安全资料员培训精品PPT课件
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资料员培训教材PPT(共 105张)
二 分类与编号
1.建筑工程资料分类的原则 1）建筑工程从整体上把全部的资料划分为4大类，即分为 建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的 文件资料、竣工图资料。 2）施工资料的分类应根据类别和专业系统来划分：参见表 1-1（P8）及《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328— 2001、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。 3）施工资料的分类、整理和保存除执行《建设工程文件归 档整理规范》或地方标准及规程外，尚应执行相应的国家 法律法规及行业或地方有关规定。
2.建筑工程资料编号的方法 1）各大类的编号：用大写英文字母“A”、“B”、“C”、“D” 四大类资料来表示建设单位、监理单位、施工单位的文件资料。 2）各小类的编号：A类资料中所含的8小类资料，分别按照A1、 A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8 。B类资料中所含的4小类，分别 按照B1、B2、B3、B4。C类资料中所含的9小类，分别按照C1、 C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、C9。D类资料中所含的3小类， 分别按照D1、D2、D3的顺序来一次排列。 3）对具体文件、资料或表格的编号：在每一小类中，再细分的 若干种类的文件、资料或表格的编号，按如下原则编号。若是 A1中的第9个种资料，就编号为A1-09，如果是B2中的第10个种 资料，就编号为B2-10。
4.资料归档范围 1）归档的范围
凡是与工程建设有关的重要活动，能够记载 工程建设主要过程和现状，具有保存价值的各种 载体的文件和资料，都应收集齐全并整理组卷后， 向相应部门归档参照国家或地方的法律法规、 《建筑工程施工质量统一验收标准》、《建设工 程文件归档整理规范》及工程合同等相关要求与 规定。
光盘载体：以光盘为基础，利用现代计算机技术 对实际工程的各种活动声音、图像以及电子文件、 资料等进行收集、存储的一种载体形式。
资料员岗位培训ppt课件
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明确盖集团公司公章（详见下表）
资料员工作流程及标准
序号 1 2 3 3 4 5 6 7
8
9
10 11 12
13
14
表号 B1001 B1002 B1003 B1004 B1005 B1007 B1008 B1014
B1021
B1027
B1060 B1041 B1044
B1028
表格名称 单位（子单位）工程概况表 ——工程概况表（专业工程） 建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表 开工报告 竣工报告 工程项目施工企业主要管理人员名单 施工组织设计（施工方案）报批表 拟选试验单位报批表
项目资料员应该把甲方、监理、设计单位、及其他外协单 位、上级主管部门所发的文件进行分类管理、建立台账， 且送发给项目部各负责人及管理人员。例如：工作联系单、 监理回复单、设计变更、上级主管部门通知等。
5
资料员工作流程及标准
1.4、负责对材料报验、隐蔽工程报验、隐蔽工程验收记 录、分部分项工程报验、分部分项工程验收记录、自检记 录及现场会议纪要的编制和存档工作，确保资料的真实性、 完整性和有效性。 1.5、负责对工程文件资料进行管理。负责按工程进度同 步填写、收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、 建档。
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资料员工作流程及标准
建筑工程质量验收的划分 建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部 （子分部）、分项工程和检验批的质量验收。 1、单位（子单位）工程的划分
1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑 物及构筑物为一个单位工程。
2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使 用功能的部分为一个子单位工程。 2、分部（子分部）分项工程的划分按《建筑工程施工质 量验收统一标准》（GB50300-2001）里的附录B 采用。 （土建工程按主要部位划分为地基与基础、主体结构、装 饰装修、、屋面工程节能5个分部）节能分项的划分应符 合《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007） 表3.4.1。
明确盖集团公司公章（详见下表）
资料员工作流程及标准
序号 1 2 3 3 4 5 6 7
8
9
10 11 12
13
14
表号 B1001 B1002 B1003 B1004 B1005 B1007 B1008 B1014
B1021
B1027
B1060 B1041 B1044
B1028
表格名称 单位（子单位）工程概况表 ——工程概况表（专业工程） 建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表 开工报告 竣工报告 工程项目施工企业主要管理人员名单 施工组织设计（施工方案）报批表 拟选试验单位报批表
项目资料员应该把甲方、监理、设计单位、及其他外协单 位、上级主管部门所发的文件进行分类管理、建立台账， 且送发给项目部各负责人及管理人员。例如：工作联系单、 监理回复单、设计变更、上级主管部门通知等。
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资料员工作流程及标准
1.4、负责对材料报验、隐蔽工程报验、隐蔽工程验收记 录、分部分项工程报验、分部分项工程验收记录、自检记 录及现场会议纪要的编制和存档工作，确保资料的真实性、 完整性和有效性。 1.5、负责对工程文件资料进行管理。负责按工程进度同 步填写、收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、 建档。
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资料员工作流程及标准
建筑工程质量验收的划分 建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部 （子分部）、分项工程和检验批的质量验收。 1、单位（子单位）工程的划分
1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑 物及构筑物为一个单位工程。
2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使 用功能的部分为一个子单位工程。 2、分部（子分部）分项工程的划分按《建筑工程施工质 量验收统一标准》（GB50300-2001）里的附录B 采用。 （土建工程按主要部位划分为地基与基础、主体结构、装 饰装修、、屋面工程节能5个分部）节能分项的划分应符 合《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007） 表3.4.1。
建筑工程安全资料培训PPT课件
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一、安全生产责任制
安全生产责任制：安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全
过程安全管理的重要措施，因此，企业必须制定安全生产责任制，安
全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，也是企业安全
生产管理中最基本的一项制度。
㈠企业应以文件的形式颁布企业安全生产责任制。
㈡责任制的制定参照(83)城劳字第333号《国营企业安全生产工作 条例》制定本企业的安全生产责任制。
责任。 4、公司专职安全管理机构负责人对企业的安全生产工作负监督责任。 5、专职安全管理机构安全监督员责任。 6、分公司经理、分公司安全负责人对本单位的安全生产、劳动保护
负具体的领导责任。 7、项目经理对所分管工程的安全生产负直接责任。 8、安全员责任 9、技术人员责任 10、施工员责任 11、材料
5、专业作业的应有专业分包合同，如门窗、防水、钢结构 等；主体工程施工必须由总包单位完成不能分包。
6、劳务分包队伍应有资质、安全生产许可证，且资质范围 与施工分项工程一致
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五、企业各工种安全技术操作规程
1、企业自己制定。 2、企业应以文件形式颁布各工种安全技术操作规
程。 3、安全技术操作规程应参照(80)建工劳字第24号
1、值班制度项目部可以自己制定，可不需红头文 件；
2、值班制度中的值班时间应为24小时（黑天、白 天）
3、值班表应上墙，人员应与实际相符
4、值班记录应有值班人员本人填写，内容应为值 班当天发生的安全事故、隐患及安全隐患的处理 情况
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八、建筑工程安全措施备案手续
建设单位应于工程开工前15日内，将保证建筑工程安 全施工的措施报送工程所在地县级以上建筑施工安全监 督管理机构备案。
安全资料员培训课件
安全管理标准
安全文档管理流程概 述
文档管理流程概述
安全管理职责分工 安全管理职责说明
安全风险评估
风险评估的概念和方法 风险评估原理
风险预防和控制措施 风险控制方法
实际案例分析 案例分析内容
安全资料员的职责
安全资料员的工作职责 工作职责说明
日常安全记录的保留 和整理
记录保留和整理
安全文档的管理和更新 文档管理和更新流程
03 记录撰写规范
安全管理体系比较
OHSAS 18001
国际标准 安全管理要求严格
ISO 45001
全球适用 关注员工健康安全
ANSI/AIHA Z10
美国标准 整体环境健康安全管理
●02 第2章 安全资料员的管理要求
安全培训计划
制定培训计划的必要性在于确保员工对安全规 章制度有清晰的了解，提高员工的安全防范意 识。计划内容的编制和执行需要根据实际情况 灵活调整，及时跟进培训效果。培训成效评估 是为了检验培训计划的实施效果，帮助不断改 进培训内容和方式。
课程重点和要点回顾
01 重点回顾
学员反馈和心得分享
02 学员反馈
学习收获和未来发展展望
03 未来发展
学习心得体会
学员评价
认为课程内容充实 建议增加实践环节
个人收获
提高了数据管理能力 学会了制作资料报告
职业认识
对安全资料员职责有了 更清晰的认识 希望在本行业有所作为
课程效果评估
课程目标的实现情况评 估
事故处理流程和责任分工
02 明确事故处理流程，明确责任分工保障事故处理顺利。
事故后的总结和改进
03 事故后及时总结，制定改进方案避免类似事故再次发生。
安全文档管理流程概 述
文档管理流程概述
安全管理职责分工 安全管理职责说明
安全风险评估
风险评估的概念和方法 风险评估原理
风险预防和控制措施 风险控制方法
实际案例分析 案例分析内容
安全资料员的职责
安全资料员的工作职责 工作职责说明
日常安全记录的保留 和整理
记录保留和整理
安全文档的管理和更新 文档管理和更新流程
03 记录撰写规范
安全管理体系比较
OHSAS 18001
国际标准 安全管理要求严格
ISO 45001
全球适用 关注员工健康安全
ANSI/AIHA Z10
美国标准 整体环境健康安全管理
●02 第2章 安全资料员的管理要求
安全培训计划
制定培训计划的必要性在于确保员工对安全规 章制度有清晰的了解，提高员工的安全防范意 识。计划内容的编制和执行需要根据实际情况 灵活调整，及时跟进培训效果。培训成效评估 是为了检验培训计划的实施效果，帮助不断改 进培训内容和方式。
课程重点和要点回顾
01 重点回顾
学员反馈和心得分享
02 学员反馈
学习收获和未来发展展望
03 未来发展
学习心得体会
学员评价
认为课程内容充实 建议增加实践环节
个人收获
提高了数据管理能力 学会了制作资料报告
职业认识
对安全资料员职责有了 更清晰的认识 希望在本行业有所作为
课程效果评估
课程目标的实现情况评 估
事故处理流程和责任分工
02 明确事故处理流程，明确责任分工保障事故处理顺利。
事故后的总结和改进
03 事故后及时总结，制定改进方案避免类似事故再次发生。
安全资料培训 PPT课件
把生命意识融入建筑
广厦集团西安公司
手架坍塌、模板坍塌、基坑坍塌、起重机械伤害、触电、物体打击事故的发生
★ 资料填写注意事项 一、工程安全管理目标： 1）轻伤事故频率控制在1.5‰以内； 2）杜绝重大伤亡、机械、火灾、中毒重大事故，死亡事故为零，遏制高处坠落、脚 手架坍塌、模板坍塌、基坑坍塌、起重机机械伤害、触电、物体打击事故的发生； 3）杜绝职业病的发生； 4）严格控制环境污染事故发生的频率。 二、施工现场危险源平面布置图 公司确定的重大危险源有八项：触电、脚手架坍塌、模板支撑坍塌、基坑支护坍塌、 高空坠落、物体打击、起重机械伤害、火灾。应按以上八项重大危险源绘制相关布置 图。 三、 重大危险源周边环境基本情况表要求 1）针对每个重大危险源，应对其周边环境留有最基本安全距离（3.6m—15m）， 并将详细情况根据部位或潜在的种类，分别填写重大危险源周边环境基本情况表。
把生命意识融入建筑
广厦集团西安公司
安全资料培训内容
★ 安全资料存在问题 从检查情况来看，各项目部安全资料收集整理不及时、欠缺真实性、形式化。 主要存在以下问题： 1、安全责任书及责任制考核项目经理未及时签字或代签。 2、安全技术交底不及时，缺季节性交底，且交底没有交到每一位工人，或替代 工人签字。 3、定期安全生产检查记录欠缺不全，记录内容简单、形式化；项目经理带班制 度未切实落实。 4、进场职工未及时进行三级安全教育；三级安全教育卡签字不全；试卷未及时 批改，欠缺较多；填写不规范。 5、特种作业人员上岗证未及时收集，存在过期未审现象。 6、脚手架（转料平台）、支模架、“三宝、四口、五临边”防护、临时用电、 大、中小型机械设备、临时设施等各项验收记录欠缺。 7、动火审批不及时。 8、施工电梯防坠器到期未规定提前一个月内复检。 9、塔吊、施工升降机、脚手架垂直度及沉降观测记录不齐全。 10、劳务未按国家规定进行分包、职工劳务合同未及时签订。
广厦集团西安公司
手架坍塌、模板坍塌、基坑坍塌、起重机械伤害、触电、物体打击事故的发生
★ 资料填写注意事项 一、工程安全管理目标： 1）轻伤事故频率控制在1.5‰以内； 2）杜绝重大伤亡、机械、火灾、中毒重大事故，死亡事故为零，遏制高处坠落、脚 手架坍塌、模板坍塌、基坑坍塌、起重机机械伤害、触电、物体打击事故的发生； 3）杜绝职业病的发生； 4）严格控制环境污染事故发生的频率。 二、施工现场危险源平面布置图 公司确定的重大危险源有八项：触电、脚手架坍塌、模板支撑坍塌、基坑支护坍塌、 高空坠落、物体打击、起重机械伤害、火灾。应按以上八项重大危险源绘制相关布置 图。 三、 重大危险源周边环境基本情况表要求 1）针对每个重大危险源，应对其周边环境留有最基本安全距离（3.6m—15m）， 并将详细情况根据部位或潜在的种类，分别填写重大危险源周边环境基本情况表。
把生命意识融入建筑
广厦集团西安公司
安全资料培训内容
★ 安全资料存在问题 从检查情况来看，各项目部安全资料收集整理不及时、欠缺真实性、形式化。 主要存在以下问题： 1、安全责任书及责任制考核项目经理未及时签字或代签。 2、安全技术交底不及时，缺季节性交底，且交底没有交到每一位工人，或替代 工人签字。 3、定期安全生产检查记录欠缺不全，记录内容简单、形式化；项目经理带班制 度未切实落实。 4、进场职工未及时进行三级安全教育；三级安全教育卡签字不全；试卷未及时 批改，欠缺较多；填写不规范。 5、特种作业人员上岗证未及时收集，存在过期未审现象。 6、脚手架（转料平台）、支模架、“三宝、四口、五临边”防护、临时用电、 大、中小型机械设备、临时设施等各项验收记录欠缺。 7、动火审批不及时。 8、施工电梯防坠器到期未规定提前一个月内复检。 9、塔吊、施工升降机、脚手架垂直度及沉降观测记录不齐全。 10、劳务未按国家规定进行分包、职工劳务合同未及时签订。
《资料员培训》PPT课件
u 熟悉加强建设行业职业道德建设的 措施钢结构安装施工的主要工艺流 程
u 了解加强职业道德修养的方法
---
资料员专业 专业管理实务
02
考试大纲
---
第1章 建筑工程资料管理相关的规定和标准
1.1建筑工程施工质量验收统一标 1.2建设工程项目管理、监理及施
准
工组织设计规范
建筑工程质量验收要求
建设工程项目管理组织与任务的要求
8.1公文写作的基本知识
8.2文秘各项工作的程序和要求
公文的类型及写作一半步骤 企业常用文书写作
信息收发工作 文件、资料的传递、收集、审查及整理
---
第9章 职业道德
9.1概述
9.2建设行业从业人员的职业道德
了解道德的基本概念、公民道 德的主要内容、职业道德的概 念
熟悉职业道德的基本特征
Байду номын сангаас
u 钢结构用钢材的品种及特性
u ，砂浆的种类及应用
u 钢筋混凝土结构用钢材的品种及特 性
u 砌筑砂浆的组成材料及砂浆配合比
的概念
---
第3章 施工图识读、绘制的基本知识
3.1施工的基本知识
3.2施工图的图示方法
房屋建筑工程施工图的组成、 作用及表达的内容
建筑设备工程施工图的组成、 作用及表达的内容
---
第6章 施工资料收集台帐
建立施工资料收集登级制度 建立施工资料台帐
---
第7章 施工资料交底
确定施工资料交底的对象 确定施工资料交底的内容
---
第8章 收集、审查与整理施工资料
进行施工资料（C类）的收集、 审查和整理
建筑工程质量验收程序和组织 要求
建设工程监理人员、监理实施、监理资料 的要求
u 了解加强职业道德修养的方法
---
资料员专业 专业管理实务
02
考试大纲
---
第1章 建筑工程资料管理相关的规定和标准
1.1建筑工程施工质量验收统一标 1.2建设工程项目管理、监理及施
准
工组织设计规范
建筑工程质量验收要求
建设工程项目管理组织与任务的要求
8.1公文写作的基本知识
8.2文秘各项工作的程序和要求
公文的类型及写作一半步骤 企业常用文书写作
信息收发工作 文件、资料的传递、收集、审查及整理
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第9章 职业道德
9.1概述
9.2建设行业从业人员的职业道德
了解道德的基本概念、公民道 德的主要内容、职业道德的概 念
熟悉职业道德的基本特征
Байду номын сангаас
u 钢结构用钢材的品种及特性
u ，砂浆的种类及应用
u 钢筋混凝土结构用钢材的品种及特 性
u 砌筑砂浆的组成材料及砂浆配合比
的概念
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第3章 施工图识读、绘制的基本知识
3.1施工的基本知识
3.2施工图的图示方法
房屋建筑工程施工图的组成、 作用及表达的内容
建筑设备工程施工图的组成、 作用及表达的内容
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第6章 施工资料收集台帐
建立施工资料收集登级制度 建立施工资料台帐
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第7章 施工资料交底
确定施工资料交底的对象 确定施工资料交底的内容
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第8章 收集、审查与整理施工资料
进行施工资料（C类）的收集、 审查和整理
建筑工程质量验收程序和组织 要求
建设工程监理人员、监理实施、监理资料 的要求
安全员培训ppt课件(图文)
拓展职业领域
安全员职业具有广阔的发 展空间，通过培训可以拓 展职业领域，增加职业机 会。
提高薪资待遇
具备专业素质的安全员在 职业发展过程中可以获得 更高的薪资待遇。
企业安全文化建设
树立安全意识
通过培训加强员工的安全 意识，使员工充分认识到 安全工作的重要性，自觉 遵守安全规定和要求。
营造安全氛围
通过培训营造企业安全文 化氛围，使员工在工作中 始终保持高度的安全警觉 性。
提高企业声誉
促进企业可持续发展
安全工作是企业可持续发展的重要保 障，通过培训提高安全员的专业素质 和能力，为企业的长期发展奠定基础 。
安全工作的有效实施可以提高企业的 声誉，增强企业的社会形象和市场竞 争力。
安全员的职业发展
01
02
03
提升专业技能
通过培训提高安全员的专 业技能和知识水平，为职 业发展提供有力支持。
04
掌握高处作业的应急处理和救
援方法；
05
定期检查高处作业的安全设施
，确保其完好有效。
06
消防安全知识
总结词：了解火灾的预防 和应急处理，掌握灭火器
的使用方法。
掌握火灾的预防措施和应 急处理流程；
掌握灭火器的正确使用方 法和注意事项；
详细描述
了解不同类型的灭火器和 适用范围；
定期进行消防演练，提高 员工的消防意识和自救能
力。
危险化学品管理
总结词：了解危险化学品的 特点和储存、使用要求，防
止泄漏和事故的发生。
详细描述
掌握危险化学品的基本特点 和分类管理要求；
了解危险化学品的储存、运 输和使用规范；
掌握危险化学品的泄漏应急 处理和事故报告流程；
最新安全员培训资料ppt课件
人的不安全行为 物的不安全状态
较差的管理
危险的环境
事故预防工作的五阶段模型：
（1） （2） （3） （4）
（5）
建立健全安全工作组织体系： 找出安全工作中存在的问题； 分析事故及不安全问题产生的原因； 针对分析得到的事故原因，选择恰当的改 进措施； 实施改进措施。
影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：
事故的七大特点：
（1） 因果性； （2） 偶然性； （3） 必然性；
（4） 规律性； （5） 潜在性； （6） 再现性； （7） 可预测性。
员工常见的八种不安全行为：
操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可
开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给 信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或 漏电等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警 告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运 转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩 空气吹铁屑。
从业人员的其它权益
1、预防职业病和职业中毒的权益 2、享有休息休假的权益 3、女职工享受特殊保护的权益 4、发生权益争议，有权提请复议
和劳动仲裁
（四）因工伤亡事故的调查 处理流程
1．及时报告
以最快速的方式将事故的基本情 况向事故发生地的区、县安全生 产监督管理局报告，报告的时限 最迟不得超过8小时。
2．保护好事故现场，配合调查
伤亡事故发生后，施工单位在尽全力抢救伤员的同时， 要注意保护好事故现场，并准备好下列资料以配合政府 有关部门的事故调查工作：
（1）事故的基本情况报告；现场的照片；事故现场示 意图。
（2）伤亡人员的基本情况，包括：身份证、劳资关
系或劳务用工手续、进场安全教育和上岗安全培训记录、
调查处理工伤事故的“四不放过”
较差的管理
危险的环境
事故预防工作的五阶段模型：
（1） （2） （3） （4）
（5）
建立健全安全工作组织体系： 找出安全工作中存在的问题； 分析事故及不安全问题产生的原因； 针对分析得到的事故原因，选择恰当的改 进措施； 实施改进措施。
影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态：
事故的七大特点：
（1） 因果性； （2） 偶然性； （3） 必然性；
（4） 规律性； （5） 潜在性； （6） 再现性； （7） 可预测性。
员工常见的八种不安全行为：
操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可
开 动、关停、移动机器，开、关机器时未给 信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或 漏电等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警 告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运 转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩 空气吹铁屑。
从业人员的其它权益
1、预防职业病和职业中毒的权益 2、享有休息休假的权益 3、女职工享受特殊保护的权益 4、发生权益争议，有权提请复议
和劳动仲裁
（四）因工伤亡事故的调查 处理流程
1．及时报告
以最快速的方式将事故的基本情 况向事故发生地的区、县安全生 产监督管理局报告，报告的时限 最迟不得超过8小时。
2．保护好事故现场，配合调查
伤亡事故发生后，施工单位在尽全力抢救伤员的同时， 要注意保护好事故现场，并准备好下列资料以配合政府 有关部门的事故调查工作：
（1）事故的基本情况报告；现场的照片；事故现场示 意图。
（2）伤亡人员的基本情况，包括：身份证、劳资关
系或劳务用工手续、进场安全教育和上岗安全培训记录、
调查处理工伤事故的“四不放过”
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目标管理的特点：1、它是综合计划和全 面考核的管理；2、它是一种自觉性的 管理；3、它是一种整体性的管理；4、 它的手段是检查考核，评比奖励。
目标的分解：目标制定以后要层层分解到 有关部门及责任人。
安全资料之三
•施工组织设计
• 施工组织设计是一个建设工程的施工 技术文件，安全技术措施是施工组织 设计的重要组成部分，因此，所有建 设工程的施工组织设计必须有安全技 术措施，否则不得开工，它带有强制 性、必须编制，必须执行。
• 编制要求：编制的安全技术措施应根 据工程情况及特点，施工条件、工艺、 机具、设备的情况等综合因素进行全 面的考虑，从而编制出施工全过程的、 全面的、具体的、可操作的安全技术 措施，在施工组织设计中，还应包括 安全生产管理上、文明施工等方面要 求以及环保卫生的要求。
• 专项安全技术措施要求
• 施工组织设计的审批要求
期的进行考核与监督，并对不合格的安全资料员 实行警告，收回上岗证，重新学习等处罚措施。
安全资料之一 •安全生产责任制
• 安全生产责任制：是各部门、各级 人员对施工全过程安全管理的重要 措施，因此，企业必须制定安全生 产责任制，安全生产责任制是企业 岗位责任制的一个主要组成部分， 也是企业安全生产管理中最基本的 一项制度。
二、建筑施工现场安全技术资料管理的 意义
• 1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管 理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理 向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、 规范化。
• 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻 安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。
• 1、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全 检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。
• 2、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。 • 3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技
术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、 字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄 虚作假，并对资料的完整性负责。 • 4、负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严 禁入档。 • 5、加强档案管理，对已形成归档的各种资料除 免遗失或损坏。
安全资料之四 •分部（分项）工程安全交底
• 内容要求：要依据施工组织设计中的安全措 施，结合具体施工方法，根据施工现场的作 业条件及环境 ，编制出具有可操作性、针对 性的内容，全面的安全技术交底材料。
建筑施工现场安全技术资料 讲解
二零壹二年三月十日
一、建筑施工现场安全技术资料
• 建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求， 在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。
• 安全资料整理依据《山东省建筑施工现场安全技术资料管 理规定》（鲁建管安监[1999]28号）、《建筑施工企业安 全检查标准JGJ59-2011》、《建筑施工企业安全生产管理 规范GB50656-2011》、《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005》、《建筑施工扣件式钢管脚手架JGJ130-2011》 等其他安全管理文件要求。
六、建筑施工现场安全技术资料的建立
2011
的依 内据 容要“ 主求建 要，筑 包建施 括筑工 下施安 列工全 十现检 三场查 大安标 类全准 ：技”
术 资 料 管 理
JGJ59—
安全资料之一 安全生产责任制
• 安全资料之二 目标管理 • 安全资料之三 施工组织设计 • 安全资料之四 分部（分项）工程安全技术交底 • 安全资料之五 安全检查 • 安全资料之六 安全教育 • 安全资料之七 班前安全活动 • 安全资料之八 特种作业持证上岗 • 安全资料之九 工伤事故处理 • 安全资料之十 安全标志 • 安全资料之十一 安全防护、临时设施费与准用证管理 • 安全资料之十二 各类设备、设施验收、检测记录 • 安全资料之十三 文明施工
• 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的 原始性和真实性。
• 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决 策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损 失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故 发生频率。
• 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的 证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。
七、安全技术资料的建档管理
• 1、建筑施工现场安全技术资料应分别按十五项内 容分类建档（即十三个档案盒），有条件的可将 施工现场中的大型设备及脚手架等象临时用电一 样单独分类归档，便 于检查与管理。
• 2、施工现场应单独设置安全资料柜。 • 3、实行统一集中存放，工地资料员专门管理。 • 4、建设行政主管部门及企业安全管理部门应不定
三、建筑施工现场安全技术资料管理体系
• 建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实 行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料 员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料 员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。
四、建立安全技术资料管理制度
• 1、建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术 操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。
• 要求：1、企业应以文件的形式颁布 企业业安全生产责任制。2、责任制 的制定参照《国营企业安全生产工 作条例》。
• 《山东省建筑工程安全施工措施备 案申请表》
• 三类人员证书展示
安全资料之二
•目标管理
目标管理的概念就是企业在一定时期内， 确定总目标，制定方针，分解目标， 落实措施，安排进度日，具体实施， 取得效益，严格考核的组织内部自我 控制达到目的的一种管理方法。
• 2、填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。 • 3、资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、
手续完备、不得漏项。 • 4、各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工
地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性 实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责 任。
五、安全资料员岗位责任制
目标的分解：目标制定以后要层层分解到 有关部门及责任人。
安全资料之三
•施工组织设计
• 施工组织设计是一个建设工程的施工 技术文件，安全技术措施是施工组织 设计的重要组成部分，因此，所有建 设工程的施工组织设计必须有安全技 术措施，否则不得开工，它带有强制 性、必须编制，必须执行。
• 编制要求：编制的安全技术措施应根 据工程情况及特点，施工条件、工艺、 机具、设备的情况等综合因素进行全 面的考虑，从而编制出施工全过程的、 全面的、具体的、可操作的安全技术 措施，在施工组织设计中，还应包括 安全生产管理上、文明施工等方面要 求以及环保卫生的要求。
• 专项安全技术措施要求
• 施工组织设计的审批要求
期的进行考核与监督，并对不合格的安全资料员 实行警告，收回上岗证，重新学习等处罚措施。
安全资料之一 •安全生产责任制
• 安全生产责任制：是各部门、各级 人员对施工全过程安全管理的重要 措施，因此，企业必须制定安全生 产责任制，安全生产责任制是企业 岗位责任制的一个主要组成部分， 也是企业安全生产管理中最基本的 一项制度。
二、建筑施工现场安全技术资料管理的 意义
• 1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管 理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理 向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、 规范化。
• 2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻 安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。
• 1、应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全 检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。
• 2、严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。 • 3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技
术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、 字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄 虚作假，并对资料的完整性负责。 • 4、负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严 禁入档。 • 5、加强档案管理，对已形成归档的各种资料除 免遗失或损坏。
安全资料之四 •分部（分项）工程安全交底
• 内容要求：要依据施工组织设计中的安全措 施，结合具体施工方法，根据施工现场的作 业条件及环境 ，编制出具有可操作性、针对 性的内容，全面的安全技术交底材料。
建筑施工现场安全技术资料 讲解
二零壹二年三月十日
一、建筑施工现场安全技术资料
• 建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求， 在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。
• 安全资料整理依据《山东省建筑施工现场安全技术资料管 理规定》（鲁建管安监[1999]28号）、《建筑施工企业安 全检查标准JGJ59-2011》、《建筑施工企业安全生产管理 规范GB50656-2011》、《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005》、《建筑施工扣件式钢管脚手架JGJ130-2011》 等其他安全管理文件要求。
六、建筑施工现场安全技术资料的建立
2011
的依 内据 容要“ 主求建 要，筑 包建施 括筑工 下施安 列工全 十现检 三场查 大安标 类全准 ：技”
术 资 料 管 理
JGJ59—
安全资料之一 安全生产责任制
• 安全资料之二 目标管理 • 安全资料之三 施工组织设计 • 安全资料之四 分部（分项）工程安全技术交底 • 安全资料之五 安全检查 • 安全资料之六 安全教育 • 安全资料之七 班前安全活动 • 安全资料之八 特种作业持证上岗 • 安全资料之九 工伤事故处理 • 安全资料之十 安全标志 • 安全资料之十一 安全防护、临时设施费与准用证管理 • 安全资料之十二 各类设备、设施验收、检测记录 • 安全资料之十三 文明施工
• 3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的 原始性和真实性。
• 4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决 策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损 失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故 发生频率。
• 5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的 证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。
七、安全技术资料的建档管理
• 1、建筑施工现场安全技术资料应分别按十五项内 容分类建档（即十三个档案盒），有条件的可将 施工现场中的大型设备及脚手架等象临时用电一 样单独分类归档，便 于检查与管理。
• 2、施工现场应单独设置安全资料柜。 • 3、实行统一集中存放，工地资料员专门管理。 • 4、建设行政主管部门及企业安全管理部门应不定
三、建筑施工现场安全技术资料管理体系
• 建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实 行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料 员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料 员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。
四、建立安全技术资料管理制度
• 1、建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术 操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。
• 要求：1、企业应以文件的形式颁布 企业业安全生产责任制。2、责任制 的制定参照《国营企业安全生产工 作条例》。
• 《山东省建筑工程安全施工措施备 案申请表》
• 三类人员证书展示
安全资料之二
•目标管理
目标管理的概念就是企业在一定时期内， 确定总目标，制定方针，分解目标， 落实措施，安排进度日，具体实施， 取得效益，严格考核的组织内部自我 控制达到目的的一种管理方法。
• 2、填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。 • 3、资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、
手续完备、不得漏项。 • 4、各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工
地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性 实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责 任。
五、安全资料员岗位责任制