双重预防体系安全隐患排查计划

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安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系引言在现代社会中,安全问题始终是人们关注的焦点。

为了减少事故和灾害的发生,安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系应运而生。

本文将深入探讨这一体系,包括其定义、实施步骤和效果,并分析其中的观点和理解。

第一部分:安全风险分级管控安全风险分级管控是一种根据安全风险的严重程度,采取不同措施来防范和减少事故发生的方法。

这种方法将安全风险分为多个等级,根据等级的高低制定相应的管理措施。

具体步骤包括:1.风险评估:对可能发生的安全风险进行评估,包括影响范围、可能性和后果等因素。

2.风险分类:根据评估结果,将安全风险分为高、中、低三个等级。

3.控制措施制定:针对不同等级的风险,制定相应的控制措施,包括安全培训、设备维护、应急演练等。

4.控制效果检查与调整:定期检查控制措施的执行情况,并根据需要进行调整和改进。

通过安全风险分级管控,能够从源头上预防事故的发生。

通过合理的评估和控制措施,高风险的事故可以得到有效的化解,从而保障人员和财产的安全。

第二部分:隐患排查治理双重预防体系隐患排查治理双重预防体系是另一种重要的安全管理措施。

其目的是通过全面的隐患排查和及时的治理措施,预防事故的发生。

该体系包括以下步骤:1.隐患排查:对可能存在的安全隐患进行全面排查,包括设备设施、工作流程、人员素质等方面。

2.隐患分类:将排查出的隐患分为高、中、低三个等级,根据等级的高低制定相应的治理措施。

3.治理措施实施:根据隐患的等级,采取相应的措施进行治理,包括设备维修、技术改进、人员培训等。

4.治理效果检查与调整:对治理措施的实施效果进行检查,并根据需要进行调整和改进。

隐患排查治理双重预防体系能够有效地发现和排除潜在的安全隐患,降低事故发生的可能性。

通过及时的治理措施,可以解决安全问题的根源,避免事故的发生和扩大。

总结和回顾性内容安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是现代社会中重要的安全管理措施,能够从不同角度预防事故的发生。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作方案为深入贯彻落实省安委办《X省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》(X安委〔X〕1X号),加快推进全县安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作,制定本方案。

一、总体思路及目标任务(一)总体思路通过强化安全发展理念,创新安全管理模式,加强源头管控,建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系,准确分析和把握安全生产的特点、规律,坚持风险防控、关口前移,全面推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成前面、把隐患消灭在事故前面,坚决防范遏制较大以上生产安全事故。

(二)工作任务1.评定风险等级。

全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。

对辨识出的安全风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。

安全风险辨识要做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善,安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级,并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

2.科学管控风险。

开展风险辨识、评估,明确风险点、风险等级、风险类型,建立“一图、两清单”(“红橙黄蓝”四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单),实施风险公示和分级管控。

3.完善基础数据。

对已纳入安全生产风险分级管控的企业,分行业建立风险点基础数据库、重大危险源台账,为安全监管提供信息化支撑。

4.全面整治隐患。

建立健全以责任清单、隐患分级和排查治理标准、闭环管理和考核奖惩为核心的隐患排查治理制度,全面排查隐患,有效治理隐患,实现隐患排查治理工作系统化、程序化、科学化、信息化、标准化、常态化。

(三)工作目标到X年初,基本实现县、镇和企业多层次安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,形成企业安全风险自辨自控、隐患自查自改自报,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会广泛参与的工作格局,全面提升安全生产整体预控能力。

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案一、引言双重预防体系建设是指构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。

为了有效推进双重预防体系建设,提高企业安全生产水平,特制定本实施方案。

二、目标与原则(一)目标通过双重预防体系建设,实现以下目标:1、准确辨识各类安全风险,科学评定风险等级,并采取有效管控措施,降低风险。

2、建立隐患排查治理长效机制,及时发现并消除各类事故隐患。

3、提升企业员工的安全意识和风险防控能力,形成全员参与、全过程控制的安全生产管理格局。

(二)原则1、全员参与原则:鼓励全体员工积极参与双重预防体系建设,充分发挥其主观能动性。

2、系统性原则:将双重预防体系建设纳入企业安全生产管理的整体框架,统筹考虑,系统推进。

3、动态管理原则:根据企业生产经营活动的变化,及时调整风险管控措施和隐患排查治理重点。

4、持续改进原则:不断总结经验,持续优化双重预防体系,提高其科学性和有效性。

三、组织机构与职责分工(一)成立双重预防体系建设领导小组组长:_____副组长:_____成员:_____(二)职责分工1、领导小组职责(1)负责双重预防体系建设的统筹规划、组织协调和监督指导。

(2)制定双重预防体系建设的总体目标和工作方案。

(3)研究解决双重预防体系建设过程中的重大问题。

2、各部门职责(1)安全管理部门负责双重预防体系建设的日常管理工作,组织开展风险辨识、评估和管控,以及隐患排查治理工作的监督检查。

(2)生产部门负责生产过程中的风险辨识和管控措施的落实,参与隐患排查治理工作。

(3)设备管理部门负责设备设施的风险辨识和管控,保障设备的安全运行,参与隐患排查治理工作。

(4)人力资源部门负责组织员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和风险防控能力。

(5)其他部门按照职责分工,做好本部门的风险辨识和管控工作,积极参与隐患排查治理工作。

四、风险辨识与评估(一)风险辨识1、采用科学合理的方法,如工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)等,对企业生产经营活动中的各类风险进行全面辨识。

安全风险分级管控及隐患排查双重预防机制实施细则

安全风险分级管控及隐患排查双重预防机制实施细则

安全风险分级管控及隐患排查双重预防机制实施细则第一章总则第一条为规范和加强项目安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

明确各级安全监管职责,有效控制危害因素,降低安全风险,杜绝各类生产安全事故的发生。

推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面,结合项目实际情况,特制定《安全风险分级管控及隐患排查双重预防机制实施细则》(以下简称本细则)。

第二条编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》;2、《中华人民共和国铁路法》;3、《铁路安全管理条例》;4、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》;5、《铁路安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法》。

第三条适用范围第二章基本原则第四条安全风险分级管控及隐患排查双重预防机制应当遵照法律法规要求,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则,立足从源头上管控安全风险,消除事故隐患,按照全面覆盖、分级管理、科学施策、动态实施的建设要求,建立生- 1 -产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

第三章组织机构及职责第五条组织机构项目成立以项目经理为组长,各项目领导班子及分部负责人为副组长,各部门负责人及专业生产单位负责人为组员的双重预防领导组。

第四章安全风险分级管控第七条风险的定义铁路安全风险是指铁路生产安全事故(含铁路交通事故)、故障或特定危害事件发生的可能性与后果严重性的组合。

风险点是指存在安全风险的设备设施、部位、场所和区域,以及在设备设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或提上两者的组合。

第八条风险等级划分本细则针对工程性质、类别和特点的不同,以专业覆盖为基本方法,按照营业线施工、隧道工程、桥梁工程、路基工程、铺架工程、房建工程、爆破和拆除工程、其它工程等八大类别工程的安全风险程度、施工技术复杂程度和风险转化为事故后的危害程度,将风险由高至低划分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案

个人精品文档资料目录一、任务目标 (1)二、工程概况 (1)三、编制依据 (1)四、组织机构及职责 (2)4.1组织机构 (2)4.2职责分工 (3)五、工作要求 (4)一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、工程概况工程概况:本项目位于即墨华山三路以西,黄河二路以北,青荣城际铁路以东,孔雀河二路以南区域。

建筑面积为101213.56㎡,由6栋单体和1个地下车库组成。

结构形式为框剪,主楼基础为条形基础加防水板基础,车库基础为独立基础加防水板基础。

建设单位:中建基业建设投资股份有限公司监理单位:青岛泰丰建设监理有限公司施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司三、编制依据《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案〉的通知》(鲁安办字〔2016〕10号);《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号);《关于印发<2017年下半年全省“两体系一平台”建设整体推进工作方案>的通知》鲁安办法[2017]54号;《关于印发建筑施工行业“两体系一平台”建设推进工作方案的通知》(鲁建质安字〔2017〕25号);《关于印发<2017年安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系工作推进方案>的通知》(青安办〔2017〕35号);《关于加快推进房屋建筑施工企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的通知》(青建管质字〔2017〕20号);《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016 )《生产安全事故隐患排查治理体系通则》(DB37/T 2883-2016 )《建筑施工企业隐患排查治理细则》(DB37/T 3014-2017);《建筑施工企业风险分级管控细则》(DB37/T 3015-2017);《安全生产风险分级管控体系实施指南》(DB37/T 3034-2018);《安全事故隐患排查治理体系实施指南》(DB37/T 3035-2018);《2018年城乡建设领域安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》青建办字〔2018〕68号;四、组织机构及职责4.1组织机构为加强“双重预防体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,项目部成立“双重预防体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法第一章总则第一条为进一步加强集团安全生产风险管理,规范安全生产风险辨识评估与管控工作,推进建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,防范和遏制安全生产事故,依据《安全生产法》《企业职工伤亡事故分类》等法律法规、浙建集团关于《深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见(试行)》以及集团《管理手册》与《程序文件》,制定本办法。

第二条本办法所称风险,是指在生产经营活动中发生安全生产事故的可能性和损失程度的组合。

第三条风险管理应遵循的原则:(一)安全第一,预防为主。

把风险控制在隐患形成之前,把隐患排查治理挺在事故前面,把安全风险预防关口层层前移。

(二)突出重点、分级管控。

对不同施工专业、区域、工序、环节进行安全生产综合评估, 确定安全风险等级,采取差异化的管控措施,确保施工过程的安全。

(三)自辨自控,自查自治。

明确集团安全生产主体责任,层层落实安全生产责任,发挥主体主观能动性,组织实施双重预防机制。

(四)动态管理,分类整治。

通过辨识风险,隐患排查治理,实现安全风险分级管控,事故隐患分类治理的动态管理。

第四条本办法适用于集团所属各工程项目部对安全生产风险的辨识评估、分级管控和隐患排查治理以及集团两级对其进行的监督管理。

第二章组织机构及管理职责第五条集团生产安全部为双重预防机制的归口管理部门,负责相关办法的制订,指导和参与各施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全专项方案的审核,监督各二级单位对项目重大安全风险的管控及事故隐患的排查治理,并定期上报各类风险管控和隐患排查报表。

第六条二级单位是各所属项目实施双重预防机制的直接管理单位,由所属生产安全科负责组织或参与相关工作,包括组织或参与所属施工项目安全风险辨识、评估以及重大安全风险专项方案的审核,监督项目部对较大安全风险的管控,定期落实事故隐患的排查和督促整改,审核各类风险管控和隐患排查报表数据并上报生产安全部。

学校安全风险隐患双重预防体系建设工作方案

xxx学校安全风险隐患双重预防体系建设工作方案为全面推进我校安全风险隐患双重预防体系建设,有效降低和管控重大安全风险,保障广大师生生命财产安全,根据xx区教育局工作部署,结合我校实际,制定本工作方案。

一、总体思路和工作目标(一)总体思路学校安全是教育工作的保障线,以《中小学幼儿园安全管理办法》《校车安全管理条例》《中小学校岗位安全工作指南》《中小学幼儿园安全风险防控工作规范》等有关法律法规为依据,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化。

(二)工作目标全面落实学校“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”工作机制,强化监管责任,全面建成信息通畅、全员参与、规范有效和可考核、可智控、可追溯的双重预防体系。

在师生中广泛形成有效辨识管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,建立健全学校安全风险自辨自控、隐患自查自治,师生参与有序的工作格局和长效机制,提升安全生产风险管控和隐患治理保障能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。

二、组织领导成立构建双重预防机制工作领导小组组长:xxx 党支部书记(第一责任人)xxx 校长(第一责任人)成员:xxx 校办主任xxx 政教主任Xxx 科教主任xxx 后勤主任三、工作重点(一)排查风险点,建立动态双重预防体系学校排查可能导致事故发生的风险点并逐一登记,建立安全风险管控档案,详细记录隐患基本信息、风险点名称、风险点情况描述、风险类别、风险点详细位置、安全风险等级、存在危险因素、隐患情况、管控治理措施、管控治理责任部门、责任人及手机号码,形成动态化的管理制度。

(二)全面开展安全风险辨识与评估1.开展安全风险辨识。

学校主要负责人要切实承担双重预防机制的建立,对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别,对安全风险的种类、数量和状况登记建档。

关于下发公司2024年度双重预防机制管理工作计划的通知

关于下发公司2024年度双重预防机制管理工作计划的通知公司各车间、部门:为进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,辨识生产过程安全风险,分析管控措施有效性,确保管控措施时时有效,及时消除管控措施缺陷,防范重大生产安全事故,公司决定再次开展双重预防机制的建设、完善工作。

经公司安委会、安委办讨论,报公司总经理批准,现将2024年度双重预防机制工作计划印发给您们,请各车间、各部门高度重视,精心准备,认真落实。

公司双重预防机制管理工作计划一、任务目标以实现安全风险分级管控和隐患排查治理数字化为核心,构建科学完善的工作推进机制、有全面覆盖的安全风险分级管控措施、有责任明确的隐患排查治理制度、有线上线下融合的信息化系统、有奖惩分明的激励约束机制的“五有”常态化运行机制,实现车间与公司的有效衔接,推动安全生产主体责任有效落实。

从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构1.以公司为主体,总结分析2022年主要风险事项管理情况及效果,辨识影响公司2024年度工作目标和经营目标实现的风险事项,重点评估需优先管理的主要风险,提出风险应对方案建议,为2024年防范重大风险事件的发生提供工作依据,公司成立工作领导小组和专项小组,对工作进行全面组织、监督、考核、指导和检查。

组长:主要负责人副组长:分管负责人成员:各车间负责人职责:负责推动双重预防机制回顾工作,监督各车间、各部门工作开展情况,检查各级人员分级管控措施落实情况和隐患排查治理情况。

2.成立专项小组生产工艺辨识组:组长:总工成员:工程技术部全体成员职责:组织车间完善管控分类措施中工艺控制、安全仪表类管控措施并进行审核落实,负责生产工艺辨识和工艺隐患排查治理,提出工艺安全改进措施和隐患治理措施,指导、监督、检查各车间、各部门工艺安全措施落实和执行情况。

设备设施辨识组组长:副总成员:设备部全体成员、各车间设备员、动力车间管理人员(包括仪表)职责:组织车间完善管控分类措施中关键设备/部件、安全附件类管控措施并进行审核落实,负责设备设施辨识和设施设施隐患排查治理,提出设备设施改进措施和隐患治理措施,指导、监督、检查各车间、各部门设备设施安全措施落实和执行情况。

风险隐患双重预防体系

风险隐患双重预防体系为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”,防范各类生产安全事故发生,根据《关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设方案的通知》文件的有关要求,制定实施方案如下:一、任务目标(一)建立切合本标段实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控。

(二)结合有关要求,在原有隐患排查机制的基础上,进一步完善隐患排查治理体系,做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。

(三)充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。

(四)充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行。

二、成立“双体系建设”领导小组组长:···项目经理成员:···项目全体员工主要职责:研究本物业服务项目两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各物业服务队伍、各服务人员“双体系建设”开展及落实情况。

三、责任分工(一)组长(物业经理)为“双体系建设”实施的主要负责人,负责“双体系建设”工作组织、推进、监督、考核,负责落实“双体系建设”相关费用。

(二)副组长(项目主管),协助组长做好“双体系建设”实施总体推进、监督、考核及落实工作,负责开展“双防控体系建设”后勤物质及资金保障,全面负责项目“双体系建设”实施工作。

组织开展事故隐患检查治理与验收、审查重大事故隐患治理方案及监督检查各部门、各参建单位“双防控体系建设”开展及落实情况。

(三)“双体系建设”领导小组成员负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

具体负责“双体系建设”工作实施。

隐患排查治理双重预防机制主要内容

隐患排查治理双重预防机制主要内容1. 引言隐患排查治理双重预防机制是一种重要的安全管理机制,旨在识别和消除潜在的安全风险,从而预防事故和意外事件的发生。

本文将深入探讨隐患排查治理双重预防机制的主要内容和其在不同领域的应用。

2. 隐患排查隐患排查是指通过系统性的、有组织的方式,对企业、工程、项目或环境等进行全面的风险识别和隐患排查。

其目的是发现存在的安全隐患和潜在的风险。

在实施隐患排查时,需要使用科学的方法和专业的技术,结合实地调研和数据分析,全面了解潜在的风险源和隐患点。

3. 隐患治理隐患治理是指针对发现的隐患点和风险源,采取相应的措施和方法进行整改和治理。

治理措施应根据实际情况制定,包括技术改进、设备更新、管理强化等。

治理的目标是消除或减少潜在的安全风险,确保人员和财产的安全。

4. 双重预防机制隐患排查治理双重预防机制,是指在隐患排查和治理的过程中,通过双重措施来提高安全防护水平。

通过隐患排查,识别并排除潜在的安全风险。

通过隐患治理,减少或消除已经存在的隐患。

通过这种机制,可以更好地避免事故和意外事件的发生,保护人员和财产安全。

5. 应用领域隐患排查治理双重预防机制在许多领域都有广泛的应用。

在工业领域,如化工、石油、矿山等,该机制可以帮助企业及时发现和处理可能导致爆炸、泄漏等事故的隐患。

在建筑领域,该机制可以确保施工过程中的安全,减少事故发生的可能性。

在交通运输领域,该机制可以提高道路和公共交通的安全性,预防交通事故的发生。

6. 总结与回顾隐患排查治理双重预防机制是一种有效的安全管理机制,通过全面的隐患排查和治理措施,提高了安全防护水平,预防了事故和意外事件的发生。

该机制在不同领域都有广泛的应用,为保障人员和财产的安全发挥了重要作用。

7. 观点和理解隐患排查治理双重预防机制是一种控制风险的有效手段。

在实际中,我认为应该将该机制应用于更多领域,并结合先进的技术手段,如人工智能、大数据等,提高隐患排查治理的效率和准确性。

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安全隐患排查计划
编制部门:安全部
审 核:
批 准:
1.目的
公司为了加强事故隐患排查治理,防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财
产安全,根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全
生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定,以及公司自身生产现场危险源情况和风险
情况,制定本计划。
2.计划内容

2.1主要危险源及风险概况
根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规
定,本单位可能发生的事故类型如下:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、
淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其
他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
厂区范围内,主要安全控制点为: 焦炉地下室、煤气鼓风机、电捕焦油器、硫酸储罐
区、管式炉、粗苯分离器、粗苯中间槽、煤气柜、粗苯储罐、燃气锅炉、余热锅炉。
厂区范围内,主要的危险源分布及风险情况,详见表2-1
表2-1危险源分布表
危险有害
因素
分布场所

物体打击 车辆 伤害 机械 伤害 起重 伤害 触电 淹溺 灼烫 火灾 高处 坠落 坍塌 锅炉爆炸 容器爆炸 其



炸 中毒和窒息 其他伤害




备煤车间 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
炼焦车间 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
化产车间 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
动力车间 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
机修车间 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
质检部 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
物管部 ● ● ● ● ● ●
变电所、配
电室
● ●

办公区 ● ● ●
厂区道路 ● ●
2.2安全隐患排查检查计划

安全隐患排查检查主要分为:公司级综合性安全检查、专业安全检查、车间综合性安

全检查、日常安全检查4大类,拟检查计划详见表2-2
表2-2安全隐患排查检查计划表
检查类别 检查项目 检查周期 检查组织部门 主要责任人

公司级综合性
安全检查

全公司的安全资料及现场
安全检查
主要包括: 物体打击、车辆
伤害、机械伤害、起重伤害、
触电、淹溺、灼烫、火灾、
高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、
容器爆炸、其他爆炸、中毒
和窒息、其他伤害等及职业
性中毒、热辐射、中暑、粉
尘、噪声等职业危害,现场
隐患排查检查及资料检查,
季节特点检查项目。

每月一

每季一

公司安全生
产 委员会 笑嘻嘻

专业安全检查
全公司的安全资料及现场
安全检查
主要包括: 物体打击、车辆
伤害、机械伤害、起重伤害、
触电、淹溺、灼烫、火灾、
高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、
容器爆炸、其他爆炸、中毒
和窒息、其他伤害等及职业

每月一

每季一

职能部门 笑嘻嘻
性中毒、热辐射、中署、粉
尘、噪声等职业危害,现场
隐患排查检查及资料检查,
季节特点检查项目。

车间综合性
安全检查

所属车间生产现场作业人
员及作业场所安全检查。
主要包括: 物体打击、车辆
伤害、机械伤害、起重伤害、
触电、淹溺、灼烫、火灾、
高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、
容器爆炸、其他爆炸、中毒
和窒息、其他伤害等及职业
性中毒、热辐射、中署、粉
尘、噪声等职业危害现场隐
患排查检查。

每月一次 车间公司安全
隐患排查小

笑嘻嘻

日常安全检查
管理人员及班组生产现场
作业人员及作业场所安全
检查。
主要包括: 人员状态、物体
打击、车辆伤害、机械伤害、
起重伤害、触电、淹溺、灼
烫、火灾、高处坠落、坍塌、
锅炉爆炸、容器爆炸、其他
爆炸、中毒和窒息、其他伤
害等及职业性中毒、热辐
射、中署、粉尘、噪声等职
业危害现场隐患排查检查。

每日一次 每班次一次 管理人员
班组段长
及兼职安全

笑嘻嘻

2.3计划实施保障
为确保安全隐患排查工作持续有效,规范地正常进行,安全生产委员会下设安全隐患
排查工作领导小组,组长:由公司总经理xxx担任,副组长:安全总监xxx、分管生产副
总经理xxx、总经理助理xxx、副总工程师xxx担任,组员:由公司安全部专职安全管理人
员、各车间负责人组成。2018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表
姓名 组织职位 工 作 职 责 责任

Xxx
组长 ⑴、 全面贯彻落实国家安全生产事故隐患排查治理工作方针、政策、法令和法规。 ⑵、 制定公司年度专业安全检查计划、方主要负责人
案,并组织实施。
⑶、 负责制定专业安全检查发现问题的整
改计划、方案,并组织实施整改和组织整
改验收。
⑶、负责审核厂级和车间安全隐患排查计划、
方案,并督促实施。

Xxx
副组长
⑴、 制定公司年度厂级综合性安全检查计
划、方案,并组织实施。
⑵、 负责制定厂级综合性安全检查发现问
题的整改计划、方案,并组织实施整改和
组织整改验收。

厂级隐患排
查负责人

Xxx
副组长
⑴、 制定车间综合性安全检查计划、方案,
并组织实施。
⑵、 负责制定车间综合性安全检查发现问
题的整改计划、方案,并组织实施整改和
组织整改验收。
车间隐患排

查负责人

Xxx
副组长
⑴、 制定车间综合性安全检查计划、方案,

并组织实施。
⑵、 负责制定车间综合性安全检查发现问
题的整改计划、方案,并组织实施整改和
组织整改验收。

Xxx
小组成员 ⑴、 参与公司各级安全检查,并做好检查过程情况记录、图片、表单资料收集、整理等工作。 ⑵、 参与公司各级安全检查发现问题的整改验收,并做好验收过程情况记录、图片、表单资料收集、整理等工作。 各级隐患排查资料收集
整理负责人

Xxx
小组成员 ⑴、 制定所属班组日常安全检查计划、方案,并组织实施。 ⑵、 负责制定所属班组日常安全检查发现
问题的整改计划、方案,并组织实施整改
和组织整改验收。

日常安全检
查负责人

1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2)隐患排查发现问题,未及时制定整改计划、方案未及时整改的,对责任人处罚100元。
3)未按规定报送隐患排查资料的,对责任人处罚50元/次。
4)未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的,对责任人处罚50元/项。
5)对安全隐患排查工作突出,成绩显着的,给予奖励100~300元/人。
2018年安全隐患排查计划

检查形式 检查时间 责任部门 备注
公司级综合检查 每月一次,季节性检查每季一次 安全部
部门、车间级综合检查 每周一次 各部门、车间
重要岗位、部位 公司级每月一次、车间级每周一次 安全部、相关车间




安全 每月一次,季节性检查每季一次 安全部
设备 每月一次,季节性检查每季一次 生调中心
工艺 每月一次,季节性检查每季一次 生调中心
电仪 每月一次,季节性检查每季一次 动力车间

季节
性检

春季安全检查 3月
安全部

夏季安全检查 6月
安全部

秋季安全检查 9月
安全部

冬季安全检查 12月
安全部

节假
日检

元旦 节前一周内
安全部

春节 节前10日内
安全部

清明节 节前一周内
安全部

“五一”节 节前一周内
安全部

端午节 节前一周内
安全部

中秋节 节前一周内
安全部

国庆节 节前一周内
安全部

班组检查 每班次一次 各班组
管理人员巡检 每日一次 安全部、各部门
不定期安全检查 根据需要或文件要求 安全部、各部门
特殊时段、重大活动检查 根据需要或文件要求 安全部、各部门

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