水利工程投标报价
探讨水利工程投标报价
【摘要】：报价是招标之中非常重要的一部分，报价引用的合理与否是关键的成功要素要组。本文阐述了水利工程投标报价的流程及原则方法。
【关键词】：水利工程；投标；报价；方法
中图分类号： tv 文献标识码： a 文章编号：
招标文件的投标报价是投标人在投标前相对关配额，计算的标准收费，以及投标人的综合实力成本综合考虑所得出的。随着水利工程招投标管理成熟，如今充分体现了公开，公正，公平竞争的原则。在此基础上在编制投标报价在这项工作中变得越来越重要，此步骤是好还是坏将直接影响到建筑施工企业的生存和发展，许多施工企业在激烈的市场竞争中需要解决的第一个和最重要的存在的问题。投标单价的确定
1，投标报价依据。
在全面掌握的基础上，编制投标报价的编制过程中非常重要的。如果根据不足或忽略了一些基础直接影响整个招标的结果。因此，要注意以下几个方面的问题，避免问题应该不会出现。
1.1，以确保编制投标报价的基础上的综合性。招标文件的投标应充分熟悉了解招标文件，将它提供了每一个信息全面把握透彻的了解。不理解的偏差或错过会产生重大错误的信息，可能会出现招标工作原理类似发生经验主义的错误。应在招标文件的完全控制同时也充分利用了企业的综合实力，做到知已知彼，可以百战不殆。
工程投标程序及投标报价的编制教学内容
工程投标程序及投标报价的编制 （一）工程投标报价的工作程序 1、投标报价前期的调查研究，收集信息资料内容包括：政治和法律方面、自然条件、市场状况、工程项目方面的情况、业主情况、投标人自身情况、竞争对手资料。 2、对是否参加投标做出决策常用的方法是“综合评价法”。 3、报名参加投标，办理资格预审。 4、取得招标文件 5、研究招标文件 6、提出质疑的问题。 7、制定施工方案 8、计算投标报价 9、确定投标策略 10、编制标书 11、投送标书 （二）投标报价的编制 1．投标报价的计算依据 （1）招标单位提供的招标文件。 （2）招标单位提供的设计图纸、工程量清单及有关的技术说明书等。 （3）国家及地区颁发的现行建筑、安装工程预算定额及与之相配套执行的各种费用定额规定等。 （4）地方现行材料预算价格、采购地点及供应方式等。 （5）因招标文件及设计图纸等不明确经咨询后由招标单位书面答复的有关资料。 （6）企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准。 （7）其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。 2，投标报价的编制方法 投标报价的编制主要是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。投标报价的编制方法和标底的编制方法一致，也分为以定额计价、以工程量清单计价两种模式，可以用工料单价法和综合单价法计算。其中，工程量清单计价的投标报价由分部分项工程费、措施费和其他项目费用组成，均采用综合单价法计算。 3．投标报价的计算过程
（1）复核或计算工程量。 （2）确定单价，计算合价。 （3）确定分包工程费。 （4）确定利润。 （5）确定风险费。 （6）确定投标价格。 （五）标底价格的编制方法 我国目前建设工程施工招标标底的编制，主要采用定额计价和工程量清单计价来编制。 1．以定额计价法编制标底 定额计价法编制标底采用的是分部分项工程量的直接费单价（或称为工料单价法），仅仅包括人工、材料、机械费用。直接费单价又可以分为单位估价法和实物量法两种。 （1）单位估价法。单价法编制招标工程的标底大多是在工程概预算定额基础上作出的，但他不完全等同于工程概预算。编制一个合理、可靠的标底还必须在此基础上综合考虑工期、质量、差价因素、自然地理条件和招标工程范围等因素。 （2）实物量法。用实物量法编制标底，主要先用计算出的各分项工程的实物工程量，分别套取预算定额中的人工、材料、机械消耗指标，并按类相加，求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的总消耗量，然后分别乘以当时当地的人工、材料、施工机械台班市场单价，求出人工费、材料费、施工机械使用费，再汇总求和。对于其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费用的计算则根据当时当地建筑市场的供求情况给予具体确定。 实物量编制法与单位估价法相似，最大的区别在于两者在计算人工费、材料费、施工机械费及汇总三者费用之和时方法不同。 2．以工程量清单计价法编制标底 工程量清单计价的单价按所综合的内容不同，可以划分为三种形式： 1）工料单价； 2）完全费用单价； 3）综合单价法。 工程量清单计价法的单价采用的主要是综合单价。 用综合单价编制标底价格，要根据统一的项目划分，按照统一的工程量计算规则计算工程量，形成工程量清单。接着，估算分项工程综合单价，该单价是根据具体项目分别估算的。综合单价确定以后，填人工程量清单中；再与各部分分项工程量相乘得到合价，汇总之后即可得到标底价格。
项目工程总承包规划项目投标报价管理方案规定
^` 管理体系文件总承包项目投标报价管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目投标报价管理规定 1 范围 为规范总承包项目投标报价组织管理工作，明确总承包项目投标报价管理各项工作内容与职责分工，确保投标报价工作有序开展，特制定本规定。本规定适用于总承包项目的投标报价管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 工程建设项目施工招标投标办法 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范 3 职责 3.1 报价经理 3.1.1参与招标文件评审及风险评估 3.1.2参与投标策略会 3.1.3参与编制投标计划 3.1.4参与投标开工会 3.1.5参与现场踏勘 3.1.6参与提交澄清问题 3.1.7参加投标工作会 3.1.8参与编制投标文件 3.1.9参与投标文件评审 3.1.10参与报价原则评审 3.1.11编制投标报价 3.1.12参与投标文件审查定价 3.1.13参与投标澄清 3.1.14参与编写投标总结报告 3.2 计划控制工程师、商务经理、质量经理、安健环经理、设计经理、采购经理、施工经理、开车经理、综合经理 3.2.1参与招标文件评审及风险评估 3.2.2参与投标策略会 3.2.3参与编制投标计划 3.2.4参与投标开工会
3.2.5参与现场踏勘 3.2.6参与提交澄清问题 3.2.7参加投标工作会 3.2.8参与编制投标文件 3.2.9参与投标文件评审 3.2.10参与投标澄清 3.2.11参与编写投标总结报告 3.3 项目总工 3.3.1参与招标文件评审及风险评估 3.3.2参与投标策略会 3.3.3参与编制投标计划 3.3.4参与投标开工会 3.3.5参与现场踏勘 3.3.6参与提交澄清问题 3.3.7参加投标工作会 3.3.8参与编制投标文件 3.3.9参与投标文件评审 3.3.10参与报价原则评审 3.3.11审核投标技术方案 3.3.12参与投标文件审查定价 3.3.13参与投标澄清 3.3.14参与编写投标总结报告 3.4 投标项目经理 3.4.1组织招标文件评审和风险评估 3.4.2主持一般投标项目投标策略会 3.4.3组织编制项目投标计划 3.4.4组织召开项目投标开工会和工作协调会3.4.5组织现场踏勘 3.4.6整理汇总澄清问题，提交给业主 3.4.7组织投标工作会 3.4.8组织编制投标文件 3.4.9组织投标文件评审 3.4.10组织编排投标文件
投标报价编制说明
投标报价编制说明 1、工程量清单的投标单价按综合单价方式进行报价； 2、报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。本工程报价币种为人民币； 3、报价是本项目招标范围和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部，不重复，并以在工程量清单中提出的综合单价或总价为依据； 4、未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内； 5、充分了解工地的位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请，我司将责任自负； 6、投标报价总额一经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。 （1）如采用固定总价合同。投标人所投报的投标报价为图纸内容与工程量清单的总包干价格，对没有填写综合单价与合价的项目费用，应视为已包括在工程量清单的其他综合单价与合价之中。如有工程量清单未包含图纸内容的漏项，视同已包含在其他项目中，总价与单价不予调整。 （2）如采用固定单价合同。工程量清单所列的工程量系采购单位的估算，是临时的，作为投标报价的共同基础，不应被理解为是对采购单位要求工作内容的全部定义，也不能作为我司应完成的实际工程量。我司必须按图纸及有关标准、规范的要求进行施工，实际完成的工程量与分部分项工程量清单中的差异结算时可作调整。凡超出图纸范围又未经变更审批程序的内容，都不予计量；未施工的项目，经监理工程师核实后予以扣减。 （3）投标报价已充分考虑到在施工中实施的施工组织设计对工程造价的影响,并在投标报价中有所反映。 7、采购单位委托承包人办理的保险事项：建设工程一切险和第三者责任险，所需的保险费应包含在投标价中，施工中若发生安全事故，一切责任及费用由施工单位负责。
国际工程投标报价程序
国际工程是指一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以 及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，而且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。因此国际工程既包括我国公司去海外参与投资和实施的各项工程，又包括国际组织和国外的公司到中国来投资和实施的工程。本文所探讨的国际工程投标报价仅限于我国公司去海外参与施工的各项工程。 一、研究招标文件； 二、调查研究，搜集资料； 三、编制投标报价书； 四、进行经济分析。下面就这四个步骤的主要工作内容及注意事项分别加以说明。
1 工期：包括开工日期和动员准备期及施工期限等，是否有分段分 批交付的要求。工期对施工方案、施工机具设备的配备、高峰期劳务人员数量均有影响；误期赔偿金额是否有赔偿的最高限额规定，这对施工计划的安排和误期的风险大小有影响。 缺陷责任期长短和缺陷责任期间的担保金额：可确定何时收回工 程尾款，确定承包商在缺陷责任期的维护费用。对承包商的资金利息和保函费用计算有影响。 保函的要求：包括投标保函、履约保函、预付款保函、施工机械 临时进口再出口保函和维修期质量保证金保函等。保函值的要求，允许开保函的银行限制，保函有效期的规定、是转开保函还是转递保函等。这对承包商计算保函手续费用和用于银行开保函所需抵押资金的占用有重要关系。 付款条件：是否有预付款及其扣回方式如何，材料设备到达现场 并检验合格后是否可以获得部分材料设备预付款；中期付款方法，付款币种，保留金比例，保留金最高限额等，退回保留金的时间和方法，
拖延付款如何支付利息，中期付款有无最小金额限制，每次付款的时间规定等。这些是影响承包商计算流动资金及其利息费用的重要因素。 税收及关税：是否免税或部分免税，免哪种或哪几种税收，要分清tax与duty所表示含义不同。这些将严重影响材料设备的价格计算。 保险：保险的种类（例如工程一切险、第三方责任险、施工机械 险、现场人员的人身事故险、设计险、海事险等）和最低保险金额，对保险公司有无限制，这与计算保险手续费有关系； 货币：外汇兑换和汇款规定；是否有外汇管制。 索赔：相应的索赔条款，是否有明确的索赔费用计算方法。 分包：对工程分包有何具体规定，对非土建类的工程是否属于指 定分包，总承包商对指定分包商应提供何种条件，承担何种责任，如何对指定分包商计价。 2 采用何种施工规范：特别应注意该施工规范与中国规范的差异， 因为我们报价套用的企业定额采用的是中国规范。如混凝土强度，中国规范用的是圆柱体强度，而美国规范用的是立方体强度，因此同样是C20级混凝土，美国规范等级要比中国规范高。
国际工程投标报价中综合人工单价的确定
国际工程投标报价中综合人工单价的确定Calculation of Comprehensive Labor Unit Price in the International Project Bidding 中国铁建国际集团有限公司弭尚宝 【摘要】：编制国际工程项目的投标报价时，一般东道国没有成型的单位工程消耗量定额可供参考，投标企业往往借助于国内较稳定的、成熟的地方或行业定额。其中综合人工单价的确定，应根据劳动力资源策划，针对劳动力的不同国别来源、不同薪酬以及技能高低和劳动效率的区别进行综合分析。根据多年国际项目投标的经验，本文重点讨论在国际工程投标报价中，综合人工单价的构成要素和计算模型，以供业内同行借鉴和参考。 【Abstract】: As a general rule, there is no existing consumption quota as the reference in host country. In the preparation of tender offers for international project, bid enterprises should refer to domestic local or professional quotas which are stable and mature. However, comprehensive labor unit price shall be comprehensively analyzed by such factors as labor source, labor efficiency, technical proficiency and payment level in different nations as well as labor mobilization costs. This thesis focuses on the components and calculation model of labor unit price in tender offer of international project and is expected to give some advice as the reference for peers in the industry. 【关键词】：国际工程投标报价人工单价分析计算
编制投标报价的注意事项
编制投标报价的注意事项 【问题】：编制投标报价的注意事项 【解答】 1、工程量清单应采用综合单价计价。（强条，3.1.4）综合单价除计算各分部分项工程的直接工程费（人、材、机）之外，还必须计入各分部分项工程所需的企业管理费，利润并考虑风险因素。 2、投标报价不得低于工程成本。（强条6.1.3） 3、必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。（强条，6.1.4） 4、分部分项工程和措施项目中的单价项目，应依据招标文件及其招标工程量清单项目中的特征描述确定综合单价计算。（6.2.3） 5、措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。（强条，3.1.5） 6、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。（强条，3.1.6） 7、其他项目费应按新《规范》第6.2.5条规定报价。（6.2.5） 8、投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金的合计金额一致。（6.2.8） 9、投标报价的人、材、机消耗量应根据企业定额确定，现
阶段，应按照各省、自治区、直辖市的《计价定额》计算。 10、投标报价的人、材、机单价应根据市场价格（暂估价除外）自主报价。 11、工程量清单没有考虑施工过程中的施工损耗，编制综合单价时，材料消耗量要考虑施工损耗，以便准确计价。 12、必须复核工程量清单中的工程量，应以实际工程量（施工量）来计算工程造价，以招标人提供的工程量（清单量）进行报价。 13、注意清单工程量计算规则与计价定额工程量计算规则的区别。
投标报价的编制方法 投标报价的技巧
投标报价的编制方法有哪些？各自有什么不同？ ①定额计价模式投标报价。采用定额计价法编制投标报价主要用的是实物量法。用实物量法编制投标报价用分项工程的实物工程量分别套取预算定额中的人工材料机械消耗指标，并按类相加求出单位工程所需的各种人工材料施工机械台班的总消耗量。然后分别乘以当时当地的人工材料施工机械台班市场单价求出人工费，材料费，施工机械使用费再汇总求和。对于其他各类费用，利润和税金等费用的计算，则根据当地建筑市场的具体情况确定。 ②以数量清单计价模式。投标报价工程量清单报价由招标人给出工程量清单投标人填报单价，投标人填入工程量清单中的单价是综合单价。综合单价应包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险费用，综合单价应完全依据企业技术、管理水平等企业实力而定，充分体现自主报价，一满足市场竞争的需要。将工程量与综合单价相乘得出合价将全部合价汇总后即得出投标总报价，投标人通过参加投标竞争最终确定合同价。 投标报价的技巧有哪些？各自有什么适用条件？ ①依靠提高经营管理水平取胜。这主要靠做好施工组织设计，采用合理的施工技术和施工机械。精心采购材料设备，选择可靠的分包单位安排紧凑的施工进度。力求节省管理费用等，从而有效地降低工程成本而获得较大的利润。 ②靠改进设计和缩短工期取胜。这主要靠仔细研究原设计图纸发现有不够合理之处，提出能降低造价的修改设计意见。以提高对发包人的吸引力，另外靠缩短工期取胜，其比规定的工期有所缩短。帮助发包人达到早投产早收益，有时甚至标价稍高对发包人也是很有吸引力的。 ③低利政策。这主要是用于承包任务不足时与其坐吃山空。不如以低价格承包到一些工程，还能维持企业运转。此外，承包人出到一
国际工程投标报价策略
国际工程投标报价的策略 随着我国对外开放政策的展开，经济全球化及中国加入WTO，中国的国际承包工程势必要在国际市场上面对来自各国优势企业的激烈竞争和有力挑战。尽管我国涉外单位起出国门，参与国际工程承包市场，已经过20多年改革开放的洗礼，但与国外在成熟的市场机制中生存下来并不断取得发展的企业相比，自身仍然存在着诸多需要改进和完善的方面。就工程承包而言，要想在国外发展，必须有一定的项目做依托，但如何能在强手如林的竞争中脱颖而出，确是每个国际承包工程的公司值得深思的问题。考试吧 我们可以来分析一下，在一个市场机制相对成熟的国家，工程投标的成败与否在很大程度上取决于报价的低与高，当然，这里的低是相对的，是和参与同一项目投标的其他承包商的竞争相比较的。知己知彼，百战不殆。每个投标者在做好自己提交的投标方案、精确计算报价的同时，还必须对竞争对手进行充分的估价与判断。因此，国际工程投标工作涉及面很广，它要求投标的人员具有广博的知识，例如：施工、设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面的知识，例子如：法律、金融、税务、保险。另外，投标报价人员还必须熟悉国际工程和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。 投标报价与施工是密切关联的统一体，有时一个项目的投标报价如果略微出现一些小差错，工程施工也许还可以弥补项目的不足。有时一个项目的投标报价很合理，可工程施工出现漏洞也可能会拖垮项目。这就对投标报价的人员提出了一个课题，你是否非常熟悉国际工程的全过程，你是否真正了解实际施工的成本。国际投标和国内投标的区别就在于。国内投标报价可能参照规定的定额，国际投标由投标人自己测定定额。
工程投标程序及投标报价的编制
工程投标程序及投标报价的编制 (一)工程投标报价的工作程序 1、投标报价前期的调查研究，收集信息资料内容包括：政治和法律方面、自然条件、市场状况、工程项目方面的情况、业主情况、投标人自身情况、竞争对手资料。 2、对是否参加投标做出决策常用的方法是综合评价法”。 3、报名参加投标，办理资格预审。 4、取得招标文件 5、研究招标文件 6、提出质疑的问题。 7、制定施工方案 8、计算投标报价 9、确定投标策略 10、编制标书 11、投送标书 (二)投标报价的编制 1投标报价的计算依据 (1)招标单位提供的招标文件。 (2)招标单位提供的设计图纸、工程量清单及有关的技术说明书等。 (3)国家及地区颁发的现行建筑、安装工程预算定额及与之相配套执行的各种费用定额规定等。 (4)地方现行材料预算价格、采购地点及供应方式等。 (5)因招标文件及设计图纸等不明确经咨询后由招标单位书面答复的有关资料。 (6)企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准。 (7)其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。 2,投标报价的编制方法 投标报价的编制主要是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。投标报价的编制方法和标底的编制方法一致，也分为以定额计价、以工程量清单计价两种模式，可以用工料单价法和综合单价法计算。其中，工程量清单计价的投标报价由分部分项工程费、措施费和其他项目费用组成，均采用综合单价法计算。
3?投标报价的计算过程 （1）复核或计算工程量。 （2）确定单价，计算合价。 （3）确定分包工程费。 （4）确定利润。 （5）确定风险费。 （6）确定投标价格。 （五）标底价格的编制方法 我国目前建设工程施工招标标底的编制，主要采用定额计价和工程量清单计价来编制。 1．以定额计价法编制标底 定额计价法编制标底采用的是分部分项工程量的直接费单价（或称为工料单价法）仅仅包括人工、材料、机械费用。直接费单价又可以分为单位估价法和实物量法两种。 （1）单位估价法。单价法编制招标工程的标底大多是在工程概预算定额基础上作出的，但他不完全等同于工程概预算。编制一个合理、可靠的标底还必须在此基础上综合考虑工期、质量、差价因素、自然地理条件和招标工程范围等因素。 （2）实物量法。用实物量法编制标底，主要先用计算出的各分项工程的实物工程量，分别套取预算定额中的人工、材料、机械消耗指标，并按类相加，求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的总消耗量，然后分别乘以当时当地的人工、材料、施工机械台班市场单价，求出人工费、材料费、施工机械使用费，再汇总求和。对于其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费用的计算则根据当时当地建筑市场的供求情况给予具体确定。 实物量编制法与单位估价法相似，最大的区别在于两者在计算人工费、材料费、施工机械费及汇总三者费用之和时方法不同。 2．以工程量清单计价法编制标底 工程量清单计价的单价按所综合的内容不同，可以划分为三种形式： 1）工料单价； 2）完全费用单价； 3）综合单价法。 工程量清单计价法的单价采用的主要是综合单价。 用综合单价编制标底价格，要根据统一的项目划分，按照统一的工程量计算规则计算工程量，形成工程量清单。接着，估算分项工程综合单价，该单价是根据具体项目分别估 算的。综合单价确定以后，填人工程量清单中；再与各部分分项工程量相乘得到合价，汇总之后即可得到标底价格。
投标报价编制说明(超详细的)
报价说明 1、工程量清单的投标单价按综合单价方式进行报价； 2、报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。本工程报价币种为人民币； 3、报价是本项目招标围和招标文件及合同条款上所列的各项容中所述的全部，不重复，并以在工程量清单中提出的综合单价或总价为依据； 4、未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价； 5、充分了解工地的位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请，我司将责任自负； 6、投标报价总额一经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。 （1）如采用固定总价合同。投标人所投报的投标报价为图纸容与工程量清单的总包干价格，对没有填写综合单价与合价的项目费用，应视为已包括在工程量清单的其他综合单价与合价之中。如有工程量清单未包含图纸容的漏项，视同已包含在其他项目中，总价与单价不予调整。 （2）如采用固定单价合同。工程量清单所列的工程量系采购单位的估算，是临时的，作为投标报价的共同基础，不应被理解为是对采购单位要求工作容的全部定义，也不能作为我司应完成的实际工程量。我司必须按图纸及有关标准、规的要求进行施工，实际完成的工程量与分部分项工程量清单中的差异结算时可
作调整。凡超出图纸围又未经变更审批程序的容，都不予计量；未施工的项目，经监理工程师核实后予以扣减。 （3）投标报价已充分考虑到在施工中实施的施工组织设计对工程造价的影响,并在投标报价中有所反映。 7、采购单位委托承包人办理的保险事项：建设工程一切险和第三者责任险，所需的保险费应包含在投标价中，施工中若发生安全事故，一切责任及费用由施工单位负责。 8、工程完工后，承包人应恢复修建前的原有状态（工程量按实计算），并使监理工程师和采购单位满意，满足政府管理部门的规定和要求。 9、如本工程涉及取土和弃土项目，地点、时间、路线承包人应取得国土、城管部门的同意，不得由此带给采购人任何费用的增加。凡是因承包人措施不当而引起的罚款、索赔和指控等由承包人自行承担。投标价不因取土或弃土实际运距与分部分项工程量清单不同而作调整。土方回填料必须满足国家技术规之要求，绿化填土面层必须选用适宜种植的填土。 10、一切与施工相关的检验实验费（政府有关部门规定由建设单位支付的检验实验费除外）已含在投标价中。 11、承包人的交通维护方案必须保证施工期间的交通组织符合市公安交通管理的有关规定，保证小区车辆运行通畅和施工安全，其费用已含在投标价中。 12、工程未与采购单位验收交接之前，投标单位负责维护，维护期间发生的费用，由投标单位负责。 13、在投标报价时，已充分考虑投标报价的风险。 14、清单所列的工程量系采购人委托相关单位临时的估算，作为投标报价的
工程施工投标报价技巧
西安广播电视大学 工程造价管理专业毕业设计课题：浅论工程施工投标报价技巧 姓名：李苗苗 学号：1161101451846 专业层次：专科 指导老师：李志强 分校：西安广播电视大学直属三分校时间:2013年10月4日
摘要 工程施工招标投标是建筑市场竞争的基本方式，如何做出具有竞争力的投标报价如何进行投标报价的分析与评估，如何使用投标报价的策略技巧等问题，是建筑施工企业能否在激烈的国内国际工程施工投标竞争中获胜得到最关键的问题 [关键词]招投标，投标报价，施工招投标，造价控制，不平衡，多方案，降价法
目录 摘要 (2) 目录 (3) 第一章招标制度 (4) 1、制度内容 (4) 第二章施工投标报价的编制与确定 (4) 1、投标报价的编制 (5) 1）基本资料的准备 (5) 2）分部分项工程单价的编制 (5) 2、投标报价的确定 (6) 第三章投标报价的策略与技巧 (6) 1、投标报价的策略 (7) 2、投标报价的技巧 (7) 第四章招标市场存在的问题及对策 (8) 1、存在的问题及原因分析 (8) 1）存在的问题 (8) 2）原因分析 (9) 2、解决当前招投标突出问题的对策措施 (9) 1）突出重点关口抓好关键环节 (9) 2）抓住市场主体，规范交易的行为 (10) 3）创新服务手段，提升管理水平 (10) 4）完善工作机制，形成监管合力 (11) 第五章施工投标报价技巧分析 (12) 1、不平衡报价法 (12) 2、多种方案报价法 (13) 3、突然降价法 (14) 第六章总结及结论 (15) 参考文献 (16)
第一章招投标制度 招标投标，或称招标投标活动可以这样定义：是招标人对工程、货物和服务事先公开招标文件，吸引多个投标人提交投标文件参与竞争，并按招标文件规定选择交易对象的行为。 制度是在一定历史条件下形成的，旨在为人类行为设定制约和控制的，为人们所接受、公认或遵守的规则和习惯，它作用于各种社会主体并由权威予以保障。其外在表现形式是规则和习惯。 招投标的基本程序：招标——投标——开标——评标——定标——签订合同 一、制度内容： 1、公开、公正的原则。 2、全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都宜以招标方式确定承包单位。 3、资质审查原则：所有投标单位都要经过严格的资质预审，符合项目要求的投标单位才有资格参加项目投标。 4、合理低价中标原则：选择的中标单位应是在满足招标综合要求的前提下，报价较低且合理。 5、透明公正原则：整个招标过程务必有充分的透明度，各部门间积极配合、全面沟通、信息共享、杜绝暗箱操作。 6、保密原则：要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。 第二章施工投标报价的编制与确定从投标人的角度看，建设工程投标的一般程序，主要经历了以下几个环节：一是向招标人申报资格审查，提供有关文件资料。购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金。组织投标班子，委托投标代理人。二是参加踏勘现场和投标预备会，投标预备会又称答疑会、标前会议。一般在现场踏勘后一二天内举行。答疑会的目的是解答投标人对招标文件和在现场所提出的各种问题，并对图纸进行交底和解释。三是编制和递交投标文件，结合现场踏勘和投标预备会的结果进一步分析招标文件；校核招标文件中的工程量清单：根据工程类型编制施工计划和组织施工设计，确定利润方针，并计算和确定报价；形成制作投标文件；递送投标文件。四是出席开标会议，参加评标期间的澄清会议，投标人参加开标会议，要注意其投标文件是否被正确启封，宣读。接受中标通知书，签订合同书，提供
投标报价编制经验谈
投标报价编制1编制依据 招标文件 文件、法规及相关定额 企业的实际情况 2报价的组成 报价文件一般包括编制说明和计算表格两部分，有的投标文件还要求附上填写报价的投标书（有投标书附录的一定要附上）。 3报价的形式 工程量清单格式（常用），要求对每一清单项目给出综合单价，本综合单价一般包含招标文件规定的有关设计、生产、采购、分包、运输、施工安装、调试、测试、工程验收、培训、档案资料、售后服务与缺陷期内的所有责任和义务和工程建设所需各项管理费用、保险费用、安全生产费用、税金、利润，以及从合同或惯例可合理推断出来的所有责任和义务。 设备材料费+安装服务费+其它费用（常用） 4报价编制中应该注意的问题 报价常出问题总结 1、报价整体不平衡，安装费用过高（取费过高）或设备、材料比重不合理。
2、小数取位不合理。 3、设备、材料没取运输、储藏、保管费。 4、相同项前后报价（设备、材料、安装费）不一致。 5、同类项性能参数不一样，设备、材料报价也应有差别。 6、调价系数可设一总的，其他可根据具体同类项多设置一些调价系数，防止报价 前后不平衡。 7、金额单位前后要注意。 8、链接有死循环或错误。 9、进口设备的关税及汇率问题。 81投标书报价 投标书报价，其实是一个比较复杂的过程，也是一个比较关键的过程。报价是决定一个标是否能中标的关键，而能否中标是报价人员提供基础数据给领导参考的关键。 投标标价是客户选择中标单位的主要标准，也是客户和投标公司签定承包合同的依据。报价是工程投标的核心。报价过高，会失去中标机会，报价过低，即使中标，也会给公司带来亏本的风险，工程商应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，又能获得较好的经济效益。 投标书报价有以下步骤： 1.熟读标书，尤其商务报价部分标书要求，着重记录重点难点部分。 2.投标书报价分很多种类型：按照工程类别有地铁项目、高速公路项目；按照 专业来分，就比较多了，例如地铁机电工程专业（含有水暖电、消防、通风空调、监控系统专业）、高速公路三大系统（包括收费系统、监控系统、收
国际工程总承包投标报价中的费用构成
随着我国改革开放事业的不断向纵深发展，尤其是加入WTO之后，国际工程公司将大量进入我国，参与国内的工程建设，而我国的工程公司面临越来越激烈的竞争，在守住国内市场的同时，也要主动出击，走出国门，在国际工程建设市场上展现自己的风采。 国际建设工程，除了具有建设工程的实体固定性、建设周期长期性、实施过程渐进性等共有特征外，其专有的特征在于国际性，主要表现在： （1）合同主体多国性。合同签约的各方分属于不同的国家，语言不同，文化不同，法律不同。 （2）货币币种和支付方式的多样性。国际工程肯定要使用多种货币用于支付于不同国别的费用，而支付方式除了现金、支票外，还包括保函、信用证等等。 （3）受国际政治、经济形势变化的影响大，风险因素。 一项工程之所以成为国际工程，就是业主要在国际范围内选择合适的工程实施者承包商，以达到花最少的钱、用最短的时间、获得满意的工程成品。选择的方式就是国际招标投标。工程公司对国际招标工程进行投标报价、公平竞争，是获得承包合同、承揽国际工程的最主要途径。承包合同的价格形式主要有以下三种： （1）固定总价（fixed lump sum price）。在合同规定的工程范围内总价包死，不调整价格。 （2）固定单价（fixedunitprice）。单位工程量的价格是固定的，按实际完成的工程量乘以单价付款。 （3）成本加酬金（costplusprice）。工程成本按实际花费由业主支付，承包商按合同约定收取固定数额或百分比的酬金。 三种价格形式中，业主和承包商各自承担的风险程度是不一样的，其中固定总价的业主风险最小，也是国际工程招标中最常见的价格形式。 总承包投标报价，与建设工程概算是不同的，概算的目的是从业主角度计算工程总投资，是业主对工程的预计总投入的限额，其中既包括了工程实体的建设费用，也包括了业主管理等方方面面的支出。而投标报价是投标人针对业主在招标文件中对工程项目的建设要求，确定合理的、能让业主接受的报价金额，力争在投标竞争中取胜，同时获得预期利润。如何合理组织报价费用项目，报出有竞争力的价格，前一时期参加了某国石油炼制工程的报价工作，针对业主招标文件对报价的要求，对报价估算的费用组成做了一些探讨，一方面满足这次投标报价的需要，另一方面也兼顾未来国际工程投标工作的开展。 业主在招标文件中明确规定投标价格为固定总价，报价组成为设计费用、采购费用（包括采购服务费用）和施工费用三项；从承包商角度，报价由项目成本和利润组成，单纯的设计、采购和施工费是成本的主要部分，项目管理和其他执行项目的支出也应计入成本。报价估算要遵循覆盖全面、不漏项、不重复计算的原则，考虑完成项目所需的全部花费；因而报价估算由采购费用、施工费用、设计和采购服务费用、管理费用（包括本部管理费用、现场管理费用、管理相关费用）、其他费用、预备费、利润组成。其中前三项费用是需要单独计算的，而后四项费用则需计算后分摊到前三项费用中。 1 采购费用
工程总承包项目投标报价管理规定
管理体系文件 总承包项目投标报价管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目投标报价管理规定 1 范围 为规范总承包项目投标报价组织管理工作，明确总承包项目投标报价管理各项工作内容与职责分工，确保投标报价工作有序开展，特制定本规定。本规定适用于总承包项目的投标报价管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 工程建设项目施工招标投标办法 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范 3 职责 3.1 报价经理 3.1.1参与招标文件评审及风险评估 3.1.2参与投标策略会 3.1.3参与编制投标计划 3.1.4参与投标开工会 3.1.5参与现场踏勘 3.1.6参与提交澄清问题 3.1.7参加投标工作会 3.1.8参与编制投标文件 3.1.9参与投标文件评审
3.1.10参与报价原则评审 3.1.11编制投标报价 3.1.12参与投标文件审查定价 3.1.13参与投标澄清 3.1.14参与编写投标总结报告 3.2 计划控制工程师、商务经理、质量经理、安健环经理、设计经理、采购经理、施工经理、开车经理、综合经理 3.2.1参与招标文件评审及风险评估 3.2.2参与投标策略会 3.2.3参与编制投标计划 3.2.4参与投标开工会 3.2.5参与现场踏勘 3.2.6参与提交澄清问题 3.2.7参加投标工作会 3.2.8参与编制投标文件 3.2.9参与投标文件评审 3.2.10参与投标澄清 3.2.11参与编写投标总结报告 3.3 项目总工 3.3.1参与招标文件评审及风险评估 3.3.2参与投标策略会 3.3.3参与编制投标计划
(完整word版)某接待室工程量清单与投标报价编制实例汇总
4.9 工程量清单编制、计价实例 根据接待室工程施工图和该工程招标文件及《建设工程工程量清单计价规范》编制建筑工程工程量清单及工程量清单报价表。 接待室工程施工图设计说明： 1、结构类型及标高 本工程为砖混结构工程。室内地坪标高±0.000m，室外地坪高-0.300m。 2、基础 M5水泥砂浆砌砖基础，C10混凝土基础垫层200mm厚，位于-0.06m处做20mm厚1:2水泥砂浆防潮层（加质量分数为6%的防水粉）。 3、墙、柱 M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。 4、地面 基层素土回填夯实，80mm厚C10混凝土地面垫层，铺400m m×400mm浅色地砖，20mm厚1:2水泥砂浆粘结层。20mm厚1:2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm。 5、屋面 预制空心屋面板上铺30mm厚1:3水泥砂浆找平层，40mm厚C20混凝土刚屋面，20mm厚1:2水泥砂浆防水层（加质量分数为6%防水粉）。 6、台阶、散水 C10混凝土基层，15mm厚1:2水泥白石子浆水磨石台阶。60mm厚C10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。 7、墙面、顶棚 内墙：18mm厚1:0.5:2.5混合砂浆底灰，8mm厚1:0.3:3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。 天棚：12mm厚1:0.5:2.5混合砂浆底灰，5mm厚1:0.3:3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。 外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1:2.5水泥砂浆底灰，10mm厚1:2水泥白石子浆面灰。8、门、窗 实木装饰门：M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×2400mm。 塑钢推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm。 9、现浇构件 圈梁：C20混凝土，钢筋HPB235:Φ12，116.80m；HPB235: Φ6.5，122.64m。 矩形梁：C20混凝土，钢筋HR335: Φ14，18.41kg；HPB235: Φ12，9.02kg；HPB235: Φ6.5，8.70kg。 10、预制构件 预应力空心板：C30混凝土，单件体积及钢筋重量如下： YKB 3962 0.164m3/块 6.57kg/块（CRB650Φ4） YKB 3362 0.139m3/块 4.50kg/块（CRB650Φ4） YKB 3062 0.126m3/块 3.83kg/块（CRB650Φ4） 接待室工程施工图如下
国际工程投标报价之关键
国际工程投标报价之关键 ---中国大连国际合作（集团）股份有限公司目前，在国际工程市场上，业主采用公开招标的方式来选择工程项目的承包商，这能更为有效地保证业主以有利的合同条件和最优的价格雇佣承包商完成工程项目的建设。但这种方式常会使承包商在报价时左右为难，即高报价难以中标，低报价又会怎增加亏损风险。所以，承揽国际工程项目经验丰富的大型工程承包企业，十分重视投标报价工作，通过关不断探索实践，努力提高自身的投标竞争力，力争达到“合理价中标，高效益经营”，这样才能在日益激烈的国际工程承包市场竞争中取得制胜的第一步。 本文结合笔者日常从事国际工程投标报价的经验，联系当前国际工程投标报价的特点，试论国际工程投标报价的几点关键问题。 投标前期工作 1、做好投标前决策 投标前应尽可能通过中介、代理公司等途径获取更多的国外工程信息，决策层应根据工程特点、项目所在国国情、企业近期及长远发展目标等关键因素迅速决策，比压迫时可做可行性分析。 如，中国大连国际合作(集团)股份有限公司在获悉南美洲苏里南共和国东西路第三标段项目的招标信息后，虽然发现此项目道路仅为42。36公里、又位于苏里南偏远地区、需调运大量设备等情况，但综合考虑苏里南政府对该地区的未来发展规划以及占领、扩大市场等因素，毅然决定投标。目前，大连国合已成功中标该项目，并进展良
好。通过该项目的顺利实施，公司在苏里南道路市场树立了良好的企业品牌，为今后的发展迈出了坚实的一步。 2、研究业主期望，“投”其所好 决策投标后，要通过各种途径了解业主的情况。如项目的资金来源、业主拥有的其他项目信息等，所有这些信息对投标价格的定位、技术方案的确定都非常重要。 在参与投标苏里南警察局办公楼项目的过程中，大连国合原本考虑采用国内的给排水和电气设备以降低成本，但经过多方面调查，发现业主特别信赖荷兰和欧洲的品牌产品，并在招标文件中说明，并非最低价中标，而是最优中标。所以，公司立即对水电产品的选择进行了更倾向于业主喜好的调整。 3、认真细致地研究招标文件 招标文件是投标报价和编制标书的主要依据，在某些情况下甚至是唯一的依据。因此，一定要有高水平翻译人员准确无误地完成标书的翻译，以弄清下列要素：（1）工作范围的准确界定，保证报价的准确性；（2）明确工期，编制总体网络进度图，满足业主对工期的要求；（3）明确项目使用币种、汇率及付款条件；（4）项目所在国海关税收、劳动力许可证等各项取费标准；（5）一旦发生争议，仲裁或判决所适用的法律法规。 4、提高投标报价人员素质，准确投标报价 投标报价人员进行国际工程项目投标报价除了具备国内投标的基本专业素质外，还要注重外语技能、外贸知识、国外劳务政策以及
投标文件编制要点与报价技巧总结
投标文件编制要点与报价技巧总结 导读 投标报价是投标的关键，准确与否直接关系建设单位及施工单位的经 济利益，真实反映工程造价。要使有限的资金在各方面获取最大的收益，就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制，切实保证施工 企业的合理收入和建设单位的合理投资。今天，小编就和大家讲一讲，什么是投标报价以及如何实现最经济合理、最有成效做好投标报价工作。（小编提示：前半部分主要讲投标报价的基础知识，如大家不爱看，请直接跳到后半部分~） 投标报价 投标报价的概念 《计价规范》规定，投标价是投标人投标时报出的工程合同价。即投 标价是指在工程招标发包过程中，由投标人或受其委托具有相应资质 的工程造价咨询人按照招标文件的要求以及有关计价规定，依据发包 人提供的工程量清单、施工设计图纸，结合工程项目特点、施工现场 情况及企业自身的施工技术、装备和管理水平等，自主确定的工程造价。 投标报价是投标人希望达成工程承包交易的期望价格，但不能高于招 标人设定的招标控制价。投标报价的编制是指投标人对拟承建工程项 目所要发生的各种费用的计算过程。作为投标计算的必要条件，应预 先确定施工方案和施工进度，此外，投票计算还必须与采用的合同形 式相一致。 编制原则 1.投标报价由投标人自己确定，但是必须执行《建设工程工程量清单 计价规范》的强制性规定。 2.投标人的投标报价不得低于工程成本。
3.投标人必须按工程量清单填报价格。 4.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价 5.费用项目和费用计算的基础。 6.应该以施工方案，技术措施等作为投标报价计算的基本条件。 7.报价方法要科学严谨，简明适用。 编制依据 1.招标文件; 2.《计价规范》； 3.招标人提供的设计图纸及有关的技术说明书等; 4.工程所在地现行的定额及与之配套执行的各种造价信息、规定等; 5.招标人书面答复的有关资料; 6.类似工程的成本核算资料; 7.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额； 8.工程量清单及其补充通知、答疑纪要； 9.建设工程设计文件及相关资料； 10.施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案； 11.与建设项目相关的标准、规范等技术资料； 12.市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息； 13.其他与报价有关的各项政策、规定及调整系数等。 在标价的计算过程中，对于不可预见费用的计算必须慎重考虑，不要遗漏。 编制方法
工程总承包项目投标报价管理规定.doc
管理体系文件总承包项目投标报价管理规定 现行版本：A 控制性质：受控 受控号： 持有者：
总承包项目投标报价管理规定 1 范围 为规范总承包项目投标报价组织管理工作，明确总承包项目投标报价管理各项工作内容 与职责分工，确保投标报价工作有序开展，特制定本规定。本规定适用于 总承包项目的投 标报价管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 工程建设项目施工招标投标办法 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范 3 职责 报价经理 参与招标文件评审及风险评估参与投标策略会 参与编制投标计划参与投标开工会参与现场踏勘 参与提交澄清问题参加投标工作会参与编制投标文件参与投标文件评审参与报价原则评审编制投标报价 参与投标文件审查定价参与投标澄清 参与编写投标总结报告 计划控制工程师、商务经理、质量经理、安健环经理、设计经理、采购经理、施工经理、 开车经理、综合经理 3.2.1 参与招标文件评审及风险评估 3.2.2 参与投标策略会 3.2.3 参与编制投标计划 3.2.4 参与投标开工会 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8 3.1.9 3.1.10 3.1.11 3.1.12 3.1.13 3.1.14
3.2.5 参与现场踏勘 3.2.6 参与提交澄清问题 3.2.7 参加投标工作会 3.2.8 参与编制投标文件 3.2.9 参与投标文件评审 3.2.10 参与投标澄清 3.2.11 参与编写投标总结报告 项目总工 参与招标文件评审及风险评估参与投标策略会 参与编制投标计划参与投标开工会参与现场踏勘 参与提交澄清问题参加投标工作会参与编制投标文件参与投标文件评审参与报价原则评审审核投标技术方案 参与投标文件审查定价参与投标澄清 参与编写投标总结报告 投标项目经理 3.4.1 组织招标文件评审和风险评估 3.4.2 主持一般投标项目投标策略会 3.4.3 组织编制项目投标计划 3.4.4 组织召开项目投标开工会和工作协调会 3.4.5 组织现场踏勘 3.4.6 整理汇总澄清问题，提交给业主 3.4.7 组织投标工作会 3.4.8 组织编制投标文件 3.4.9 组织投标文件评审 3.4.10 组织编排投标文件 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8 3.3.9 3.3.10 3.3.11 3.3.12 3.3.13 3.3.14