早餐配送——创业计划书全面.ppt
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认 为 温 热 的 早 餐 更 能 快 速 的 补 充 体 内
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七、广告策划：
我们决定先以发传单的形式来宣传本店产 品，在以过硬的服务质量来树立良好的口 碑提高本店形象，从而进一步宣传本店的 产品
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八、未来客户：
主要在学院其他的餐厅和食堂以及校外的早餐店没进入该市场的情况下抢占 市场 第一步是拿下本学院的市场，最终慢慢扩大市场，占领全校市场， 第二步，我们将会进军别的学校，最终覆盖金华高校的每市场。我们将会在 各学校里设立多个配送网点。这样就能更快、更准确的将早餐送到消费者的 手里。而各个配送网点按就近原则，定货，配货，送货。（我们团队的指定 配送网点）进货。
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三、商业模式及收入来源：
1产品和服务：（1）本团队的
产品是从校外采购的，与校外商家打好 关系，并签定合同。这样就保证了产品 的卫生性和可口性。（2）本团队为了 消费者能吃的舒心，吃的放心采取送货 上门的服务。这样就能保证产品的可口 与卫生性。
2市场及收入来源：（1）根
据问卷调查分析，本校的市场前景是非 常大的，大部分同学认为，只有吃了早 餐才能有更好学习。另一种因素就是同 学们比较懒，起的迟。为了能更好的上 好课总是希望在出门前5分钟能吃上可 口的早餐补充自己的体力。（2）本团 队的收入主要是靠进价和售价之间的差 价来做为团队的主要来源。
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十、项目主要风险：
1风险：（1）对校园地理的不熟悉，容易 走错路，出现不必要的时间损失。
（2）配送人员不足，会导致配送不及 时，影响团队声誉；不能提供更多的配送 服务。
2措施：（1）对配送人员进行专业的辅导， 让配送更加准确快速。
（2）应聘足够的临时配送人员。让配 送范围更广，市场占有率更大。
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十一、目标评估价值：
适营期间，预计售出早餐150人份的早餐。 每套餐5元的价格售给消费者。一天收入就 是750元，每月的收入即22500元。、 未来前景更大，将配送网点分布到学校各 地。按每学院150人份，5远的价格出售， 共有13学院。每天的收入则为9750元，每 月的收入即292500元
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四、项目许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的， 但是早上许多同学常因睡过头或是因为没有喜欢吃的抑制或是因 为减肥而不吃早餐，致使整个上午不能认真听课，学习效率低下。 这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身 体不好。合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好，午吃饱， 晚吃好。”尤其在冬天，许多同学不愿起床，懒的起床，他们就 更没时间买早餐吃早饭，如果他们可以在寝室里就能解决早餐问 题，那么早上上课也不会出现“满屋飘香”,所以早餐配送是“适 时”、“到位”、“合理”的服务。
早餐配送——创业计划书
一、企业简介：
二、项目摘要：
经营项目就是将早餐定时的 送到消费者手中让消费者在出门前 能吃上可口的早餐。本店主要特点 就是将温热的早餐准确及时的送到
消费者手中。
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1市场定位：我们创业团队是把产 品项目定位在餐饮服务行业.
2项目发展与目标：本创业团队划 就是根据市场分析、定位,为了解决 同学们吃早餐难，早餐搭配不营养， 确保同学们养成良好的饮食习惯， 成立学院营养早餐配送，旨在为学 院学生提供价格低廉安全高质并富 有特色的食品，并且同时为学院提 供一定的勤工助学岗位，帮助贫困 生更好的完成学业。前期，我们采 用试营模式，以本商务学院为试营 试营点，逐渐扩大经营规模。
我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送，虽然有同学在学院楼下 卖早点，但是露天底下不卫生，而且不符合同学们的口味，既不安全又没多营养。 很难保证同学们“早吃好”的美好愿望。所以，本团队主要解决同学们吃早餐难， 早餐搭配不营养，以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
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五、行业状况业内发展潜力：
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六、竞争对手：
在我们学院，虽然有许多餐厅，食堂，他们都是有早餐提供的， 但是他们并不提供配送服务，学校外面早餐也没有这项服务。在这一 方面，我们几乎没有竞争对手，虽然在学院楼下的早点摊，但他们的 露天底下不卫生，食品主要以面包，豆浆，油炸之类的，既品种单一， 而且口味不适。所以我们推出的早餐配送服务是“适时”、 “合理”、 “到位”的。
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十二、资金需求：
固定资金：1店面租金：5000元/年；2店面装潢： 3000元；3一量电动三轮车2000元/；4进货资金： 2000元；5广告费用：1000元；6其他：1000元。 流动资金：我们将投入3000元的现金作为流动资 金，以便急用。 合计：前期投入17000元。 如面临危机，那么本店将会把员工的工资先发到 位。多余的流动资金和固定资金进行合理的划分， 按投资人的股份多少，进行划分。而自愿退出的， 则按照规定给予补偿。
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九、项目SWOT分析：
1优势：（1）我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没 有提供外送服务，（2）我们的人员主要是配送，比他们更直接有效。 （3）我们的服务项目的市场前景良好，能占有较大的市场份额。（4） 我们提供的服务项目质量好、竞争力强、可靠性高、适用范围集中、 能更好的满足消费和指导消费，（5）我们能扬长避短、避开了大部 分的竞争对手。 2劣势：目前，物流配送方面人手不够，不能提供更多的早餐配送服 务，仅仅满足学院内部的消费服务。 3机会：（1）目前学校并没有这项早餐配送服务，我们能尽早的抢占 商机。（2）及时满足同学们对吃好早餐的要求（3）同学们的经济消 费能力强，都希望早餐能吃的好。 4威胁：（1）担心学校食堂、餐厅看到市场前景，从而效仿我们（2） 我们与外面的商家签订的合同到期之后他们不会续合同。
校园早餐配送创业计划书
校园早餐配送创业计划书(一)市场现状为赶时间凑合早餐早.上在公交车上、马路上随处可见边走边吃或拎着早餐脚步匆忙的上班族。
很多上班族都觉得不吃早餐对身体和工作都不利，自己做又没有足够的时间，路边卖早餐的小摊和一些早餐店就成了他常去的地方。
两根油条加一杯豆浆或者一碗稀饭，花一两元钱，既方便又实惠，只需10分钟就能解决问题。
早餐消费不愿多花钱调查发现，虽然大多数人意识到早餐的重要性，但只是以“吃了没有”作为标准，没有考虑吃的是否有营养。
很多人平时早餐消费不超过3元，觉得吃一碗牛肉面就算吃了一顿好的早餐了。
(二)市场潜力分析(利)早餐市场潜藏巨大商机现在到外面吃早餐的市民的比例还是相当大的。
除了一些有孩子.上学的家庭为了孩子自己做早餐外，大部分人通常是到外而去“垫补”。
现在很多老年人也改变了传统的生活观念，早晨在外面锻炼完身体后，便到餐馆吃早餐。
(弊)挣早餐钱不容易开早餐要增加人力，每天三四点钟就要准备，而馒头、烧饼、粥这样的早餐利润太低，整个早晨就算有3 0 0人吃早餐，营业额也只有600到800元左右，扣除增加的人员工资，店里很有可能几乎看不到收入。
早餐利润太低，必须是多个网点的连锁经营，并形成相当大的规模才能够有效益。
收益毛利润在50%左右。
(三)竞争策略1.营养早餐配送，选择在大型住宅小区内，专门为小区住户提供营养合理的早餐，也便于在小区内部开展外卖服务。
既为营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。
经营种类，主食可提供面包，搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。
通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是早.上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收，因此看起来早餐吃点水果还是很必要的。
吃惯了中式早餐，很多人口味一下子难免改不过来，所以，还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。
在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例如“面包+牛奶+苹果”，馒头+小米粥+煎鸡蛋”，这就是很标准的套餐模式，方便顾客选择。
营养快餐店创业计划书PPT
六、促销和市场渗透
• 促销策略： • 前期宣传：大规模，高强度，投入较大。 后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此 进行口碑营销。定期具体活动的策划和组 织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传， 通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对 节假日，开展有针对性的促销策略如发传 单等。
七、财务状况分析 1．据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需 10600元（场地租赁费用2000元，餐饮卫生许可 等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元， 厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用 等4000元）。 2．运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料 采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂 项开支等。 3．每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大 致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由 此可计算出投资回收期约为三个月。
十一、 市场风险
• 市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的 风险，具体有以下几种风险可能： • （1） 在本项目开发阶段的风险，市场上可能会 同时出现类似餐厅的开业。 • （2） 项目生产经营阶段的风险，项目投产后的 效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现， 而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与 市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益 良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生， 从而加剧了本项目的竞争压力。
• 内部管理风险： • 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格 的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐 厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低， 如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部 管理关系着企业的生与存，成与败。 • 原料资源风险： • 本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受 欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的 餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资， 这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
早餐配送项目计划书
早餐配送项目计划书1. 项目背景在都市快节奏的生活中，早餐已成为每日的必需品。
然而，忙碌的人们往往无法抽出时间亲自准备早餐，或是填饱肚子后就奔忙着上班了，对于健康生活也影响不小。
在这样的背景下，我们决定开展早餐配送项目，为忙碌的上班族、学生等提供新鲜、健康、美味的早餐，并配以贴心的配送服务。
2. 项目概述2.1 项目名称“早餐享受”早餐配送项目2.2 项目目标旨在为忙碌的人们提供新鲜、健康、美味、方便的早餐，并以宾至如归的配送服务提升用户体验，打造“餐饮+配送”的新业态，为城市居民生活提供更便利、更多样的选择。
2.3 项目范围该项目将覆盖本市内的工作人员、学生和旅客等人群，涵盖单人到团队、企业订餐等多个领域。
2.4 项目优势•贴心：高效送餐、餐品质量管控、24小时在线客服•便捷：支持线上下单、多种支付方式、合理的配送时间和地点设定•健康：纯天然、无添加、健康生活3. 项目计划3.1 目标制定本项目旨在打造一家高效、健康的早餐配送公司，通过品牌的快速塑造和整合，减小了传统餐饮订餐的压力和将士们的时间成本，满足人们多种早餐需求。
3.2 项目实施阶段1：市场调研•调查市场需求情况、用户偏好等数据•对比竞争品牌，保证售价的合理性•确定服务范围以及合理的餐品种类阶段2：公司注册•公司注册以及相关资质申请•确定公司名称和logo阶段3：网站开发•确定网站的功能模块•网站前后端开发阶段4：业务运营•人员招聘与培训•与餐厅合作，确定供应商并统一管理•客服体系建设•上线APP并进行推广3.3 运营模式•用户线上下单•配送员配送至指定地点•用户确认收货，配送员确认送达3.4 运营流程运营流程图运营流程图4. 项目预算4.1 成本构成•交通及油费：10万/年•餐品采购：50万/年•人员薪资：60万/年•网站开发成本：30万/年•营销费用：20万/年4.2 预计收入•预计年销售量：600万份•平均销售价位：25元/份•预期年度收入：1.5亿元4.3 利润估算•年度总成本：1.7亿元•年度总收入：1.5亿元•预计年度利润：3000万元5. 投资计划本项目需要50万元的启动资金，其主要用于网站开发、第一批采购成本及人员招聘与培训费用等方面。
校园早餐车配送创业计划书
校园早餐车配送创业计划书一、创业项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，校园内的学生、教职工对于早餐的需求也越来越高。
然而，由于大部分学生和教职工都是早出晚归，有些人甚至没有时间去食堂排队购买早餐，为此，我们将校园早餐车配送服务引入到校园中，方便学生和教职工在早上忙碌的时候能够得到一份营养的早餐。
二、创业项目概述1. 项目名称：校园早餐车配送服务2. 创业地点：各大学校园内3. 项目内容：通过在校园内设立早餐车，配送新鲜、美味、快捷的早餐服务，方便学生和教职工在早上就可以享用到营养早餐。
4. 创业对象：广大学生、教职工5. 创业宗旨：为校园内的学生和教职工提供一份美味、方便、快捷的早餐，使他们在早上便可以顺利补充能量，保持身体健康。
三、市场分析1. 市场需求分析目前，随着人们生活水平的提高，学生和教职工对于早餐的需求也越来越高。
而在校园内，很多学生和教职工早出晚归，没有时间去食堂排队购买早餐，所以他们非常需要一种便捷的早餐服务。
因此，校园早餐车配送服务的市场需求非常旺盛。
2. 竞争对手分析目前在校园内提供早餐服务的方式主要有食堂和周边的小吃店。
但是食堂的供应有限，排队等候时间过长，而周边的小吃店价格较贵，口味也不尽如人意。
因此，校园早餐车配送服务将成为一个新的竞争对手，能够在早餐市场中有一席之地。
四、创业方案1. 产品服务我们将在校园内设立早餐车，配送各种口味的早餐，如包子、面包、酸奶、水果等，确保食品新鲜、卫生，口味可口。
同时，我们还将提供珍珠奶茶和咖啡等饮品，丰富用户的选择。
2. 客户定位我们的主要客户群体是校园内的学生和教职工，他们有着忙碌的上午工作和学习，需要一份便捷、营养的早餐。
我们将主要定位在各大学校园内，校园内的学生和教职工是我们主要的客户对象。
3. 市场推广我们将通过在校园内张贴宣传海报、发放优惠券等方式进行市场宣传，同时可以借助学校公众号、校园APP等网络平台进行推广，吸引更多的目标客户。
早餐配送创业计划书（全文5篇）
早餐配送创业计划书（全文5篇）第一篇：早餐配送创业计划书早餐配送创业计划书一、市场分析目前，随着生活节奏的加快，越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐，由于寻觅不到合适的餐饮店，许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。
而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点，在南京还存有很大的空缺。
首先，在对观念上，消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次，从购买能力上看，总体购买能力日益增强，而今，在各大超市，购买物品在百十元以上的人不在少数。
另外，在早餐就餐地点上，消费者首选路边的小摊，原因有三，第一，小摊子的种类比较多些，选择性强;第二，比较方便;第三，省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。
但路边小摊的弊端，具体有二点：第一，消费者路边小摊的卫生条件;第二，路边小摊花销比家中大。
如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式：那就是营养早餐配送中心。
南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示：如果吃一顿早餐只花2元，全市有870万人口，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的总销售额也有近千万元。
所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。
二、行业分析据早餐市场总量预测大学生大学生。
南京市现有人口670万人，加流动人口约330万，总人口达10000万。
其中按抽样调查，约2/3在外用早餐，则用餐规模人数为约446万，其中早餐工程市场占有约为10%，早餐顾客量在44.6万人。
按人均消费2元，一年360天计算，全年营业额为32112万元，如加晚点供应，而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额，总营业额将达到41745.6万元。
三、具体实施方案1：公司名称：百事乐餐饮配送中心2：公司组织设计使命：健康生活，健康早餐。
愿景：创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。
经营理念：1：化以市场需求为导向，以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场，按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则，研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产品，为客户提供营养、卫生、快捷、实惠的早餐服务。
早餐送上门创业计划书
早餐送上门创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人注重健康饮食。
早餐被誉为一天中最重要的一餐，但由于工作繁忙或是时间紧张，很多人没有时间准备营养丰富的早餐，随便找个地方吃点快餐也成为了很多人的选择。
为了让人们能够享受到营养丰富、美味健康的早餐，我们决定推出早餐送上门的创业项目。
二、市场分析1.需求分析随着人们对生活质量的要求越来越高，早餐送上门的需求正在逐渐增加。
尤其是对于上班族或是学生族来说，他们往往时间紧迫，无法享受到一个合理的早餐时间。
而且，对于一些家庭而言，也许早晨煮早餐是一件烦琐的事情，因此需要一个更便捷的选择。
2.竞争分析目前市面上已经出现了一些早餐外卖的服务，但是大多数都存在着菜品单一、口味不佳、价格昂贵等问题。
我们决定从提供更多样化、更健康、更实惠的菜品入手，打造出一家具有竞争力的早餐品牌。
三、项目定位我们的项目定位是为客户提供专业的早餐送上门服务，主营营养丰富、口味美味的早餐套餐，满足不同年龄层次、不同口味的需求。
我们注重菜品的原料质量和烹饪技术，为每一位客户提供健康、美味的早餐。
四、运营模式1.供应链管理我们将建立完善的供应链管理体系，与优质的生鲜供应商建立长期合作关系，确保原料的新鲜、品质。
同时，我们将建立标准化的菜品研发流程，保证每一款菜品都能够保持一贯的口味和品质。
2.配送服务我们将配备专业的配送人员和配送车辆，保证每一份早餐都能够按时送到客户手中。
同时，我们将提供线上订餐平台和电话订餐服务，方便客户随时随地下单。
3.品牌宣传我们将通过口碑传播、社交媒体推广等方式，建立起良好的品牌形象。
我们将注重服务质量和用户体验，用优质的产品和服务吸引更多客户。
五、财务规划1.投资规模我们计划从小规模开始，投资资金主要用于设备购置、原料采购、人员招聘、市场推广等方面。
初期投资估计在10万元左右。
2.成本核算我们的主要成本包括原料采购成本、人力成本、设备维护成本、市场推广费用等。
学生校园餐厅创业计划书版PPT
多元化合作
倡导健康饮食，推出更多绿色、有机、低 脂等健康菜品。
寻求与其他企业或组织合作机会，共同举 办活动或推出联名产品。
THANK YOU
感谢聆听
营销策略优化
充分利用社交媒体、线下活动等渠道 进行宣传推广。
供应链管理完善
优化食材采购渠道，确保食材新鲜、 安全、可追溯。
未来发展趋势预测和拓展计划制定
拓展新校区市场
智能化升级
针对其他校区进行市场调研，复制成功模 式，开设新餐厅。
引入智能点餐系统、无人配送等技术，提 升餐厅运营效率。
绿色健康理念推广
会员活动
定期举办会员专属活动，如会 员日折扣、生日免费餐等，提 高会员粘性。
合作商家及优惠活动安排
与周边商家合作
与周边商家如电影院、健身房等 合作，推出联名优惠活动，吸引 更多顾客。
校内合作
与校内社团、组织合作，为其提 供活动场地或赞助，扩大餐厅在 校园内的影响力。
节假日优惠
在节假日或特殊时期推出相关优 惠活动，如情人节套餐、期末考 试夜宵等。
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财务规划与预算安排
初始投资成本估算及来源途径说明
初始投资成本估算
包括场地租金、装修费用、设备 购置、原材料采购、广告宣传费 用等，预计总成本为XX万元。
资金来源途径
通过个人储蓄、亲友借款、银行 贷款等方式筹集资金，其中银行 贷款为主要来源，计划申请XX万 元贷款。
运营过程中收支预测及利润分析
绿色环保
采用环保材料进行装修，提高餐厅的绿色环保程 度，营造清新的用餐环境。
智能化设施
引入智能点餐系统、无人收银等设施，提高餐厅 的运营效率和服务质量。
服务质量与特色创新
优质服务
营养早餐配送店创业计划书
营养早餐配送店创业方案书现在各大公司、住宅区、学校附近的早餐店可谓是火爆非常，你有没有也想开一家早餐店呢?一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。
因此我们把我们的眼光投向这一重要领域，再加上如今人们思想的现代化，越来越少的人愿意自己动手准备早餐，尤其是学生以及一些大中型公司的职工，一来由于早上时间急促，二配早餐过于麻烦，所以我们为他们配送早餐的方案是十分有前景的。
现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。
而且有时可能由于多方面原因，会买不到他们想吃的。
这样，如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐，并且保温保鲜地送到他们手中，他们还会有回绝的理由吗?这也再次说明了我们的方案的可行性。
现在我们的效劳对象初步定在学生与公司员工两者上，是经过深思熟虑的，这是一个庞大的人群，从而为我们造就了一个很大的市场，且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好根底，而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。
因此，对学生、公司员工实行我们的方案是有根据且完全可行的。
虽然现在我们的市场还不大，许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐，然后舒舒服服吃下营养早餐。
许多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我们公司有信心把市场扩大。
我们公司的早点种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的。
冬天一到，天气变冷，一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量绝对有保证，许多学生为了保证上课效率和保护身体安康，定会承受我们的上门送早餐效劳。
许多公司白领早上上班太急，往往空着肚子，我们可以借此与各公司合作，在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点，使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。
提供的早点种类繁多，价廉物美，派送到公司，为员工们节省时间，也不影响早点质量，相信会有许多企业与我们合作《孙子兵法》有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。
早餐外送服务创业计划书
*********************** ··············· 创业计划大赛 ——早餐配送服务策划书
作品名：创新队 队员：陈荣裕 张文静 张梦玲 梁瑞容 ***********************
··············· 一.创业前言：
现代社会节奏不断加快，但也更注重健康生活。在学校内开早餐店，既专门为校内师生提供营养合理的早餐，也便于在学校内部开展外卖服务。既为营养早餐，那就一定要着眼“营养”二字。经营种类，主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁，同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。通常大家早餐不习惯吃水果，然而专家们建议，科学的吃法是早上和饭前，这样营养更加均衡，而且有利于吸收。 在经营时，既可以由顾客随意点，也可以借鉴西式快餐的方法，将早餐品种搭配成套，例如“面包＋牛奶＋苹果”，“馒头＋小米粥＋煎鸡蛋”，这就是很标准的套餐模式，方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工，设店定外卖和分散投递到户的经营模式。 二.创业产品服务介绍 1.早餐式样设计提示： 1）主食：面包、包子、馒头或其他糕点； 2）副食：咸菜或其他特色小菜； 3）饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如*********************** ··············· 果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。 2.投资预算： 1、操作间设备投资约计20000元； 2、购置送餐车5辆，计2500元； 3、操作间办公室年租金19200元； 4、操作间办公室装修5000元； 5、广告宣传费用约计1000元； 6、办理营业执照，卫生许可证等证件约计3000元； 7、电话两部1000元； 8、其它费用1000元； 9、周转资金20000元，共计投入资金72700元； 3.收益分析： 1、店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低订餐数量计算，每天1000份，标准早餐为每份2元，每天合计收入为2000元，每月即为6万元； 2、店需招聘业务员，厨师糕点师、营养专家，业务经理、采购员、杂工等人员。估计每月工资为15000元，房租每月1600元，电话费每月600元，水电费约1200元，送餐车油费及各种费用共计2000元，购置原材料20000元，不可预见费用1600元，税金3000元，合计每月费用为45000元； *********************** ··············· 3、店每月纯利润为60000-45000元=15000元，一年即为15000×12个月=18万元；不到一年时间就可收加投资。 三.创业特色