三重一大专题会议记录
三重一大会议纪要大全
三重一大会议纪要大全第一篇：三重一大会议纪要大全*******局有限公司****公司三重一大会议纪要*******局有限公司****公司 2017年11月25日会议名称：三重一大会议纪要时间：2017年11月25日下午地点：*** 主持人：*** 参加人员： ******* 记录人：***** 公司领导班子及各部门负责人、**参加了会议：会议由****主持，各部门、各项目就本周工作内容及下周工作计划及存在的问题进行汇报。
一、***项目1、图纸方面：行李系统会议记录上报业主方确认，通过会议讨论基本达成一致意见。
得力公司的行李系统深化图纸已经上报给我方，现交由设计方和我方此专业专家进行审核；机电各系统东区图纸除通风专业仅上交一层外，其余均完成全部上报。
二次内装图纸完成31张。
东区outhouse梁图批复完成。
2、工期节点：制定按照2018年6月31日完工的倒排施工计划，要求各家分包上报自身的施工、设计、材料到场计划。
筹建项目材料采购小组支持项目的材料采购工作。
3、现场工作情况东西区二次结构继续进行施工，东区outhouse 结构进行施工4、召开了项目班子会议，关于材料计划上报及金港进行材料切割。
***书记：1、**项目的关门工期是2018年1月30日。
针对关门工期项目东非公司要召开专门会议，针对项目提出的问题制订解决方案（****要参加）。
2、我下周要去看现场，并听取项目汇报；3、针对协作队伍**的工期及工程量切割要签好协议；4、现在的难点是材料报批到材料到场这个流程，这也是我最担心的，图纸批不下来，材料到不了场，到时候哭都来不及。
二、***项目***1、项目的修复工作开始，洗刨工作进展顺利，已经开始铺油，新购的洗刨机到场后，施工进度会加倍，确保明年2月底前完工，完成业主的要求。
2、**项目预计一至两周内将拿到初验证书。
3、目前正在协调**项目分包商和设备的进场工作。
4、**项目的主营地及桥梁分部的营地建设正常。
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本"三重一大"，即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，那么会议记录有范本吗?下面店铺给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范本一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
会议记录关于三重一大(2篇)
第1篇一、会议背景为了深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，进一步加强党风廉政建设，提高我单位党员干部的党性修养，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，根据上级党委的统一部署，我单位于2021年9月10日召开“三重一大”工作会议。
本次会议旨在总结我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作情况，分析存在的问题，明确下一步工作重点，推动我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作不断取得新成效。
二、会议时间及地点时间：2021年9月10日地点：我单位会议室三、参会人员我单位领导班子成员、各科室负责人、全体党员干部四、会议议程1.传达上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神；2.总结我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作情况；3.分析存在的问题及原因；4.明确下一步工作重点；5.开展民主评议党员活动；6.宣布党风廉政建设责任制考核结果；7.会议总结。
五、会议内容（一）传达上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神会议首先由我单位党委书记传达了上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争工作会议精神，要求全体党员干部认真学习领会会议精神，坚决贯彻落实上级党委的决策部署。
（二）总结我单位党风廉政建设和反腐败斗争工作情况会议指出，近年来，我单位在党风廉政建设和反腐败斗争方面取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：1.加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识；2.严格执行中央八项规定精神，纠正“四风”；3.加强制度建设，完善权力运行监督制约机制；4.严肃查处违纪违法行为，维护党纪国法权威。
（三）分析存在的问题及原因会议认为，我单位在党风廉政建设和反腐败斗争方面还存在一些问题和不足，主要表现在：1.党风廉政教育不够深入，部分党员干部廉洁自律意识不强；2.制度建设不够完善，权力运行监督制约机制有待加强；3.个别党员干部存在违纪违法行为，损害了党的形象。
究其原因，主要有以下几个方面：1.对党风廉政建设和反腐败斗争的重要性认识不足；2.制度建设滞后，监督机制不健全；3.个别党员干部理想信念动摇，宗旨意识淡化。
幼儿园三重一大会议记录
幼儿园三重一大会议记录会议概要本次三重一大会议是幼儿园为了提高教学质量和全面发展孩子们的能力而召开的一次重要会议。
会议主要内容包括对于幼儿园教育理念的深入探讨、对于教师培训和提升的探讨以及对于家长参与的讨论。
会议旨在为幼儿园的发展制定规划和提出建议。
会议议程1.会议开场2.幼儿园教育理念的探讨3.教师培训和提升计划的讨论4.家长参与和支持的讨论5.会议总结和下一步工作计划会议详情1. 会议开场会议在幼儿园会议厅举行，所有与会人员按时到达，并进行签到。
校长首先致辞，强调了本次会议的重要性和意义，以及幼儿园在教育发展方面的优势。
2. 幼儿园教育理念的探讨会议主席首先介绍了幼儿园的教育理念，强调了以培养孩子的综合素质为目标。
随后，与会者围绕幼儿园教育理念的关键要素展开了深入讨论。
大家一致认为，幼儿园应注重培养孩子的兴趣、创造力和自主学习能力，并提出了一些具体的教学方法和活动建议。
3. 教师培训和提升计划的讨论会议主席介绍了幼儿园对教师培训和提升的重视程度，并邀请教研组的代表分享他们的经验和建议。
教研组代表分享了他们最近参加的一些培训活动，并介绍了一些新的教学方法和教育资源。
与会者对于教师培训和提升计划进行了热烈的讨论，并提出了一些建议和需求。
4. 家长参与和支持的讨论会议主席指出家长是教育中的重要力量，幼儿园应积极引导和支持家长的参与。
与会者围绕家长参与的形式和途径进行了深入讨论，并提出了一些有效的家长参与方案。
大家一致认为，通过家长的参与和支持，可以更好地促进孩子的成长发展，并希望幼儿园能够积极组织家长参与的活动。
5. 会议总结和下一步工作计划会议主席对本次会议的讨论和建议进行了总结，并表示将根据会议的结果制定下一步的工作计划。
校长强调了会议精神的贯彻和落实，鼓励大家积极参与幼儿园的发展和改进。
会议在热烈的掌声中圆满结束。
结语本次幼儿园三重一大会议的顺利召开，不仅体现了幼儿园的团队凝聚力和教学质量，也为幼儿园的发展提供了重要的参考和指导。
三重一大会议记录范文三篇
三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
(六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
因故不能到会的可书面表达意见。
主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
(七)三重一大决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。
决定多个事项时，应逐项表决。
对三重一大事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。
特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。
对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。
对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
电信三重一大会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：公司领导班子成员、各部门负责人、工会主席、团委书记等记录人：张晓芳一、会议主题本次会议主要围绕“三重一大”（即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用）事项进行讨论和决策。
二、会议议程1. 听取公司2023年第一季度工作总结及第二季度工作计划2. 讨论公司重大决策事项3. 审议重要人事任免事项4. 审议重大项目安排5. 审议大额度资金使用事项6. 自由发言与讨论7. 会议总结三、会议内容（一）听取公司2023年第一季度工作总结及第二季度工作计划公司总经理李明首先对2023年第一季度的工作进行了总结，指出公司在市场拓展、业务创新、内部管理等方面取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足。
随后，李明对第二季度的工作计划进行了汇报，主要包括以下几个方面：1. 市场拓展：加大市场调研力度，针对不同区域市场制定差异化的营销策略，提升市场占有率。
2. 业务创新：加快5G、物联网等新业务的发展，提升公司核心竞争力。
3. 内部管理：加强人力资源管理，优化组织架构，提高工作效率。
4. 风险防控：加强合规经营，防范各类风险。
（二）讨论公司重大决策事项1. 关于公司5G网络建设项目的决策会议讨论了公司5G网络建设项目，经过充分论证和评估，一致同意启动5G网络建设项目，预计总投资10亿元。
2. 关于公司数字化转型战略的决策会议讨论了公司数字化转型战略，一致认为数字化转型是公司未来发展的重要方向，同意制定并实施数字化转型战略。
（三）审议重要人事任免事项1. 关于公司总经理助理的任免经会议讨论，决定任命张华为公司总经理助理，协助总经理工作。
2. 关于部门负责人的任免经会议讨论，决定任命王强为公司市场部经理，赵丽为公司人力资源部经理。
（四）审议重大项目安排1. 关于公司数据中心建设的决策会议讨论了公司数据中心建设项目，一致同意启动数据中心建设项目，预计总投资5亿元。
三重一大会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项决策决定的执行与调整
记录人
会议纪要
“三重一大”事项决策决定的执行与调整：
（一）编办领导班子集体决策决定的事项，由办领导班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，应明确一名班子成员牵头。在贯彻落实“三重一大”事项决策决定过程中应顾全大局，在各自的职责范围内做好配合、支持工作，要体现效能原则，尽量用最短的时间、最低的成本，取得最佳的效果。
（三）主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
（四）进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
（五）决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
4、未向办领导班子提供真实情况而造成错误决策的。
5、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的。
6、其他因违反本办法而造成失误的。
（二）责任追究的方式有责任检查、诫勉谈话、通报批评、责令辞职、免职、给予党纪政纪处分、移送司法机关处理等。
“三重一大”专题会议记录
会议日期
会议地点
出席对象
会议主题
“三重一大”事项监督检查与管理
记录人
会议纪要
“三重一大”事项监督检查与管理：
（一）编办领导班子成员应根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项决策制度的执行情况。
（二）“三重一大”决策制度的执行情况，是编办领导班子成员年度工作考核、党风廉政建设责任制考核的重要内容，是办领导班子民主生活会和述职述廉的重要内容。办领导班子应定期向上级党组织报告贯彻“三重一大”决策制度的情况。
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本一、会议基本信息会议主题：三重一大事项决策会议时间：具体时间会议地点：详细地点出席人员：参会人员姓名缺席人员：缺席人员姓名主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名二、“三重一大”事项决策内容（一）重大决策事项1、关于公司战略规划的制定经过充分的讨论和研究，与会人员认为公司未来五年的战略规划应着重于拓展市场份额、提升产品质量以及加强技术创新。
具体的目标包括在特定地区市场的占有率提高到X%，产品不合格率降低至X%以下，每年投入研发资金不低于X万元等。
2、关于组织机构调整为了提高工作效率，优化内部管理流程，决定对公司的组织机构进行调整。
撤销原部门名称，成立新部门名称，并对相关部门的职责进行重新划分。
3、关于重要规章制度的制定与修订审议并通过了《员工绩效考核制度》的修订版，明确了考核指标、考核方法以及奖惩机制。
同时，制定了《安全生产管理规定》，以加强公司的安全生产工作，保障员工的生命财产安全。
（二）重要人事任免事项1、中层管理人员的任免经过综合评估和考察，决定任命姓名为部门名称的经理，免去姓名原部门名称经理的职务。
2、关键岗位人员的招聘与选拔根据公司业务发展的需要，决定招聘岗位名称人员X名，并成立招聘小组负责具体的招聘工作。
同时，从内部选拔姓名担任重要岗位名称。
（三）重大项目安排事项1、新生产线建设项目为了满足市场需求，提高生产能力，决定投资建设一条新的生产线。
项目预计总投资X万元，建设周期为具体时间，预计投产后可新增年销售额X万元。
2、研发项目的立项批准了研发项目名称的立项申请，该项目预计投入研发资金X万元，旨在开发具有市场竞争力的新产品，预计研发周期为具体时间。
（四）大额度资金使用事项1、年度预算的审批审议并通过了公司的年度预算，总预算金额为X万元，其中包括生产经营费用X万元、研发投入X万元、固定资产投资X万元等。
2、重大采购项目的资金支付同意支付采购项目名称的货款，金额为X万元。
同时，要求采购部门严格按照合同约定，确保采购物资的质量和交付时间。
“三重一大”会议记录
“三重一大”会议记录会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX记录员：XXX会议内容：本次会议是为了总结上一阶段工作，分析问题，明确目标，并制定下一阶段工作计划。
会议以“三重一大”会议形式进行，主要包括重点问题、重要纲领、严肃处理、大事议事四个部分。
一、重点问题：1. 重点问题1：针对项目A进展缓慢的情况进行讨论。
对导致项目进展缓慢的因素进行了深入分析，并提出解决方案。
决定成立专项工作组，加强项目管理与跟进，确保项目按计划推进。
2. 重点问题2：讨论公司财务状况及出现的问题。
决定加大财务风险管理力度，成立财务专项小组，加强成本控制和资金使用效率，确保公司财务健康发展。
二、重要纲领：1. 重要纲领1：制定下一阶段工作目标。
经全体成员讨论，确定了明确的工作目标，包括提升市场份额、提高产品质量及服务水平等。
2. 重要纲领2：优化团队管理机制。
决定重新规划团队分工，明确各岗位职责，加强团队协作，提高工作效率。
3. 重要纲领3：加强员工培训和学习机会。
决定加大培训投入，提高员工技能素质，以适应市场竞争的激烈环境。
三、严肃处理：1. 严肃处理1：对于违反公司规章制度、工作纪律的行为进行了批评教育，并提出了相应的惩处措施。
2. 严肃处理2：对于公款私用、懒散浪费等行为进行了严肃处理，严格要求每个员工自觉遵守公司的纪律要求。
大事议事：1. 大事议事1：讨论并通过了公司的年度计划，明确了重点项目、重要决策，为下一阶段工作提供了指导。
2. 大事议事2：发布重要通告，明确公司政策及规定的执行标准，为全体员工提供明确的工作方向和目标。
注：本会议记录将作为记录留存，并分发给与会人员，以备后续参考。
会议结束时间：XX时XX分主持人签名：XXX记录员签名：XXX四、下一阶段工作计划：基于本次会议的讨论和决策，制定了下一阶段的工作计划。
具体包括以下几个方面：1. 项目推进计划：针对项目A进展缓慢的问题，成立了专项工作组，负责加强项目管理与跟进。
三重一大会议纪要范文优秀4篇
三重一大会议纪要范文优秀4篇“三重一大”事项的`决策原则篇一（一）民主集中制原则坚持民主集中制，实现集体领导与个人分工负责相结合，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行村支两委的议事规则和程序，保证各项工作高效运转，保证决策事项实施有效监督。
（二）科学决策原则“三重一大”事项决策前应当调查研究，必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。
（三）民主决策原则在集体决策过程中，要广泛征求党员、村小组长、群众等各方意见，必要时应进行公示，村支两委成员对议题要明确表态，表决意见和理由等情况要做会议记录。
（四）依法决策原则“三重一大”事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关条例条规并结合村规民约进行决策。
重一大决策制度篇二为了进一步贯彻落实教育党工委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经过集体讨论作出决定”的制度。
我校在校长负责制下，坚持党组织政治核心，落实教代会民主管理，实行依法治校，充分发挥学校班子成员集体领导的作用，完善决策机制，规范决策行为，提高领导班子领导和管理水平，特制定本制度。
一、决策原则（一）民主集中制原则校务会坚持民主集中制原则，实行集体领导与个人分工负责相结合，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行议事规则和“三重一大”集体决策制度。
（二）科学决策和依法决策原则凡属“三重一大”事项，要严格依照法律、法规和有关规定加强调研、协商和咨询、认证。
凡涉及重要干部任免事项，要严格按照领导干部任免有关规定和程序执行。
（三）规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行，一般不临时动议，特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项，确保决策的规范化、科学化。
需经教代会通过的决议，先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。
二、决策内容（一）重大事项决策1、贯彻党和国家的方针、政策，上级部门重要会议、重要文件精神的实施方案，向上级请示、报告的重要事项。
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联席专题会议记录
时间 地点 主持人
会议
主题
记录
人
会
议
内
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三重一大专题会议记录
时间 2016.1.15 地点 工区会议室 主持人 衣中军
会议
主题
“三重一大”重大问题决策风险排查及预防措施
记录
人
王春鹏 参会人员 班子成员
会
议
内
容
一、“三重一大”制度贯彻落实存在的问题：
1、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制
度体系仍然不够科学合理，部分制度不够健全，配
套制度和实施细则尚需进一步建立，部分制度缺
失，个别制度过时的问题依然存在，决策权限模
糊，责任边界不清等问题亟待解决，制度的废、
改、立工作仍需继续大力推进。
2、三重一大”制度执行方面存在的问题。部分决
策程序尚不规范，“三重一大”事项的议事规则较
为分散。部分决策事项会前未讨论，部分事项决策
依据不充分。
3、“三重一大”制度监督方面存在的问题。“三
重一大”制度监督评估体系不够健全，相关责任追
究制度不够完善，对决策执行是否到位、是否达到
应有效果缺乏制度监督。
4、“三重一大”制度落实执行在决策内容、方
式、程序还有待进一步的科学规范，监督方式和监
督力度还有待于进一步加强。
二、整改措施：
1、广泛宣传，进一步提高“三重一大”集体决策
制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工
作机制。
2、进一步完善“三重一大”决策制度的配套制
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度，针对基建工作的特点，制定切实可行的管理制
度和实施办法。
3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，
紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导
干部民主测评，结合处领导班子民主生活会的督
查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行
检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问
题。
4、对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进
行整理、编号、并列出目录清单及归档。
5、进一步明确、细化、量化集体决策的事项范
围，优化、规范决策方式和决策程序。强化监督制
约，自觉接受矿纪委的监督和指导，不断地在监督
方法和公示制度上加以创新，扎实推进党风廉政建
设各项工作。
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栏
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三重一大专题会议记录
时间 2016.2.15 地点 工区会议室 主持人 衣中军
会议
主题
研究讨论2016年2月份工资分配方案
记录
人
王春鹏
会
议
内
容
1、工资员于春华汇报了2016年2月份工资总额，以及工资
分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平
合理。
3、对2016年1月份工资分配方案进行举手表决。
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年2月份工资将按
照本本方案发放。
签
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栏
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三重一大专题会议记录
时间 2016.3.15 地点 工区会议室 主持人 衣中军
会议
主题
研究讨论2016年3月份工资分配方案
记录
人
王春鹏
会
议
内
容
1、工资员于春华汇报了2016年3月份工资总额，以及工资
分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平
合理。
3、对2016年3月份工资分配方案进行举手表决。
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年3月份工资将按
照本本方案发放。
签
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