实验室“5S”标准化管理规定
第1页 共3页
实验室“5S”标准化管理规定
1目的：进一步落实5S的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。
通过定置管理，营造一目了然的工作环境。最终目的是提升个人
的品质，养成良好的工作习惯。
2“5S”执行标准
2.1工作台面
2.1.1工作时要保持台面有序不乱；任何物品使用完毕后立即
按定置要求回位；报告单、原始记录等填写完毕，放回文件架内。
2.1.2检验班组单项项目分析完成后，将烧杯、试管等及时清
理到水池，不允许堆积在操作台面；样品分析完成后立即将滴定
台、废液桶放回定置区，及时将台面的积液清理掉；交班前废液
桶要清洗干净。
2.1.3检验完成后立即将各个台面上的废料丢到废料箱中；不
能在检验台或仪器边堆积。
2.1.4非每天必用的物品必须放入专门的柜内。
2.1.5不能在实验室内存放私人物品；工作台上不能出现手机、
钥匙等物品。
2.1.6水杯放在茶水柜，不能放在操作台上。
2.2工具
2.2.1检验员取完样，将手套放入取样箱内，取样箱放到其定
置区。
2.2.2检验员取样时戴的安全帽放于台架上，口罩、护目镜放
第2页 共3页
在各班抽屉内。
2.2.3物性检验工具及劳保用品均按定置要求放在托盘内，交
班前需清洁托盘和工具盒。
2.3辅助工具
2.3.1检验员做完样后，将洗瓶、量筒、废液杯统一按规定放
回定置区内。检验员使用水池后要将水池周围的水渍擦干净。
2.3.2试剂配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等，清洗干净后全部
分类放入干燥柜。
2.3.3抹布定期更换，由各班班长负责。
2.3.4存放拖把、扫把的盆子，剪板机后废料箱，茶水柜每周
大扫除时必须彻底清理；平时需收拾整齐。
2.4通风橱
2.4.1每班交接班前须彻底清洁通风柜及柜内物品；在通风橱
内工作完毕及时清洁橱内台面，不允许有积液；通风橱门保持半
关状态以保证抽风效果。
2.4.2化验每个通风橱内除试剂、移液管、电炉外，必须放一
个洗耳球、一个洗瓶、一块抹布；洗耳球及洗瓶需标识，不同的
通风橱内的物品不能混用。
2.4.3通风橱内只能摆放每天必用物品；在通风橱内做完实验
后必须立即将操作台清洁干净。
2.5地面及柜门
2.5.1地面不允许有积液、金属屑、纸屑等杂物，当班人员在
工作时间内须保持地面干净；每班交班前须将地面清扫后再进行
拖地，清洁工作区各柜门、台面。2.5.2取放物品、试剂后，柜门
第3页 共3页
要及时关闭。
2.6凳子
2.6.1凳子的摆放要求：无人使用时，凳子推入桌下；做实验
时，需使用其它位置的凳子时，用毕需立即回位。
2.7设备
2.7.1实验室设备的清洁与安全由当班人员负责；设备情况在
交接班记录及设备部的日常点检联络表上反映。
2.7.2设备使用完毕恢复原状。
2.7.3电脑及附件：电脑及电脑桌均无灰尘；电脑桌后是卫生
死角，每班要将其作为重点打扫。
2.8素养
2.8.1检验员上岗前必须穿好工作鞋、工作服、佩戴工作证；
化验员取样时穿戴好劳保防护用品（安全帽、护目镜、防酸手套）。
2.8.2积极参予到“5S”建设中；按班组定置要求摆放物品，
对不适合工作需要的定置要求可提出更改，使定置管理合理化，
人性化。
2.8.3除做好本班“5S”工作外，积极协助其他班，在持续推
进本班组“5S”工作中表现较突出。
实验室5s管理制度
实验室5s管理制度——在工作中养成习惯实验室是科研的中心，也是产生新知识的地方。
在实验室中，高精密的仪器和设备需要规范化的操作和维护，实验室环境也需要保证整洁无尘，这就需要一套完善的管理体系，而5S管理就是其中一种有效的组织管理措施。
什么是5S管理？“5S”指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五项要素。
其目的在于使工作区域从杂乱到清洁有序，通过工作区域条理化、清洁化，减少浪费，提高工作效率，改善工作环境，培养工作习惯，实现精益管理的理念。
实验室5S管理步骤1.整理整理是指将实验室中的每个物品分类整理出来，把不需要的东西处理掉，使实验室变得简洁、清晰。
实验室内的物品可以按照用途、种类、频度等多种顺序分类整理，同时对于不必要的冗余品也要及时清理。
2.整顿整顿是指在整理后，对分类好的物品进行重新排序、安放，让整个实验室看起来更加清晰，容易找物品。
每个物品安放的位置都要考虑好人体工学，方便操作，不造成繁琐的人员活动。
3.清扫清扫是指对所有实验室进行定期清扫。
除去垃圾、灰尘等卫生间，消毒仪器，对地面的清洁消毒，保证实验室的整体卫生环境保持在一定质量水平。
4.清洁清洁是指深入对实验室各个地方进行清理。
除去难以清洁的灰尘或污迹，对室内设备或器具进行打扫保洁，卫生间和消毒区、餐厅等公共空间进行定期消毒，保持工作场所的卫生环境，防止实验中出现意外。
5.素养素养是指在实验室工作中养成好的习惯。
包括对事务及时整理、无关无羁地消除，对仪器及设备进行维护保养及定时清洗，养成认真和批自己的良好习惯，使工作效率不断提高，实验人员的文化素养也与之相应提高。
实验室5S管理的收益1. 提高效率实验室5S管理可以让每个实验室成员的工作态度更好、效率更高，不仅节约了工作时间，也能大大提高工作质量，并能保证设备的正常运行，从而提高科研成果的质量和可靠性。
2. 提高单位效益实验室5S管理能够减少工作时间和费用，提高科研成果的可靠性和精度，同时提高实验室的信誉和竞争力，从而提高单位效益和企业形象。
实验室5S管理执行规程
实验室5S管理执行规程实验室5S管理执行规程旨在提高实验室的效率和安全性，通过规范实验室内物品摆放和管理流程，创建一个整洁、有序和高效的工作环境。
本规程适用于所有实验室成员，包括实验室主管、技术员和实验室助理等。
1.5S管理：通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个步骤，建立和维护一个有序、清洁和安全的工作环境的管理方法。
2.实验室：指进行科学研究和实验的工作场所。
1.整理（Seiri）识别并清理实验室中的无用物品和杂物。
组织实验室内的物品，将其分类储存，并为每个物品指定合适的存放位置。
持续监控实验室内的物品，及时清理和处理不再使用的物品。
确定每个物品的存放位置，并标记清晰可见。
为不同种类的物品设置专门的储存区域，确保易用性和便捷性。
在工作台和实验台上维持整洁，确保物品摆放合理和易于取用。
每日清扫实验室，包括地板、台面、设备和等。
维护实验室的通风和通道畅通，确保无障碍物和安全问题。
清理和处理废弃物和不雅观的物品。
制定并执行定期的实验室清洁计划，包括清洗设备、清理污染物和保持卫生等。
建立和遵守个人卫生和实验室安全规范。
定期检查实验室内的物品摆放，确保其整洁和符合要求。
提供相关培训，教育实验室成员关于5S管理的知识和技能。
持续改进实验室5S管理，通过定期检查、评估和反馈，优化工作流程和管理方法。
鼓励实验室成员积极参与并遵守5S管理规程。
1.实验室主管负责向实验室成员介绍和培训5S管理的相关知识和要求。
2.实验室成员应积极参与和遵守5S管理规程，并定期参与实验室的5S检查和评估活动。
实验室主管：负责实验室的日常管理和工作指导的负责人。
技术员：负责协助实验室主管进行实验工作和设备维护的人员。
实验室助理：协助实验室成员进行实验准备工作和实验现场管理的人员。
无。
无。
实验室5S规范
地面水迹及时擦干
微生物检验室每次检验前按规定进行消毒
实验器皿用完后清洗干净，沥干
垃圾分类存放
仪器、器皿、工具摆放在指定位置
桌面物品摆放整齐
文件分类摆放，标识清楚
留样品标识清楚，定位摆放
看板及时更新
3S:整顿 仪器标识清晰
报表分类摆放整齐
报表按日期、品种标识清楚
仪器标识清楚，按要求进行校准
物品定位线完好无损
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 34
实验室5S规范
原则
5S规范
实验台保持干净整洁有序
检测完后的空瓶及时清理
实验室不得出现未标识的饮料
水池附近无明显水迹 1S:整理
勤换衣服
使用礼貌用语和行为
个人穿戴整洁
过期文件、报表及时更新来自留样品及时处理下班前处理垃圾等杂物
桌子、抽屉、柜子内无杂乱物品及废弃物
交班前彻底清洁实验室地面，操作台面
桌面无灰尘，杂物
仪器设备表面清洁
玻璃器皿用完及时清洗干净
实验完后保持现场清洁，无糖浆水渍
2S:清扫 玻璃、门窗干净无污垢
清洁用具用完后洗净干净，并放在清洁工具柜
掉落在地面的空瓶及时捡起
化学试剂分类存放，专人管理
安全消防设施摆放在指定位置，且能正常使用
制定5S区域规划图，并按区域进行5S 4S:清洁
序号 35 36 37 38 39 40 41 42
实验室5S规范
原则 4S:清洁
建立5S标准
5S规范
遵守公司的规章制度，做好所属区域5S
5S化验室管理制度
5S化验室管理制度一、绪论化验室作为一个重要的实验室部门，涉及到实验室的运行与管理，对于实验室的安全与效率起着至关重要的作用。
本制度的目的在于规范化验室的管理，提高实验室的效率和安全性，并为实验室员工提供一个良好的工作环境。
本制度是基于5S管理原则而制定的，旨在通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五个步骤，建立起一个高效、整洁、安全的化验室。
二、制度目标1. 建立一个按照5S管理原则进行管理的化验室，实现实验室功能最大化。
2. 提高实验室人员的工作效率，减少工作中的浪费。
3. 改善实验室的工作环境，提高实验室员工的工作积极性和满意度。
4. 提高实验室的安全性，减少安全事故的发生。
三、制度内容1. 整理（Seiri）1.1 按照工作内容和频率，将实验室的物品进行分类，确定哪些物品是必要的，哪些是不必要的。
1.2 将不必要的物品进行处理，包括报废、捐赠等方式。
1.3 对必要的物品进行统一归类，并按照一定的规则进行摆放，确保物品摆放的合理性和便捷性。
2. 整顿（Seiton）2.1 根据整理后的物品，进行合理的布局和摆放。
2.2 根据实验室工作的流程和工作职责，规划实验室人员的工作区域，确保每个人员的工作区域清晰明确。
2.3 使用标识牌、标志和标签等方式进行标识和标记，使物品易于查找和识别。
3. 清扫（Seiso）3.1 制定清洁计划，并对实验室进行定期清洁。
3.2 常规清洁包括地面的清扫、窗户和玻璃的擦拭、设备的清洁等。
3.3 制定消毒计划，对实验室进行定期消毒，确保实验室的卫生安全。
4. 清洁（Seiketsu）4.1 制定工作规范，确保实验室的工作程序标准化。
4.2 对实验室物品和设备进行定期检查和维护，保持其正常运行。
4.3 建立实验室的文档和记录管理制度，对实验室工作进行有效的记录和备份。
5. 素养（Shitsuke）5.1 为实验室员工提供培训和教育，提高其对5S管理原则的理解和认同。
5.2 对实验室员工进行考核和评估，鼓励其积极参与5S管理工作。
实验室5S管理制度
实验室5S管理制度1. 引言实验室是科学研究和实验的重要场所，为了提高实验室的效率和安全性，实验室5S管理制度应运而生。
本文将介绍实验室5S管理制度的重要性以及相关实施步骤和注意事项。
此制度的目标是确保实验室的整洁、有序、高效、安全和良好的工作环境。
2. 什么是5S管理制度？5S管理制度是源于日本的一种管理方法，其目标是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式提高工作场所的效率、安全性和质量。
这五项原则分别对应以下几个方面：- 整理（Seiri）：去除不必要的物品，只保留必需品。
- 整顿（Seiton）：安排物品的存放位置，使其易于找到和使用。
- 清扫（Seiso）：保持工作场所干净整洁，及时进行清理和维护。
- 清洁（Seiketsu）：保持工作环境的清洁，确保安全无虞。
- 素养（Shitsuke）：养成良好的工作惯和行为，以保障管理制度的持续进行。
3. 实施步骤和注意事项3.1 实施步骤以下是实施实验室5S管理制度的步骤：1. 筹备阶段：明确实施目标，组建5S小组，制定实施计划。
2. 整理阶段：对实验室进行全面检查和评估，去除不必要的物品。
3. 整顿阶段：根据物品的使用频率和重要性，合理摆放物品，标记存放位置。
4. 清扫阶段：每天定时进行清扫，保持实验室的清洁和整洁。
5. 清洁阶段：定期进行深度清洁，维护设备设施。
6. 素养阶段：培养员工良好的工作惯，保持整洁和安全的工作环境。
3.2 注意事项在实施实验室5S管理制度时，需要注意以下事项：1. 建立5S小组，明确责任和义务，确保管理制度的顺利进行。
2. 分配足够的时间和资源来实施5S管理制度。
3. 和员工进行培训，让他们理解5S的重要性和带来的好处。
4. 进行定期的评估和改进，及时发现问题并解决。
5. 常态化管理，使5S成为一种工作惯而不是简单的任务。
4. 结论实验室5S管理制度的实施可以改善实验室的工作环境和效率。
通过遵循整理、整顿、清扫、清洁和素养的原则，实验室可以更好地提供安全的工作环境，提高工作效率和质量。
化验室的5S管理规定(2篇)
化验室的5S管理规定1保持清洁、整洁、明亮的工作环境2所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物，通道保持畅通，地面无杂物3办公文具统一摆放，资料夹统一存放在资料柜中；个人用具应整齐集中放置4资料文件统一保管，非技术部人员未经批准禁止查阅5操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品；操作台划分为专用区，专人专用，并摆放相对应的专用仪器、药品；废液有专用容器盛放，每天清理干净。
6药品存放按药品管理规定严格执行，易燃、易爆、危险品定位存放，专人负责保管、使用7仪器按仪器管理规定严格执行8上班时着装整洁，正确配戴厂牌，精神饱满，遵纪守法，互助互学，工作认真负责，操作中严格按照作业指导书规定的程序操作，数据真实准确9禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等，上班时不能做与工作无关的事，严禁串岗10上班提前十分钟到达工作岗位，做好相关的准备工作，下班前____分钟做好相应的5S工作11实验室内各自操作台及办公桌每天清理，保持干净，地面清洁每天由专人负责，每星期五下午4：00开始做全面的5S工作12做好安全、防火、防盗、防毒工作，下班时关好水、电、门窗、设备化验室的5S管理规定（2）化验室的5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，提高化验室工作环境的效率和质量。
以下是化验室的5S管理规定：1. 整理（Sort）：- 每个工作区域应该保持整洁，不要堆放过多的杂物。
- 定期清理工作台、仪器设备和试剂，将不必要的物品放置在合适的位置。
- 维护储存区的整洁和有序，标示出各种试剂和仪器设备的存放位置。
2. 整顿（Set in order）：- 确保工作区域和储存区域内物品的摆放合理，便于取用和归还。
- 使用标签或标示牌来标示不同试剂和仪器设备的存放位置，方便查找。
- 使用容器或盒子来整理和存放小型试剂和仪器设备。
3. 清扫（Shine）：- 每天或每班结束时，清洁工作台、仪器设备和试剂，保持干净整洁。
实验室5S管理实施细则
实验室5S管理实施细则一、引言实验室作为科研和实验工作的场所，对于工作环境的整洁和管理要求较高。
为了提高实验室的工作效率和安全性，我们制定了实验室5S管理实施细则。
本细则旨在规范实验室的日常管理，确保实验室的工作环境整洁、安全、高效。
二、背景实验室5S管理是源自于日本的一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，提高工作效率和质量。
在实验室中，5S管理可以匡助我们更好地管理试剂、设备、文档和实验台等资源，提高实验室的工作效率和安全性。
三、实施步骤1. 整理（Seiri）整理是指对实验室内的物品进行分类、清理和整理。
具体步骤如下：（1）对实验室内的试剂、设备、文档等进行分类；（2）清理不需要的物品，包括过期的试剂、损坏的设备等；（3）对需要保留的物品进行整理和归类，确保每一个物品都有固定的存放位置。
2. 整顿（Seiton）整顿是指为实验室内的物品设定固定的存放位置，以便于使用和管理。
具体步骤如下：（1）为实验室内的每一个物品设定固定的存放位置，并贴上标签；（2）为设备和试剂设置明确的使用规范和操作流程；（3）将常用的物品放置在易取得的位置，减少工作中的浪费。
3. 清扫（Seiso）清扫是指对实验室内的地面、设备和工作台等进行清洁和维护。
具体步骤如下：（1）制定清洁计划，明确清洁的频率和责任人；（2）定期进行地面和设备的清洁，确保实验室的整洁和卫生；（3）保持工作台的整洁，及时清理实验产生的废弃物。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指保持实验室内的清洁和整洁的工作习惯。
具体步骤如下：（1）制定实验室卫生管理规范，明确每一个人的责任；（2）培养员工的卫生习惯，如洗手、穿戴实验服等；（3）定期进行实验室的卫生检查，及时纠正不规范的行为。
5. 素质（Shitsuke）素质是指通过培养员工的责任心和自律性，使5S管理成为一种自然而然的行为。
具体步骤如下：（1）进行员工培训，介绍5S管理的重要性和操作方法；（2）设立奖惩机制，激励员工积极参预5S管理；（3）定期评估和改进5S管理的效果，持续提高实验室的管理水平。
实验室5S管理操作指南
实验室5S管理操作指南本文档旨在提供实验室5S管理的操作指南，帮助实验室成员有效地管理和维护实验室环境。
以下是实验室5S管理操作的基本步骤：1. 分类 (Sort)- 确定实验室内的所有物品和设备。
- 将物品和设备按照需要进行分类，如实验用品、仪器设备、工具等。
- 剔除不需要的、过期的或损坏的物品。
2. 整理 (Set in Order)- 根据分类结果，为每种物品和设备分配适当的位置。
- 在实验室内设置明确的储存位置标识，方便成员找到和归还物品。
- 优化物品和设备的布局，确保实验室空间的合理利用。
3. 清洁 (Shine)- 制定日常清洁计划，包括桌面、地面、设备等。
- 定期清洁实验室内的储存区域和工作区域，确保卫生和安全。
- 培养实验室成员保持清洁的惯。
4. 清除 (Standardize)- 制定一套标准操作程序，并对所有实验室成员进行培训。
- 确保工作流程的一致性和标准化。
- 根据需求制定相关的标准化检查表和记录表。
5. 维持 (Sustain)- 建立实验室5S管理的持续改进机制。
- 定期进行检查和评估，及时纠正发现的问题。
- 鼓励实验室成员积极参与5S管理，形成团队合作的惯。
实验室5S管理操作指南是一个持续不断的过程，需要全体实验室成员的共同努力和持续改进。
通过遵循这些操作指南，实验室环境将保持整洁，工作效率也将得到提高。
注意：本指南仅适用于一般实验室环境，特殊实验室可能需要根据具体需求进行调整和补充。
以上是关于实验室5S管理操作指南的简要介绍，希望对您有所帮助！。
实验室标准化管理制度
实验室标准化管理制度实验室标准化管理制度范文为规范实验室的管理工作，预防事故的发生，应制定规范的实验室标准化管理制度。
下面店铺为大家整理了有关实验室标准化管理制度的范文，希望对大家有帮助。
实验室标准化管理制度篇11 目的：进一步落实5S的“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。
通过定置管理，营造一目了然的工作环境。
最终目的是提升个人的品质，养成良好的工作习惯。
2 “5S”执行标准2.1 工作台面2.1.1 工作时要保持台面有序不乱;任何物品使用完毕后立即按定置要求回位;报告单、原始记录等填写完毕，放回文件架内。
2.1.2 检验班组单项项目分析完成后，将烧杯、试管等及时清理到水池，不允许堆积在操作台面;样品分析完成后立即将滴定台、废液桶放回定置区，及时将台面的积液清理掉;交班前废液桶要清洗干净。
2.1.3检验完成后立即将各个台面上的废料丢到废料箱中;不能在检验台或仪器边堆积。
2.1.4 非每天必用的物品必须放入专门的柜内。
2.1.5 不能在实验室内存放私人物品;工作台上不能出现手机、钥匙等物品。
2.1.6 水杯放在茶水柜，不能放在操作台上。
2.2 工具2.2.1 检验员取完样，将手套放入取样箱内，取样箱放到其定置区。
2.2.2 检验员取样时戴的安全帽放于台架上，口罩、护目镜放在各班抽屉内。
2.2.3 物性检验工具及劳保用品均按定置要求放在托盘内，交班前需清洁托盘和工具盒。
2.3 辅助工具2.3.1 检验员做完样后，将洗瓶、量筒、废液杯统一按规定放回定置区内。
检验员使用水池后要将水池周围的水渍擦干净。
2.3.2 试剂配制用容量瓶、量瓶、塑料瓶等，清洗干净后全部分类放入干燥柜。
2.3.3 抹布定期更换，由各班班长负责。
2.3.4 存放拖把、扫把的盆子，剪板机后废料箱，茶水柜每周大扫除时必须彻底清理;平时需收拾整齐。
2.4 通风橱2.4.1 每班交接班前须彻底清洁通风柜及柜内物品;在通风橱内工作完毕及时清洁橱内台面，不允许有积液;通风橱门保持半关状态以保证抽风效果。
分析实验室5S管理规定和要求
分析实验室5S管理规定和要求5S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：实验室5S管理1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）2、遵守规定的习惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4、文明礼貌的习惯具体到化验室的管理细节：1、保持清洁、整洁、明亮的工作环境2、所有工作场地、地面、办公桌、门窗、玻璃、内墙、药品架、仪器、药品瓶等必须干净、无灰尘、水迹、污物，通道保持畅通，地面无杂物3、办公文具统一摆放，资料夹统一存放在资料柜中；个人用具应整齐集中放置4、资料文件统一保管，非技术部人员未经批准禁止查阅5、操作台存放的仪器、药品必须为正在使用的物品；操作台划分为专用区，专人专用，并摆放相对应的专用仪器、药品；废液有专用容器盛放，每天清理干净。
6、药品存放按药品管理规定严格执行，易燃、易爆、危险品定位存放，专人负责保管、使用7、仪器按仪器管理规定严格执行8、上班时着装整洁，正确配戴厂牌，精神饱满，遵纪守法，互助互学，工作认真负责，操作中严格按照作业指导书规定的程序操作，数据真实准确9、禁止在实验室内喧哗、打闹、吃零食、吸烟等，上班时不能做与工作无关的事，严禁串岗10、上班提前十分钟到达工作岗位，做好相关的准备工作，下班前10分钟做好相应的5S 管理工作11、实验室内各自操作台及办公桌每天清理，保持干净，地面清洁每天由专人负责，每星期五下午4：00开始做全面的5S工作12、做好安全、防火、防盗、防毒工作，下班时关好水、电、门窗、设备实验室的管理规定：1、严格按《电镀槽液分析频率表》的分析频率进行分析，并于1小时完善分析报告2、严格《盐雾试验的标准作业》，按品保部的要求，进行盐雾试验，并写试验报告3、绘制槽液成分变化曲线图4、实验仪器、药品按规定摆放，严格遵守《实验室的5S管理制度与规定》5、废水处理和纯水制作时，严格按标准作业，并填写《作业日报表》6、工作中，严格标准作业，坚守岗位7、建立药品、试剂、仪器的台帐，注明开启（配置）的日期、有效日期8、如实填写各类报表，若有异常现象，需重新取样分析并上报技术部经理9、做好交接记录10、建立技术资料档案，严格档案管理11、严守机密首先管理人员要明确5S管理，关心5S现场管理的方针及改善的要点，管理人员要重视5S，关心5S活动。