企划部相关人员岗位职责
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标一致。
2. 负责市场调研和分析，收集并整理市场信息，为公司的产品和服务提供市场定位和发展方向。
3. 策划和组织市场推广活动，包括但不限于线上线下活动、广告宣传、促销活动等，提升公司品牌知名度和市场份额。
4. 协助制定产品定价策略，参与新产品开发和推广计划，确保产品在市场上具有竞争力。
5. 参与制定销售策略和目标，与销售团队合作，制定销售计划和促销活动，提升销售业绩。
6. 负责部门预算的编制和执行，控制成本，确保企划部门的工作在预算范围内完成。
7. 负责与其他部门的沟通和协调，协助解决跨部门的问题和协
调资源，确保企划部门的工作顺利进行。
8. 定期向公司高层汇报企划部门的工作进展和成果，提出改进
建议和优化方案。
9. 与团队成员合作，指导和培训新员工，提升团队整体素质和
工作效率。
以上就是企划部岗位职责的主要内容，希望能够对您有所帮助。
产品企划部经理岗位职责(五篇)
产品企划部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。
对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。
公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。
组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
产品企划部经理岗位职责（二）1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部岗位职责人员配置(共12篇)
企划部岗位职责人员配置（共12篇）第1篇：企划部人员岗位职责企划部人员岗位职责及工作内容主管岗位职责的各项工作任务。
工作内容12345678910 11 12 13设计师企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。
主持建立公司的VI域的美化、各类POP的设计和制作。
要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。
工作内容12 对营业场地内外公共区域的3 主持建立公司的VI45 6789 配合平面设计师制定VI 10111213 节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。
14 场内各类导购牌、指示牌的制作及更新维护。
15 向分部办公室提出所需广告材料的请购计划。
市场策划市场策划专员主要工作是本公司各类媒体广告宣传的制作和发布。
本岗人员应有优秀的创意为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
工作内容1 掌握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持，以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。
2 负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。
3 寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。
4 负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。
5 策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织对战略项目的调研和分析，发掘市场需求和变化，并完成相关可行性报告。
6 负责各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等得撰写与策划。
7 负责大型会议营销、产品发布会、渠道峰会等活动的策划与执行。
8 为企业及产品品牌规划提出合理化建议，协助上级领导和有关部门制定品牌战略。
活动策划工作描述根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案负责市场活动文案的策划，创意，撰写负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结制定各类活动的策划计划及活动策略工作内容1 具有巡展、会议、活动策划、工作经验2 协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务3 根据活动项目制定活动执行流程、细则及标准说明的性质手册4 具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力5 具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性6 将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求完成工作7 具有文化、广告、公关公司或同岗位工作经历、熟悉或从事演出行文员工作描述企划促销活动的管理、业内业外的关系协调、促销用品及赠品的管理与发放、相关资料、信息的的计划协调能力。
企划部的岗位分配
企划部的岗位分配企划部是一个重要的部门，它在企业中扮演着战略规划、市场分析、项目策划和推广等多个角色。
企划部的岗位分配是为了更好地发挥部门的功能和作用，确保企业的顺利运营和发展。
1. 企划经理：企划经理是企划部的核心岗位，负责制定企业的发展战略和规划，并协调各个部门的工作。
企划经理需要具备较高的战略思维和市场分析能力，能够根据市场需求和竞争情况制定相应的发展策略。
2. 市场分析师：市场分析师负责对市场进行深入研究和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的调查和收集。
市场分析师需要具备良好的数据分析能力和市场洞察力，能够为企业提供准确的市场情报和决策支持。
3. 项目策划师：项目策划师负责策划和组织企业的重要项目，包括产品上市、营销活动等。
项目策划师需要具备良好的项目管理能力和创新思维，能够制定详细的项目计划并有效地推进项目的实施。
4. 市场推广专员：市场推广专员负责制定和执行企业的市场推广计划，包括广告、促销活动、公关等方面的工作。
市场推广专员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部合作伙伴有效地进行沟通和合作。
5. 品牌经理：品牌经理负责企业品牌的策划和管理，包括品牌定位、形象设计、传播策略等方面的工作。
品牌经理需要具备良好的品牌意识和创新能力，能够通过有效的品牌管理提升企业形象和市场竞争力。
6. 数据分析师：数据分析师负责对企业的内部和外部数据进行分析和挖掘，为企业的决策提供数据支持。
数据分析师需要具备良好的数据处理和统计分析能力，能够从大量的数据中提取有价值的信息和结论。
7. 市场调研员：市场调研员负责进行市场调研和消费者调查，为企业提供市场情报和消费者需求分析。
市场调研员需要具备良好的调研和分析能力，能够准确把握市场动态和消费者需求变化。
8. 策划助理：策划助理负责协助企划经理和项目策划师进行相关工作，包括资料整理、会议组织、项目跟踪等方面的工作。
策划助理需要具备较强的组织和协调能力，能够有效地支持和配合上级的工作。
公司企划部经理岗位职责（3篇）
公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。
他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。
以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。
2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。
3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。
4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。
5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。
6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。
7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。
8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。
10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。
11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。
企划部助理的岗位职责9篇
企划部助理的岗位职责9篇企划部助理的岗位职责11.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的`制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部助理的岗位职责2岗位职责：1.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理；2.负责公司官方微信、等社交媒体的`日常内容运营及活动策划，撰写、搜集和发布资讯；3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源；4.其他公司对外宣传事项。
企划部助理的岗位职责3岗位职责：1、协助企划审查市场部业务团队的市场推广广告费用及月度出差报销费用；2、协助企划对广告公司进行恒飞公司市场部的.品推物料制作的对接工作；3、恒飞公司广告门头、展柜、高炮、物料发放等信息资料的归纳与整理；4、参与品推活动的制定与执行环节；企划部助理的岗位职责41.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的.费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部助理的岗位职责51、协助商场整体宣传推广，包括公区设施陈列、商户品牌活动宣传推广及节假日商场氛围的营造；2、协助现场包装、物料、印刷等创作和平面设计；3、对项目前期主题定位、平面风格形象包装方案的`执行和实施；4、协助参与企划方案制定，完成整体策划创意、设计与提报，配合完成日常推广宣传工作；5、配合完成识别系统的整合与设计，商场各类活动的组织策划；6、配合健全商场企划工作的各项业务流程，并有效执行；7、协助制定商场企划年度、季度、月度工作计划；8、负责商场会员系统的建立以及后期维护工作；9、协助商户完成品牌及产品宣传推广；10、配合部门需要，完成相关工作；11、领导安排的其他事务。
服装企划部经理岗位职责模版（二篇）
服装企划部经理岗位职责模版一、负责制定及执行服装企划部的策略与目标设定：1. 研究市场动态，理解消费者需求，以制定和调整企划部的策略及目标；2. 建构市场调研机制，收集并分析相关数据，为决策提供科学支持；3. 预测行业未来走向，适时调整企划策略，确保策略的市场适应性和有效性。
二、负责新产品开发与产品规划：1. 关注时尚潮流，分析市场需求，提出新产品开发及产品规划建议；2. 协调设计师、采购、生产等部门，促进新产品开发与产品规划的顺利执行；3. 监控产品样衣的制作、改良与推广，保证产品质量与上市时间。
三、组织并执行市场推广活动：1. 制定市场推广计划及预算，协调执行各项市场推广活动；2. 定期评估推广效果，及时优化推广策略；3. 指导市场营销团队，提供专业指导与支持。
四、管理和培养团队成员：1. 根据部门发展需求，制定人员招聘计划及培训计划；2. 指导并管理团队成员的日常工作，提供专业指导及培训；3. 定期进行团队绩效评估，提升团队整体素质与工作效率。
五、与供应商及合作伙伴的业务协作：1. 选择并评估供应商及合作伙伴，建立并维护稳定的合作关系；2. 监控供应商的产品质量与交货时间，确保供应链的顺畅运行；3. 协调处理合作中出现的问题与纠纷，保障公司的合法权益。
六、实施成本控制策略：1. 分析企划部的成本结构，设定合理的成本控制目标及措施；2. 监控成本预算的制定与执行，及时采取调整措施；3. 评估成本控制效果，提出改进建议，以优化成本管理。
七、跨部门协作，确保企划工作的顺利进行：1. 与设计、销售、采购、生产等部门紧密合作，协调工作实施；2. 促进信息的及时沟通与反馈，减少沟通误差，提高跨部门协作效率；3. 协调解决跨部门问题，推动企划工作的有效执行。
八、负责部门绩效评估及报告编制：1. 设定部门绩效评估指标，定期进行绩效评估；2. 分析评估结果，制定改进措施，提升企划部整体效能；3. 编制并向上级领导提交各类报告，定期汇报企划部的工作进展与成果。
企划部人员岗位职责
企划部人员岗位职责及工作内容主管岗位职责企划部主管主要根据公司发展需要统筹策划组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销活动方案准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系加强市场调研和分析协调各部门间的工作关系调动本部人员的工作积极性以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容1根据公司发展需要统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求有针对性的制定促销方案准确有效地发布广告宣传信息2制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划3督导并制定各楼层节假日促销活动的开展4组织召开部门工作例会并督导本部门人员的各项工作5对上周活动结果进行门店通报对本周活动方案进行审核6密切当地新闻媒体工作关系塑造企业形象做好公关工作7与营运部作好日常工作交接8公司软件宣传文章的组织及写作9审核各类广告的设计稿件10接待媒体来访人员和安排采访事宜11按时上报工作计划并向上级汇报工作12解决广告宣传推广中出现的各种意外问题13向公司上级提供合理化建议。
设计师工作描述企划部设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务。
主持建立公司的VI体系规划营业场地的广告位管理审核商户广告的制作和发布。
对公司商场及办公区域的美化、各类POP的设计和制作。
要求从岗人员具有良好的艺术审美能力。
工作内容1按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务2对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计3主持建立公司的VI体系4对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计5规划管理营业场地内外的广告位审核商户广告的制作和发布。
6设计稿样并上报按审批方案主持或联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等7配合宣传活动的开展布置商场门面、店堂和设计制作橱窗8考察各楼层商品展示布局和陈列并提出合理化建议9配合平面设计师制定VI手册规范商场的视觉识别系统10对美工等人员进行业务培训指导11负责场馆信息栏、办公区的剪报栏、图片栏的建设和更新12向人事行政部提出所需广告消耗材料的请购计划13节日、店庆等大型活动的卖场装饰布置。
企划部职责及相关人员配置
企划部作为公司营销的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。
根据公司现状现的未来发展要求，完善地执行以上各项工作计划所需的人员设置如下：1.企划部经理一人：对总经理负责,直接上级为总经理，下属为企划部职员，为总经理提供直接的企业发展战略建议，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织开展产品包装设计工作，组织开展终端加盟店的形象建设与相关市场调研工作。
全面负责公司企划工作计划的制定和实施；1)全面管理公司VI系统的统一制定、设计和实施规划；2)在总经理的领导下，开展公司营销企划工作，接受其他部门的监督和指导。
执行公司营销方针并按需要组织策划公司统一实施的企划方案，检查和监督方案的落实；3)参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施；4)组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
5)与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序。
6)开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销各部门开展营销策划、推广工作。
7)对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。
配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8)组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。
在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。
9)负责网站管理工作及公司安排的其他工作。
10)制定企划部岗位职责、部门发展计划；11)负责企划部人员的选拔、考核、培养、推荐；12)执行公司规定任务并按要求负责方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
13)负责公司本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；企业产品终端表现的评估报告、企业品牌形象提升报告等</P< p>2.文案策划文员一名,对企划部经理负责，直接上级为企划部经理，不设下属。
商场企划部岗位职责
商场企划部岗位职责涉及广泛，包括市场调研、竞争分析、策划方案制定和实施、销售数据分析等多个方面。
下面简单列举了商场企划部的岗位职责，以供参考。
一、市场调研1. 负责市场调研工作，收集、整理、分析相关市场数据和信息，形成市场分析报告。
2. 根据市场调研结果，提供产品或服务开发的建议和方向。
3. 统计、分析和解读市场趋势，掌握市场动态，及时为企业提供市场预测和预警。
二、竞争分析1. 对竞争对手进行全面深入地分析，包括市场份额、产品特点、销售策略等。
2. 定期跟踪竞争对手的动态，研究竞争对手的新产品、新市场开拓策略，提出对策建议。
3. 对竞争对手的市场份额、销售数据进行评估和分析，制定相应的销售策略。
三、策划方案制定和实施1. 制定企业的市场推广计划和销售策略，包括市场定位、目标市场、产品定价、渠道选择等。
2. 定期评估和调整市场推广计划和销售策略，确保符合市场需求和企业发展战略。
3. 组织和协调各部门的合作，确保项目的顺利实施。
四、销售数据分析1. 收集、整理和分析销售数据，从销售额、销售量、销售渠道等维度对销售情况进行分析。
2. 根据销售数据分析结果，提出销售增长的策略和建议。
3. 根据市场需求和销售情况，制定销售指标和销售预测，助力实现销售目标。
五、市场推广活动1. 制定市场推广活动方案，包括广告、促销、公关等活动策划，并监督活动的执行。
2. 与广告公司、推广渠道等合作，策划、协调和执行市场推广活动。
3. 评估市场推广活动效果，根据反馈结果调整和改进市场推广策略。
六、产品管理1. 参与产品开发过程，对产品的市场需求进行评估和分析，提出产品改进的建议。
2. 定期分析和评估产品销售情况，提出产品调整和优化的方案。
3. 协助制定产品定价策略，制定销售政策和销售渠道策略。
七、报表分析1. 编制各类报表，如销售报表、市场分析报表等，并进行数据分析，为决策提供数据支持。
2. 根据报表分析结果，提出问题和建议，推动公司的决策和改进。
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企划部相关人员岗位职责
部门名称：企划部；
直接上级：分管副总经理；
人事任命：企划总监、企划专员；
部门性质：企业规划、产品动销方案管理；
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企划部管理权限，并承担执行公司规章制度、
管理规程及工作指令的义务；
管理职能：负责对公司企划、广告宣传、产品动销工作全过程中的各个环节实行管理、监督、
协调、培训、考核评比的专职策划部门，对所承担的工作负责。
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督
方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、
公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总
结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意
培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员：
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;
④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入
来源和新的赢利模型;
⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责：
6、大区企划主管：
① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;
② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;
③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管
理制;
④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部
企划;
⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;
② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;
③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;
④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;
⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：
① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;
② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司
的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。