教学课件 仓储管理实务
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仓储管理实务项目完整版课件(全)
通过本任务的学习，将使你掌握仓储的基本概念，能够辨识企业仓储资源 的类别，以及不同类型企业仓储部门的差异。
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仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
26
仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
√
第三方仓储
√
√
√
√
√
√
19
仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
27
仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
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仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
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需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
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第三方仓储
√
√
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仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
《仓储管理实务》课件 - 副本
1/2=4800（元） （3）计算本年度乙材料经济进货批量
下的平均资金占用额
（3）计算本年度乙材料
本年度乙材料经济进货批量下的平
经济进货批量下的平均资金 占用额。
（4）计算本年度乙材料 最佳进货批次。
均资金占用额=300÷2×200=30000（元） （4）计算本年度乙材料最佳进货批次 本年度乙材料最佳进货批次
2013精品课程
第8章 库存控制
2、定量订购管理法的模型图
库存量 G
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
D
B
O
安全库存量
时间
2013精品课程
16
第8章 库存控制
17
3、定量订购管理法解决的问题 （1）订货批次的数量，即经济批量EOQ的确定，可以按上一 个问题的方法确定， （2）订货点的确定。 通常订货点的确定主要取决于需要量、订货提前期和安全库 存这三个因素。在需要量固定均匀、订货提前期不变的情况 下，订货点的计算公式为： 订货点=平均每天需要量×订货提前期+安全库存 安全库存=（预计日最大耗用量－平均日需要量）×订货提前 期
年订货成本=年订购次数×每次订购成本
= AC G
2013精品课程
8
第8章 库存控制
2．仓储保管成本，主要包括库存物资占用货款的利息、仓储设 施、装卸搬运设备、专用工具等维修、折旧、及相关的管理费用。
仓储保管成本=平均库存量×单位物资的年储存费用 =
1 QH 2
9
2013精品课程
第8章 库存控制
=36000÷300=120（次）
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2013精品课程
第8章 库存控制
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二、ABC库存管理法
（一）ABC分类法的原理
仓储管理实务培训ppt课件
第 四 章 仓储作业管理
（二）安排仓容 （三）合理组织人力 （四）准备验收器具 （五）准备苫垫及劳保用品 四、 入库验收 （一）入库验收的定义和作用 （二）入库验收作业的依据 （三）入库验收的基本内容 五、 入库验收过程中常见问题的处理 （一）数量不符 （二）质量问题
第 四 章 仓储作业管理
（三）包装问题 （四）单货不符或单证不全问题 第三节 仓储在库作业管理 一、 商品的分类分区 （一）商品分类分区的含义与作用 （二）商品分类分区的原则与方法 二、 货位的选择及编号 （一）货位的选择 （二）货位的编号 三、 保管账卡登记 （一）登账
第 三 章 仓储设备管理
（二）仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志 （三）仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素 第二节 货架系统 一、 货架的概念 二、 货架的作用与功能 三、 常用的货架类型 （一）单元货格式货架 （二）托盘货架 （三）窄巷道型货架 （四）驶入式货架 （五）驶出式货架
第 三 章 仓储设备管理
第1章 仓储管理概述
第一节 仓 储 一、 仓储的概念 仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管。其中，“仓” 也称仓库，是存放物品的建筑物或场所，它可以是房屋建 筑物、大型容器、洞穴或其他特定的场所，具有存放和保 护 物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有积蓄、保管 和交付使用的意思。“仓储”则是利用仓库存放、储存不 需要即时使用的物品的行为。 二、 仓储活动的性质 （一）仓储活动的生产性 （二）仓储活动的非生产性
第 四 章 仓储作业管理
（六）包装 （七）货物交接 （八）发货后处理 四、 商品出库中常见问题的处理 （一）出库凭证（提货单）上的问题及处理 （二）提货数与实存数不符 （三）串发货和错发货 （四）包装破漏 （五）漏记账和错记账 第五节 仓储盘点作业管理 一、 商品盘点的目的和程序
仓储与库存管理实务课件(PPT 78页)
2)标志制作要规范。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
77
4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
1155
4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
1199
4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
2200
4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
1177
4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
2299
4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
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4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
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4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
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4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
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4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
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4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
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4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
仓储管理实务.ppt
出
5)备足苫垫用品。根据入库商品的性能、储存要求、数量
库
多少以及保管场所的具体条件等，确定入库商品的堆码形式
和苫盖、下垫形式，准备好苫垫物料，做到商品的堆放与苫
其 它
垫工作同时间内一次性完成，以确保商品的安全和避免以后 的重复工作
2.验收的手段与方式
接运
到货 ❖ 2.1 验收的内容
验
1)运载工具与到货状态
1. 仓库操作实务
4.装卸搬 运.堆码
3.堆码
5.保管保养 盘点
2.验收入库
6.出库
1.接运
商品入库的概念
❖ 商品的入库是指商品接运、搬卸、装运、检 查包装、点清数量、验收质量、商品堆码、 办理交接手续和登账手续等一系列的操作过 程。具体内容包括：入库商品的接运、验收； 根据商品入库凭证，清点数量，检查商品的 品名、规格、等级、产地、牌号等是否与入 库凭证上所列相符；若发现商品残损、短少 以及质量不合要求，如发霉、生锈、受潮等， 要做好记录，以备查询，并在规定的时间内 向主管领导和存货单位报告，按规定程序办 理各种进库手续和凭证。
收
❖ 2、钢材的长度与重量的换算
堆 码
❖ 3、请说明一车煤的计量方法
❖ 请说明如何对以下货物的点数：
保管
保养
❖ 1、标准薄钢板
盘
❖ 2、带条码的标准箱装牙膏，每箱100支，
点
每托盘可堆放十箱
出
❖ 3、一车纺织袋袋装的米，每袋30斤
库
其 作业2:请上网查询木材的检尺方法与体积换算法
它
点数的实践操作
接运
保管 保养
装卸人员、配送员、送货员、运输押运人员等
盘 点
出 库
其 它
仓储管理实务课件完整版课件全套ppt教学教程(最新)
(2)仓库机械作业的选择与配置 问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种 类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的 数量，如何对这些机械进行管理等。
(3)仓库的业务管理问题。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物资进 行储存、保管与养护，如何进行分拣整理和流通 加工等。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
（5）其它如仓库业务的考核问题， 例如，仓库业务的考核的方法、标准；新技术推 新技术、新方法在仓库管理中的 广、培训、应用；仓库安全与消防具体要求与操 应用问题，仓库安全与消防问题 作等。 等。
（二）、仓储管理的目标
仓储管理的最终目标就是实现仓储的优化和合理化，从而达到更好 为企业发展服务的目的。仓储合理化的含义，是用最经济的办法实现储 存的功能。储存的功能是对需要的满足，实现被储存物的“时间价值”， 这就必须有一定储量。这是合理化的前提或本质，如果不能保证储存功 能的实现，其他问题便无从谈起。但是，储存的不合理又往往表现在对 储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所 造成的。所以，合理储存的实质是在保证储存功能实现的前提下的尽可 能少的投入，是一个投入产出的关系问题。
（二）现代物流的特点
①电子商务与现代物流的紧密结合。 ②现代物流是货物流、信息流、资金流和人 才流的统一。
仓储在现代物流中的作用
仓储所处位置
作用
(1)运输整合和配载。
物
(2)分拣和产品组合。
流
操
(3)流通加工。
作
中 (4)平衡生产和保证供货。
(5)存货控制。
物流成本管理中 实现物流成本的降低
在物流增值服务 功能实现中
但是我们可以看到只有类才会使用特定的场所和设施来进行所需要物品的 储备。因此我们可以说动物所进行的只是一种本能的储藏，而人来进行的才是 有着明确目的，借助特定条件来延续被储藏物品特性的生产性行为。
《仓储管理实务》课件
的信息化技术；
▪ 4、能够理解仓储信息化系统的运作，并能够独立进行独立模块的操 作。
▪ 【引入案例】
▪ 海尔集团公司通过分析发现在整个生产过程中， 最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓 储和配送，所以海尔选择了这个突破口。在青岛 海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄 岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内人们 因为人工成本便宜，地皮又大而质疑立体库的效 果……
▪ 一、仓储认知
▪ （一）仓储的含义
▪ “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为 房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放 和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、 保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行 为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
▪ （4）储存的货物特性分类
▪ ①通用仓库。通用仓库用来储存没有特殊要求的 商品，其设备及结构比较简单，应用范围广。
▪ ②专用仓库。专用仓库用来保管具有相同特征或 保管要求的物品的仓库，比如几种商品对温湿度 有共同的要求，就可以放在一个仓库内共同保存。
▪ ③特种仓库。特种仓库用以保存具有特殊性能、 要求特别保管条件的物品。
▪ （4）仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好 程度、保证供应的及时程度来体现。
▪ （二）仓储管理的作用与功能
▪ 1．仓储管理的作用
▪ （1）宏观方面。仓储管理的作用不仅表现在它是社会再 生产过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值 的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的 重要手段。
▪ （二）现代仓储业发展趋势 ▪ 1．仓储社会化 ▪ 2．仓储产业化 ▪ 3．仓储标准化 ▪ 4．仓储现代化
▪ 4、能够理解仓储信息化系统的运作，并能够独立进行独立模块的操 作。
▪ 【引入案例】
▪ 海尔集团公司通过分析发现在整个生产过程中， 最受制约的就是仓储，就是原材料和零部件的仓 储和配送，所以海尔选择了这个突破口。在青岛 海尔信息园里面建了一座机械化的立体库，在黄 岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内人们 因为人工成本便宜，地皮又大而质疑立体库的效 果……
▪ 一、仓储认知
▪ （一）仓储的含义
▪ “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为 房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放 和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、 保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。 “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行 为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
▪ （4）储存的货物特性分类
▪ ①通用仓库。通用仓库用来储存没有特殊要求的 商品，其设备及结构比较简单，应用范围广。
▪ ②专用仓库。专用仓库用来保管具有相同特征或 保管要求的物品的仓库，比如几种商品对温湿度 有共同的要求，就可以放在一个仓库内共同保存。
▪ ③特种仓库。特种仓库用以保存具有特殊性能、 要求特别保管条件的物品。
▪ （4）仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量的完好 程度、保证供应的及时程度来体现。
▪ （二）仓储管理的作用与功能
▪ 1．仓储管理的作用
▪ （1）宏观方面。仓储管理的作用不仅表现在它是社会再 生产过程得以顺利进行的必要条件，是保持商品使用价值 的必要环节，而且还表现在它是促进资源合理利用配置的 重要手段。
▪ （二）现代仓储业发展趋势 ▪ 1．仓储社会化 ▪ 2．仓储产业化 ▪ 3．仓储标准化 ▪ 4．仓储现代化
仓储管理实务培训课件
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按仓储经营主体划分 战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要， 对战略物资进行储备。战略储备仓储特别重视储备品 的安全性，且储备时间较长。所储备的物资主要有粮 食、油料、有色金属等。
任务一 仓储管理认知
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按照仓储功能分类
保税仓储
保税仓储是指使用海关核准的保税仓库存放保税物品 的仓储行为。保税仓储所储存的对象是暂时进境并且 还需要复运出境的物品，或者是海关批准暂缓纳税的 进口物品。保税仓储受到海关的直接监控，虽然所储 存的物品由存货人委托保管，但保管人要对海关负责， 入库或出库单据均需要由海关签署。该类仓储一般在 进出境口岸附近进行。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按照仓储功能分类
物流中心仓储
物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为 了实现有效的物流管理，实现物流的时间价值，对物 流的过程、数量、方向进行控制的过程。物流中心仓 储一般位于一些经济地区中心，在交通较为便利、储 存成本较低的地方进行。物流中心仓储品种较少，较 大批量进货，一定批量分批出库，整体吞吐能力强。
任务一 仓储管理认知
项目一 仓储与仓储管理
1.仓储的基本知识 2）仓储的种类
按照仓储物的处理方式分类 加工式仓储
该类仓储为保管人在仓储期间根据存货人的要求对保 管物进行一定加工的仓储方式。保管物在保管期间， 保管人根据委托人的要求对保管物进行外观、形状、 成分构成、尺度等方面的加工，使仓储物发生委托人 所希望的变化。
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仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管 理和现代化的仓储管理三个发展阶段：
简单仓储管理 复杂仓储管理 现代化仓储管理
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理
（二）仓储管理
2.发展仓储管理 （1）组织好物资的收发、保管保养工作； （2）开展研究，提高机械化自动化水平； （3）监测库存动态，保持合理储备； （4）做好物资的节约回收工作； （5）建立健全制度，提高仓储管理水平； （6）提高仓储人员水平，培养仓储队伍。
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （一）搞好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必 要条件 1.克服生产与消费地理上的分离 2.衔接生产与消费时间上的背离 3.调节生产与消费方式上的差别
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （二）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理 地使用物资的重要手段 （三）搞好仓储活动，是加快资金周转，节约流通费 用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径 （四）仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
第一节 仓储的含义
二、我国仓储活动的发展过程 我国仓储活动的发展历史，大体分为以下四个阶
段： （一）我国古代的仓储业 （二）我国近代的仓储业 （三）社会主义仓储业 （四）仓储业现代化发展阶段
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （一）仓储组织
仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员 与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程 各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 （一）现状 1、具有明显的部门仓储业的特征； 2、仓库的拥有量大，但管理水平较低； 3、仓储技术发展不平衡。
第三节 现代仓储的发展趋势
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾
所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中， 一般都要经过商品的仓储阶段，这主要是由于商品生 产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 为了实现以上目标，在组织仓储作业过程时，就
更应该在综合全面地考虑各方面因素的同时，注意以 下几个原则： 1、保证仓储作业过程的连续性；
2、实现仓储作业过程的比例性。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 （一）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. （二）商品仓储活动具有三要素
劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施
（三）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成 生产过程的一个组成部分
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术 方法与活动。很明显，“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”，管理的手段既有 经济的，又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容 （1）仓库的选址与建设问题； （2）仓库机械作业的选择与配置问题； （3）仓库的业务管理问题； （4）仓库的库存管理问题。
第一章 仓储概论 学习目标 主要内容 思考练习
第一章 仓储概论
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念，仓储活动的意义和性 质，仓储管理的地位、任务和作用；
了的现状、问题、发展目标 和战略。
第一章 仓储概论
主要内容
第一节 仓储的含义 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用 第三节 现代仓储的发展趋势
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生，随着生产力的发展而发 展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下，为保 持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物 资，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行 管理。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随 着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科 学化而不断变化发展的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值； 2、仓储活动的产品无实物形态； 3、商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加； 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行； 5、仓储活动消耗原材料，需适当的设备。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 （一）宏观方面
是社会再生产顺利进行的必要条件； 是保存物资使用价值的必要环节； 是促进资源合理利用配置的重要手段。 （二）微观方面 保证生产过程的物资供应； 降低成本，提高效益和竞争力； 物料成本包括：购入、订购、储存成本。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务 （一）坚持为现代化建设服务的方向； （二）合理规划和利用各种仓储设备； （三）做好仓储物资的收发及保管工作； （四）合理储存材料； （五）降低物料成本； （六）重视职工培训，提高业务水平； （七）确保仓库和文字安全。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 从整个仓储活动来看，仓储组织活动包括作业过
程的空间组织和时间组织： （1）空间组织。仓储作业过程的空间组织就是正确 确定仓储作业的路线，保证商品在空间上的最短运动 路线和仓储空间的有效利用。
（2）时间组织。仓储作业过程的时间组织就是通过 各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的连 续进行。
简单仓储管理 复杂仓储管理 现代化仓储管理
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理
（二）仓储管理
2.发展仓储管理 （1）组织好物资的收发、保管保养工作； （2）开展研究，提高机械化自动化水平； （3）监测库存动态，保持合理储备； （4）做好物资的节约回收工作； （5）建立健全制度，提高仓储管理水平； （6）提高仓储人员水平，培养仓储队伍。
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （一）搞好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必 要条件 1.克服生产与消费地理上的分离 2.衔接生产与消费时间上的背离 3.调节生产与消费方式上的差别
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 仓储的重要意义得以体现： （二）搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理 地使用物资的重要手段 （三）搞好仓储活动，是加快资金周转，节约流通费 用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径 （四）仓储活动是物流管理工作的重要组成部分
第一节 仓储的含义
二、我国仓储活动的发展过程 我国仓储活动的发展历史，大体分为以下四个阶
段： （一）我国古代的仓储业 （二）我国近代的仓储业 （三）社会主义仓储业 （四）仓储业现代化发展阶段
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （一）仓储组织
仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员 与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程 各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务
第三节 现代仓储的发展趋势
一、我国仓储活动的现状分析 （一）现状 1、具有明显的部门仓储业的特征； 2、仓库的拥有量大，但管理水平较低； 3、仓储技术发展不平衡。
第三节 现代仓储的发展趋势
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
一、仓储的意义 商品的仓储是由商品生产和消费之间的客观矛盾
所决定的。商品在从生产领域向消费领域转移过程中， 一般都要经过商品的仓储阶段，这主要是由于商品生 产和商品消费在时间上、空间上以及在品种和数量等 方面的不同步所引起的。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
仓储组织目标：快进、快出、多储存、保管好、 费用省
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 为了实现以上目标，在组织仓储作业过程时，就
更应该在综合全面地考虑各方面因素的同时，注意以 下几个原则： 1、保证仓储作业过程的连续性；
2、实现仓储作业过程的比例性。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 （一）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 任何产品的生产过程. （二）商品仓储活动具有三要素
劳动力——仓库作业人员 劳动资料——各种仓库措施 劳动对象——储存保管的措施
（三）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成 生产过程的一个组成部分
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容
仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术 方法与活动。很明显，“仓储管理”的定义指明了其 所管理的对象是“一切库存物资”，管理的手段既有 经济的，又有纯技术的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 3.仓储管理的内容 （1）仓库的选址与建设问题； （2）仓库机械作业的选择与配置问题； （3）仓库的业务管理问题； （4）仓库的库存管理问题。
第一章 仓储概论 学习目标 主要内容 思考练习
第一章 仓储概论
学习目标
掌握仓储和仓储管理的概念，仓储活动的意义和性 质，仓储管理的地位、任务和作用；
了的现状、问题、发展目标 和战略。
第一章 仓储概论
主要内容
第一节 仓储的含义 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用 第三节 现代仓储的发展趋势
第一节 仓储的含义
一、仓储活动的产生 仓储是指利用仓库对物资进行储存和保管。仓储
随着物资储存的产生而产生，随着生产力的发展而发 展。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动 的重要支柱。在社会分工和专业化生产条件下，为保 持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的物 资，以满足一定时间内社会生产和消费的需要。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行 管理。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随 着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科 学化而不断变化发展的。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 （二）仓储管理 1.仓储管理的发展过程
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
二、仓储活动的性质 1、仓储活动保持和延续商品的使用价值； 2、仓储活动的产品无实物形态； 3、商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加； 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行； 5、仓储活动消耗原材料，需适当的设备。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
三、仓储管理的地位作用 （一）宏观方面
是社会再生产顺利进行的必要条件； 是保存物资使用价值的必要环节； 是促进资源合理利用配置的重要手段。 （二）微观方面 保证生产过程的物资供应； 降低成本，提高效益和竞争力； 物料成本包括：购入、订购、储存成本。
第二节 仓储在物流系统中的意义和作用
四、仓储管理的任务 （一）坚持为现代化建设服务的方向； （二）合理规划和利用各种仓储设备； （三）做好仓储物资的收发及保管工作； （四）合理储存材料； （五）降低物料成本； （六）重视职工培训，提高业务水平； （七）确保仓库和文字安全。
第一节 仓储的含义
三、仓储组织与管理 从整个仓储活动来看，仓储组织活动包括作业过
程的空间组织和时间组织： （1）空间组织。仓储作业过程的空间组织就是正确 确定仓储作业的路线，保证商品在空间上的最短运动 路线和仓储空间的有效利用。
（2）时间组织。仓储作业过程的时间组织就是通过 各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的连 续进行。