110423演讲与呈现技巧课程及讲师介绍

如何设计投标陈述?
（内训课程介绍）
工程顾问公司在投标陈述方面大都面临以下三个需要解决的问题：
第一个问题：对投标陈述的指导、约束和评价缺乏客观指标。

第二个问题：如果陈述效果不佳，则找不到确切的原因，更找不到可操作的改善措施。

第三个问题：投标的陈述效果过度依赖陈述者的个人发挥。

解决以上三大问题的关键就在于为投标陈述建立一整套有效的操作标准，唯有如此，才能使为企业的投标陈述建设打下最为坚实的基础,进而提高投标的成功率。

由于加朋老师独创的培训教练就是这样一种可供选择的操作标准，它用一整套标准化的语言、思维模式和操作流程把投标陈述的每一个环节、每一个步骤甚至每一个动作都清晰地呈现出来。

Ⅰ、课程目标：为保障投标陈述效果，针对投标陈述设计，拿出一整套系统的、可操作的执行标准,让各位全面了解这套标准的具体内容和各项要求。

Ⅱ、课程结构如下：
Ⅲ、学员课堂注意事项
——严禁录音、录像，不得擅自拍照！
——上课时关闭手机！
Ⅳ、于加朋老师背景介绍
1969年出生，职业培训师，课程设计辅导专家，致力
于帮助企业建立标准化的课程体系和成熟的培训师队伍，
进而推动企业培训体系的建设和企业大学的建设。

在授课
过程中彰显轻松幽默的气氛、行云流水的演绎和激情洋溢
的表达，给学员以酣畅淋漓的感受，被誉为“中国第一培训教练”。

在课程设计方面，拥有多项原创成果：
1、提出了课程设计的系统化操作标准----培训教练技术，全部内容实用化，方法技巧工具化，整体结构系统化，贯彻执行标准化。

2、为了更好地帮助客户贯彻落实培训教练技术这套标准，组织专家开发了国内第一款课程设计的软件工具“课程设计小助手”，深受客户好评。

3、首先倡导并鼎力实践了“做培训就是做流程”的理念，受到了培训界的高度关注。

4、已出版以下三本著作：
──《培训教练技术──培训师的真功夫》
──《互动三节棍──培训、传播和沟通的奥秘》
──《指点江山──高端培训师手册》
曾为以下企业（单位）成功地讲授过课程设计（基于培训教练技术）: 大联想学院、厦门大学（管理学院）、北京科技大学、中信银行、中国建设银行、民生银行、SONY、ABB、美的集团、远东控股、林德叉车、华帝燃具、中集集团、陕西汽车集团、海南航空、美宜佳（连锁便利店）、通用磨坊（哈根达斯）、东南融通、重庆移动、四川移动、鄂尔多斯移动、内蒙古联通、江西电信、宇龙通信（酷派手机）、长城计算机、步步高视听电子、同洲电子、好孩子儿童用品有限公司、广东省物业管理行业协会、宝龙地产、世联地产、安徽省烟草专卖局等等。