找
和追求自己的目标。
——亚里士多德
在寻找和追求目标的漫长旅途中，优秀 人才就是那群走在前列、健步如飞的旅行者， 如果这时企业阻碍了他们的前行，他们必然 会离开企业。在很多情况下，企业能否留住 优秀骨干的关键就在于，企业能否为他们创 造良好的条件，使之有机会施展才能、实现 自我价值。
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第一章
为何要规划
1.1 员工为什么要做职业生涯规划
Hale Waihona Puke 职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去 找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，为自己定下 事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和 限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理 而又可行的职业生涯发展方向。
二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到 发挥，专长得不到利用，也不会安心工作，迟早会溜号；
三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能 也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。
因此人们对能力的大小有一个认同理念，往往认为职称和职务 的高低是一个人能力大小、贡献多少的体现。如果不能量其才，任 其职，担任一定的角色，人才也难以留住。
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“为什么总是找不到适合我的工作？”
很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。 我们认为，职业规划是我们迈入社会的第一个规划， 也是人生规划当中最核心的规划。
职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，职 业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分 的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此， 做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的， 它关乎个人的前途与命运。
01 为什么要进行职业生涯规划
• 员工为什么要做职业生涯规划 • 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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第一章
为何要规划
1.1 员工为什么要做职业生涯规划
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名人 声音
每个人生命中有两个最重要的决定，它们可能造就你，也可能 毁灭你，将深深地改变你的一生。这两个重大决定是什么？
第一：你将如何谋生？ 第二：你将选择谁做你孩子的父亲或母亲？
对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：
1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的 方向；
2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力； 3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强 职业竞争力； 4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来， 经营更美好人生。
人力资源部内训之四
职业生涯规划
拓端咨询
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为什么要进行职业生涯规划
02
职业生涯规划的概述
03
如何进行职业生涯规划
04
职业生涯规划的实施步骤
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许多企业的HR们最痛心的莫过于“留不住人”了，甚至有些HR抱怨： 我们公司无论薪酬、福利，各方面的待遇，样样不比竞争对手的公司差， 样样不比外企差，可员工怎么就是喜欢跳槽呢？
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
我们知道，人才的流失原因主要有三个方面：
一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原 因之一；
因此，成功的职业生涯规划，将大大提升 员工对企业的信赖度和忠诚度，提高成员的稳 定性。
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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相对于人员更迭频繁的企业，一个成员相对稳定的企业能更专注于自己的事业，效率更高；通过员工职业 生涯规划，为员工提供广阔的职业发展空间，最大程度上激发员工的潜能，最终实现企业与员工的共同发展。
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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近年来，同行业企业间的薪酬差距逐渐减小， 人们在择业过程中对工作环境、人才培育机制、 个人发展空间等因素开始投入越来越多的关注， 因此，员工的职业生涯规划因素在企业留人方面 的作用越来越凸显出来。
从企业的角度来说，职业生涯管理是现在企 业人力资源管理的核心内容之一，是满足人才需 求，留住人才的重要手段。可以说，职业生涯规 划是企业的责任，而不是福利。企业要发展，就 不能只将员工看成是打工者，而应当看作是影响 企业成败的战略合作伙伴。
对于企业来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：
1）可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉 到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用；
2）管理者和员工之间有时间充分接触和沟通，使得员工产生上 进心，从而为企业的工作做出更大的贡献；
3）由于了解了员工希望达到的目标，管理者可以根据具体情况 来安排对员工的培训，同时可以适时地引导员工进入组织的工作领 域，从而使个人目标和组织的目标更好地统一起来；
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那么，企业为什么要做员工的职业生涯规划呢？
帮助员工职业生涯发展的思想成为一种管理模式已经有几十年的历史 了，但中国开展得仍十分有限。很多企业，特别是民营企业的老板们认为： 员工职业生涯规划是员工个人的事，企业没必要去管这个“闲事”，就算 管了也白管，员工也不念企业的好。
—— 卡耐基
选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤 打铁砧，铁砧也锤打铁匠；海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成，人 的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为 人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。
—— 罗素
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为何要规划
1.1 员工为什么要做职业生涯规划
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第一章
为何要规划
1.2 企业为什么要做员工的职业生涯规划
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通过员工职业生涯规划，企业可以更全面地了解员工的兴 趣、特长、理想等，根据员工的职业目标和现状有针对性地安 排培训，使之看到他在企业的发展方向和成长空间，通过个人 发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展，达到企业目标， 创造出高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围，真 正做到留住优秀人才的“心”！
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人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找
和追求自己的目标。
——亚里士多德
在寻找和追求目标的漫长旅途中，优秀 人才就是那群走在前列、健步如飞的旅行者， 如果这时企业阻碍了他们的前行，他们必然 会离开企业。在很多情况下，企业能否留住 优秀骨干的关键就在于，企业能否为他们创 造良好的条件，使之有机会施展才能、实现 自我价值。
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第一章
为何要规划
1.1 员工为什么要做职业生涯规划
Hale Waihona Puke 职业生涯规划的目的，决不只是帮助一个人按照自己的资质条件去 找到一份工作，而更重要的是，帮助一个人真正了解自己，为自己定下 事业大计，筹划未来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和 限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的、合理 而又可行的职业生涯发展方向。
二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到 发挥，专长得不到利用，也不会安心工作，迟早会溜号；
三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能 也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。
因此人们对能力的大小有一个认同理念，往往认为职称和职务 的高低是一个人能力大小、贡献多少的体现。如果不能量其才，任 其职，担任一定的角色，人才也难以留住。
LOGO
“为什么总是找不到适合我的工作？”
很多找不到工作或频繁跳槽者都有着这样的困惑。 我们认为，职业规划是我们迈入社会的第一个规划， 也是人生规划当中最核心的规划。
职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，职 业生涯的成功与否直接影响到人生价值能否得到充分 的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。因此， 做好职业生涯的规划，对每个人来说都是十分重要的， 它关乎个人的前途与命运。
01 为什么要进行职业生涯规划
• 员工为什么要做职业生涯规划 • 企业为什么要做员工的职业生涯规划
— 33—
第一章
为何要规划
1.1 员工为什么要做职业生涯规划
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名人 声音
每个人生命中有两个最重要的决定，它们可能造就你，也可能 毁灭你，将深深地改变你的一生。这两个重大决定是什么？
第一：你将如何谋生？ 第二：你将选择谁做你孩子的父亲或母亲？
对于个人来说，职业生涯规划的作用可归纳为以下几点：
1）准确评价个人特点和强项，以既有的成就为基础，确立人生的 方向；
2）评估个人目标和现状的差距，激发自己前进的动力； 3）重新认识自身的价值，实现自我价值的不断提升和超越，增强 职业竞争力； 4）通过科学的规划，将个人、事业与家庭生活和谐地联系起来， 经营更美好人生。