设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
图纸内审、设计交底及图纸会审组织办法

现代建设投资集团股份有限公司编号:02 图纸内审、设计交底及图纸会审组织办法现代建设投资集团股份有限公司图纸内审、设计交底及图纸会审组织办法图纸内审及会审目的:结合公司各相关部门意见,从营销、开发、成本、工程、物业等全方位对设计方案及成果进行内审、会审并会签,避免出现设计成果下发后,对相关图纸随意更改的情况,以确保其严肃性,得到符合公司要求的设计成果。
图纸内审发起人:规划设计中心图纸内审参与方:规划设计中心、开发拓展中心、工程管理中心、成本采购中心、营销管理中心、物业管理中心图纸内审流程及办法:设计方案完成准备报批前,以及施工图电子版具备送审图公司条件时,向相关各方提供电子版文件,各部门结合各自关注重点审图,并于7个工作日内将相关意见汇总至规划设计中心,由规划设计中心汇总,并返至设计单位进行修改。
设计交底及图纸内审参与方:规划设计中心、工程管理中心、成本采购中心、设计单位、施工、监理方及各分包相关专业队伍。
设计交底及图纸会审主持:由总工程师主持进行。
设计交底及图纸会审流程和办法:一、施工图发放7个工作日内,工程部、成本采购中心、施工总包、监理、各分包专业队伍等相关单位必须组织专业人员,结合各自工作侧重点仔细审查图纸,并将图纸问题以书面形式报送给规划设计部。
二、规划设计中心各专业工程师对相关问题进行审核汇总,并确定设计交底及图纸会审时间、地点,工程部负责通知各相关部门、单位,规划设计中心通知设计院,组织图纸会审及交底会议。
三、根据会审结果,由施工方做设计交底会议纪要和图纸会审记录,2个工作日内报送规划设计中心和工程部,经工程部及设计部审核通过,送设计院签字盖章确认。
四、设计院按相关纪要,对设计图纸进行修改,对于需另出设计变更部位,及时出具设计变更。
五、向各相关部门下发图纸会审记录以及相应设计变更。
规划设计部备案存档。
水利工程设计交底及图纸会审制度

水利工程设计交底及图纸会审制度水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施,其建设质量和运行效果直接影响着社会的稳定与发展。
而设计交底及图纸会审作为水利工程建设前期的重要环节,对于确保工程顺利实施、保证工程质量、控制工程成本等方面都具有不可忽视的作用。
为了规范水利工程设计交底及图纸会审工作,提高工程建设管理水平,特制定本制度。
一、设计交底及图纸会审的目的设计交底是指设计单位向施工、监理等单位详细说明设计意图、设计要点、施工中应注意的事项等内容。
图纸会审则是施工、监理等单位在熟悉图纸的基础上,对图纸中存在的问题进行审查和交流。
其主要目的在于:1、使施工单位和监理单位充分理解设计意图,明确设计要求,掌握工程关键部位的质量要求,确保施工质量。
2、发现和解决图纸中存在的问题,减少施工中的差错和返工,提高施工效率。
3、促进各参建单位之间的沟通与协作,保证工程建设的顺利进行。
二、设计交底及图纸会审的组织1、设计交底及图纸会审工作由项目法人(建设单位)负责组织,一般在工程开工前进行。
2、参加单位包括项目法人、设计单位、施工单位、监理单位等。
必要时,可邀请质量监督机构、运行管理单位等参加。
3、项目法人应提前将设计交底及图纸会审的时间、地点通知各参加单位,并要求各单位做好相关准备工作。
三、设计交底的内容1、设计依据、设计规模、工程布置、结构形式、主要设备选型等总体设计情况。
2、工程地质、水文气象等自然条件对工程施工的影响及采取的相应措施。
3、设计采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的情况及施工中应注意的问题。
4、施工中应遵循的设计规范、施工规范和质量标准。
5、与其他相关工程的衔接关系和施工中应注意的事项。
6、施工过程中的环境保护、水土保持要求及措施。
7、对施工单位提出的疑问进行解答。
四、图纸会审的内容1、图纸是否齐全,是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准。
2、图纸的设计深度是否满足施工要求,有无漏项、缺项。
3、图纸中各专业之间的衔接是否合理,有无矛盾和冲突。
设计交底及图纸会审制度

设计交底及图纸会审制度一、总则为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计,对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程关键部分的技术要求,保证工程质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工1、建设单位建设单位负责组织设计交底及图纸会审会议,通知相关单位参加,协调解决会议中提出的问题,并对会议纪要进行审核和签发。
2、设计单位设计单位负责进行设计交底,解答施工单位和监理单位提出的设计问题,对会审中提出的修改意见进行确认和修改。
3、施工单位施工单位负责在会审前熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题和疑问,参加设计交底及图纸会审会议,记录会议内容,并按照会审纪要进行施工。
4、监理单位监理单位负责协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议,审核施工单位提出的问题和疑问,监督设计单位的设计交底工作,对会审纪要进行审核和确认。
四、设计交底的内容1、设计意图、设计特点和特殊要求。
2、建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明。
3、采用的新技术、新结构、新材料、新设备的性能、操作使用及维护要求。
4、对施工单位在施工准备阶段应做好的技术准备工作提出要求。
五、图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。
3、审查建筑平面布置与结构布置是否合理,是否符合使用功能要求,建筑结构及构件在施工中有无足够的强度和稳定性,安全可靠性如何。
4、审查建筑图与结构图之间、各专业施工图之间是否存在矛盾,标注有无遗漏。
5、审查图纸中各种材料、构配件、设备的选用是否合理,是否符合质量要求。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容

图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后,承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时刻熟悉图纸,由监理单位依据各单位实际情况,同有关单位约定图纸会审的时刻。
2、监理工程师应在图纸会审前三天,汇总各单位的审查意见,通过建设单位,提早送交设计单位批阅,便于设计单位在图纸会审时答复有关咨询题。
3、图纸会审一般由建设单位组织,先由设计单位进行设计交底,然后参加会议各方按专业分工将自己发现的咨询题提出,由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录,与会人员签名,参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的效力,作为工程档案的一局部。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成,以便于施工单位预备工作的开展。
6、图纸会审的要紧内容是:(1)设计是否符合国家的有关政策和技术标准、标准,是否做到经济合理。
(2)设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
(3)有无特别材料〔包括新材料〕市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
(4)建筑结构与设备安装之间有无矛盾,工程根底、结构、装饰等重点节点是否由疑难咨询题,各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地点。
(5)图纸及讲明是否齐全、清楚、明确,图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
(6)设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
(7)依据出图情况,图纸会审与设计交底能够分专业或分时期进行。
施工组织设计〔施工方案〕审核制度一、审批程序和权限范围:1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计〔施工方案〕报审表〞报工程监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、关于重大或特别工程的施工组织设计〔施工方案〕,工程监理部应该将起送公司总工程师批准后,再发给承包单位实施。
4、经工程监理部审查后不能通过,总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改;承包单位修改后重新申报,重填表ZJ04—01,经审查同意并签认后实施。
设计交底和图纸会审(2)

问题:设计交底的组织设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细的说明。
其目的是使施工单位和监理单位正确贯彻设计用意,加深对设计文件特点、难点、疑点的明白得,把握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。
请问:设计交底应由谁组织?解答:设计交底与图纸会审的组织设计交底由承担设计时期监理任务的监理单位或者建设单位负责组织,设计单位向施工单位和承担施工时期监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。
图纸会审由承担施工时期监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。
设计交底与图纸会审通常做法是,设计文件完成后,设计单位将设计图纸移交建设单位,建设单位发给承担施工监理的监理单位和施工单位。
由施工时期监理单位组织参建各方进行图纸会审,并整理成会审问题清单,在设计交底前一周交给设计单位。
承担设计时期监理的监理单位组织设计单位做交底豫备,并对会审问题清单拟定解答。
设计交底一样以会议形式进行,先进行设计交底,后转人图纸会审问题说明,通过设计、监理、施工三方或者参建多方研究商议,确信存在的图纸和各类技术问题的解决方案。
设计交底应在施工开始前完成。
设计交底应由设计单位整理会议记要,图纸会审应由施工单位整理会议记要,预会各方会签。
设计交底与图纸会审中涉及设计变更的尚应按监理程序办理设计变更手续。
设计交底会议记要、图纸会审会议记要一经各方签认,即成为施工和监理的依据。
区别依照工程设计文件深度编制规定 2022 版原那末 1:初步设计应知足编制施工图设计文件的需要。
原那末 2 :施工图设计文件应知足设备材料采购,非标设备制作和施工的需要。
关于将项目别离发包绐几个设计单位或者实施设计分包的情形,设计文件彼此关联处的深度应知足各承包或者分包单位设计的需要。
a)初步设计一样要求内容:1 设计说明书和目录,包括设计总说明、各专业设计说明、节能设计专项内容。
7-2施工图设计技术交底与图纸会审管理办法

施工图设计技术交底与图纸会审管理办法第一章总则第一条为了确保工程质量,使施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确按图施工,同时减少图纸差错,将图纸中的隐患和问题解决在施工之前,制定本办法。
第二条本办法适用于工程施工图设计技术交底与图纸会审工作。
第二章管理机构和职责第三条工程部为此项工作的归口管理部门。
第四条工程部的主要职责为负责组织施工技术交底和图纸会审。
第三章管理内容第五条设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,是保证工序质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤,各有关单位应认真执行。
设计技术交底与图纸会审一般在现场进行,由业主组织,各有关单位参加。
第六条设计技术交底与图纸会审工作,是设计图纸施工前的一次详细审核,各有关单位必须参加,其中包括业主单位、监理单位、设计单位、施工单位、制造厂家。
施工单位的工地、班组直接参加施工的技术人员,必须亲自参加会议,以全面了解设计意图并审查其可操作性。
第七条设计技术交底与图纸会审以分册为单位,设计单位必须提交完整的正式施工图纸。
对施工单位急需的重要的分项专业图纸,必要时也可提前交底与会审,成套图纸交付后再统一交底与会审。
第八条在技术交底与图纸会审之前,各有关单位包括业主、施工单位和监理单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸,进行初步审查,并代表本单位准备意见,填写审阅记录,记录采用规定格式(见附录二)。
审阅图纸提出的意见或建议,作为施工图会审准备意见。
第九条设计技术交底与图纸会审时,设计单位须派该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席,并依据“电力勘测设计管理制度”的规定对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底。
第十条设计技术交底与图纸会审工作的程序(一)设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项;(二)各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题;(三)设计单位答疑;(四)设计针对问题进行研究与协商,拟定解决问题的方案;(五)写出会审纪要,并经各方代表签字。
施工图纸会审及设计交底制度

施工图纸会审及设计交底制度一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制,提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率,做好预控,使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠,确保工程施工顺利进行,特制定施工图会审及设计交底制度(以下简称本制度)。
二、适用范围本制度适用于公司所有投资开发项目项目的图纸会审工作。
三、管理原则(一)图纸会审应在单位工程开工前完成,未经图纸会审的项目,不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时,可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
(二)图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
(三)图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
(四)公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题,鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施.四、工作职责(一)公司工程管理部负责图纸会审工作的监督和指导,检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况.(二)项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。
(三)项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸,及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题.(四)项目工程部专业工程师负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
(五)监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准.(六)对于施工单位提出设计不合理的地方,项目部和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见,例如有些分项工程施工难度大,利润薄,施工单位提出种种理由要求变更,项目部和监理单位应该在保证建筑和施工安全,确保使用功能不降低,造价不增加的前提下,再考虑施工单位的建议,明确发表同意、不同意或约期答复的意见。
五设计交底组织与要求一)、设计交底的条件接到正式图纸后,施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸,形成图纸审阅意见,图纸会审前提交给监理单位整理转交设计单位有关人员。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(4篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段,为确保设计方案的准确性和可行性,进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底,包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等,以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论,确定设计方案的正确性和合理性,并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决,以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性,提前发现和解决可能存在的技术问题,避免在建设过程中出现错误和纠纷,从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时,通过交底和会审,还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作,促进沟通和配合,提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(2)第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工,根据相关法规和标准的要求,制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段,包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底,向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等,并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核,及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前,组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录,并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认,并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件,包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
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设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
工程施工必须按设计图纸施工,在施工过程中,发现设计图纸有差错,或因材料、工艺、技术、结构、质量、施工条件等不能完全符合要求时,需要修改设计图纸,办理技术核定及设计变更。
为了使设计变更能准确无误地得到执行,以确保工程施工质量及施工计划的顺利进行,特制定本管理办法。
第二章适用范围
本办法适用于公司建筑、钢结构全过程。
第三章职责
第一条公司工程部负责技术核定及变更的管理。
第二条工程部相关人员参加。
第三条现场项目部负责实施。
第四章工作程序
第一条投标前的图纸会审由工程部相关部门参加,形成书面提交业主标前答肄时解决。
第二条开工准备阶段的图纸会审由工程部组织,公司一般由工程部、工程部相关人员参加,分别就各自的职责图纸会审。
工程部主要会审施工工艺方面的要求和图纸的错误,工程部主要会审图纸有关技术方面的要求,工程部主要会审图纸有关质
量方面的要求,工程部主要会审图纸有关结算方面的要求。
形成书面意见提交业主设计交底时解决。
第三条由业主组织设计单位、监理单位、建设单位、工程部及公司有关人员对图纸进行设计交底和图纸会审,形成设计交底记录
1
TJ2.1.2表)。
设计交底记实由项目手艺负责人整理,公司工程部相干预算员共同,项目经理在设计交底记实施工单位栏内签字。
设计交底记实作为设计图纸资料的组成局部用于施工过程的掌握。
第四条施工过程中提出的设计变更,经洽商后由项目手艺负责人填写图纸会审、设计变更、洽商记实(TJ2.1.1表)。
填表时应做到计较正确,填写清楚,绘图清晰,变更内容要写明变更部位,如图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求。
第五条一般图纸会审、设计变更、洽商记录填写完成后,由项目经理签字报业主/监理单位、设计单位签证同意后方可进行变更。
第六条重大设计变更(涉及基础、结构、规模、标准等的变更)必须报送公司,由技术负责人组织审定,并经业主(或
监理单位)、设计单位同意,由设计单位负责修改,向施工单位签发图纸会审、设计变更、洽商记录后方能有效。
第七条由业主或监理单位提出的技术变更也按4.5条要求办理。
第八条如果设计变更时对建设规模、投资方案等有较大影响时,必须报请原批准初步设计的单位同意后方可进行修改。
第九条图纸会审、设计变更、洽商记录必须由业主(或监理单位)、设计单位、公司项目经理签字齐全后方能生效。
如是外地设计单位对一般技术变更无法及时签证,对指定的代理单位应有委托书。
第十条控制
1、施工过程中出现变更的部位,应在办理变更手续及签字齐全后才能进行施工。
2、各级施工手艺人员必须严格执行变更签证制度。
2、各级施工手艺人员必须严格执行变更签证制度。