早餐配送——创业计划书ppt
早餐商业计划书ppt
标题
所有文字都可以修改 点击修改
目 录
Contents
1 2
请输入第一部分标题 请输入第二部分标题
3
4
请输入第三部分标题
请输入第四部分标题
0 1请输入你的标题
Part One
标题
所有文字都可以修改 点击修改
点击输入标题
所有文字都可以随意更改成您的文字内容 鼠标点击修改的地方
所有文字都可以随意更改成您的文字内容 鼠标点击修改的地方
（我们怎么做）
发展计划
（长期战略目标）
财务与融资
（商务合作方式）
器。 凝结水由排汽装置进入凝结水泵，经轴封冷却器、2台低压加热器后进入高压除氧器。 （7） 补水系统 本工程化学除盐水大部分直接供至除氧器，作为4台锅炉的补水，另一部分引至全厂公 箱中，由疏
水泵通过疏水母管接至高压除氧器，用于调节除氧器水箱的水位。 机组启动时，锅炉上水泵为锅炉、除氧器水箱、闭式循环冷却系统膨胀水箱、给水泵汽 热井上水。 （8） 工业冷却水系统 本工程冷却水系统按
Part One
标题
所有文字都可以修改 点击修改
文本 1
文本 2
文本 3
文本 4
文本 5
添加标题
单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本
添加标题
添加标题
单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本
添加标题
添加标题
单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本 单击此处添加段落文本
标题
所有文字都可以修改 点击修改
标题
单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本
校园早餐车配送创业计划书
校园早餐车配送创业计划书一、创业项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，校园内的学生、教职工对于早餐的需求也越来越高。
然而，由于大部分学生和教职工都是早出晚归，有些人甚至没有时间去食堂排队购买早餐，为此，我们将校园早餐车配送服务引入到校园中，方便学生和教职工在早上忙碌的时候能够得到一份营养的早餐。
二、创业项目概述1. 项目名称：校园早餐车配送服务2. 创业地点：各大学校园内3. 项目内容：通过在校园内设立早餐车，配送新鲜、美味、快捷的早餐服务，方便学生和教职工在早上就可以享用到营养早餐。
4. 创业对象：广大学生、教职工5. 创业宗旨：为校园内的学生和教职工提供一份美味、方便、快捷的早餐，使他们在早上便可以顺利补充能量，保持身体健康。
三、市场分析1. 市场需求分析目前，随着人们生活水平的提高，学生和教职工对于早餐的需求也越来越高。
而在校园内，很多学生和教职工早出晚归，没有时间去食堂排队购买早餐，所以他们非常需要一种便捷的早餐服务。
因此，校园早餐车配送服务的市场需求非常旺盛。
2. 竞争对手分析目前在校园内提供早餐服务的方式主要有食堂和周边的小吃店。
但是食堂的供应有限，排队等候时间过长，而周边的小吃店价格较贵，口味也不尽如人意。
因此，校园早餐车配送服务将成为一个新的竞争对手，能够在早餐市场中有一席之地。
四、创业方案1. 产品服务我们将在校园内设立早餐车，配送各种口味的早餐，如包子、面包、酸奶、水果等，确保食品新鲜、卫生，口味可口。
同时，我们还将提供珍珠奶茶和咖啡等饮品，丰富用户的选择。
2. 客户定位我们的主要客户群体是校园内的学生和教职工，他们有着忙碌的上午工作和学习，需要一份便捷、营养的早餐。
我们将主要定位在各大学校园内，校园内的学生和教职工是我们主要的客户对象。
3. 市场推广我们将通过在校园内张贴宣传海报、发放优惠券等方式进行市场宣传，同时可以借助学校公众号、校园APP等网络平台进行推广，吸引更多的目标客户。
大学送早点的创业计划书
大学送早点的创业计划书一、项目概述大学送早点是一项针对大学校园内的学生和教职工的早餐配送服务。
目前许多大学生在早晨没有时间制作早餐或购买早餐，因此我们打算开发一款APP，通过这个APP，学生和教职工可以在手机上预订早餐，我们将在早晨早早将早点送到他们所在的学校宿舍或是学校门口。
这项服务可以有效解决学生早晨时间不够购买早餐的问题，减少学生上课迟到的情况，同时也提供了一个简单、方便的早餐选择。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是大学生和教职工。
中国的大学生数量庞大，他们每天早晨需要早餐却没有足够的时间去制作或去买早餐，我们的服务可以满足他们的需求。
2. 市场需求随着城市化进程的不断加速，越来越多的人进入到快节奏的生活中，早餐已经成为他们最困难解决的问题之一。
尤其是学生和教职工，他们在早晨通常没有足够的时间去准备或购买早餐，所以我们的早点配送服务可以有效解决他们的用餐问题。
3. 竞争分析目前市面上已经有一些早餐配送服务，但是这些服务往往只针对办公人群，对大学校园内的学生和教职工的服务比较少。
而且目前在大学校园内还没有专门致力于早餐配送的企业。
三、营销策略1. 宣传策略我们将通过互联网、校园内的传单和海报等方式进行宣传，吸引更多大学生和教职工的关注。
2. 价格策略我们将以优惠的价格作为我们的竞争优势，同时也会推出一些优惠活动来吸引更多的用户。
3. 服务策略我们将提供多样化的早餐选择，并且保证配送的速度和准时性，让用户体验到更好的服务。
四、运营模式1. 供应链建设我们将与各地的餐厅合作，保证早餐的新鲜和口味的多样。
2. 物流配送我们将配备专业的配送团队和车辆，保证早餐的准时配送。
同时我们也会开发一个专门的APP用来接受用户的订单，优化用户的体验。
3. 客户维护我们将建立一个专门的客服团队，用来解决用户在使用过程中遇到的问题，提高用户的满意度。
五、财务规划1. 成本估算成本主要包括运营成本、物流成本、人力成本和市场宣传成本。
大学生创业计划大赛获奖作品PPT
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
Company Logo
流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
Company Logo
团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
Company Logo
2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
单击此处添加正文
一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
大学生外卖创业计划书ppt怎么做
大学生外卖创业计划书ppt怎么做一、项目背景随着互联网的快速发展，外卖行业已成为社会生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园中，外卖已经成为学生们生活中的重要组成部分。
然而，市场上的外卖服务多为大型平台主导，大多数餐厅都需要交纳高额的佣金，对于小型餐饮店和创业者来说，进入外卖市场的门槛较高。
因此，我们决定开展一项大学生外卖创业项目，为学生提供更多选择，同时支持小型餐饮店和个体创业者。
二、市场分析1. 大学生外卖市场规模较大，消费群体广泛。
根据统计数据显示，目前全国大学生外卖消费市场规模已经达到数十亿元。
大学生外卖消费主要以午餐和晚餐为主，每天平均消费金额在20元左右。
2. 大学校园内的外卖服务主要以快餐为主，口味种类单一，市场需求多元化。
大多数大学城内的外卖平台主要涵盖了快餐、小吃、快餐店为主，缺乏健康、特色、大餐类外卖服务。
3. 大学生群体消费能力较强，对于品质和服务要求高。
大多数大学生在外卖消费时更注重食品安全、口味和服务质量，乐于接受新的餐饮产品和服务。
三、项目定位本项目旨在为大学生提供更多元化、特色化的外卖选择，同时支持小型餐饮店和个体创业者。
我们将主要定位于以下几点：1. 特色餐饮：引入健康、特色、大餐类食品，满足大学生对多元口味的需求。
2. 低佣金服务：与餐厅合作，提供低佣金服务，帮助小型餐饮店和个体创业者降低成本。
3. 创新服务：引入线上订餐、自提点和配送服务，提升用户体验。
4. 社会责任：积极参与公益活动，回馈社会，树立良好的企业形象。
四、竞争优势1. 人群优势：本项目定位于大学生人群，消费群体广泛，市场潜力大。
2. 产品优势：引入特色餐饮，满足大学生多元口味需求，差异化竞争优势明显。
3. 价格优势：低佣金服务模式，帮助合作餐厅降低成本，提供更优惠的价格给消费者。
4. 服务优势：创新配送服务，提升用户体验，满足用户的个性化需求。
五、市场营销策略1. 在校园内开展宣传活动，吸引大学生关注和使用我们的外卖服务。
早餐配送——创业计划书PPT课件
第2页/共13页
五、行业状况业内发展潜力：
供配送服务，学校外面早餐也没有这项服务。在这一方面，我们几乎没有竞争对手，虽
然在学院楼下的早点摊，但他们的露天底下不卫生，食品主要以面包，豆浆，油炸之类
的，既品种单一，而且口味不适。所以我们推出的早餐配送服务是“适时”、 “合
理”、“到位”的。
第4页/共13页
七、广告策划：
• 我们决定先以发传单的形式来宣传本店产品，在以过硬的服务质量来树立良好的口碑提高本店形象，从而 进一步宣传本店的产品
第6页/共13页
九、项目SWOT分析：
• 1优势：（1）我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没有提供外送服务， （2）我们的人员主要是配送，比他们更直接有效。（3）我们的服务项目的市场前景良 好，能占有较大的市场份额。（4）我们提供的服务项目质量好、竞争力强、可靠性高、 适用范围集中、能更好的满足消费和指导消费，（5）我们能扬长避短、避开了大部分 的竞争对手。
第9页/共13页
十二、资金需求：
• 固定资金：1店面租金：5000元/年；2店面装潢：3000元；3 一量电动三轮车2000元/；4进货资金：2000元；5广告费用： 1000元；6其他：1000元。
• 流动资金：我们将投入3000元的现金作为流动资金，以便急用。 • 合计：前期投入17000元。 • 如面临危机，那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流
大学生创业计划书ppt课件
元 5.单月利润：30000－12000＝18000元 6.单月净利润：18000－8000＝10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成 本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下： 1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品， 减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位，即订即送，无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查，并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略，以维持和扩大市场份额， 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
（一）固定资产
1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：
15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元 服务员（1名）：1200元 外卖人员：1300元 店长1名：1500元
校园早餐配送策划 ppt课件
利润1200元。 第一年实现利润目标为15000元。
ppt课件
16
2、促销
校园内部比较静谧，不适合采用人员推销方式，根据学生的特 点和消费，采用打折优惠，以及积分换早餐，不定期的发放优惠 券等策略，同时采用送货上门服务。在广告宣传上可以采用人员 去宿舍发放传单，在中午、晚上下课时间在主干道发传单为主， 在重大节日推出各种买多送少等一系列的活动，扩大营销。
ppt课件
7
4、竞争对手分析
食堂
优：价格低 规模大 经济方便
劣： 品种少 口味欠佳 服务差
超市
优：口味好 服务好 时尚 方便
劣：不健康 不实惠
ppt课件
8
（1）学校食堂和超市作为官方承认的饮食、日常用品的供应商，我们所面临 最大的威胁就是来自他们的垄断，先天的优势和政策倾向性使得他们能够很好 的控制整个市场，强有力的资金和资深的市场经验都是我们所有面临的问题与 挑战。 （2）竞争状况：包括学校食堂在内的早餐店一般不提供外送，而我们为学生 提供像快餐一样快捷、便利的早餐外送服务，解决有些同学吃早餐难的问题； 提供各式各样口味的早餐，解决早餐口味单一化，满足同学们的口味问题。
ppt课件
20
经营管理
无店铺经营模式
不经营开放式的门店，也不运作封闭式的工厂，我们采用的是手机订购，即 消费者可以通过电话订餐、网上订餐。
为了获得最佳秩序和效益，我们的工作争取做到标准化;首先，食品质量有保 证，我们会择优选择商家，保证早餐质量安全，价格优惠，并目我们的项目通过 一体化的敏捷制造和敏捷配送，降低成本，并通过良好的顾客服务获得增值价值。 与供应商实现共赢，我们将坚持少而精的供应商选择原则，与供应商建立稳定的 合作关系。与供应商共享信息，强化与供应商的合作与竹理。满足消费者的独特 要求:在校大学生对餐饮有着独特的要求:便捷、健康、营养、多元化、个性化。我 们会满足大家的要求，同时还为大学生提供超值服务，将健康营养意识在学生中 推广开来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
费 者 的 消 费
体 内 所 需 的 温 热 的 早 餐
吃： 饱 ， 晚 吃 大 家 都 认
是者 非对 常早 重餐 视的
餐、 的馒 主头 要、 食面
是 不 会 太 高
消淘 费汰 者的 对， 早早
潜 力 ： 吃 是
-
六、竞争对手：
在我们学院，虽然有许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的， 但是他们并不提供配送服务，学校外面早餐也没有这项服务。在这一 方面，我们几乎没有竞争对手，虽然在学院楼下的早点摊，但他们的 露天底下不卫生，食品主要以面包，豆浆，油炸之类的，既品种单一， 而且口味不适。所以我们推出的早餐配送服务是“适时”、 “合理”、 “到位”的。
早餐配送——创业计划书
一、企业简介：
二、项目摘要：
经营项目就是将早餐定时的 送到消费者手中让消费者在出门前 能吃上可口的早餐。本店主要特点 就是将温热的早餐准确及时的送到
消费者手中。
-
1市场定位：我们创业团队是把产 品项目定位在餐饮服务行业.
2项目发展与目标：本创业团队划 就是根据市场分析、定位,为了解决 同学们吃早餐难，早餐搭配不营养， 确保同学们养成良好的饮食习惯， 成立学院营养早餐配送，旨在为学 院学生提供价格低廉安全高质并富 有特色的食品，并且同时为学院提 供一定的勤工助学岗位，帮助贫困 生更好的完成学业。前期，我们采 用试营模式，以本商务学院为试营 试营点，逐渐扩大经营规模。
-
十、项目主要风险：
1风险：（1）对校园地理的不熟悉，容易 走错路，出现不必要的时间损失。
（2）配送人员不足，会导致配送不及 时，影响团队声誉；不能提供更多的配送 服务。 2措施：（1）对配送人员进行专业的辅导， 让配送更加准确快速。
（2）应聘足够的临时配送人员。让配 送范围更广，市场占有率更大。
-
七、广告策划：
我们决定先以发传单的形式来宣传本店产 品，在以过硬的服务质量来树立良好的口 碑提高本店形象，从而进一步宣传本店的 产品
-
八、未来客户：
主要在学院其他的餐厅和食堂以及校外的早餐店没进入该市场的情况下抢占 市场 第一步是拿下本学院的市场，最终慢慢扩大市场，占领全校市场， 第二步，我们将会进军别的学校，最终覆盖金华高校的每市场。我们将会在 各学校里设立多个配送网点。这样就能更快、更准确的将早餐送到消费者的 手里。而各个配送网点按就近原则，定货，配货，送货。（我们团队的指定 配送网点）进货。
我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送，虽然有同学在学院楼下 卖早点，但是露天底下不卫生，而且不符合同学们的口味，既不安全又没多营养。 很难保证同学们“早吃好”的美好愿望。所以，本团队主要解决同学们吃早餐难， 早餐搭配不营养，以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
-
五、行业状况业内发展潜力：
三、商业模式及收入来源：
1产品和服务：（1）本团队的
产品是从校外采购的，与校外商家打好 关系，并签定合同。这样就保证了产品 的卫生性和可口性。（2）本团队为了 消费者能吃的舒心，吃的放心采取送货 上门的服务。这样就能保证产品的可口 与卫生性。
2市场及收入来源：（1）根
据问卷调查分析，本校的市场前景是非 常大的，大部分同学认为，只有吃了早 餐才能有更好学习。另一种因素就是同 学们比较懒，起的迟。为了能更好的上 好课总是希望在出门前5分钟能吃上可 口的早餐补充自己的体力。（2）本团 队的收入主要是靠进价和售价之间的差 价来做为团队的主要来源。
-
四、项目满足以及解决的问题：
在我们学院，虽然有许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的， 但是早上许多同学常因睡过头或是因为没有喜欢吃的抑制或是因 为减肥而不吃早餐，致使整个上午不能认真听课，学习效率低下。 这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身 体不好。合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好，午吃饱， 晚吃好。”尤其在冬天，许多同学不愿起床，懒的起床，他们就 更没时间买早餐吃早饭，如果他们可以在寝室里就能解决早餐问 题，那么早上上课也不会出现“满屋飘香”,所以早餐配送是“适 时”、“到位”、“合理”的服务。
固定资金：1店面租金：5000元/年；2店面装潢： 3000元；3一量电动三轮车2000元/；4进货资金： 2000元；5广告费用：1000元；6其他：1000元。 流动资金：我们将投入3000元的现金作为流动资 金，以便急用。 合计：前期投入17000元。 如面临危机，那么本店将会把员工的工资先发到 位。多余的流动资金和固定资金进行合理的划分， 按投资人的股份多少，进行划分。而自愿退出的， 则按照规定给予补偿。
-
十一、目标评估价值：
适营期间，预计售出早餐150人份的早餐。 每套餐5元的价格售给消费者。一天收入就 是750元，每月的收入即22500元。、 未来前景更大，将配送网点分布到学校各 地。按每学院150人份，5远的价格出售， 共有13学院。每天的收入则为9750元，每 月的收入即292500元
-
十二、资金需求：
1
1 2
的水热更少为的营品包的餐餐永行
消平 费都
能 。
能。 快消
：。 早原
养。 和不
和。 粥主
需 求
也远 是不
业 状
量有 是所
而 现
速 的 费 者
吃因 好有
冷过 热，
Hale Waihona Puke 之要 类以的 差如会 此被
况 及
会提 猛高
在 消
补 充 认 为
，两 午点
程消 度费
为豆 早浆
异 性
。人 而类
发 展
烈， 上所 升以 的未
-
九、项目SWOT分析：
1优势：（1）我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没 有提供外送服务，（2）我们的人员主要是配送，比他们更直接有效。 （3）我们的服务项目的市场前景良好，能占有较大的市场份额。（4） 我们提供的服务项目质量好、竞争力强、可靠性高、适用范围集中、 能更好的满足消费和指导消费，（5）我们能扬长避短、避开了大部 分的竞争对手。 2劣势：目前，物流配送方面人手不够，不能提供更多的早餐配送服 务，仅仅满足学院内部的消费服务。 3机会：（1）目前学校并没有这项早餐配送服务，我们能尽早的抢占 商机。（2）及时满足同学们对吃好早餐的要求（3）同学们的经济消 费能力强，都希望早餐能吃的好。 4威胁：（1）担心学校食堂、餐厅看到市场前景，从而效仿我们（2） 我们与外面的商家签订的合同到期之后他们不会续合同。