加强干部信息化管理的实践与思考
基层党建工作信息化建设的实践与思考
当前 ，随着互联 网、移动电话 、计算机
等的广泛普及和应用， 利用各种 网络信息技 术加强企业基层党建工作 的信息化建设 ， 是
并 直接监督党的活动。 提高党员 的组织归属
感。
订购安装了《 全 国党员管理信息系统 》 软件 ， 更换了电脑设备 ，举办了党支部书记 《 全国 党员管理信息系统 》专题 培 ｌ Ｉ 班 ，下发 《 全 国党员管理信 息系统 （ 基层版 ） 相关工作材 料》 ，通过该 系统 ，实现了网上组织关 系接 转和网上党务信息动态更新 ， 为各级党组织 开展 日常党 务管理 和党 内统计 提供 了有力
党员流动性大 、 分 布不集 中。该公 司党委结
各党支部信息维护情况 ， 节省了基层人员 向
上级报材料和组织部 门下基层检查 的时间， 实 现了低成 本 、高 效率 的 目 标 和无 纸化办
合实际 ， 积极创新党建理念 ， 改进方式方法 。
加强信息化建设 ，提高基层党建工作水平 。 １ ． 建立党建工作 网上信息平 台。该公 司
党委探索建立 了 “ 网上党 支部 ” ，下设 “ 网 上党 校” 、“ 党 务公开 ” 、“ 党 内汇报 ” 、“ 支 部工作考核” 、“ 党员风采”等 ９ 个专栏 ， 将
织覆盖 面。
二、 基层党 建工作信 息化 建设 的初 步
实践
中原石油工程有限公 司录井公司 ，目前
有党委 １ 个 ，党支部 １ ６ 个， 党员 ３ ７ ３ 名。 近年来 ， 公司实施走 出去战略 。录井 队伍 已 分布在中原 、普光、内蒙 、新疆 、陕北 、长 庆、 东北等各国内市场和苏丹 、 哈萨克斯坦 、
2024年做好干部档案管理的体会范文(3篇)
2024年做好干部档案管理的体会范文一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步，干部队伍建设越来越受到重视。
干部是党和国家事业发展的中坚力量，他们的选拔、培养和管理对于国家的长治久安和繁荣发展起着重要的作用。
而做好干部档案管理，对于加强干部队伍建设、提高干部工作能力和绩效发挥具有重要意义。
历经改革开放以来的发展，我国干部队伍建设取得了巨大的成绩，但也面临一些问题。
其中，干部档案管理不规范、信息不全、利用率低等是制约干部队伍建设的一个重要问题。
因此，2024年作为改革开放后的新起点，做好干部档案管理显得尤为重要。
二、现状分析目前，我国干部档案管理存在一些问题。
首先，管理方式滞后。
传统的干部档案管理方式主要依靠纸质档案进行，效率低下、管理不规范。
其次，信息化程度低。
干部档案信息化程度不高，信息保存、检索和利用效率较低。
再次，档案内容不完善。
有关干部的信息记录不全面、准确，无法满足干部选拔和管理的需要。
最后，利用率低下。
由于档案管理不规范和信息不全，干部档案的利用率较低，无法充分发挥其在干部选拔和培养中的作用。
三、问题解决为了解决以上问题，需要采取一系列的措施。
首先，要加强档案管理的规范化建设。
采用现代化的档案管理方式，建立科学、规范的干部档案管理制度，确保干部档案的完整、准确和可靠。
其次，要推进干部档案信息化建设。
大力推进干部档案信息化工作，建立全面、准确的干部信息数据库，实现电子化保存、查询和利用。
同时，应加强对干部信息的采集和整理，确保干部档案的信息内容全面、准确，能够满足干部选拔和管理的需要。
再次，要提高干部档案的利用率。
通过加强档案的宣传和推广，提高干部对档案利用的积极性，充分发挥干部档案在选拔、培养和管理中的作用。
四、实施效果通过以上措施的实施，相信2024年干部档案管理将取得明显的效果。
首先，干部档案管理将变得更加规范化和科学化。
通过建立科学、规范的档案管理制度，提高档案管理的效率和准确性。
干部信息综合管理的亮点与不足
干部信息综合管理的亮点与不足干部信息综合管理是一种有效的方式来集中管理干部的信息，以促进组织的有效运作和发展。
这种管理方式具有以下亮点和不足：亮点：1. 提高信息共享效率：干部信息综合管理通过集中存储和分类管理干部的信息，使组织中的各个部门和人士可以快速获取所需的信息，提高了信息的共享和传递效率。
2. 优化干部选拔和任用过程：通过对干部信息进行综合管理，可以更加全面地了解每一位干部的能力、经历和背景，为干部选拔和任用提供依据，提高选拔和任用的科学性和准确性。
3. 加强对干部的跟踪和评估：干部信息综合管理可以帮助组织对干部的工作表现、培训情况和发展轨迹进行跟踪和评估，及时发现和解决干部发展中的问题，并为干部的发展提供参考和指导。
不足：1. 数据安全隐患：干部信息综合管理需要对大量的干部信息进行集中存储和管理，这就增加了潜在的数据泄露和滥用的风险。
必须加强数据安全的技术和管理措施，确保干部信息的保密性和完整性。
2. 信息录入和更新难度：干部信息的录入和更新需要耗费大量的人力和时间，特别是对于大型组织来说，更加困难。
需要建立科学合理的信息录入和更新机制，提高录入和更新的效率和准确性。
3. 组织文化和习惯的挑战：干部信息综合管理需要对组织中的文化和习惯进行调整和改变，可能会遇到一些阻力和困难。
需要通过宣传和培训，增强组织成员的意识和认同，提高干部信息管理的重要性和有效性。
综上所述，干部信息综合管理具有提高信息共享效率、优化干部选拔和任用过程以及加强对干部的跟踪和评估等亮点；同时也存在数据安全隐患、信息录入和更新难度以及组织文化和习惯的挑战等不足之处。
通过加强安全措施、提高工作效率和改善组织文化，可以进一步提升干部信息管理的质量和效果。
老干部工作信息化建设存问题及对策建议思考
老干部工作信息化建设存问题及对策建议思考
问题：
1. 老干部对于信息化建设的认识和接受度较低，抵触情绪较强，影响了工作效率和质量。
2. 老干部技术水平相对滞后，缺乏对信息化技术的了解和应用能力。
3. 老干部工作经验丰富，但在信息化建设方面缺乏经验和指导。
4. 老干部中存在部分人员对于信息化建设持消极态度，缺乏积极配合和推动的意识。
对策建议：
1. 提高老干部信息化建设的认知和接受度，通过宣传教育和培训等方式，让他们了解信息化建设的重要性和必要性，并消除抵触情绪。
2. 开展信息化技术培训，提升老干部的信息化技术水平，使他们能够熟练掌握和应用信息化工具和软件。
3. 建立老干部信息化建设的专家团队，邀请专业人士为老干部提供指导和帮助，利用老干部的经验与专业智慧相结合，推动信息化建设工作的顺利进行。
4. 鼓励老干部参与信息化建设，培养他们的责任感和主动性，让他们成为信息化建设的积极推动者和参与者。
5. 加强与老干部的沟通和合作，充分听取他们的意见和建议，针对老干部的需求和问题，制定相应的解决方案，提升老干部的工作积极性和满意度。
干部信息工作总结
干部信息工作总结
近年来，随着信息化技术的迅猛发展，干部信息工作也变得愈发重要。
干部信
息工作不仅是一项基础性工作，更是一项战略性工作，对于提高干部管理水平、提升工作效率、推动工作创新具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们在干部信息工作方面取得了一些进展，但也面临着一些挑战和问题。
因此，对干部信息工作进行总结，找出问题所在，加以改进，是当前亟待解决的任务。
首先，我们要充分认识到干部信息工作的重要性。
干部是组织的中坚力量，他
们的信息管理工作直接关系到组织的发展和稳定。
因此，我们要提高对干部信息工作的重视程度，加大对干部信息化建设的投入，努力打造一个高效、便捷、安全的信息化管理平台。
其次，我们要加强对干部信息工作的规范管理。
在信息化时代，信息安全问题
日益突出，干部信息工作必须严格遵守相关法律法规，确保信息的保密性和完整性。
同时，我们还要建立健全信息管理制度，规范干部信息的采集、存储、传输和利用，提高信息管理的科学化和规范化水平。
另外，我们还要注重干部信息工作的创新发展。
随着科技的不断进步，新技术、新应用层出不穷，我们要及时跟进，积极引入先进的信息化技术，提高干部信息化管理的智能化和自动化水平。
同时，我们还要鼓励干部积极参与信息化建设，推动干部信息工作的创新发展，为组织的发展注入新的动力。
总之，干部信息工作是一项重要的基础性工作，对于组织的发展具有重要意义。
我们要充分认识到干部信息工作的重要性，加强对干部信息工作的规范管理，注重干部信息工作的创新发展，努力打造一个高效、便捷、安全的信息化管理平台，为组织的发展提供有力保障。
高校干部管理信息化建设探索与实践
高校干部管理信息化建设探索与实践随着信息技术的飞速发展，高校干部管理信息化建设已经成为大势所趋，越来越多的高校已经开始积极推进信息化建设，在提高管理水平、提高工作效率方面取得了不少成果。
但是也有不少高校在信息化建设过程中面临不少问题，如缺乏系统规划、投入不足等。
为了更好地推进高校干部管理信息化建设，在实践中探索经验，我们需要从以下几个方面入手：一、加强规划引领，明确目标定位。
信息化建设需要统一规划，明确目标，这是一项重要的工作，管理者一定要把这项工作做好。
高校干部管理信息化建设应该从实际出发，对高校管理现状进行分析，制定详细的实施方案和时间表。
将信息化建设的目标定位明确，包括实现什么样的信息化管理目标，如何实现等。
二、提高绩效意识，优化管理流程。
高校干部管理信息化建设旨在优化高校干部管理流程，提高管理效率及服务质量。
管理者需要深刻意识到信息化带来的巨大作用，鼓励干部积极投身信息化建设中来。
在实际中，应该特别重视优化管理流程，建立科学的流程管理体系，提高工作效率。
三、合理配置资源，充实技术体系。
高校干部管理信息化建设需要大量的技术支持，因此应合理配置资源，充实技术体系。
关键的是，高校干部管理信息化建设技术的更新换代非常快，要及时关注技术的发展，了解市场最新技术应用情况和性价比高的产品，以便合理配置资源和更新技术。
四、注重信息安全，防范信息泄露。
高校干部管理信息是一项非常重要的业务，需要采取有效的措施，确保信息的安全。
管理者们需要重视信息安全问题，采用专业的信息安全管理措施，包括加密、备份、巡检、日志记录等，同时也应该注意防范信息泄露，提高信息安全意识。
综上所述，高校干部管理信息化建设的探索与实践需要各方面的积极努力，从规划引领、提高绩效意识、合理配置资源到注重信息安全，这些都是非常重要的工作，只有全面做好了这些，才能够在信息化建设中取得更好的效果。
铁路局干部履职管理信息系统的实践与思考
铁路局干部履职管理信息系统的实践与思考侯俊;宁静;佘振国;陶承【摘要】在铁路全面深化推进安全管理规范化过程中,按照"问题在现场,原因在管理,根子在干部"的思想,铁路局干部履职管理信息系统集成了安全风险管控、重点推进工作、专项整治实施等干部履职管理的核心业务,与相关业务系统间进行信息交互与共享,构建了铁路局一体化的干部履职管理信息服务平台.该平台将安全风险控制和干部履职相结合,实现了安全管理和履职考核信息的分类掌握、分级管理、信息共享和综合应用,成为构建干部安全管理和履职过程考核体系的重要组成和有效的技术手段.【期刊名称】《铁路计算机应用》【年(卷),期】2018(027)009【总页数】5页(P30-34)【关键词】铁路安全管理;干部履责;安全风险管控;管理信息系统【作者】侯俊;宁静;佘振国;陶承【作者单位】中国铁路武汉局集团有限公司人事处,武汉 430070;中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所,北京 100081;中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所,北京 100081;中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所,北京 100081【正文语种】中文【中图分类】F530.64;TP39按照“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的思想，铁路局始终坚持履职督察、素质培训、加大问责等多种方式，促进干部履职尽责、转变作风，但是从近年来发生的事故表明，干部履职能力的提升仍有很长的路要走。
为规范干部安全管理履职考核，进一步提升安全风险管控能力，引入计算机网络、闭环管理、“互联网+”、大数据处理等信息技术，通过研制建设全局统一的、集成融合的铁路局干部履职管理信息系统，全面满足深化铁路安全风险管控的需要，规范干部履职过程，提高干部履职能力[1-2]。
1 系统建设背景和目标1.1 背景（1）干部履职管理体系不健全。
现有的干部履职管理体系中，注重工作写实本、汇报总结等纸上台帐的检查，但对干部履职的过程、质量管理缺少具体的制度规定，干部履职管理体系还不够健全。
关于加强机关中层干部监督管理的探索与思考
02 机关中层干部监督管理现 状与挑战
机关中层干部的角色与职责
角色定位
机关中层干部是机关工作中的中坚力量，起着承上启下、协调左右的重要作用 。他们是机关工作的组织者、推动者和实践者，对于机关的高效运转和决策执 行负有重要责任。
职责范围
机关中层干部的职责包括制定和执行政策，组织和协调各项工作，管理和监督 下属人员等。他们需要具备丰富的专业知识和管理经验，能够独立思考、创新 工作，推动机关工作的顺利开展。
监督机制
设立独立的监督管理机构，负责 对机关中层干部进行全面、系统 、公正的监督，确保监督管理工
作专业化、常态化。
问责制度
对机关中层干部在工作中出现的 重大失误、违纪违法行为进行严 厉问责，形成有效的震慑力，树
立监督管理的权威。
提升监督管理能力与素质
选拔优秀人才
通过严格选拔程序，将政治素质高、业务能力强、具有监 督管理经验的优秀人才充实到监督管理队伍中，提高整体 队伍素质。
01
02
03
依法依规理念
监督管理必须依据法律法 规和规章制度进行，确保 监督管理的合法性和规范 性。
以人为本理念
注重关心和关注机关中层 干部的成长和发展，通过 监督管理促进其素质提升 和能力增强。
预防为主理念
强化事前防范和事中控制 ，及时发现问题和隐患， 防止问题扩大和恶化。
培育良好的监督管理文化与氛围
1 2
倡导诚信文化
树立诚实守信的价值观念，强化机关中层干部的 诚信意识，营造诚信为本的监督环境。
弘扬担当精神
鼓励机关中层干部敢于担当、积极作为，在面对 问题和挑战时能够冲锋在前、勇挑重担。
3
营造学习氛围
推动机关中层干部不断学习新知识、新技能，提 高自身素质和能力，以更好地适应和应对监督管 理的要求。
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加强干部信息化管理的实践与思考
作者：吴瑟韩洋
来源：《人力资源管理》2012年第07期
摘要：使用计算机系统管理干部信息成为了一种新的发展趋势，干部信息化管理已经成为干部管理部门信息化建设的主要标志之一，本文主要从电力企业干部信息化管理的优势及如何做好干部信息化管理工作两方面进行探讨。
关键词：干部信息信息化管理优势
随着电子信息技术的深入发展和国家对信息化工作的重视，干部信息化管理呈现出良好的发展态势。
实现对干部的信息化管理，不仅能大大提高干部管理工作的全面性、时效性和真实性，还可以大大提高工作效率为企业直接创造价值，同时还有助于促进各部门的协调配合、共同发展。
一、电力企业干部信息化管理的优势
干部信息主要记载的有干部的个人经历、工作实绩、政治思想、工作能力、职业道德等方面的内容，是选拔和任用人才的重要依据。
做好干部的信息化管理是干部部门工作的重要内容，也是做好干部工作的前提和基础，有助于全面准确地了解干部的整体情况，为领导决策提供详细的参考。
对干部进行信息化管理指的就是把先进的计算机技术应用于干部管理当中，为干部管理建立一个专门的信息系统，以便实现对干部信息的电子化管理。
电力企业推行干部信息化管理有很多的优越性，主要表现在两个方面。
1.提高工作效率，减少重复劳动。
干部的信息化管理实现了干部信息的“一口进、多口出”，只需维护好干部信息库，其他的各类花名册、信息情况表都可以进行设置和自动生成。
例如可以根据工作需要，将干部的部门、民族、党派、职务、出生年月、工作时间、学历学位、工作简历、家庭情况等个人信息任意的组合起来，生成WORD、EXCEL等格式的文档，供领导参阅和工作参考。
2.为领导决策提供可靠依据。
干部的信息化管理实现了对干部信息的统计和分析。
一方面是从年龄、学历、专业类别等方面对企业干部整体情况进行分析统计，让领导对本单位干部的整体情况有一个全面的了解，便于领导制定人才规划。
另一方面是对每一名干部进行素质模型的构建，了解优势，查找短板，便于领导知人善用，充分发挥人才作用。
3.为干部档案工作带来新活力。
干部的信息化管理打破了干部档案纸质管理的传统思维。
一方面实现了干部档案的信息化管理，直接在计算机上查看档案信息，可以大大减少对案卷查询的繁琐劳动和对纸质资料的损害。
另一方面可以从信息库中根据查询者的需求自动生成不同类型的表单，如任免审批表、干部职务变动表等，实现任免材料的及时归档。
4.其他方面。
（1）有助于充分发挥干部人事档案在实际工作中的作用，实现对干部全面、真实的管理，激励干部主动提高自身的工作质量和工作效率；（2）有助于深化企业改革，提高企业效益；（3）增强信息管理的时效性，缩短管理周期，有助于减少工作流程的重复操作；（4）可以实现干部测评的统计分析，实现多维度数据对比，更加准确地反映干部情况。
二、如何做好干部信息化管理工作
1.夯实信息化管理的基础工作。
首先要做好硬件设备的配置工作，加大对硬件设施的投入力度，并安排专门的技术人员对电子设备进行维护。
其次，主管部门要加强标准化规范化的建设工作，对干部信息的电子文件的生成，包括形成、流转、处置、归档等各个环节都要推行科学有效的管理。
最后一点是要建立安全可靠，全面开放的管理平台，以满足各方面的利用需求。
2.对干部实行建库管理。
首先要建立健全干部管理权限范围内的干部信息库，包括后备干部、领导干部和专业人才的信息库，信息库内包含有干部的基本信息、工作经历、学历情况、家庭情况等信息集，还可以借鉴地方组织部的做法，逐步建立领导干部的声像采集集。
3.做好干部档案日常管理信息化。
进行干部信息化管理的信息源基本上都是来源于干部档案，可以说干部档案信息化工作是整个信息化建设当中最重要的工作。
重点做好干部档案的扫描数字化和干部档案材料的收集、归档工作这两项日常工作，确保干部信息系统运转正常。
4.做好安全防范工作。
干部的信息化管理具有可靠、优质、高效的特点，但是由于计算机技术自身的缺陷，其安全问题也不可小觑。
在信息管理过程中，即信息的录入、传输、调用、存储等各个环节都存在一定的安全隐患，所以不仅要建立完善的安全管理制度，还要做好安全技术防范。
例如，对访问信息资料库的用户进行身份验证，以防止恶意人员进入；采用防写技术阻止无关人员对信息资料的任意更改，保证信息资料的真实性；做好对信息的备份工作，以防止因意外故障发生的信息丢失事故的发生。
随着电子信息技术的发展，传统的信息管理模式和管理方法已经不再适应新时期对干部信息进行管理的需求。
对干部进行信息化管理有助于提高人力资源管理的质量和效率。
加强对干部信息化管理是各级各单位的干部人事部门的新的重要任务。
参考文献：
[1]刘小丽,何永秀.电力企业实施ERP风险分析与防范[J].集团经济研究,2005。