创业计划书(模板)
创业计划书
(2分)
企 业 名 称 __ _
创业者姓名 __________ _
日 期 _____ ____ __
通信地址 __ _
邮政编码 __ _
电 话 __ _
传 真 __ _
电子邮件 __ _
2 目 录
一、企业概况 ................................................. 3
二、创业计划作者的情况 ........................................ 3
三、市场评估 .................................................. 4
四、市场营销计划 .............................................. 6
五、企业组织结构 .............................................. 8
六、固定资产 .................................................. 9
七、营运资金( 月) ............................................ 11
八、销售收入预测(12个月) ................................... 12
九、销售和成本计划 ........................................... 14
十、现金流量计划 ............................................. 15
3 一、企业概况(6分)
企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):
企业类型:
□生产制造 □ 零售 □批发 □服务 □ 农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况(8分)
以往的相关经验 (包括时间)
教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)
4 三、市场评估(10分)
目标顾客及潜在顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势及前景:
优势 劣势
1. 1.
2. 2.
3. 3.
5 4. 4.
5. 5.
机会 威胁
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
5. 5.
四、市场营销计划(8分)
1.产品
产品或服务 主要特征
2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
6 3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要理由:
(3)销售方式 (选择一项并在其前面的□内画“√”):
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销 成本预测
广告
成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构(10分)
企业将登记注册成:
□ 个人工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业组织结构图:
7 员工工作描述书: ( 包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类 型 预 计 费 用
企业的法律责任( 保险、员工的薪酬、纳税)
类 型 预 计 费 用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
内容 合伙人
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人应付的责任
协议变更和终止
8 其他条款
六、固定资产(10分)
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称 数 量 单 价 总 费 用 (元)
供 应 商 名 称 地 址 电 话 或 传 真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具:
描 述 数 量 单 价 总 费 用 ( 元)
供 应 商 地 址 电 话 或 传 真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称 数 量 单 价 总 费 用 (元)
9 供 应 商 地 址 电 话 或 传 真
4.固定资产和折旧
项目 价 值 (元) 年 折 旧 (元)
七、流动资金 (月)(10分)
1.原材料和包装
材 料 描 述 数 量 单 价 每 月总 费 用
(元)
供 应 商 地 址 电 话 或 传 真
2.其他经营费用 ( 不包括折旧费和贷款利息)
项目 费用(元) 备注
10
11 八、销售收入预测(12个月)(12分)
销售情况 月份
销售的产品或服务 月 份 总 数
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
1 销 售 数 量
平 均 单 价
月 销 售 收入
2 销 售 数 量
平 均 单 价
月 销 售 收入
3 销 售 数 量
平 均 单 价
月 销 售 收入
4 销 售 数 量
平 均 单 价
月 销 售 收入
5 销 售 数 量
平 均 单 价
月 销 售 收入
6 销 售 数 量
平 均 单 价
月 销 售 收入
合 计 总销 售总 量
销 售 总 收 入
12 九、销售和成本计划(12分)
1月 2月 3月 4月 5月 6月
7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
销
售 含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销 售净 收 入
成
本 原材料(列出项目)
(1)
(2)
(3)
业 主 工 资
员 工 工 资
租 金
营 销 费 用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
总成本
利 润
企 业 所 得 税
个 人 所 得 税
其 他
净 利 润 ( 税 后 )
月 份 金 额 ( 元 ) 项
目
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第一部分:项目概述
1.项目名称:幼儿教育机构
2.项目类型:幼儿教育、早教、启蒙教育
3.项目地点:市中心区域
4.项目规模:5000平方米,容纳1000名幼儿
5.项目投资:总投资1000万元,其中场地及装修费用500万元,教育设备及教材费用300万元,人力资源及运营费用200万元
第二部分:市场需求分析
2.目标客户:主要为工作繁忙的父母,尤其是年轻父母,他们对优质幼儿教育有较高需求,愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析:目前市场上幼儿教育机构众多,但质量参差不齐。本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构,通过优质的教育资源和专业的教育团队,吸引家长和孩子。
第三部分:项目特色与优势
1.教育理念:以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念,关注每个孩子的个性发展,培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源:引进国际先进的教育理念和教材,结合我国国情,打造适合中国孩子的教育体系。拥有一支高素质、专业化的教育团队,确保教学质量。
3.环境设施:地处市中心区域,交通便利,占地面积5000平方米,环境优美,设施齐全,包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。 4.课程设置:分为基础课程和特色课程两部分,基础课程包括语言、数学、科学、社会等,特色课程包括艺术、体育、亲子教育等,注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平:提供一站式教育服务,包括幼儿教育、早教、家庭教育等,满足家长和孩子不同需求。同时,开展各类亲子活动,增进家长与孩子的感情。
第四部分:营销策略
1.品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌宣传,提高知名度。包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略:根据市场调研,制定合理的价格策略,保证教学质量,同时满足家长的需求。
3.优惠政策:为鼓励家长报名,推出优惠政策,如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟:与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作,共享资源,扩大影响力。
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一、项目简介
社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析
中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20__年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由
1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。
3、政策支持:20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):79项鼓舞支持进展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新奇的销售方式:开放式的自选。
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创业策划书篇一
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
2、团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3、组织结构
4、员工情况
近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务
(一)产品、服务介绍
(二)核心竞争力或技术优势
(三)产品专利和注册商标行业及市场
行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略 (一)目标市场分析
(二)客户行为分析
(三)营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)服务质量控制财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
创业策划书篇二 这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
创新创业计划书模板3000字
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一、创业项目运营模式
技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。
二、产品和服务
1、产品和服务描述。
出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、创业项目竞争比较。
同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当
3、资源、技术。
咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析
1、市场需求。 (1)稳定的老客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区。
(5)外企及本地区众多的IT类企业、公司等新兴产业。
(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势。
(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在xx个内陆城市的调查,xx%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在xx%以上的地区除了xx之外,还有xx。
创新创业计划书模板(3篇)
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一、创业背景
1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到:也伤不起啊,卫生巾也在涨价。或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的
1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量,有求必应,服务第一!
3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
三、市场预测
目前我国卫生巾行业的现状:这个市场容量之大是可以想象的。目前的卫生巾市场,有着诸如之类的品牌,也有着这样的经济类品牌,种类繁多。据专家预测,中国的卫生巾市场容量相当大,市场上存在的品牌可达20-30个,所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
四、服务介绍
服务每一个人。对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记,我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式),询问是否需要卫生巾,痛经的同学是否需要红糖或药剂。送货到门,不需要同学自己跑腿去超市买,我们的卫生巾品牌很多,针对每个人需要,而且我们的价格也会比超市的便宜,以人性化的服务,做好温馨提示。让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。设置送货上门,价格低,质量,有求必应,服务第一。 五、经营项目
创业计划书模板大学生版(12篇)
创业计划书模板大学生版(12篇)
创业规划书大学生版 篇1
一、创业背景
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率缺乏5%,而兴旺国家一般都在45%左右,其中最高的是xx的xx为98%。据专家估计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特殊是在校学生,随着社会的进展对饰品的需求越来越高,可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜亮的比照。就目前而言,可供消费者满足的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品德业的市场进展空间是很大的。
二、工程概述
共性饰品店起源于xx,流行于xx,意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。在店铺漫天飞的今日,共性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比照较大,我们将会以出售学生饰品为主,供应各种各样饰品以满意学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,供应各种玩具及有共性的装饰品。
三、市场分析
中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的进展,人们对生活的要
求也越来越高,特殊是小孩对各种新颖的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看,简洁,廉价,更要求新奇。女孩都是爱美丽的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩都喜爱玩具,经过调查,许多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。但由于饰品店许多,所以竞争也很大,所以我们必需供应最新颖的饰品,最具共性的饰品,和最好的效劳才能在这个市场中的到进展,因此,我们供应学习自己做各种各样饰品的时机,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦!
四、市场环境
网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:
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创业计划书大纲
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在现在的社会生活中,需要使用创业计划书的情况越来越多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的创业计划书大纲模板,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创业计划书大纲 篇1
项目分析
1、经营品种:面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位:定位于白领,小区居住人员,月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格:单个面包平均价格在3、5元/个左右。
4、经营方式:现烤现卖,性价比高,有一定的竞争力。
5、优势分析:现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量。
6、劣势:面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高。
市场分析
1、市场总量:当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析:白领,小学生。
3、市场定位:中端。
4、当地经济水平能接受产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高。
基本条件及可行性分析
1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力。 3、熟悉进出货渠道,有一定的人脉,有成本优势。
阶段目标
1、长期目标:一个连锁面包店。
2、中期目标:开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化。
3、短期目标:开一家自己品牌的面包店。
运行方法
1、好的营销策略。
2、特色服务,特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后服务。
服务
1、客人来时始终保持微笑。
2、给客人提供多种选择。
创业计划书大纲 篇2
一、校园创业环境介绍
随着我国社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化! 兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。
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【篇1】创业计划书模板
民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。
我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。
一 项目概况
项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。
项目名称:樱兰餐厅
性 质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。
建设地点:合肥大学城
市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
宗 旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅
经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮
1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3.全天提供各色餐点,冷饮,热饮。
市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。
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一、行业概况
明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况
1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标
由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析
1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;
附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的
五、经营计划
1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范 第1篇
一、企业概况
天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划
公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价 4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
