EPCO管控一体化云平台保障海外电站建设运维
加强标准国际化基础研究推动海外工程中国标准应用——中国电力建设集团有限公司工程建设标准国际化工作实践
加强标准国际化基础探究推动海外工程中国标准应用——中国电力建设集团有限公司工程建设标准国际化工作实践近年来，中国电力建设集团有限公司（以下简称中国电建）在乐观参与国际工程建设的同时，也在努力推动中国标准在海外工程中的应用，为中国企业走出国门、参与全球市场提供了有力的支撑。
中国电建在标准国际化方面取得的成就，离不开加强基础探究工作的持续推动。
中国电建工程建设标准国际化的工作实践主要分为三个方面：标准探究、标准制定和标准应用。
起首，在标准探究方面，中国电建重视与国内外高校、科研机构建立合作干系，共同开展标准国际化的基础探究。
中国电建乐观引进国际先进标准探究方法和技术，同时结合自身海外工程建设的需求，开展标准探究工作。
他们通过评估国外标准在海外工程中的可行性，深度探究合适本土化的标准，并进行技术攻关与实践验证，为标准的制定和应用提供科学依据。
这一系列探究工作的推动，为中国电建建设具有国际竞争力的工程项目奠定了坚实的基础。
其次，在标准制定方面，中国电建乐观参与国际标准组织和国内标准制定机构的工作，为中国标准的国际化提供了坚实的支撑。
中国电建工程建设标准国际化的目标是建立适用于国外工程项目标标准体系，以实现海外工程的高质量、高效率建设。
为了达到这一目标，中国电建成立了标准探究与标准制定团队，该团队由具备工程实践阅历和标准制定阅历的专家组成。
他们完善现行标准制度，开展标准培训，推动标准制定的国际化进程。
中国电建还乐观参与国内外标准化组织的制定工作，提出和推动接受自身标准的建议，为本土标准在国际上的推广与应用做出了乐观贡献。
最后，在标准应用方面，中国电建针对海外工程建设中的实际需求，将国内标准与国际标准相结合，制定了一系列适用于海外工程项目标标准，并推行实施。
引进国际标准的同时，中国电建要求海外工程项目在符合国际标准的前提下，兼顾本土实际状况，确保工程质量和安全。
例如，在肯尼亚的蒙内工程项目中，中国电建对项目所处的环境条件、当地法律法规、材料成本等进行了全面分析。
核电企业混合管理模式下一体化运维管理平台搭建
创新管理科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald168DOI：10.16660/ki.1674-098X.2020.03.168核电企业混合管理模式下一体化运维管理平台搭建①宋忠洋(江苏核电有限公司 江苏连云港 222000)摘 要：核电企业由于岗位编制人员数量限制，内部IT资源无法完成与日俱增的信息系统运维工作任务，为保证信息系统稳定运行，只能通过服务外包管理模式或者混合管理模式借助外部IT资源开展运维工作。
综合考虑业务、人员、技术、安全、财务等多方面因素，多数公司倾向采用混合管理模式，内外部资源共同组成运维团队。
本文讲解了某核电企业通过混合管理模式运维信息系统所遇到的管理上问题，并介绍如何借助信息系统提升运维管理水平，保证运维人员的工作效率。
关键词：核电 信息系统 运维管理中图分类号：G275.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2020)01(c)-0168-02①作者简介：宋忠洋（1988，9—），男，汉族，江苏连云港人，本科，工程师，研究方向：企业信息化建设。
信息系统建设期尽管项目组编写测试脚本对系统进行充分测试，但是后续上线运行使用过程中难免还会有遇到新的缺陷。
公司内部IT人员负责需求调研、业务梳理、蓝图编制、系统配置等，外部人员负责代码实现和测试验证，从而及时解决系统缺陷，完成需求变更，支撑公司各项业务工作正常开展。
1 运维管理现状2009年为了提高维护响应效率，规范维护流程，提供单点接入服务平台，并参考同行的良好实践，某核电企业依据ITIL （Information Technology Infrastructure Library，信息技术基础架构库）理念建立了面向公司用户的IT服务体系，设置了IT服务台。
服务台按照ITIL理念为公司用户提供IT服务，实现了用户报修→服务台建单→二线工程师处理→为用户解决→服务台与用户确认并关闭事件单的闭环处理流程。
智慧能源管理云平台解决方案
数据采集与监控
数据采集
通过物联网技术实现能源 设备的数据采集，包括电 力、燃气、水务等能源数
据。
数据监控
实时监控能源设备的运行 状态，确保能源供应的稳
定性和可靠性。
数据可视化
通过数据可视化技术，以 图形、图表等形式展示能 源数据，便于用户快速了
解能源消耗情况。
数据分析与优化
数据处理与分析
对采集的能源数据进行处理和分析，挖掘 数据背后的规律和趋势。
智慧能源管理云平台应运而生，旨在 利用云计算、大数据、物联网等技术 ，提高能源管理效率，降低能源消耗 和成本，促进可持续发展。
目的和意义
智慧能源管理云平台旨在实现以 下目的 提高能源管理效率和透明度
降低能源消耗和成本
目的和意义
优化资源配置和利用效率 促进可持续发展和环境保护 实现上述目的对于以下方面具有重要意义
更强的可再生能源整合能 力
随着全球对环境保护的重视程 度不断提高，智慧能源管理云 平台将更好地整合可再生能源 ，如太阳能、风能等，为全球 可持续发展做出贡献。
更完善的数据安全保障
随着数据的不断增长，数据安 全和隐私保护将成为智慧能源 管理云平台的重要挑战。未来 ，将有更多措施被应用到数据 安全保障中，以确保数据的安 全性和隐私性。
该平台还可以根据不同行业和企业的需求进行定制化开发，满足其特定的能源管理 需求。
02
平台架构与功能
总体架构
基于云计算架构
智慧能源管理云平台基于云计算架构，具 备高可用性、可扩展性和灵活性。
模块化设计
平台采用模块化设计，便于功能的扩展和 维护。
开放API接口
平台提供开放API接口，支持第三方应用 集成。
03
光伏系统解决方案实现多个光伏电站集中管控
光伏系统解决方案实现多个光伏电站集中管控光伏运维管控平台，为光伏电站提供集智慧运维、智能巡检、运行监控、故障诊断、现场安防于一体的智慧化服务。
建立移动化、流程化的运维管理机制，提升运维管理水平；通过无人机智能巡检，实现巡检无人化；光伏系统解决方案通过大数据分析，实现设备故障监测诊断；实时监控生产数据，实现多个光伏电站集中管控。
一.智慧运维管理
1) .总体检修流程
缩进实时监控光伏厂区组件、箱逆变、线路、升压站等设备的运行情况，为生产运营中心运行人员、现场维检人员提供精准的预警、告警信息。
缩进现场维检人员借助智能手持终端接收任务工单，系统自动生成现场作业方案，作业方案一般包括操作票、备品备件信息、风险点、作业路线等信息。
作业人员携带所需备品备件及相应工具到工作现场，通过二维码扫描确认后，开始检修作业。
缩进检修人员通过智能穿戴设备与监督人员进行实时交互对W/H点进行确认。
遇到难题实时获取后台专家知识库支撑，提高运维效率。
故障原因及措施自动收入安全生产运维资源库，检修过程形成闭环管理。
2) .光伏厂区运维
缩进应用智能无人机、视频监控、智能穿戴等技术，实现光伏厂区智慧维检、安全管控，提高运维智能化水平。
光伏厂区运维主要分为光伏组件、箱逆变设备维检以及光伏场区安防。
3) .升压站运维
缩进应用电缆头测温传感器等智能设备，及时反馈温度异常信号并根据预设置方式进行合理动作；应用机器人进行全方位巡检，保障在无人值守情况下，故障无死角。
升压站运维主要包括升压站设备巡检、升压站安防、升压站危险源管控。
勘探开发一体化 推动管理融合,中油国际加速推进海外产能建设
勘探开发一体化推动管理融合，中油国际加速推进海外产能建设作者：杨智刚浦世照叶尔扎提来源：《经营者》2014年第11期摘要：勘探开发一体化是加快勘探开发实施进程，缩短勘探发现到开发产能建设周期的有效手段。
它既加速了资源向储量转化，又缩短了储量向产量的转化周期。
使得油公司在经营中能够早日获得经济效益，有效地控制投资成本，实现利益最大化。
中国石油公司在国内和国外市场以及国际跨国石油公司均在实践勘探开发一体化中取得了显著的经济效益。
中油国际PK公司的勘探开发一体化是中国石油哈萨克斯坦项目一体化工作的先进典范，也是PK公司在工作中逐渐摸索，逐渐形成的先进的管理方式，是适合在哈国高效建产、以经济效益规避风险尽早收回投资的有效方法。
该篇文章对哈国投资和工作的油公司具有一定的指导和借鉴意义。
关键词：勘探开发一体化;哈国石油法规;管理融合;高效建产一、勘探开发一体化具体内涵勘探开发一体化是加快勘探开发的实施进程，早日获得经济效益，控制成本投资，利益的最大化。
石油勘探的最终目的就是为了开发，开发的目的是取得油气销售收入，勘探和开发最终目的是一致的，并且是唯一的，那就是油田总体效益的最大化。
（一）国内油田勘探开发一体化在我国勘探开发一直是两个主管部门，两个主管领导管辖。
其业绩评价标准常常是分别是能否完成国家下达的探明储量任务和原油产量任务;但随着大规模油气勘探的完成，在进入工业勘探阶段特别是油田后期之后，勘探开发联系越来越密切，然而勘探开发管理体制大部分仍沿用会战时期的管理模式，很显然，单纯以储量、产量为业绩考核和部门夺魁的做法，已没有什么意义了。
储量不能动用，产量在多成本很高，很难得到市场的认可。
勘探业绩以探明储量为主，开发业绩的评价标准是以产量为主，可是探明储量并不等于可动用储量，在勘探开发连接上就出现了一个断层和重复的工作量，在提高勘探开发整体效益的结合点上就出现了个空档，这个空档就需要勘探开发一体化去推动。
（二）国外油田勘探开发一体化20世纪70年代以前，国外油田的勘探开发基本上仍然采用传统的直线开发模式。
海外兆瓦云简介
海外兆瓦云是一家致力于为客户提供高效、可靠的云计算服务的科技公司。
该公司成立于2016年，总部位于香港，并在亚太、欧美等多个国家和地区设有数据中心。
海外兆瓦云通过云计算平台，实现对风力发电机组的远程监控、控制和管理，有效提高了风力发电的效率和稳定性。
此外，该公司还提供弹性计算、存储、网络、数据库、大数据、人工智能等多个领域的云计算解决方案，以满足客户的不同需求。
海外兆瓦云注重全球化布局和本地化服务，积极适应全球市场变化，不断优化产品、技术和服务。
同时，该公司倡导绿色、可持续发展理念，致力于研发和应用节能环保的云计算技术。
海外兆瓦云以安全和隐私保护为首要原则，通过严密的安全防护体系和多层次的安全控制，确保客户的数据和业务得到全面、可靠的保障。
此外，海外兆瓦云拥有一支由资深行业专家和技术精英组成的团队，致力于持续创新、不断进取，不断提升自身技术实力和服务水平。
综上所述，海外兆瓦云是一家提供高效、可靠云计算服务的科技公司，注重全球化布局和本地化服务，积极倡导绿色、可持续发展理念，并致力于为客户提供专业的解决方案和服务。
变电站智能锁控系统一体化集控软件平台
变电站智能锁控系统一体化集控软件平台摘要：对于变电站、电厂等电力系统，存在着大量的使用锁具和对应钥匙的场合。
因此从安全、集中、智能化、高效渗透、易维护的目标出发，可以运用RFID技术、先进锁技术、计算机应用技术、数据库技术设计的智能锁控系统一体化集控软件平台。
该系统以“一把钥匙替换多把钥匙”为核心，解决了电力企业生产经营过程中安全与效率的矛盾。
另一方面，为了提高管理效率，增加安全性、提高信息水平，“智能管理软件代替手工登记或纸张记录”作为一种手段，强化变电站、电厂的信息管理模式。
关键词：变电站；智能锁控系统；集控软件平台；一体化0引言随着我国智能电网建设步伐的加快，对防盗及高可靠性锁的需求越来越大。
目前变电站值班模式已基本实现无人值守模式，采用一把钥匙对应一把锁的管理模式，变电站的锁体规格也不同。
这不仅会导致管理的困难，还会发现锁体找不到厂家维修的情况，可能会增加维修成本，造成很大的浪费。
变电站按编号分配区域，人员工作走错位置将导致变电站的安全受到威胁，使用变电站智能锁控系统一体化集控软件平台可以大大提高管理效率。
为了保证变电站的安全，本文主要研究了变电站智能锁控系统一体化集控软件平台的应用。
1变电站锁控系统现状我国传统变电站的主要目标是在电气运行过程中涉及的重要动作设备，如开关、断路器等，在一些非核心业务中不太注意设备的管理。
随着变电站的发展，无人值守站在技术和业务上的普及，对业务、技术要求也越来越高。
此外，变电站内的误差控制点设置更严格、更全面。
然而，从目前的应用情况来看，从业务的运行和控制方向来看，没有技术监督和约束，缺乏严格的控制措施，因此必须根据相关规定进行控制。
现场维护过程中，由于变电站的锁和钥匙繁多，各机构箱、端子箱、高压室、安全检查房间和设备都有自己的关键钥匙，因此变电站锁管理一直存在问题。
通常需要花很多时间在开锁上，工作效率大大降低。
同时开锁过程中也会存在着意想不到的错误，从而导致一系列的错误甚至安全风险。
智慧化工园区一体化管理平台建设和运营方案
能耗优化
通过数据分析，提出能 耗优化方案，降低运营 成本。
预测与调度
预测能源需求，实现能 源的合理调度。
智慧物流
物流跟踪
对物流进行实时跟踪，提高运输效率。
仓储管理
优化仓储布局和管理，提高货物周转效率。
智能调度
通过数据分析，实现货物的智能调度和配载。
解决方案
通过技术研发和合作，提高技 术成熟度和可靠性，降低风险
。
技术更新
平台建设过程中可能涉及不断 更新的技术，需要保持敏锐的
市场洞察力。
解决方案
建立技术更新机制，及时跟进 市场趋势，确保平台技术的先
进性。
管理风险及应对措施
项目进度控制
项目实施过程中可能出现进度 延误。
解决方案
制定详细的项目计划，加强进 度监控和控制，确保项目按时 完成。
软件系统开发
系统开发流程
遵循标准的软件开发流程 ，包括需求分析、设计、 编码、测试和上线等环节 。
开发语言和工具
采用主流的开发语言和工 具，如Java、Python、 Spring等。
功能模块
根据业务需求，开发相应 的功能模块，如监控管理 、数据分析、安全保障等 。
平台安全保障措施
安全策略
制定严格的安全策略，包括访问 控制、加密传输、数据备份等。
为化工园区的可持续发展提供有力支 持，创造经济和社会价值。
02
CATALOGUE
平台建设方案
平台架构设计
架构综述
本平台采用先进的微服务架构，以实现系统的 高可用性、可扩展性和易维护性。
01
基础设施层
提供计算、存储和网络等基础资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
系统推广阶段
▪ 召开试点项目和试点业务推广总结会议，以点带面，先易后难，在 公司总部和项目进行全面推广，以检查和巡检方式落实推广阶段目 标和计划，为进入工厂生产运营期提供各项数据信息保证。
目录
1 2 3
4
海外典型项目介绍 信息化项目目标 信息化项目规划
信息化建设项目特色
5
信息化建设项目总结
信息化建设项目特色
项目全周期管理
设计 采购 施工 调试 运营
电力项目全生命周期：前期规划立项、设计、采购、土建、安装、调试、移交、投运、运维、转让、退役
信息化项目规划
EPC&OM一体化平台总体架构
企业门户
协同办公
人力资源 费控管理 进度管理
财务管理
风控管理
任务管理
绩效管理 性能 计算
项目前期
燃料管理 设备台账 标准 作业
调研/设计阶段
▪ 结合项目业务工作内容对标一体化平台工作结构和系统功能，提出 项目个性化业务需求，配合软件供应商进行业务分析和系统功能修 订，对软件出厂模块进行业务数据测试和功能验收。
试点上线阶段
▪ 业务骨干参与软件供应商技术培训后，对总部和项目部相关人员进 行继续培训；制定项目实施标准和考核制度，以绩效考核方式保证 信息化系统顺利实施，同时验证系统的可靠性和成果价值。
保障电厂高效发电
1
规范化、精细化过程控制
数字化、流程化业务描述
6
强化过程控制，实现生产运营规范化和精细 化，实现设备维修策略化，提升设备运行可 靠性、安全性，提升设备维护经济性，保障 电厂高效发电；
支撑上海电建可持续发展
建立海外电厂项目建设、运营知 识库，实现知识的不断积累，知 识价值的复用和快速转移，提升 上海电建核心竞争力和可持续发 展能力；
EPCO管控一体化云平台 保障海外电站建设运维
中国武汉：2015-11-20
汇报内容
1 海外典型项目介绍
2 3 4 5
信息化建设目标 信息化建设规划 信息化建设项目特色 信息化建设项目总结
海外典型项目介绍
上海电力建设有限责任公司（以下简称上海电建）是集电力工程施工总承包管理、土木建 筑、输变电工程、设备安装、机组调试、工程监理、加工制造、物流管理、技术咨询等综合性 能力于一体的现代化大型施工企业，为了紧跟国家“一带一路”战略，抢占海外发展机遇和制 高点， 在越南、老挝、巴基斯坦、菲律宾等国外项目之后，上海电建与中国泛海电力在印尼 共同出资， 以BOT模式建设印尼棉兰工业园2×150MW（净容量）燃煤电站项目。上海电建 崇尚科学，注重创新，与南京朗坤共同建设实施了“EPC&OM一体化云平台”在两国四地进 行应用。 业主方、设计方、施工方、监理方、分包方、 供应商、运营方纳入统一平台管理，将“质量 控制、变更控制、投资控制和进度控制全面落 地，使信息管理、安全管理、合同管理和协调 业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系 得以保证，实现项目过程精细化管控，为公司 决策层和管理层快速、可靠、科学决策和动态 管理提供强有力支撑。
通过EPC&OM一体化云平台建设，将协
汇报内容
1 2 3 4 5 海外典型项目介绍 信息化建设目标 信息化项目规划 信息化建设项目特色 信息化建设项目总结
信息化建设目标
建立具有工业4.0管理要素、两国四地、一体化创新IT平台
提升投资回报，实现上海电建利益最大化
建立“大数据中心”和决策支持平台， 帮助上海电建实时监控海外投资项目 经营风险、规避风险、控制风险；
会计科目
财务报告
信息化项目规划
EPC&OM一体化平台基建期功能
信息化项目规划
远程 诊断 中心
EPC&OM一体化平台生产期功能
远程生产监控
技术监督管理
实时视频监控
指标监督 管理监督 技术监督告警
专家知识库管理 资产状态管理
定期工作监察
远程会诊系统
机组检修管理
检修项目管理 检修进度管理
检修质量管理 资源调度
降低成本，提升项目建设的盈 利能力
2
3
5
提升资源配置能力
实现海外工程项目精细化管控，对 进度、质量、成本等有效管理，保 障EPC方工程建设质量，缩短建设周 期，降低成本，提升项目建设盈利 能力；
建立集约化管控平台，对人、财、物、 技术进行集约化管理，实现资源统一 调度，提升上海电建资源配置能力， 保障总部与海外基建项目经营目标高 度统一；
运行 日志 运行 分析 两票 管理 缺陷管理
预维护 管理
故障管理
项目管 理
可靠性 管理
机组性能考核
HSE 管理
定期 工作
工单管理
设计
概算
采购
施工 调试
竣工投 产
KKS 成本推销
运行
维护检修
移 交
全面预算
价/量
资金计划
合同管理
结算支付
成本管理 固定资产
费用管理
财务库存 财务凭证 会计科目
财务核算
成本日志
4
高效协同，降低管理成本
建立高效协同平台，保障上海电建总部与海外 项目高效沟通和协同，降低基建成本。实现各 方高效协同，为上海电建协同泛海电力统一指 挥、统一调度提供支撑；
汇报内容
1 2 3 4 5 海外典型项目介绍 信息化项目目标 信息化项目规划 信息化建设项目特色 信息化建设项目施总结
信息化项目规划
检修文档管理
值班运行报告 生产 成本 中心
设备状态报告 设备隐患管理
巡检管理 HSE管理 生产实时
检修管理
运行管理
技术监督
管理数据 实时数据
大数据 中心
DCS
信息化项目规划
EPC&OM一体化平台实施步骤
启动阶段
▪ 制定项目章程，成立项目领导小组（基建期和生产期），制定项目 实施总体计划，召开项目启动会，落实项目领导小组工作职责和相 关人员工作范围，宣布项目基建期和生产期阶段计划。
决策分析
计划统计 设备技 术标准
DCS/故障诊 断
实时 监视 调试 管理 土建 安装 质量 管理 生产 准备 缺陷 管理 竣工 验收
初设 管理 图纸 设计ຫໍສະໝຸດ 技术规 范书 KKS 编码
招标
监造 催交 铭牌加注
物流 管理 出厂 验收
到货 管理 人员 机具 HSE 管理
档案管理
交接班 管理
生产实时（SIS）
1
一体化平台助力 施工企业战略转型 KPI支撑企业决策层 快速、科学决策 FIDIC条款，提升 工程合同过程控制能力
应急体系管理 应急培训演练阅示 障碍事故初步分析 障碍事故分析报告 安健环分析报告
远程 监控 中心
机组性能展示 运行管理监督 锅炉运行监控 定期切换监控 SOE记录跟踪
调度优化管理
日常巡检管理 精密巡检管理
设备预警信息
技术监督报告
设备健康值分析 转机振动监测
设备远程调试
生产绩效考评
月度生产管理报告
月度绩效考评