安全生产目标管理制度 (3)
安全生产方针与目标管理制度范文（三篇）
安全生产方针与目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有的安全生产工作。
第三条企业安全生产的总体方针是“安全第一、预防为主、综合治理、确保生产”。
第四条企业安全生产的目标是“零伤亡、零事故、零隐患”。
第五条企业安全生产的管理原则是“依法治安、防范为主、全员参与、绩效管理”。
第二章安全生产方针第六条企业的安全生产方针是：安全第一、预防为主、综合治理、确保生产。
（一）安全第一：安全生产是企业最重要的工作，安全生产始终是企业的首要任务，确保员工的生命和财产安全。
（二）预防为主：防范于未然是安全生产的核心，常态化、预防性工作是安全生产的重点。
（三）综合治理：综合治理是企业安全生产工作的基本路径，通过组织全员参与，建立健全的安全管理体系，全面提高企业安全生产水平。
（四）确保生产：安全是生产的基石，只有保障安全，才能持续稳定地进行生产。
第三章安全生产目标第七条企业安全生产的目标是：零伤亡、零事故、零隐患。
（一）零伤亡：在企业的生产经营活动过程中，不发生任何员工人身伤亡事故。
（二）零事故：在企业的生产经营活动过程中，不发生任何设备事故、火灾事故、交通事故等。
（三）零隐患：及时发现、整改和消除安全生产隐患，确保企业生产场所和设备的安全。
第四章组织管理第八条企业应建立健全安全生产工作组织体系，明确职责，强化监督管理。
（一）设立安全生产管理部门，负责企业的安全生产工作，对安全生产工作进行统一管理和协调。
（二）设立安全生产委员会，由企业领导担任主任，负责决策安全生产重大事项，协调各部门安全生产工作。
（三）设立安全生产督查组，定期检查安全生产工作情况，发现问题及时处理，保障安全生产。
第九条企业应制定相关安全管理制度和操作规程，明确安全工作责任，确保各部门按照规定履行安全生产职责。
工贸企业安全生产目标管理制度（三篇）
工贸企业安全生产目标管理制度一、制度目的为了做好工贸企业安全生产管理，确保生产经营安全，保护员工的生命财产安全，减少工贸企业生产事故的发生，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工贸企业所有员工，包括管理人员、生产人员、办公人员等。
三、目标管理内容1.制定安全生产目标根据工贸企业的生产经营情况，制定相应的安全生产目标，明确每个岗位的安全生产要求，确保目标的合理性和具体性。
2.分解目标到各级部门制定详细的目标分解计划，将安全生产目标分解到各级部门和岗位，并明确责任人，确保每个岗位都有明确的目标和责任。
3.建立目标达成考核机制建立健全目标达成考核机制，对各部门和岗位进行定期考核，评价目标达成的情况，并根据考核结果进行奖惩措施。
4.制定实施方案制定详细的实施方案，包括目标的具体实施步骤、责任人、时间进度等，并监督实施过程中的全过程。
5.监督与检查建立监督与检查机制，对目标实施过程进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决，确保目标实施的顺利进行。
6.总结与评估定期总结与评估目标实施情况，对目标的完成情况进行评估，总结经验教训，并根据评估结果对目标进行调整。
四、责任与义务1.管理人员要落实目标管理制度，确保目标的顺利实施，并对目标达成情况负直接责任。
2.各级部门要根据目标分解计划，确保目标的分解到位，并认真完成各自的目标。
3.员工要按照安全生产目标要求，履行自己的职责，确保工作中的安全。
4.权责明确，责任到人。
对于达不到目标的责任人，要进行相应的追责和处罚。
五、制度执行与监督本制度的执行由安全生产部门负责，各部门和岗位要配合执行，并接受安全生产部门的监督。
对违反本制度的行为，将依法追责。
六、附则1.本制度自发布之日起生效，并作为工贸企业安全生产管理的重要制度之一。
2.对于本制度的修改或补充，需经安全生产部门批准。
3.本制度由安全生产部门负责解释和解决执行中的问题。
工贸企业安全生产目标管理制度（二）一、背景工贸企业是安全生产的重点行业，面临着诸多安全风险和挑战。
安全生产目标管理制度范文(5篇)
安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施，促进安全生产工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。
3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标，并确保目标的合理性和可操作性。
3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标，并组织实施，完成目标并向公司领导层汇报。
3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任，积极参与目标的实施和达成。
4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略，结合产业特点和经营情况，制定年度安全生产目标。
4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标，结合自身情况和任务，制定年度安全生产目标，并向公司领导层报备。
5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标，将目标分解到各生产经营单位和部门，并确保目标的合理性和可行性。
5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标，将目标进一步分解到岗位和个人，并制定相应工作计划和措施。
6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核，包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。
6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求，定期报告目标完成情况，并积极配合公司领导层的考核和评估。
7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制，及时跟踪目标的实施情况，并进行分析和评估，及时调整目标和措施，确保目标的顺利完成。
8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查，并向公司领导层作出汇报。
9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人，将采取相应的处罚措施。
对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人，将给予相应的奖励和表彰。
安全生产目标管理制度范文(3篇)
安全生产目标管理制度范文进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在一月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度样本(三篇)
安全生产目标管理制度样本是指企业为了保障生产过程中的安全，制定的一套规范和管理措施。
下面是一份典型的安全生产目标管理制度标准的内容：一、目的和适用范围1.1 目的：确保企业生产过程中的安全，防止事故和灾害的发生。
1.2 适用范围：适用于企业的生产过程中，包括生产设备、作业人员、物料和环境等方面的安全管理。
二、管理原则和要求2.1 安全文化：建立安全文化，使所有员工对安全的重要性有充分的认识和理解。
2.2 风险评估：对生产过程中可能存在的各类风险进行评估，并采取相应的控制措施。
2.3 安全培训：对员工进行安全培训，提高其安全意识和应对突发事件的能力。
2.4 事故报告：建立事故报告制度，对事故进行详细记录和分析，及时采取措施防止再次发生。
2.5 目标管理：设定明确的安全生产目标，并评估和监测其实际达成情况。
三、实施步骤3.1 目标设定：制定具体的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、环境污染等方面的指标。
3.2 目标分解：将总体安全生产目标逐层分解到各个管理层级和部门，并落实到具体的责任人。
3.3 目标实施：通过各种措施和方法，推动目标的实施和达成，包括制定行动计划、设立奖惩机制等。
3.4 目标监控：对各项安全指标进行监测和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3.5 目标改进：根据实际情况和反馈结果，对目标进行调整和改进，不断提高安全管理水平。
四、责任与义务4.1 领导责任：企业领导层要对安全生产目标的达成负责，并提供必要的资源和支持。
4.2 部门责任：各部门要根据绩效目标和任务，制定相应的安全管理计划和措施。
4.3 职工责任：员工要按照相关规定和要求，积极参与安全管理活动，保障自身和他人的安全。
以上是一份典型的安全生产目标管理制度标准的内容，具体内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度样本（二）第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
建设集团公司安全生产目标管理制度(三篇)
建设集团公司安全生产目标管理制度一、总则为确保建设集团公司的安全生产工作能够有条不紊地进行，充分发挥全体员工的作用，提高安全管理水平，制定本目标管理制度。
二、目标管理的原则1. 安全第一：安全是生命线，安全永远是第一位的原则。
2. 预防为主：始终做到事先预防，防患于未然，防微杜渐。
3. 综合治理：综合运用技术、管理和教育等手段，全面提高安全生产管理水平。
4. 真实可行：制定的目标必须具有可操作性，并能反映出实际情况。
5. 动态调整：根据实际情况，不断调整目标，确保目标的有效性。
6. 全员参与：安全生产工作需要全员参与，共同为目标努力。
三、目标的设定和实施1. 安全生产目标设定（1）总目标：确保公司安全生产，实现无事故目标。
（2）分目标：分别设定各部门、各岗位的安全生产目标，并定期进行评估和调整。
2. 目标的实施（1）明确责任：各部门、各岗位明确安全生产责任，并建立责任体系。
（2）制定措施：根据目标，制定相应的工作措施和安全标准，确保目标的实施。
（3）监督检查：针对目标实施情况，建立监督检查机制，及时发现问题并加以解决。
（4）宣传教育：通过各种形式开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和能力。
（5）追究责任：对未能达到目标的部门和个人，追究相关责任。
四、目标考核评估1. 复查考核：对各部门和个人的目标实施情况进行定期复查和考核，确保达到预期目标。
2. 奖惩措施：对达到或超过目标的部门和个人进行奖励，对未能达到目标的部门和个人进行处罚或警告。
3. 改进建议：根据考核结果，对存在问题和不足之处提出改进建议，提高目标实施的效果。
五、目标管理的优化1. 经验总结：定期总结安全生产目标管理工作的经验，形成经验库，为今后的目标管理提供参考。
2. 制度完善：根据实际需要，不断完善和修订目标管理制度，确保其符合公司的实际情况。
3. 持续改进：建立长效机制，定期开展目标管理的相关培训和研讨，不断提高目标管理水平。
2024年安全生产目标管理制度（三篇）
2024年安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
2024年安全生产目标管理制度（二）目标背景近年来，随着经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，加强安全生产工作已成为当务之急。
为此，制定一套科学、合理的2024年安全生产目标管理制度，对推动我国安全生产工作迈上一个新的台阶具有重要意义。
目标制定原则在制定安全生产目标管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：目标设定应基于充分的事实、数据和分析，确保目标的科学性和可行性。
2.可操作性原则：目标应具备可操作性，能够转化为具体的行动计划和任务，以便实现和跟踪。
3.全面性原则：目标设定应包含涵盖安全生产各个方面的内容，确保全面推进安全生产工作。
4.可持续性原则：目标设定应考虑长期发展和可持续性，促进安全生产工作长期稳定发展。
目标内容基于以上原则，制定2024年安全生产目标管理制度的主要内容如下：1.总体目标：确保全国范围内的安全生产工作全面稳定的发展。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产方针和目标管理制度范文（5篇）
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
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安全生产目标管理制度
1 目的
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，持续改进安全生产管理，根据《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律法规的规定，并结合企业实际情况，特制定本制度。
2 工作职责
2.1公司总经理负责批准和发布公司安全生产目标；为安全生产目标的实现提供相应的资源，包括人力资源、财力资源、物力资源、技术资源；根据安全生产目标与指标完成情况兑现奖惩。
2.2公司安全环保科负责制定企业安全生产工作目标、指标及实施计划，提出目标分解意见；制定本部门安全生产目标与指标实施计划并指导各责任单位根据公司安全生产目标与指标，制定本单位的安全生产目标、指标及实施计划和考核办法；对安全生产目标和指标完成情况及安全生产目标实施计划执行情况进行检查。
负责组织安全生产目标、指标完成情况的修订、监测、分析、评估与考核。
2.3各责任单位根据公司安全生产目标和指标分解情况，结合本单位实际情况，拟定各自的安全生产目标并制定实施计划和考核办法，并定期向上级领导、安全环保科报告安全生产目标完成情况及安全生产目标实施计划执行情况。
负责对本单位安全生产目标、指标完成情况的的修订、监测与考核。
3 安全生产目标的制定与分解
3.1公司安全生产目标的制定与分解
3.1.1安全环保科于每年12月30日前提出第二年公司安全生产目标和各责任单位的分解安全生产目标。
设立安全生产目标时应考虑以下方面：
——上级部门的要求；
——以往的安全绩效；
——管理评审的结果；
——风险评价的结果；
——生产和过程的绩效；
——标准化系统评价的结果；
——员工和相关方的满意程度；
——在法律法规体系方面的要求；
——达到目标所需的资源。
3.1.2 安全生产目标应包含：
——改进安全生产管理的努力和行动；
——事件的影响，如频率、严重性和其他损失；
说明：安全生产目标不只是安全生产事故指标，还应包含影响安全绩效的相关指标。
3.1.3安全生产目标经公司总经理批准，以正式文件发布实施。
3.2各责任单位安全生产目标的制定
3.2.1各责任单位依据安全生产分解目标，结合本单位实际，形成本单位的安全生产目标。
3.2.2各责任单位的安全生产目标应包含于公司的目标中，其目标不得低于公司下达的安全生产目标。
3.2.3为了确保本单位安全生产目标的实现，应制定安全生产目标实施计划和考核办法。
3.2.4本单位的安全生产目标及实施计划应报安全环保科备案，以便安全环保科进行监督和评价。
4 安全生产目标与指标的实施、监测
4.1安全环保科监督安全生产目标实施计划的执行，对公司安全生产目标实施计划的落实情况进行监督和考核，并对各责任单位安全生产目标实施情况进行检查或监测。
检查或监测每季度至少进行一次。
4.2各责任单位负责组织实施本单位安全生产目标实施计划，每季度至少进行一次检查或监测，并将结果报安全环保科。
5 安全生产目标的评估与考核
5.1安全环保科每年对安全生产目标完成情况进行评估，编写安全生产目标评估报告，并报公司总经理批准。
5.2安全环保科根据对安全生产目标实施情况的检查、监测结果和评估情况，对安全生产目标进行考核，提出奖惩意见，经公司总经理批准后实施。
5.3经评估认为安全生产目标和指标需修订的，应进行修订。
6 安全生产目标的修订
6.1当外部环境发生重大变化时，包括适用的标准变化、上级政策调整对目标有重大影响时。
6.2当内部情况发生重大变化时，包括组织机构、生产情况发生重大变更时。
当企业总体目标发生变化时，各责任单位应及时修订本单位的分目标及实施计划。
6.3当企业总体目标发生变化时，各责任单位应及时修订本单位的分目标及实施计划。