企业财务管理的存在问题研究篇
民营企业财务管理中存在的问题及对策研究
民营企业财务管理中存在的问题及对策研究 □郑州工业应用技术学院商学院 王琼琼 / 文企业的财务管理是企业经营管理的重要组成部分。
民营企业作为中国企业的重要组成部分，分析其在财务管理中存在的主要问题并在此基础上有针对性的提出对策便具有重要意义。
文章拟在分析民营企业特点的基础上提出其在财务管理方面存在的问题，并在此基础上提出相关对策。
民营企业 财务管理 资金民营企业在不断的发展探索过程中已经总结出了一套适合自己的发展模式，随着民营企业数量的增多，它在国民经济中所占的份额越来越大，已经形成了属于自己的黄金时代。
但是由于民营企业自身的局限性，其在信息时代的发展不断遇到阻碍。
整体来看，民营企业具有如下特点。
民营企业的特点（1）家族化严重民营企业，简称民企，是在中国经济体制改革过程中产生的一个概念，我们往往将民营企业概称为非公有制企业。
民营企业的最大特点便是家族化现象严重。
家族化的严重弊端就是产权单一、产权不清。
民营企业不同于公有制企业，公有制企业的产权属于国家，这是不容置疑的。
但是民营企业的产权往往归属于整个家族，这就像是古代的世袭制，一个掌门人的离逝便也意味着下一代将继任新的掌门人，然后世代相传。
具体来说，单一产权表现为所有权与经营权的高度统一。
股权持有集中在家族中，外界很难进入其中。
在发展初期这种股权的集中能够高效率的运作，成本的节约也能取得成效、资本的积累也能加速进行，但是待到一定规模便显现出较多弊端，毕竟多一份力量，多一份智慧。
产权不清导致企业的经营目标有所偏移：人们开始更多关注如何“分家”，而不是如何才能“挣得更多”；权利和责任不明确，容易出现权利都想要，责任都推卸的问题。
（2）人员素质不高民营企业大多是个体户起家，整体而言管理层文化程度较低。
而在信息化不断发展的今天，各种先进的管理理念和管理手段不断涌现，这些高管人员可能不屑于去引入新的管理模式，封闭式的管理便日益不能满足要求，即使有心引入新的管理思路由于受到文化程度的制约，可能实施起来较难。
企业财务风险管理研究论文10篇.docx
第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下，也推动了集团企业的发展，虽然集团企业现如今的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题，本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。
关键词集团企业；财务风险管理；框架；分析当前，在我国社会经济的不断推动和影响下，集团企业的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理当中，仍然存在很多严重的问题，制约了其自身的发展，集团企业的前身基本上都是一些单体的企业，所以很多集团企业的财务管理方面，都存在着不同程度的风险问题。
当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后，就会面临更加多、更加严重的风险，而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看，很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避，特别是预测管理的质量比较差。
而在当前社会经济持续快速发展的情势下，集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高，才能够满足现代化社会经济的发展，所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容，是集团企业当前需要积极应对的工作。
一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中，首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象，对其进行详细的研究和讨论，对管理理论现存的一些缺陷进行分析，对这些缺陷进行相对应的完善和改善，这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。
在集团企业的日常工作过程中，要以目标导向作为主要的出发点，对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析，对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析，明确财务风险管理的主体责任目标。
由于集团企业在日常的经营管理过程中，涉及到的项目非常的广泛，所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大，所以在集团企业进行财务风险管理的时候，首先要确定其自身的框架结构，对框架进行设计的时候，也要能够充分的满足这方面的需求，从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升，推动集团企业的可持续发展。
《企业财务管理问题研究国内外文献综述》1600字
企业财务管理问题研究国内外文献综述（一）国内文献回顾陈吉龙(2020)在《中小企业财务管理中的问题与对策》一书中指出企业财务管理工作是中小企业经营管理的重要一个组成环节部分，中小企业应当充分合理分析资本市场，正确合理配置投资，提高企业信用等级，拓宽企业融资服务渠道，加强企业应急吸收账外贷款财务管理和企业存货存款管理，夯实企业财务管理中的基础设施工作1。
孙娟(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出企业的投资者就是管理者，决策随意性大，投资缺乏科学性，在资金使用上缺乏科学合理的安排，没有编制现金收支计划，缺乏资金周转，存在现金闲置，造成现金浪费，在存货方面缺乏监督管理机制，在应收账款方面管理落后，没有建立信用标准，急于发展，没有对市场调研，盲目促销2。
朱明华(2020)在《中小企业财务管理内部控制中存在的问题与对策研究》中指出健全企业的内部控制制度，重视内部监督管理，合理设置岗位，企业应从自身实际出发，提升财务风险控制能力，针对企业发展现状，对未来可能遇到的风险进行控制，树立风险管理意识3。
李晶(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出科学设立管理机构，培养高素质人才，根据自身情况设置财务管理机构，实现财务管理的科学高效，吸收高素质复合型人才从事财务管理工作，具备全局观，公平公正的看待经营问题，在工作过程中做好分析反馈4。
郭瑞敏(2020)在《中小企业财务管理问题与对策研究》中指出中小企业应积极进行自我创新，政府部门应为其打造专门的会计技术平台，为中小企业提供贷款优惠政策，中小企业内部进行财务管理创新，完善奖励补偿机制5。
（二）国外文献回顾Halis Kıral;Tekin Akdemir（2020）在《Public Financial Management Reforms in Turkey:Progress and Challenges，V olume1》中提出企业融资和企业规模有关，一般以自有资金作为主要来源，同时银行借贷成为中小企业最常见的融资手段6。
中小型企业财务管理现状分析精选4篇
中小型企业财务管理现状分析精选4篇中小型企业财务管理现状分析1摘要：当前，中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱，但是中小企业的生存与发展并不理想，由于中小企业固有的规模小、管理水平不高、抗风险能力偏弱等方面的特点所引起，进一步分析发现中小企业的财务管理存在着诸多问题是根本。
文章从中小企业的财务管理制度与监督机制、财务管理抗风险能力、投资能力以及融资能力等方面分析，来研究如何解决中小企业财务管理问题，进而提出财务管理如何创新的思考，希望能为中小企业的健康发展产生帮助。
关键词：中小企业；财务风险；财务管理；创新一、引言我国，中小企业数量占企业总数的比重非常高，在经济发展过程中扮演重要角色，在我国国民经济中已经占据了十分重要的地位，为社会的进步作出了巨大贡献。
然而中小企业在为经济发展贡献力量的同时，也面临着许多困难，制约着中小企业的进一步发展。
由于中小企业本身存在着规模小、技术含量不高、管理水平有限、抗风险能力不强等方面的缺陷，使得许多中小企业在财务管理上出现漏洞，导致中小企业的企业管理出现大问题，进一步发展举步维艰，出现大量中小企业破产、倒闭。
中小企业的财务管理存在的问题急需解决，同时也要研究财务管理的创新与发展，提升中小企业的竞争力，这不仅关系到中小企业的发展，也关系到我国整体国民经济的发展。
二、中小企业财务管理存在的问题及原因分析（一）中小企业财务管理制度和监督机制不健全中小企业由于规模小，人员缺乏，财务管理制度一般都不健全，甚至没有财务管理制度，严重制约中小企业的健康发展。
即使有了财务管理制度也是形同虚设，由于多数中小企业还具有较强的家族式色彩，经营权与所有权没有真正分离，管理人员和职工往往都是与企业主有密切的关系，企业主习惯于自己管理、自行决策，企业管理缺乏制度化，管理和决策有较大的随意性，财务管理制度往往没有任何约束力，执行的效果更无从谈起。
中小企业主要还是注重会计核算工作，对财务管理的要求很低，无法独立处理财务管理过程中出现的问题，主要就是从会计核算的角度来开展监督工作，忽视了对财务活动全过程的监督，同样由于中小企业的自身经营权与所有权没有真正分离，企业的内部审计工作开展也会受到很大的阻碍，无法实施审计工作的独立性。
企业精细化财务管理中存在的问题与对策探讨
企业精细化财务管理中存在的问题与对策探讨企业精细化财务管理是企业管理的重要组成部分，它的好坏直接影响着企业的经营和发展。
在实际操作中，很多企业在精细化财务管理方面存在着各种问题，这些问题如果不及时加以解决，就会导致企业财务管理的失控，甚至影响企业的生存和发展。
探讨企业精细化财务管理中存在的问题并提出对策显得非常重要。
一、问题分析1.财务数据收集不及时、不准确在很多企业中，财务数据的收集是一个常见的问题。
由于各个部门的工作重点不同，可能会导致财务数据的汇总和整理工作被延误，导致财务数据的及时性和准确性不足。
2.财务流程不规范企业的财务流程包括财务出纳、会计核算、财务分析等多个环节，如果这些环节中存在操作不规范的问题，就会导致财务流程不畅，难以进行有效的财务管理。
3.财务成本控制不到位很多企业在财务成本控制方面存在不少问题，一些不必要的支出没有得到有效的控制，导致了企业整体的财务成本过高。
4.财务风险防范不够企业在财务管理中往往会存在未能有效防范各种财务风险的问题，由于对外部风险不够警惕，导致企业在面对风险时无法做出及时有效的应对。
5.财务数据管理不规范在一些企业中，财务数据的管理常常是一个问题，有的企业对财务数据的保管和备份不到位，容易发生数据丢失和泄露的问题。
二、对策探讨1.建立财务数据收集体系企业应该建立完善的财务数据收集体系，包括建立合理的财务数据收集流程和制定相关标准和规范，确保财务数据能够及时、准确地得到收集。
2.规范财务流程企业应该制定清晰的财务流程表，将财务流程的每个环节细化和规范化，确保各环节的操作符合规范，从而保证整个财务流程的顺畅进行。
3.加强财务成本控制企业应该建立完善的财务成本控制体系，对各项支出进行精细化管理，杜绝不必要的支出，从而降低企业的财务成本。
三、结语在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，必须做好精细化财务管理工作。
只有通过加强财务管理工作，规范财务流程，控制好财务成本，防范好财务风险，管理好财务数据，才能够确保企业财务管理工作的有效运转，为企业的稳健发展奠定良好的基础。
财务管理工作中存在的问题及建议
财务管理工作中存在的问题及建议在企业管理中，财务管理是至关重要的一环。
它涉及资金的筹集、利用和管理，影响着企业的经营活动和发展方向。
然而，在实际的财务管理工作中，往往会出现一些问题，如何解决这些问题成为了每个财务从业者和企业管理者面临的重要课题。
在本文中，我将从深度和广度的角度探讨财务管理工作中存在的问题，并提出一些建议，以期为读者带来有价值的启示和思考。
1. 问题深度分析1.1 资金管理不规范在许多企业中，资金管理的规范程度不高，资金的使用和分配存在较大的随意性。
部分资金可能长期被闲置，而另一部分则在短期内频繁流动，导致企业的资金利用效率较低，投资收益率无法最大化。
1.2 财务数据不准确一些企业的财务管理存在数据不准确的问题，这会严重影响企业的决策制定和经营战略的执行。
财务数据不准确可能来源于会计核算的漏洞、内部控制体系的不健全或人为因素的干扰，需要引起足够的重视。
1.3 风险管理不到位财务管理工作中，风险管理是至关重要的一环。
不少企业由于对风险管理的重视程度不够，导致在市场波动和外部环境变化下失衡现象加剧，无法及时有效地应对风险。
2. 问题广度分析2.1 公司治理结构问题在一些企业中，公司治理结构不够完善，董事会和管理层在财务决策和资金运作中存在较大的矛盾和摩擦，导致财务管理工作的顺利进行受到了阻碍。
2.2 缺乏财务风险预警机制在市场经济的环境下，金融环境日益复杂多变，企业很容易受到各种风险的影响。
然而很多企业还没有建立健全的财务风险预警机制，一旦出现风险，往往会导致企业损失惨重。
2.3 缺乏长期资金规划在现实中，一些企业重视眼前的资金使用和流动，而忽视了长期资金规划的重要性。
这就导致了企业长期发展的资金缺口，难以为企业的发展提供有力的支持。
3. 建议3.1 加强内部控制在财务管理中，加强内部控制是重中之重。
企业应建立健全的内部控制体系，完善财务管理流程，规范资金使用和分配，以确保财务数据的准确性和真实性。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
中小企业的财务管理存在的问题及对策研究
资 的失败 ，而绝 大部分企业的成功都伴 随着项 目投资的成功 。企业通过投资可
以将 闲置的资金得到充分利用 ，任何企
充分的发展 ， 而企业的 目标是利润 ， 是生
存和发展 ， 利益的不同使管理更加复杂 。
中小企业 典型的管理模式是所有权与经 营权的高度统一 ， 所有者即为经营者 。 领 导者集权于一身 ，对财务管理的理论方 法缺乏足够的认识 ，导致财务管理的混
乱。多数中小企业缺乏完善的 内部财务
控制制度 ，财 产清查制度等基本的财务 管理制度 ， 内部审计 部门也形 同虚设 ， 其 审计人员没有 实权 ，任何事都是经营者
说了算。 中小企业 的经 营者任人唯亲 ， 而
不注重其 是否有能力担 当此任 ，就将 自 己的家人安排在企业 当中，企业 当中的 所有高层 人员都是 自己的亲戚 ，企业利
的 发展 。
３中小企业 日常管理混乱 ．
内部 控 制 制 度 缺 失 ， 日常 管 理 不 严 ，
财务控制薄弱使 中小企业财务管理名存
实亡。 大多 数 的 中小 企 业 是 家 族 式 的 理
组织形式 ，而家族与企业的 目标又是不 同的 ，家庭 的 目标是使每一个成员都能 得到更多的机会和 回报 ，每个人都得到 小， 经济活动单一 ， 市场 开拓能力有 限 ， 财务制度不健全等 ，使中小企业 吸引金
问题及对簧研究
●刘保 明
对 于 中 小 企 业 来 说 也 是 可 望 而 不 可 即
须依靠 足够 的资金来解决 ， 资金是一个 企业的命 脉。如果一个企业没有资金或
的贷款 比以往有所 改善 ， 尤其金融危机 的情 况下 ，国家 的一 些政策相对宽 松 ， 但 中小 企业 由于 自身 管理 的一些 缺 陷 也阻碍 了金融机构对其进行贷款 。
企业财务管理存在的问题及对策
企业财务管理存在的问题及对策一、企业财务管理存在的问题1、财务管理组织结构不合理财务管理组织架构规划不成熟，组织内部的角色、职能及工作流程较为杂乱，造成企业资金无法有效利用，带来资金浪费。
现有的财务管理模式往往注重准备短期任务，比如报税、报表等，忽视了财务管理的长期服务，如资产负债管理、投资者看表等，而投入的精力往往重在短期的财务报表的准备和审核，缺少必要的能力来处理长期财务管理任务。
2、财务决策缺乏全局视野财务决策缺乏整体、全面和深入的研究，财务管理任务落实实效低，企业实施财务决策不足以充分应对当下及未来的变化，导致决策偏差和应激不足，财务活动不能很好地灵活性和及时性，影响企业的财务管理效率。
3、财务报表缺乏准确性和可操作性现行的财务报表多由ERP软件生成，管理者资源的配置较为粗糙，不能分析和管理每一项业务，导致财务报表中数据统计和分析不准确，不能全面、及时、准确地反映企业的财务状况，给企业的财务决策带来实际影响。
二、企业财务管理存在的问题的解决对策1、强化财务管理组织结构规划企业应深入研究财务管理项目，结合企业实际情况，提出重新规划财务管理组织结构，从而实施到财务管理体系中，结构更为合理，角色功能及工作流程更加规范，逐步形成一个有效可持续管理的财务管理格局。
2、提高财务决策的科学性企业应采取多方面的措施，强化财务管理的科学性。
企业要借助全面、准确的财务数据，以及汇总和分析技巧，来制定更为科学的财务管理方案。
要引入经济、财务分析、价值取向、风险管理等相关理论，提高财务决策的科学性，加强财务决策的分析力度，以改善财务管理水平和财务状况。
3、提升财务管理软件对于企业的财务报表，企业应选择更加先进的ERP财务管理系统，并要求财务人员运用相应的技术和解决方案，积极地运用现代信息技术，与现有管理软件形成有效的配合，达到实时准确反映企业财务状况的目的，提供高质量的财务报表给企业管理层，作为决策依据。
以上是企业财务管理存在的问题及其解决对策，企业应该在符合自身实际情况的前提下，结合有关政策、法规，有效实施这些管理措施，来解决财务管理存在的问题，改善企业财务管理水平，形成对企业财务建设和发展方面的正面贡献。
财务存在的问题及对策论文范文
财务存在的问题及对策论文范文财务是企业不可避免的方面，它支撑着企业的运营和发展。
然而，财务也存在一些问题，这些问题如果不能及时得到解决，就会影响企业的正常运作。
本文将介绍财务存在的问题及对策。
一、财务存在的问题1. 财务数据不准确财务数据不准确是财务存在的一个常见问题。
财务数据不准确会影响企业的经营决策和发展规划，甚至会导致企业的倒闭。
财务数据不准确的原因可以是财务人员的错误或者是财务系统的错误。
2. 财务流程不规范财务流程不规范是企业财务存在的另一个常见问题。
财务流程不规范会使得企业的财务操作存在漏洞，给企业带来财务风险。
比如，企业的支付流程不规范，会导致企业财务出现漏洞，带来不必要的财务损失。
3. 财务管理不精细财务管理不精细是企业财务存在的另一个问题。
财务管理不精细会使得企业的财务效率低下，并带来其他财务隐患。
比如，企业的预算不精准，会导致企业的预算超支，从而影响企业的经营。
二、财务对策1. 提高财务人员素质提高财务人员素质可以有效地解决财务数据不准确的问题。
企业可以通过培训和专业认证来提高财务人员的素质，从而提高财务数据的质量。
2. 建立规范化的财务流程建立规范化的财务流程可以有效地解决企业财务流程不规范的问题。
企业可以根据自身的情况，建立完善的财务流程并严格执行，从而确保企业的财务操作的规范性。
3. 加强财务管理加强财务管理可以有效地解决企业财务管理不精细的问题。
企业可以通过建立预算体系、定期审计等手段来加强财务管理，确保企业财务的效率和精细度。
综上所述，财务存在的问题及对策是企业必须要面对的问题。
企业应该及时发现和解决财务问题，从而确保企业的财务稳健运营，实现可持续发展。
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DOC格式论文，方便您的复制修改删减 企业财务管理存在问题研究3篇 (作者:___________单位: ___________邮编: ___________） 第一篇
一、关于中小企业财务管理发展现状的分析 从目前中小企业的发展状况来看，我国中小企业的发展普遍呈现出规模小、数量繁多、生产经营方式灵活且多变、发展体制单一、财务管理水平较低、多为民营企业等特点。截至XXXX年，我国中小企业的发展数量己经占到全部企业总数的80％以上,在工业产值中的比例保持在60％。同时,占就业总人口数的80％左右，在新增就业机会中占有的比例达到了9y00c.这些数据足以说明中小企业的发展对于国民经济的发展具有重要性。因此,中小企业的发展不仅带动了社会经济的发展,还为解决社会就业问题发挥了积极的作用。但是现阶段,中小企业的发展正面临着市场竞争压力过大、融资渠道不畅、财务管理能力偏弱等问题。中小企业的快速发展，使其必须在不断的发展中开拓市场，企业的财务管理成为关系企业发展的重要事项。
二、关于中小企业财务管理中存在的问题的分析 (一）国家政策扶持力度不够 虽然中小企业的发展,对于促进国民经济的发展具有积极的意DOC格式论文，方便您的复制修改删减 义。一直以来,国家对于企业的扶持政策多倾向于国有企业或者大型的民营企业,以期其能够为国家经济的发展发挥一定的带动作用。多年来,国家对于中小企业扶持的政策相对较少。中小企业在发展过程中获得的来自于各级政府、国家法律支持、资金支持等扶持的政策很少,致使中小企业的发展受到了一定的影响。在现有的关于中小企业发展的法律法规中,主要体现在政府对于中小企业的行政管理,几乎没有提及如何保护中小企业发展利益的条款。在融资、税收、土地使用等优惠政策方面,主要是惠及国有企业以及大型的民营企业。从中小企业的信贷规模的相关数据分析,到目前为止,中小企业的工业产值虽然在全国工业产值总量中占有很大的比例,但是信贷规模却占全国信贷总额很小的比例。在中小企业的发展经营中,还常常存在着重复征税以及税负较重的情况,严重影响了中小企业的健康发展.
（二)中小企业财务管理意识相对薄弱 在中小企业的发展规划中，企业如何提高经营效率以及扩大发展规模，仍是发展规划中最重要的事项。在中小企业的发展队伍中,具有私营性质的企业数量较多,大多数情况下都是投资人及所有权与经营权于一身。其企业管理层对于经营目标的追求程度往往高于对企业管理的态度。另外,企业在处理各种经营业务的同时，私企老板的意愿对于企业经营的方向影响较大。往往因为财务管理工作的成效性不明显，而更加重视企业技术、销售等事项的发展,忽视企业财务管理DOC格式论文，方便您的复制修改删减 以及理财观念，致使很多中小型企业税发展势头良好，但是企业的经营利润较差。
（三)中小企业财务制度不完善 在中小企业的经营过程中，财务制度的形成对于企业的发展具有重要的意义.在现行的企业财务管理理论中,企业财务管理的环境的内容涉及外部环境、内部环境的管理两个方面。通常情况下，企业财务管理工作的外部环境都是建立在相关机构与政府扶持政策的支持方面，相对于建立在企业自身发展制度之上的内部环境,具有一定的发展优势.中小企业在财务制度不完善的情况下，对于企业日常经营活动中涉及的会计凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等工作方面,没有可以参照的相关依据，在无形中加大了相关管理工作的随意性。另外，企业财务管理部门的职责权限、财会人员的岗位职责、财务处理程序制度以及稽查制度的职责不明缺，也是造成中小企业财务管理水平较低的重要原因之一。
三、关于解决中小企业财务管理问题对策的相关分析 （一)有效利用国家对中小企业发展的扶持政策 近几年,为了更好的促进中小企业的发展.财政部贯彻落实了5DOC格式论文，方便您的复制修改删减 国务院关于进一步支持中小企业特别是小型微型企业健康发展的意见6的实施与发展,为我国中小企业的发展注入了鲜活的血液.在5国务院关于进一步支持中小企业特别是小型微型企业健康发展的意见6中,明确提出了扩大专项资金规模、创新资金支持方式、完善税费优惠政策等来支持中小企业的发展。因此,中小企业应把握政府功能重新定位以及政治体制改革逐渐深入发展的时机,利用政府为中小企业提供的优惠政策以及扶持力度,积极的相应政府的发展号召。及时的转变企业的经营理念，通过向政府寻求帮助以及咨询相关的管理问题，逐渐确立具有企业发展特色的财务管理制度,使之可以有效的改善企业财务管理工作中出现的问题，促进中小企业健康、稳定的发展下去.
(二)完善财务管理制度以及转变财务管理理念 中小企业必须明确,财务管理工作是关系企业发展的合理工作内容,是中小企业在激烈的市场竞争中,必须完善的一项发展工作。加强企业的财务管理工作，必须重视企业财务管理的各个环节,有效的完善企业财务管理制度。才能确保财务管理的重要理念切实的落实到工作中，使财务管理能够真正发挥应有的作用,促进中小企业不断的发展下去.中小企业的生存与发展,始终离不开财务管理的管理理念。因此,中小企业应在实际的生产经营中积累经验,及时的发现自身发展中存在的财务管理问题,改变过去中经营、轻管理的经营理念。同时，DOC格式论文，方便您的复制修改删减 企业的管理人员必须与时俱进的更新理财观念。利用企业自身发展的优势,不断的拓展企业的发展潜力。在实际的经营活动中,不断的完善企业的财务管理制度。
（三）提高企业营运资金的管理水平 从企业长远发展的角度分析,为了获得更为广阔的生存与发展的空间，中小企业必须加强企业财务管理的相关工作。在进行企业财务管理工作的过程中,需要企业建立完整的财务资料,以便相关的财务人员能够在明确企业自身财务状况的前提下,分析企业过去的财务状况以及发展水平.同时，帮助企业管理者对企业将来的发展作出合理的预测，以及促使企业及时获得融资的信用地位。一般情况下,在企业财务管理工作中，资金的有效管理工作是至关重要的。因此,在企业资金管理与利用方面,必须确保资金来源与利用，合理的分配企业资金的运用状况,明流动资金以及固定资金的比例，使之可以进一步提高资金的有效利用率.另外，企业还需加强应收账款的管理工作，依据企业资金的回收以及支付时间,精确计算企业资金的使用状况，并做好企业资金的使用规划,严格控制资金的回笼期限,并将收款责任有效的落实在相关管理部门以及工作人员的身上,尽量避免坏账、呆账的出现。确保企业不会因为应收账款管理不善，造成企业运营资金周转不灵，给企业的经营发展造成不可预估的损失。 DOC格式论文，方便您的复制修改删减 四、总结
随着社会经济的发展，我国越来越重视中小企业的发展问题。综合所有的分析，中小企业的财务管理工作水平是企业生产经营的重要指标之一。在实际管理工作中，我们必须进一步完善现代企业管理制度中不足的方面,针对中小企业财务管理中的存在的相关问题，采取有效的解决的措施,使之可以有效规避中小企业经营风险的相关工作.因此，中小型企业必须在明确自身财务状况以及发展目标的基础上，重视企业财务管理的工作。并针对企业财务管理中比较容易出现问题的工作环节加以注意,在借鉴优秀的管理经验的前提下，探究具有针对性的措施解决企业财务管理中的问题,进一步提高中小企业的经济效益。
作者：张海涛 工作单位：吉林省送变电工程公司 第二篇
一、中小企业发展现状分析 随着我国经济模式的转轨和国家各项扶持政策的不断出台,我国中小企业的数量自改革开放以来快速增长.据有关部门的资料显示，我国中小企业的数量已达现有企业总数的99%以上，并为城镇就业提供了近80%的岗位,上缴税收总数额占到了全国总税收的50%左右。这DOC格式论文，方便您的复制修改删减 些数据表明，中小企业将逐渐发展成为我国国民经济的重要力量和支柱,并为扩大我国就业渠道、维护和谐社会、加快科技创新以及促进经济的发展等各方面起到了积极作用，在一定程度上是功不可没的。尽管我国中小企业在国民经济中占据了重要地位，对于我国经济转轨具有重要的战略意义，但是自从中国加入世贸组织以来,中小企业面临着从来没有过的严峻挑战，最主要是面临着生存问题。特别是在国际金融危机之后，中小企业亏损率上升，亏损额增长，40%左右的企业处于半停产、停产甚至倒闭的状态，平均企业寿命只有3～5年，中小企业的生存现状可谓是“危在旦夕”.作为国民经济“底座”的中小企业来说，它们的生死存亡对我国的经济发展绝非小事,造成中小企业创业艰辛、容易短命，最关键的原因是企业财务管理方面存在问题。
二、中小企业财务管理存在的问题及原因 财务管理包括筹资管理、投资管理、营运资金管理以及利润分配管理等,各环节都将会直接导致企业资金链条脱节、内部控制失效、财务风险增加等。笔者认为，中小企业面临着生存困难、经营举步维艰的原因在于财务管理存在问题，严重影响到中小企业的生存与发展。
（一）财务管理意识淡薄。我国中小企业因为规模较小,在管理DOC格式论文，方便您的复制修改删减 上仍然采取传统的所有权与经营权合二为一的模式，即所有者就是企业的经营者。这种模式相对于大型企业来说，机制灵活，能够快速作出决策，但是所有者并非个个都是专业的财务人员,在作出决策时更会侧重于技术，而对理财活动过于盲目，只是凭借着个人的经验和感觉,甚至企业内部根本没有设置财务管理机构，对财务管理工作不够重视，没有充分发挥内部控制与风险控制的作用。此外，大部分中小企业在经营过程中往往是聘用亲朋好友担任重要岗位,即典型的家族化经营特点。这一现象最终导致企业的财务人员专业能力不强、业务素质不高，很难胜任企业的财务管理工作，造成企业的资金管理混乱，内部控制缺失。
（二)筹资方式单一，资金匮乏.资金的问题被认为是中小企业发展中主要的障碍，资金的不足与匮乏将会制约中小企业的规模与投资方向。从筹资渠道来讲，包括外部资金和内部资金，中小企业经营资金大部分来自于个人初始投入的资金和企业经营过程中积累的资金，这些属于内部资金来源，容易筹措，但资本额相对较少，购买力不高,决定了生产规模不大，利润额相对较低。从筹资的方式来说，包括吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用以及融资租赁等多种筹资方式，但是我国的证券市场上市门槛高，中小企业信用的等级又普遍较低,很难达到上市企业的要求,所以大部分的中小企业通过证券市场发行股票与债券是不现实的。因此，银行信贷成为资金筹集的主要方式，中小企业的筹资方式过于单一，造成中小企业的