木业规章制度

【篇一：木业工厂管理制度20110517[1]】

木业工厂管理制度

2011年5月13日

第一章人事管理制度

一、生产员工的雇佣、解雇、合同续签二、员工待遇三、员工培训

制度四、考勤和请假制度五、奖惩制度

六、试用期员工考核规定七、考核内容及标准八、考核流程及处理第二章行政管理制度

一、卫生管理规定二、员工识别证使用准则三、餐厅管理制度四、食堂管理制度五、员工宿舍管理制度六、值班室管理制度

第三章木业工厂安全管理准则第四章工伤安全事故管理办法第五章机械设备维护细则

总则

第一条为维护木业工厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据

《中华人民共和国劳动法》，结合本工厂的实际情况，特制定本木

业工厂管理规章制度。

第二条本制度适用于木业工厂全体员工，全员都必须遵守。第三

条本制度中的未尽事宜，应参照集团管理规章制度行使，如集团管

理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规

和有关条款执行。

第四条本厂管理人员编制在集团公司的，参照集团管理制度执行。

第五条本管理制度的解释权归创美集团公司所有。

第一章人事管理制度

第一节生产员工的雇佣、解雇、合同续签

第一条有下列事情之一者，不得予以任用：

1、剥夺公权、尚未恢复者；

2、曾犯刑事案件，经判刑确定者；

3、通缉在案，尚未撤消者；

4、吸食鸦片或其它毒品者；

5、身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

6、未满十六

周岁者； 7、精神病患者； 8、经济犯罪者。

第二条木业工厂有权辞退不合格的员工。员工有辞职的权利，但均

须按本制度规定履行相关手续。

第三条试用员工在试用期内辞职的，应提前七天向综合部提出辞职

报告，到公司人事部办理辞职手续。试用期间不胜任本职工作，经

培训再调岗仍未胜任的，公司有权予以解雇处理，提前期为1天，

且用人部门须填报“辞退员工审批表”，经由厂长批准后到综合部办

理辞退手续，并在集团人力资源部备案。

第四条试用期后员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由厂长批准，在员工办理好各项工作交接手

续后，由综合部给予办理辞职手续。未经逐层领导审批的辞职书均

视为无效处理。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）

第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合部申请由

厂长批准在公司内部调换另一种工作。

第六条员工必须服从组织和领导合理的工作安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育三次后仍不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞

退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，

提出辞退理由，经综合部核实，经由厂长批准后，通知被辞退的员

工到综合部办理辞退手续。未经综合部核实和由厂长批准的，不得

辞退。辞退员工，公司须提前30天通知被辞退者。

第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工可与公司续约或终止

合同手续。

第九条员工严重违反规章制度三次情节严重、后果严重或者违法犯

罪的，公司有权予以立即辞退处理。

第十条员工辞职、被辞退、或终止劳动关系的，在离开公司以前，

必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人力部不予办理任何手续，并延发工资直至交清后为止，给公

司造成损失的，应负等额赔偿责任。

第十一条按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同

的通知，员工需在通知发出后及时到综合部办理合同续签手续；若

员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与公司续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将视

为员工与公司终止劳动关系，有权要求员工办理合同期满的离职手续。

第二节员工待遇

第一条本厂员工之待遇除另有规定外，需依本章各条办理。本厂

员工工资按工作性质分为：月工资/计件工资。

第二条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：

1、车间生产员工的工资结算方式为：按每个月生产完成的产品记件数量核算工资，如果记件工资达不到基本保底工资水平要补齐发放，前提是在公司订单满足不了生产需求的情况下。公司订单能够满足

生产需求，生产员工没有按计划时限完成生产任务的，按照记件数

量核算工资，达不到基本保底工资水平不予补齐发放。

2、管理人员工资按月发放。

3、员工工资每月15日发放。

3、试用期间按拟定基本保底工资的80%发放。

【篇二：赢家木业公司规章制度】

江苏靖江赢家木业有限公司

管理条例（暂行）

赢家木业有限公司热忱欢迎各位朋友的加盟，公司有您的融入与支

持会

更加充满活力。公司将会给各位良师益友提供一个广阔的发展空间

及施展才华的平台，让各位朋友一展才能，尽情发挥。

您的一言一行塑造着公司的形象

您的工作状态影响着公司的发展

希望各位同仁通过了解各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，厂纪厂规，加强自律观念，不断提高管理执行力度，个人工作素质及道德

修养，为公司及自己的事业而努力拼搏，我们一起共同学习、共同

发展，让我们共享劳动成果。

基本制度：以人为本，给予每个员工同等的发展的机会

人才原则：引进人才，用活人才，留住人才，知人善用，大胆起用

内部员工。

公司理念：积极，进取，拼博，务实，创新，责任，沟通，服务。

企业文化：培养素质，提高积极性，提倡主动性。对工作充满激情，执着。公司厂规：加强管理，维护公司正常生产。

一厂纪厂规

1、热爱工厂，遵守国家法律、法规；

2、遵守各项工作制度，服从管理安排，下级服从上级安排，坚守工作岗位；

3、严禁携带违禁品，危险品或与生产无关的物品进入厂区；

4、不得在工作场所吵闹喧哗，扰乱工作及生产秩序；

5、工作时间内，未经批准，不得留宿亲友；

6、不得偷窃工厂的生产材料等或私自变卖工厂物品;

8、爱惜工厂财物，节约用水用电，不得损毁公共财产、私占公物；

9、上班时间内，不得睡觉、游荡、窜岗；

10、按时上班，不迟到、不早退、不旷工；有事须按规定办理请假

手续；

11、上下班必须登记考勤，（打卡，不得代人或托人打卡）；

12、爱护公共卫生，注意防火安全，不得乱丢果皮、纸屑、烟头等

杂物或于非

吸烟区吸烟；

13、不得怠工、扰乱工厂生产秩序；

14、遵守公共规定，不得涂改、撕毁工厂公告、通知；

15、不得在厂内外打架、斗殴。

二招聘制度

1、公司管理部根据各部门的工作需要，由本部门主管写书面申请交

到管理部，再由管理部呈交总经理审核，经批准后，再由管理部进

行招聘。

2、录用者按公司人事部指定的报到日期，前来公司报到上班，所有

新员工入厂后先试用三个月，试用期间，成绩合格者给予正式聘用，优秀者可缩短试用期，不合格者随时予以辞退，结算该员工适用期

的工资，交接相关工作后方可办理离职手续离厂。

3、试用三天内离职不结算工资。

4、招聘员工进厂时，先到人事部填写表格，再由人事部带其进入车

间面试，合格后再来人事部办理相关入厂手续。

三辞职与辞退制度

1、辞职：职工根据企业和自己的实际情况向企业提出终止劳动关系

的一种

行为。

2、试用期间，不得以任何理由提出辞职，否则以自动放弃论处。

3、辞职分急辞工，慢辞工两种：急辞职工是指特殊原因，需当天结

算工资，入厂已超过三个月，可以申请急辞工，公司将酌情而定，

扣1个月工资的40%，并扣除相应的费用，办理正常离职手续离厂；慢辞职工是指入厂已超过三个月的，需要辞工的，可以提前1个月

把辞职工书交到管理部，从总经理或厂长批准之日起，1个月后方可

结算工资离厂。

4、辞工程序，先由辞职人到本部门主管处领取《辞职申请书》由

辞职人填写后交生产经理签名后，再由辞职人转交管理部，呈交总

经理批复，再由人事部告知其辞职是否生效和离职日期。

5、凡严重违反厂纪厂规的员工，被工厂解雇者，工资按60%结算，并扣除相应的罚款，扣除相应的费用。即日领工资出厂。凡是自行

离厂者，一律不结算工资。

四考勤制度

公司全体员工上、下班期间严格执行考勤制度，公司实行每日考勤

制度，员工每天上班、下班需本人在有效打卡时间段记录考勤（打卡）；代替他人打卡每次处罚50元，委托他人打卡每次处罚20元；上、下班没有打卡者视为旷工处理。

1，员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程

序如下：

1．1迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分

钟以内的，扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一

小时的扣全天工资。

1.2早退：提前下班；早退15分钟以内，每次扣罚10元；30分钟

以上按旷工半天处理。

1.3旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3

天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的

作开除处理；

1.4脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

1.5睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成

重大损失的，由责任人自行承担。

五上班制度

1、上班时间：上午07：00—11：00、下午12：30—17：00、

2、上班铃声响后，所有在职员工不许随意串岗，离岗和做与本工作

无关任何事宜，下班时间未到，任何人不可以提前洗手，吹灰等候

下班。

3、所有班组长及部门主管干部必须提前10分钟到岗，每个上班后

的前30分钟时间内，任何人不得以任何理由离开自己的工作岗位，

包括上洗手间等。

4、上班时间，任何人不得外出会客，私事须提前请假，公事出入要

开放行条，交保安登记后方可出入。

5、上班时间，禁止车间里大声喧哗，戏笑打闹，更不许吵架，打架

等行为。

6、每个班组在下班后15分钟，生产人员集中打扫工作区域的卫生，做到车间干净整洁，一目了然。

7、所有物料，物品区别摆放，做到井井有条。

8、严禁在生产车间看书，看报，听耳机，打手机等不良现象。

9、严格按操作规程进行作业，以确保安全生产，不准违章违规操作，服从管理。

10、日事日毕，工作后清理好车间和机器台面，做好原材料的保护

及危险品的处理和消防隐患。

11、白天工作不用开灯照的地方，不许浪费用电，各部门下班时，

必须做到人离机停，熄灯，机，电等关闭。气管漏气要及时更换，

休息时间不许在车间内开灯，开风扇等，更不许在车间里午休。

12、严禁在禁烟区域吸烟，一经发现，第一次罚款30元，第二次

罚款50元，再犯一律开除处理。

六工伤制度

每位车间工作人员，应首先自行缴纳工伤保险，经公司确认后方可

上岗。工作满3个月，公司予以一次性报销。

七奖罚制度

1、培养员工的素质，提升企业的文化，确保企业内部各项规章制度

的贯彻与执行。

2、、处罚：本厂员工违纪惩罚分警告，严重警告，记过，记大过，

降级，解雇等六种。

a、警告1次,罚款10次。

b、严重警告1次,罚款30元/次。

c、记过1次,罚款50元/次。

d、记大过1次罚款100元/次。

e、降级1次，在每月工资中扣除100元的底薪。

f、解雇处以相应赔偿、罚款后，予以解雇。

3、处罚事件及相应对比度：

a、班组长级干部以上（包括班组长）干部的奖罚都是双倍。

b、上班时间酒后进车间者、在禁烟区吸烟者，每次记大过1次。

【篇三：木业安全规章制度】

久佳木业安全规章

（1）公司实行安全生产责任制。生产主管和各小组组长对本部门的安全问题负责。因玩忽职守或疏忽大意或违反操作规程造成的个人

损害，公司不承担责任；而因个人原因给公司造成的损失要予以赔偿；

（2）爱护公物，小心使用公司机械设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物；

（3）生产主管和各小组组长要做好机械设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机械设备可安全运行后，方可投入使用；

（4）严格遵守安全生产操作规程。

（5）工作场所和车间的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；对消防设备、卫生设备及其他危险设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；

（6）危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；

（7）禁止吸烟，而因员工吸烟造成人员和财产损失，应承担相应责任和赔偿；

（8）禁止醉酒上岗，而因员工醉酒造成人员和财产损失，应承担相应责任和赔偿；

（9）严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入公司；

（10）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气

已处于安全状态，关好门窗、上好门锁；。

（11）为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对

违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。

黄山市久佳木业有限公司

公司规章制度范本最新版本

公司规章模板规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十二条热情接待公司来访人员；第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一

关于公司规章制度的草稿

公司规章制度草稿第一章员工薪酬制度第一条公司采用26天/月上班制，正常工作时间为8小时，上午8:30-12:00,中午12：00-13：00为午餐休息时间，下午13:00-17:30每个星期休息4天。第二条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。第三条如工作需要加班计时发放加班工资。第二章出差制度业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，来往交通费由公司报销，外地出差补助每天80元。当日往返的补助伙食费每餐10元。公司借支差旅费的人员，出差回来后3日内到会计

处结清。（来往火车票，汽车票，住宿票据等一切票据要保存完整作为报销凭证）。注：工程承包除外。第三章考勤打卡制第一条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时至5时30分，因季节变化需调整工作时间时另行通知。第二条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第三条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均罚款50元。第四条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。第五条员工无故旷工半日者，扣发当月工资10%，旷工一天扣发20%，旷工两天扣发40%，每月累计三天旷工者，扣除当月工资，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。第六条当月全勤者，获得全勤奖金100元。第七条员工逾规定时间到工时： 1.超过10分钟至30分钟为迟到。 2.超过30分钟至1小时以内按旷工1小时论。 3.超过1小时按旷工半日论。工员未到规定时间提前下工时： 1.提前15分钟以内下班者为早退。

店铺员工规章制度

店铺员工规章制度根据本店的实际工作情况，为了更好的管理本店，特制定本制度。希每一位本店的员工严格遵守。具体细如下：一试用转正 1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天.如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资，如不录取则不计薪资。试用期过后即转见习员工，入职15天后方可正常轮休。见习员工试用期为1-2个月，期间店长及相关人员对其工作情况进行考核，评优者可提前转为正式员工。 2.转为正式员工后才可享受相关福利制度。二考勤管理 A:市、县市场的店铺，工作期间店铺员工实行轮班制，每月休息2天（实行拉班轮休制）。具体上下班时间如下：（以下由店铺负责人填写） B:乡镇上的店铺，由1个店铺负责人+2个导购员的3人制，具体上下班时间如下： 1）平时上两通一休，上班时间为：9:00-----21:00 2）遇到赶集日实行早晚班制：早班：夏天 07:30----14:00（3个人）冬天08:30---14：00（3个人）晚班： 14:00----21:00(2个人) 1.员工必须于正式上班前10分钟到达店铺,准备上班前的整理化妆及清扫工作，并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始工作。 2.店铺店员因工作性质和职责所在，平时超时工作，不予补薪，特殊事情需要加班时由店长向区域经理申请，得到批准后报公司行政人事部备案将以5元/小时计算补贴员工，员工必须服从安排。 3.签到：各员工必须准时签到，相互监督。并由店长（店铺负责人）负责考勤，不得弄虚作假，若经查明作弊，将处罚当班店员与店长（店铺负责人）各50元罚金。 4.迟到、早退：超5分钟者按每分钟2元予以处罚；30分钟以内扣底薪一天；超过30分钟不超60分钟者按旷工半天处理，每月累计三次迟到、早退或无故迟到一小时者，作旷工一天处理。每旷工一天处以三倍日底薪工资罚款。

木材管理规定

木材管理规定为加强木材管理，提高验收质量，完善存储、加工、成品管理办法，制定本规定。一、木材验收 1、木材分类：矿购木材分为落叶松、杨木、杂木（槐木、柳木）三大类，验收时实行分类验收，分类计价。 2、质量标准： 2.1、长度及顶径达不到标准的严禁验收。 2.2、表面腐朽（不考虑程度）的木材和旧建筑木料禁止验收。 2.3、顶部、底端、树身腐烂（虫眼）面积超过1/3的禁止验收。 2.4、树身节子、瘤子每米超过3个的禁止验收。 2.5、树身有鸟巢、木楔（补树洞）的禁止验收。 2.6、树身凹凸不平影响使用的禁止验收。 2.7、火烧木材烧焦木质部分的禁止验收。 2.8、表面开裂影响使用的禁止验收。 2.9、弯曲不能截取1M 直段的禁止验收（2M的截取两段，依次类推）。 3、检尺标准： 3.1、尺寸标准:落叶松：直径12-20CM，长度=4M；杨木：直径12-26CM，长度为1.3M、2M、2.6M、3M。 3.2、长度计量：定尺采购的木材，长度最大负误差≤2CM。 3.3、顶径计量：木材直径按小径的最短截面计量；小径为斜面的按垂直面计量；对双心材、三心材及中间细两头膨胀的木材可以使用围尺计量，按3、6、9进尺计算。 4、验收人员分工：木材验收由仓库组织，仓库负责质量验收及检尺，服务工区负责记录及监督。 5、验收要求： 5.1、供应商卸车时严格按服务工区指定的位置分类码放，服务工区负责监督码放打垛。 5.2、验收入库时由矿验收人员逐根验收，验收合格的木材由仓库负责用

漆标记。 6、不合格木材单独存放，供应商必须及时拉回，否则丢失后矿上概不负责。木材退库时必须由仓库、服务工区共同查验，清点根数，按矿物资出矿管理规定办理出矿手续。二、木材存储及使用 1、木材实行定置分区存放，具体由服务工区根据场地情况将场地划分为待验区、验收存放区和成品区。 2、验收完毕的木材由仓库在验收存放区内码垛、编号管理，并由服务工区、仓库分别建账，记录该垛木材的根数、立方量等资料。 3、服务工区使用木材按垛领用，仓库按照“先进先出”的原则发放。 4、木材原则上整垛使用，禁止将有加工难度的木材闲置存放。 5、木材加工要合理下料，严禁浪费。三、清库 1、每月月底由材料办组织仓库、劳资科共同对服务工区库存原材料和产成品进行盘点。清库时成垛原材按仓库、服务工区账面数量计算，散放原材清点根数后进行估算，产成品清点数量后按标准计算。 2、产成品单个标准立方量以技术科制定的标准为依据。四、废旧木材及下脚料的处理 1、升井旧料由服务工区挑选，分类存放。发放旧材时在领料单上注明。 2、木材加工过程中产生的表皮等有一定使用价值的下脚料由服务工区挑选，按20个一捆捆扎存放。 3、背帮皮按新背帮计划价格的5％计价，旧背帮按新材计划价格的20％计价，旧道木、旧木垛料按新材计划价格的30％计价。 4、废旧木材和锯沫按矿有关规定处理。五、有关要求 1、严禁木材供应商携带加工工具（油锯、电锯、手锯等可以作弊的工具）进入矿区，尤其是进入木场。 2、保卫科在木材进矿时严格检查供货商是否携带有工具，发现后暂扣在门卫，出门时交还供应商，出矿时发现的一律没收并罚款。 3、服务工区必须对木场严加管理，一经发现有携带工具进入木场的立即通

关于公司管理的制度大全

关于公司管理的制度大全公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定一，公司组织架构董事会总经理副总经理财务技术总监业务主管研发主管应用主管二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的

门店管理规章制度初稿

门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店框架二、门店管理 1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。 a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。 b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。 c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。

（2）店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为： a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决。 b、账目管理――做到帐目清晰，钱账相符。 c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存。: d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患。 e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，具体为： a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。 b、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。 c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。（4）会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为。 a、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确。 b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作。 c、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等，针对不同顾客做针对性会员促销活动。

木业公司规章制度管理办法

XX木业规章制度管理办法第一章总则第一条为规范XX制度管理特制定本管理办法第二条本管理办法适用于XX各部门及全体员工。第三条公司所有制度均按照本办法规定管理。第四条公司制度分为根本制度、基本制度和专业管理制度。第五条根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司纲领、组织规程等制度。第六条基本制度是公司各项工作或业务活动的重要管理规定，主要是经营计划管理制度、薪酬制度、考核制度、财务管理制度等制度。第七条专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法，主要是标准化、程序化工作基础管理规定，如销售、采购、生产、仓储、接待、档案、合同、小车、办公用品等第二章制度的制定第八条公司制度按照务实适用的原则制定。第九条根本制度由高层管理委员会负责制定。第十条基本管理制度由公司行政部组织有关部门起草，由副总或总经理审改，高层管理委员会审批。第十一条专业管理制度由各部门根据工作实际需要负责起草，行政部负责审改，副总或总经理审批。第十二条制度的格式按照国家统一规范的标准制定。第十三条制度起草用词确切，语句通顺。第十四条制度的条款应充分考虑相关制度规定，避免与其他制度相抵触。第十五条制度规定详实全面，符合公司发展实际。第十六条制度的原始稿件由档案员存档。第十七条根本制度、基本制度和重要的专业管理制度颁发前可试用一段时间后正式颁发。第三章制度的颁发和执行第十八条根本制度由公司高层管理委员会签发，公司的基本制度和专业管理制度由总经理签发。第十九条公司制度由档案管理员统一编排文号，统一存档和下发。第二十条规章制度的下发范围为部门负责人以上管理人员，特殊情况由总经理确定发放范围。第二十一条分发时由收到人签收，负责人调动时，制度档案列入移交，各部门承办人员须用规章细则时向上级索阅。第二十二条制度颁发后，根本制度和基本制度由行政部监督实施，专业管理制度由制定部门负责监督实施。第四章制度的修订和废止第二十三条专业管理制度原则上半年组织修订一次，基本管理制度一年

新成立公司规章制度

新公司管理规定一，公司组织架构董事会总经理（兼）副总经理财务技术总监业务主管办公文员物流主管研发主管应用主管二，人员任命三，工作职责及岗位说明书（一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对董事会经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。（二）技术总监的主要职责与工作任务: 1.负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提高现场工艺保障能力 2.参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3.追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报4.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案，组织技术合作、技术文件整理及控制工作 5.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及试验布局等工作 6.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标 7.与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问题。对潜在或具体的项目/用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判 8.组织技术人员上岗前培训和定期技术培训，对下属各职能部门完成任务的情况考核权力和责任：权力对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。责任新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

门店员工管理制度

门店员工管理制度 1 新进的员工进入卖场试用期七天，其中前3天通班，第4天自由班，试用期满合格由店长安排上班。 2 统一着装，左胸前佩戴工卡，女性不浓妆艳抹，男性不留长发，发现一次负鼓励5元。 3 员工在卖场内不允许出现恶性竞争，诋毁同类产品，发现一次负鼓励50 元，第2次给予开除，如介绍不当引起顾客投诉或退货，由当事人承担责任，因服务态度吧好引起投诉的第一次负鼓励50元，第2次给予开除。 4 员工在卖场内不允许聊天，靠货架，接打电话，吃东西，会客带孩子，做与工作无关的事，发现一次负鼓励5元。 5积极参加公司的各项集体活动。 6 交接班搞好各自的卫生责任区，货物及时上架摆货，由店长检查合格方可下班。 7 上班迟到早退负鼓励5元，旷工第一次负鼓励50元，第二次给予开除，原则上不同意调班，擅自调班一次扣10元，第二次扣20元。 8商品交接表没有按时做好的发现一次扣5元。; 9 上班不得带小孩，不得有亲友陪同，会客必须向店长请示，不得超过10分钟。 10卫生不合格，发现一次扣5元。 11 本店经营管理由店长负责，所有员工应以身作则，严格执行上述规定，力争做标兵员工。门店管理

2011-4-8 下面是赠送的两篇散文欣赏，可以仔细阅读，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～脚下的时光不知走过多少地方，不知看过多少风景，不知听说过多少轶事; 不知经历过多少岁月，不知邂逅过多少良人，不知变换过多少心情; 不知理想的未知是否在前路等待?????? 题记:蒲公英悠悠岁月，时间苍苍～( 文章阅读网:https://www.360docs.net/doc/b916735761.html, ) 在这繁花似锦的青葱岁月里，我们不断的接受新鲜的美好事物，不断的享受科技发展所带来的高品质生活;我们总是随大流的，去跟风一些前卫潮流的思想;然而，很少有人去整理那些过往的断壁残垣～我走过很多地方，但是同样的，我也有更多的地方没去过～我渴望走遍地球上每一寸土地，我期许世界上每一个地方的人都善良～从踏入社会的那一刻起，我就觉得人应该是自由的;应该去做自己喜欢的事，看自己喜欢的风景，爱自己喜欢的人;一切都那么单纯，完美～然而，现实的世界告诉我;理想的丰满一定要遇到拥有相同理想的另一半～我喜欢珠海，一个美丽的花园城市;我喜欢那里的天气，没有北方的寒冷;四季如春的温度感觉非常惬意，不用担心换季带来的差异～走在市区的街道上，绿化的花草树木被园丁修剪的井然有序;形态各异的花卉搭配得格外美观～尤其是除过草之后的绿地，泥土的芬芳与绿草的清新扑鼻而来，有一种身处大草原的感觉，使人心旷神怡～我时常一个人发呆，散步;看着过往的人群，车水马龙的街道;也时常去繁华的街巷，拥挤的商业中心;感觉这才是生活，正因为世界有了这么多事物的陪伴，才使我有了对美好生活的向往与喜悦～

浙江丽人木业集团人力资源管理手册--bestone666

人力资源管理手册第一章制定本手册的目的 1.丽人木业集团公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1.1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用过程中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。 1.2保持公司内部各级机构在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源管理系统的专业水平和道德标准。 1．3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 2.为达到上述目标，集团人力资源部编制本手册，以此规范和指导各级机构、部门有关人力资源方面的政策和程序。 3.集团人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 4.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。在新的修订版本颁发之前，人力资源系统管理工作不得违反本版手册规定。第二章人力资源部的工作职责 1.核心职能：作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能，为公司的持续长远发展服务。２.工作职责: 2．1制度建设与管理 2.１.1制订公司中、长期人才战略规划; ２．1．２制订公司人事管理制度，集团本级、各子公司人事管理权限与工作流程，浙江丽人木业集团管理制度文件编号Ｃ／L ＲJ Ｔ-ＲL －001-１.0 版次第 1 版主题人力资源管理手册页码共 3３页修改第0次

组织、协调、监督制度和流程的落实。 2.1.3核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; 2．1．4定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; 2.1.5指导、协助员工做好职业生涯规划。 2.2机构管理２．２.1公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; 2.2.2制订公司机构、部门和人员岗位职责；２.2.３公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；２．2．4监督、检查与指导子公司人事部工作。 2.3人事管理２.3.1员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 2．3.2公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； 2．3.3公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理; 2．３．4协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； 2.３.5提供各类人力资源数据统计及分析; 2.3．6管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 2.4薪酬福利管理 2.４.1制订并监控公司系统薪酬成本的预算； 2．４.２核定、结算集团公司员工工资，核定子公司领导班子成员、财务人员的工资; ２.４.3制订公司员工福利政策并进行管理和实施。 2.5培训发展管理 2.5.1公司年度培训计划的制订与实施; 2.5.2监督、指导总公司各部门及各子公司的教育培训工作; 2．5.3管理公司员工因公外出培训、学历教育和继续教育；２.5.４新员工入职培训的指导和实施; ２.5．5异动中层干部及本级管理人员的岗位培训;

企业规章制度管理规定

企业规章制度管理规定一、管理职能 1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：（1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。（2）负责公司各种规章制度的分类编号。（3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。（4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。（5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。（6）有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：（1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。（2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。（3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。（4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。二、管理内容与要求 1、规程制度的制定或修编（1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。（2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。（3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。（4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。（5）现场规程制度应在每年10～11月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。（6）编制或修编规程制度的依据： a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等； b、制造厂家的设备资料； c、本公司及兄弟单位的先进经验； d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；

专卖店员工规章制度范本

专卖店员工规章制度范本为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛！四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度： 1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务； 2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资； 2、每三个月进行优秀员工奖励，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者；无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励，一次扣罚30元；3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上班有客户在时不得接听私人电话不得

发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚5元/次； 4、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的60%；十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定； 2、需交身份证复印证 3、工作期间必须遵守本公司规章制度；十二、辞职条件： 1、员工辞职必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%，十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下: 1、连续旷工3次/月； 2、拒客或与客户发生争吵3次/月；3、泄露本公司机密1次/月；4、偷盗本公司财物者；十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！

木材加工厂规章制度

木材加工厂规章制度木材加工厂安全制度第一条为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会发展，结合本厂实际，制定本规定。第二条安全生产工作，坚持安全第一，预防为主的方针。第三条木材加工经营场所应当符合以下安全生产规定: (一)作业场所保持整洁，原材料、半成品、成品码放稳固，堆放高度不能超过2米，并设置围栏(可用木桩)加固，废料废物及时清除。 (二)厂区道路平坦、安全通道畅通，拐弯，交叉口和险要作业地段设置明显交通标志和安全警示标志。 (三)厂房和生产车间，物料堆放处必须在明眼处悬挂安全生产警示标志，安全生产守则，安全操作规程。 (四)机械和工作台等设备、设施的布置，应当符合国家有关规定，便于从业人员安全操作。第四条木材加工经营单位的用电设备应当符合以下安全生产规定: (一)机械的安装、使用、修理和改造，必须符合安全规定和标准，禁止超温、超压、超速、超负荷，超期限和带故障运行。 1 (二)各种机械的外露传动、转动和施压等部位，应当有安全防护装置，并保持良好状态。第五条木材加工经营必须符合以下消防要求及标准: (一)天那水、胶水、粘合剂等化学危险品应独立存放，厂房内存放化学危险品的数量不应超过该厂房一天的消耗量。

(二)厂房内和原料成品堆放处应设置疏散通道，宽度2米以上。 (三)建有消防水池和灭火器等消防设施。第六条木材经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。第七条木材经营单位必须如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。第八条木材经营单位必须为从业人员提供符合同家标准或者行业标准的劳动防护用品，并教育、督促从业人员按照使用规则佩戴、使用。第九条木材经营单位应当定期对自身(转载于:https://www.360docs.net/doc/b916735761.html, 在点网:木材加工厂规章制度)安全生产条件进行安全评价，并报告安全生产监督管理部门备 2 案。第十条木材经营单位发生安全事故后，应当迅速采取有效措施、组织抢救，防止事故扩大，减少人员和财产损失，并立即报告当地政府和安全生产监督管理部门和有关单位。鸡街镇安监站篇二:木材加工人员安全工作制度木材加工人员安全工作制度为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，结合本操作场地的实际情况，制定本规定:

公司规章制度心得8篇

公司规章制度心得8篇篇一：关于学习规章制度的心得体会通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。

通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。篇二：公司规章制度及理念学习心得规章制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件。新教师的培训日程的第一项就是熟悉掌握公司的规章制度和理念，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。下面根据学习情况，结合个人实际谈一些学习心得与体会。一、通过学习提高了思想认识，增强了遵守规章制度的自觉性俗话说，“不以规矩，不能成方圆”。任何一个家庭，一个集体，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一个团队中，大家来自不同的地方，都有不同的生活习惯和作息习惯，而怎样才能让这些不同的人变得和谐，变得团结，变的有凝聚力，统一而有效的管理服从单位的规章制度，增强执行力，是非常重要的。俗话说，态度决定一切，用什么样的态度对待工作，就会有什么样的工作现实。我们每个人都渴望成功，渴望像成功人士一样运筹帷幄、审时度势。但往往一遇到一点的挫折，就开始抱怨生活，抱怨一切，开始消极的对待每一天，最终一事无成。成功其实很简单，但简单并

奶茶店员工规章制度

奶茶店员工规章制度篇一:奶茶店管理制度及职责鲨鱼泡泡奶茶店规章管理制度为加强本店管理、明确责任，实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度。 1、作息时间本店每天营业时间为:10:00——22:00;(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关的准备工作)，店员上一天休息一天(若需请假必须找到其他人员进行换班)、店长上班时间为中午14点到晚上22:00每周休假一天(星期五至星期天除外)。店长根据人员情况进行合理安排。 2、考勤 2.1、所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 3、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准，店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时，应及时用电话向店长报告，并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 4、处罚规定 4.1、为规范员工的行为、维护本店的经营秩序，员工有以下情形之一，经查证属实的，予以相应处理:

(1)、员工上班时间必须着工作服，且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生，严禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。 (2)、员工对客人购买饮料，要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话，顶撞顾客违反一次扣款10元。 (3)、工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游戏和用办公电话拨打私人电话(特殊情况除外)等，违反一次扣款20元。 (4)、非本店人员不准进入操作间，且不准领小孩到岗，违反一次扣款10元。 (5)、不准将本店的物品随意借用和送人，违反一次扣款50元。 (6)、店长要严格食品检验，不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内，出现一次当月奖金取消。 (7)、员工不得故意损坏公司形象和名声，如有查实直接予以开除，未经许可禁止将公司机密透露给非公司人员，携带机密资料离开公司的。视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。 (8)、要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保证安全使用，如有损坏照价赔偿。 (9)、员工要求自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，工作时间不准离岗，不能在店内吸烟不准聚堆聊天和说笑打闹，违反一次扣款10元。 (10)、员工应按正常手续请假，否则按照相关制度进行处罚。员工不得虚报病假、事假。极度不诚信着，直接予以辞退。 (11)、禁止在店内销售私人物品，禁止擅自提高或降低价格，禁止多收或少收。若有查实，直接予以辞退。

木业加工厂规章制度

木业加工厂规章制度【篇一：创美木业工厂管理制度20110517】创美集团木业工厂管理制度创美木业公司 2011年5月13日目录第一章人事管理制度一、生产员工的雇佣、解雇、合同续签二、员工待遇三、员工培训制度四、考勤和请假制度五、奖惩制度六、试用期员工考核规定七、考核内容及标准八、考核流程及处理第二章行政管理制度一、卫生管理规定二、员工识别证使用准则三、餐厅管理制度四、食堂管理制度五、员工宿舍管理制度六、值班室管理制度第三章木业工厂安全管理准则第四章工伤安全事故管理办法第五章机械设备维护细则总则第一条为维护木业工厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本工厂的实际情况，特制定本木业工厂管理规章制度。第二条本制度适用于木业工厂全体员工，全员都必须遵守。第三条本制度中的未尽事宜，应参照集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。第四条本厂管理人员编制在集团公司的，参照集团管理制度执行。第五条本管理制度的解释权归创美集团公司所有。第一章人事管理制度第一节生产员工的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者，不得予以任用： 1、剥夺公权、尚未恢复者； 2、曾犯刑事案件，经判刑确定者； 3、通缉在案，尚未撤消者； 4、吸食鸦片或其它毒品者； 5、身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； 6、未满十六周岁者； 7、精神病患者； 8、经济犯罪者。

第二条木业工厂有权辞退不合格的员工。员工有辞职的权利，但均须按本制度规定履行相关手续。第三条试用员工在试用期内辞职的，应提前七天向综合部提出辞职报告，到公司人事部办理辞职手续。试用期间不胜任本职工作，经培训再调岗仍未胜任的，公司有权予以解雇处理，提前期为1天，且用人部门须填报“辞退员工审批表”，经由厂长批准后到综合部办理辞退手续，并在集团人力资源部备案。第四条试用期后员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由厂长批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由综合部给予办理辞职手续。未经逐层领导审批的辞职书均视为无效处理。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向综合部申请由厂长批准在公司内部调换另一种工作。第六条员工必须服从组织和领导合理的工作安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育三次后仍不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经综合部核实，经由厂长批准后，通知被辞退的员工到综合部办理辞退手续。未经综合部核实和由厂长批准的，不得辞退。辞退员工，公司须提前30天通知被辞退者。第八条聘（雇）用期满，合同即告终止。员工可与公司续约或终止合同手续。第九条员工严重违反规章制度三次情节严重、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以立即辞退处理。第十条员工辞职、被辞退、或终止劳动关系的，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人力部不予办理任何手续，并延发工资直至交清后为止，给公司造成损失的，应负等额赔偿责任。第十一条按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到综合部办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与公司续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将视