院前急救现状分析与对策

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探讨基层医院院前急救护理中存在的问题与对策

探讨基层医院院前急救护理中存在的问题与对策

探讨基层医院院前急救护理中存在的问题与对策院前急救是指各种遭遇危及生命的急症、创伤、中毒、灾难、事故等病人的医院前急救,包括病人发生伤病现场对医疗救护的呼救、现场紧急处理及途中监护和转运等环节[1]。

准确、合理、快捷的院前急救措施对挽救患者的生命,减少伤残率起着举足轻重的作用[2]。

但目前由于基层医院急救服务体系的不完善,急救设备、交通工具相对落后,护理人员缺乏专业培训,综合急救素质偏低等,院前急救护理中存在不少困难和问题。

针对这些问题提出一些对策,以促进我院院前急救护理体系的完善。

1 院前急救护理中存在的问题1.1没有统一规范的行为准则,缺乏科学的院前急救护理流程由于目前我国院前急救模式各异,没有完全统一的院前急救质控体系和评价标准,也没有专门的院前急救护理训练计划,对院前急救质量的控制有一定的影响,护理人员通常是边干边学,急救护理工作显得乱而无序。

1.2急诊医务人员不是专职从事院前急救,缺乏全面、系统、正规的院前急救教育和培训,综合急救护理水平低下受基层医院习惯于单项急救训练的影响,护士在现场急救中缺乏配合技巧,在充分利用现场人力资源上缺乏主动性、灵活性、有序性。

1.3对危重病人的评估及风险评估做得不够好,缺乏预先护理思维,应急能力低下突出表现在灾难性事故的院前急救时,如爆炸事件、重大车祸、集体中毒、火灾现场等,护士仍习惯于依据生命体征作为判断病情,采取措施的依据,甚至按常规遵医嘱采取措施,把院前急救当成特殊转运任务来完成,错过抢救危重病人的“黄金时间”。

1.4技术装备相对落后基层医院的抢救设备部分比较落后,在既无备用电源,又远离居所的边远现场,形同装饰,无法发挥作用。

1.5院前急救环境差感染率增高院前急救现场复杂多变,致病菌易污染伤口致感染。

基层医院急救车空间狭小,窗户密闭,里面只有一个换气扇,每天出诊任务繁重,接送不同病种病人,易被病人的分泌物、排泄物等污染,难以对急救车进行完全、彻底消毒处理,增加感染机率。

院前急救工作汇报

院前急救工作汇报

院前急救工作汇报标题:院前急救工作汇报引言概述:院前急救工作是医疗急救体系中至关重要的一环,它直接关系到患者的生命安全和健康。

本文将就院前急救工作的重要性、现状、挑战、改进措施和未来发展方向进行汇报。

一、院前急救工作的重要性1.1 提高患者生存率:院前急救的及时性和专业性,直接关系到患者的生存率。

1.2 减少疾病和伤害的严重程度:院前急救可以有效减少疾病和伤害的严重程度,提高治疗效果。

1.3 促进医疗资源的合理利用:通过院前急救,可以避免不必要的医疗资源浪费,提高医疗资源的利用效率。

二、院前急救工作的现状2.1 人员不足:院前急救人员不足,导致急救服务覆盖面不足。

2.2 装备不足:院前急救车辆和急救设备不足,影响急救效率。

2.3 信息不畅:院前急救信息传递不畅,影响急救响应速度。

三、院前急救工作面临的挑战3.1 人员培训不足:院前急救人员的培训水平参差不齐,影响急救质量。

3.2 医疗协作不畅:院前急救与医院急救部门之间的协作不畅,影响急救效果。

3.3 急救技术更新不及时:院前急救技术更新迭代快,急救人员需要不断学习更新知识。

四、院前急救工作的改进措施4.1 加强人员培训:提高院前急救人员的培训水平,提升急救服务质量。

4.2 更新装备设备:增加院前急救车辆和急救设备,提高急救效率。

4.3 完善信息传递:建立院前急救信息传递系统,提高急救响应速度。

五、院前急救工作的未来发展方向5.1 强化急救网络建设:建立院前急救网络,提高急救服务覆盖面。

5.2 推动急救科技创新:引进先进的急救技术,提高院前急救水平。

5.3 加强医疗协作:加强院前急救与医院急救部门之间的协作,提高急救效果。

结语:院前急救工作是医疗急救体系中不可或缺的一部分,只有加强人员培训、更新装备设备、完善信息传递、强化急救网络建设、推动急救科技创新和加强医疗协作,才能提高院前急救工作的水平,保障患者的生命安全和健康。

希望各级医疗机构和相关部门能够共同努力,共同推动院前急救工作的发展,为人民健康事业作出更大的贡献。

院前急救护理工作中的困难与挑战分析

院前急救护理工作中的困难与挑战分析

院前急救护理工作中的困难与挑战分析院前急救护理工作是一项十分重要且具有挑战性的工作。

在救护车到达之前,院前急救人员需要迅速判断病情并采取有效措施,以保障患者的生命安全。

然而,这项工作也面临着诸多困难与挑战。

1. 压力巨大院前急救护理工作属于高压力工作,任何一时一刻的疏漏都可能造成患者生命危险。

医护人员需要面对各种急症疾病,少有时间思考,必须即时决策。

这种高强度的工作压力,要求医护人员具备良好的心理素质和应变能力。

2. 紧迫性院前急救护理工作时间紧迫,一旦接到急救电话,医护人员必须立即出发前往现场。

在交通堵塞的情况下,时间就是生命。

因此,医护人员需要做好时间规划,及时出发,确保第一时间到达现场救援。

3. 现场环境不确定性院前急救护理工作需要面对各种各样的现场环境,可能是高楼、远郊、交通拥堵等情况。

医护人员必须在各种环境下熟练操作急救设备,保证急救过程的顺利进行。

4. 技术水平要求高院前急救护理工作需要医护人员具备高超的急救技术,包括心肺复苏、止血、截石、气管插管等技能。

医护人员需要不断学习提高自身技术水平,以更好地应对各种急救情况。

5. 患者状况不确定院前急救护理工作中,医护人员面对的患者状况多种多样,有些患者可能因病情复杂或年龄较大等因素,会出现各种复杂的情况。

医护人员必须对各类急症有所了解,做到应对自如。

6. 沟通困难在急救过程中,医护人员需要与患者及家属进行沟通,了解患者病史、过敏史等信息。

但现场环境复杂,患者可能处于紧急状态,这就要求医护人员具备良好的沟通能力和耐心,保证急救过程的顺利进行。

7. 协调困难院前急救护理工作中,常常需要与医院、警方、消防等多方协作,共同完成急救工作。

在协调过程中,可能会出现信息传递不畅、责任不清等问题,这就要求医护人员做好团队合作,确保急救工作的高效进行。

8. 物资匮乏在某些地区,院前急救护理工作仍面临物资匮乏的问题,急救车上的设备不全、药品不足等困难会影响救援工作的进行。

院前急救现状分析及对策.doc

院前急救现状分析及对策.doc

院前急救中常见问题及防范措施胡欢重庆市肿瘤研究所 400030【摘要】目的:探讨院前急救过程中常见的问题及防范措施。

方法:通过对我院2013年1月-12月院前急救工作中暴露的问题进行分析总结。

结果:院前急救过程中不同程度存在安全隐患。

结论:提高社会关注度,全员参与,加强急救人员综合能力培训才能不断提升院前急救服务质量,减小和避免医患纠纷,为患者争取更多的时间。

【关键词】院前急救问题防范措施院前急救是指各种遭受危急生命的急症、创伤、中毒、灾难事故等患者的医院前急救[1]。

院前急救时急诊医学的重要组成部分,是抢救急危重症患者的首要环节,是一门用最少数据、最短时间和最佳技能来挽救患者生命,减轻患者痛苦的专业艺术,它直接体现了医院的综合技术水平和服务水平[2]。

由于院前急救的特殊性:社会性强、随机性强、时间紧急、流动性,以及急救环境条件差、病种多样复杂、不可预知、体力强度大等特点决定了院前急救工作的高强度性和高压力性,稍有不慎,就可能导致带来严重的不良后果[3]。

院前急救中存在的问题不仅可能影响到医务工作者个人的职业形象,而且可能影响医院乃至整个医疗护理界的形象和声誉。

因此,分析总结院前急救中存在的问题并提出防范措施尤为重要。

1 资料与方法1.1 临床资料我院2013年1月至12月共接120电话1528次,出诊1130次(其中内科系统568例,车祸231例,中毒7例,意外伤害236例,其他88例),空车返回346次,空返率30.6%,投诉纠纷9例,占总出诊次数0.796%。

1.2 方法1.2.1 以我院2013年1月至12月拨打120患者及家属为对象,以电话回访方式收集患者及家属对院前急救服务提出的意见及建议进行总结分析。

1.2.2 针对2013年1月至12月所有出诊记录单及投诉纠纷案例进行分析总结。

2 院前急救中存在的问题隐患及原因分析2.1 急救信息不准确 120指挥中心报告太过简单,未对病情、地址、电话等叙述清楚;值班人员在接听电话时责任心不强,记录信息不准确以致救护车空跑或不能及时找到位置而延误救治时间。

我国院前急救体系现状与发展综述

我国院前急救体系现状与发展综述

我国院前急救体系现状与发展综述随着我国经济的快速发展,人们生活水平的显著提高,院前急救体系也跟着发展,但由于缺乏人员、设备、财政等方面的投入,我国院前急救体系的发展还存在很多不足和持续的挑战。

一、院前急救体系的现状我国院前急救体系的现状,可以从宏观和微观两个层面来划分:从宏观上看,虽然一些大型医院开设了急诊部门,但总体上大多数医院缺乏全面的院前急救体系。

院前急救体系的发展受到财政、地理位置等等多种因素的限制,尤其是在农村和贫困地区,由于资源的限制,使得院前急救体系的发展受到很大的影响。

从微观上看,尽管一些地区的医院为急救患者提供了专业的急救服务,但大多数医院仍然缺乏完善和专业的急救服务,并且缺乏专业的急救人员。

二、院前急救体系的发展由于院前急救体系在人们生活中的重要作用,国家也积极推动院前急救体系的发展。

首先,国家给予急救机构财政补贴,以支持其发展,以便更好地为患者提供服务。

其次,国家鼓励急诊机构开展远程急救,并将其实施过程由急诊机构协助完成,以此扩大急诊机构的服务范围,使更多患者能够获得专业的紧急护理。

同时,国家还鼓励急救机构开展专业教育,促进急救人员的职业技能提高,以及技术的发展。

三、院前急救体系的建设院前急救体系的发展,需要社会全社会的努力,每个人应当为此付出自己的力量。

首先应建立起完善的区域急救体系,促进急救机构的发展;其次,加强急救人员的培训;再次,要为急救机构提供充足的财政支持,以便购置更多的急救设备;最后,应加大对急救机构的政策支持,改善急救服务,提高急救效率。

四、总结我国院前急救体系已经取得了一定的发展,但与国家的发展要求相比仍有很大的差距。

在建设院前急救体系上,各级政府应给予更大的支持,例如加大财政投入,加强急救管理,提高对急救人员的职业技能,以及开展公益宣传活动等。

随着这些措施的推进,我国院前急救体系将会取得更大的进步。

医疗行业院前急救体系改善

医疗行业院前急救体系改善

医疗行业院前急救体系改善近年来,随着人口增长和城市化进程的快速发展,对医疗服务的需求也日益增加。

院前急救作为医疗行业的重要组成部分,在救治病患的关键时刻发挥着至关重要的作用。

然而,目前我国的院前急救体系尚存在一些问题,急需改善。

本文将讨论医疗行业院前急救体系的现状以及可能的改善方案。

一、现状分析1.急救资源不足:现行院前急救体系中,急救资源的配置不够均衡。

一线城市和发达地区的急救中心拥有更多的急救车辆、设备和人力资源,而偏远地区和农村地区则面临着急救资源匮乏的问题。

这导致在急救需求高峰期,急救队伍的响应速度不够快,使得患者错失治疗黄金时间。

2.急救能力不足:除了资源不足之外,急救人员的培训和能力也存在一定的不足。

一些地区的急救人员技能水平不高,对急救操作缺乏系统训练和实践经验,无法高效地应对各类急救情况。

同时,一些医院对于急救技术的更新和培训投入不足,导致院前急救水平整体偏低。

3.协调不畅:院前急救涉及多个环节,包括急救呼叫中心、急救车辆、医院急诊科等。

然而,这些环节之间的协调存在不畅的情况。

譬如,呼叫中心在接到急救电话后,往往需要经过多次转接才能将信息传递给急救车辆,这会造成一定的时间延误。

同时,在急救车辆到达医院之后,由于医院方面未做好接诊和病人接收准备工作,导致急救车辆的停留时间过长,影响后续的急救工作。

二、改善方案为了改善医疗行业的院前急救体系,我们可以从以下几个方面入手:1.提升急救资源配置:加大对急救车辆、急救设备和人力资源的投入,加强对偏远地区和农村地区的覆盖。

这可以通过政策扶持和财政支持来实现,鼓励医疗机构在偏远地区设立急救中心,并为其提供必要的资源保障。

2.加强急救人员培训:通过加大对急救人员的培训力度,提高他们的技能水平和应急反应能力。

可以建立统一的急救培训体系,为急救人员提供规范化的培训课程,并定期组织练习和考核,以确保其具备应对各类急救情况的能力。

3.优化急救流程:加强各个环节之间的协调,提高急救流程的效率。

XXXX院前急救情况分析及整改方案

XXXX院前急救情况分析及整改方案

xxxx院前急救情况分析及整改方案院前急救承担着院外的急救任务,加强急救队伍的建设和完善急救设备设施应予以重视。

3月5日下午,xxxx医务办召集了急诊科相关负责人召开了专题会,会议上通报了急诊出车的相关问题及情况,并针对院前急救救护车出车不足的情况交换了各自的意见,以下为分析及整改报告。

一、院前急救现状(一)急诊内科院前急救人员不足现有出车派单方式为内科、外科、儿科各自承担相应病情的院前急救任务,但急诊内科第二趟的出车任务往往因为人手问题,较难安排。

(二)设备不完善通讯设备不完善,GPS定位系统信号偶尔丢失,致使拖延出车时间,不能准确定位出车地点,有可能错过最佳救治时间,存在一定的医疗风险。

二、院前急救整改措施(一)急诊外科医生承担部分急诊内科出车任务,充实院前急救队伍。

(二)加强急救队伍建设,提高急救队伍质量,加强院前急救培训。

举办院前急救相关主题内容的培训班,邀请院前急救队伍的骨干到xxxx进行指导,让xxxx院前急救队伍熟练掌握各项抢救措施和流程。

(三)加强与120指挥中心协调沟通,处理GPS系统相关问题,做到出车及时,效率高,定位准。

(四)加强院前急救管理工作,结合院区实际情况,制定院前急救的工作方案。

发生大型群体性事故时,需要综合救援、联合救援,要求急救人员有条不紊、忙而不乱,服务现场指挥,并与有关应急队伍联合、协调,尤其有批量伤员聚集时,需要依靠政府调配车辆与人员,有序组织救治转诊。

三、下一步工作计划(一)认真按照院前急救工作有关要求,进一步突出重点,强化措施,确保各项工作落实到位。

(二)组织院前急救演练与内外科院前急救技能培训,做到平战结合,提高临床科室与职能部门的配合度,提高各科之间的协调能力与急救技能业务水平。

(三)加强对院前急救工作的管理与考核,定期不定期地组织专家对急救质量和急救医疗安全进行监督检查,,对工作不到位,任务不达标的情况,按制度通报与扣罚绩效,限期进行整改。

(四)调整出车工作方案:1. 原有的第一趟出车安排不变,为急诊内科、急诊外科、急诊儿科各自承担相应病情的院前急救任务。

院前急救调研报告

院前急救调研报告

院前急救调研报告一、引言急救对于救助病患、挽救生命至关重要。

而院前急救是指在病患到达医院之前所进行的急救措施。

本调研报告旨在探讨院前急救的现状、存在的问题以及可能的改进措施,以提高急救救治效果和生命救助率。

二、现状分析2.1 院前急救资源配置在进行院前急救时,资源的配置是关键因素。

当前,我国的院前急救资源配置存在以下问题:1.急救设备不足:部分地区的急救设备匮乏,无法满足急救需求。

2.专业人员缺乏:急救人员数量不足,且培训质量参差不齐,影响急救效果。

3.急救基地不均衡:急救基地的分布不平衡,导致一些偏远地区的院前急救无法及时到达。

2.2 院前急救流程及协调院前急救流程中的协调与配合也影响着院前急救的效果。

目前,我国院前急救存在以下问题:1.急救演练不足:急救人员的实际操作经验不足,急救流程的高效执行难以保障。

2.医护沟通困难:急救人员与医院的沟通不畅,无法及时传递准确的患者信息。

3.多部门协调不到位:急救部门、交通部门、医院之间的协调配合不够紧密,影响了院前急救效果。

三、问题解决方案3.1 增加急救设备投入为了改善院前急救资源配置不足的问题,可以采取以下措施:1.加大投入:政府应加大财政投入,增加急救设备的购置和更新。

2.建设急救站点:在偏远地区增加急救站点,提高院前急救的覆盖率。

3.培训急救人员:加强急救人员的培训力度,提高急救人员的专业水平。

3.2 优化院前急救流程为了提高院前急救流程的效果,可以采取以下措施:1.加强急救演练:定期组织急救演练,提高急救人员的操作技能和配合默契度。

2.建立急救中心:成立院前急救指挥中心,提供急救指导和沟通平台。

3.推广急救技术应用:引入新的院前急救技术,如远程医疗技术,提高急救效果。

四、结论通过对现有院前急救的调研分析,我们发现了我国院前急救面临的问题,并针对性地提出了解决方案。

只有解决了资源配置不足、流程协调问题,才能提高院前急救的效果和生命救助率。

因此,有关部门应加大投入,加强培训,优化流程,提高急救能力和效果,以更好地保障人们的生命安全。

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院前急救现状分析与对策
发表时间:2012-02-20T09:38:29.310Z 来源:《医药前沿》2011年第24期供稿作者:汪云霞何世娟张秀容罗文学王雪莹[导读] 急救医学在我国是一门新兴的独立学科,急救过程分“院前急救”、“急诊处置”和“重症监护” 三个阶段。

汪云霞何世娟张秀容罗文学王雪莹(四川省宜宾市第二人民医院四川宜宾 644000)【摘要】目的探讨提高院前急救有效性的方法。

方法通过对我院2150例院前急救病例进行综合分析,发现院前急救存在有效率低、医疗
资源耗损严重等问题,制定并实施了加强急救网络建设,普及市民急救知识和急救技能,开展基层医院全科医师培训及急救人员急救技能培训等措施,再对我院2150例院前急救病例进行分析。

结果发现院前急救有效率显著提高。

结论规范急救网络建设,普及市民急救知识和急救技能,作好基层医院全科医师培训及急救人员急救技能培训,可以提高院前急救效率。

【关键词】院前急救分析措施成效
【中图分类号】R459.7 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2011)24-0016-02 急救医学在我国是一门新兴的独立学科,急救过程分“院前急救”、“急诊处置”和“重症监护” 三个阶段。

实践证明:这一新兴学科是社会发展的需求。

目前,急救能力已成为衡量一个医院综合实力的重要指标,但在院前急救这一环节仍存在许多现实矛盾需要重视和克服。

客观分析院前急救状况,找出存在的问题并提出改进策略,无疑将提高院前急救水平。

1 对象和方法
对我院2010年4月到6月院前急救2150例进行分析发现院前急救存在严重缺陷,并制定和实施改进措施。

再对我院2010年10月到12月院前急救2150例的院前急救有效救治率,急救耗时(到达呼救现场或转运现场的时间)等情况进行对照分析。

2 结果
见表1-4。

3 讨论
3.1现状分析
3.1.1急救网络不健全院前急救应遵循就近、救急、迅速、高效的急救原则,做到操作规范、反应及时,尽量减少死亡或致残的发生。

但完成这一功能必须依托完善的急救网络,各网络医院需配备专业的急救人员和设备,专业从事急危重症患者的院前急救和转运。

心源性猝死的最佳抢救时间只有短短的四五分钟,急救车几乎不可能在这一时间内赶到现场,达不到急救的效果。

3.1.2急救技术严重依赖专业医务人员有人受伤或突发疾病,在发病最初5分钟内的抢救至关重要,可以减少80%的死亡率,但救护车几乎不可能在5分钟内赶到现场,由于市民普遍缺乏基本的急救知识,掌握急救技能的更少,交警、消防等特殊人群也没有进行规范的急救培训,多数猝死患者在群众的观望中、等待医务人员的到来中去世。

3.1.3急需专业化队伍建设需要急诊救护的,一般都是病情危重、复杂的、跨专业的病人,在院前需要在极短的时间内做出明确的判断,为抢救赢得宝贵的时间,还要有熟练的操作技术,如气管插管等[1]。

但目前我院急救的值班医生并不固定,仅有4名专业急救医师,急救质量也不能达到预期的效果,因此必须进行专科化的队伍建设,才能有效提高院前急救的质量。

3.1.4医疗资源耗损严重,急救职责与实际功能失调我院是三甲医院,急诊科只有11名医生,承担每天24小时急诊及夜门诊业务,还要承担每天二三十次的出车急救任务,而出诊的全是医学本科学历以上的医生,主治医师占52%,甚至有副高职称的高级专家(占10%),而医护人员随车出诊,在现场进行有效救治的内科仅73.7%,外科也只有76.2%,多数时候是起到心理安慰作用,故我院院前急救医疗成本过高。

3.1.5我市没有法律保障的专门救护车道,堵车是延误急救的重要原因。

且按照交通管理规定,救护车空车不能鸣笛,不能超速,否则遭罚款。

这给急救工作带来了障碍,也是急救人员延迟到达的纠纷原因之一。

救护车有呼必出诊,但经常到达现场时不见病人,或病人已好转而不来医院,导致急救人员出空车。

我院出车空转率达
4.7%,耗费了大量医疗资源。

随急救车出车的包括司机、医生、护士共3人,没有专门的担架工,医护人员需要密切观察病人病情,同时还要承担搬运工作,有时还受到病人家属的责备辱骂,致心身疲惫,医患关系不和谐。

市民应树立急救先行的意识,开辟真正意义上的绿色通道,为急救提供条件。

3.2干预对策
3.2.1急救网络要进一步建立和完善把有急救条件的乡镇、社区卫生院,红十字会,甚至村卫生室也纳入120网络,同时在高危等公共场所设立急救站,提高急救成功率。

3.2.2向全民普及急救知识和急救意识对社区市民、企业员工开展群众性救护知识培训,普及宣传救护相关知识。

同时进行止血、包扎、固定、搬运四大急救技术的演习,以提高社会人群应急处理能力。

3.2.3组织基层医院医护人员开展全科医师及全科护士培训进行急救知识和急救技能操作训练,如心肺复苏、电击除颤、固定、搬运等的学习及培训。

3.2.4对照《2005年国际心肺复苏指南》,进行了《2010美国心脏协会心肺复苏及心血管急救指南》的学习宣传应用,执行心肺复苏新程序由ABC改为CAB。

要求120台调度员接到院前急救电话询问病情后对心脏骤停晕倒者,指导目击者立即给予患者胸外心脏按压,直到专业急救人员的到来[2]。

3.3应用效果通过加强急救网络的建设,在群众中开展救护知识宣传教育及急救技能培训,在基层医院医护人员中开展全科医师全科护士培训,按照《2010心肺复苏指南》的要求开展工作,对科内医护人员坚持急救技能训练。

完善了院前急救专业人员的培训等一系列系措施后全民急救知识和急救意识普遍提高,急救耗时有所缩短。

3.4院前急救的发展方向
3.4.1急救现代化现代化的通讯、现代化的交通、现代化的医疗辅助设备是院前急救能够顺利开展的保证,是急救效率和效果的保障,因此要提高急救的质量,就必须首先实行急救辅助设施的现代化,仅仅提高医务人员的急救技能是不行的。

3.4.2急救大众化构建群众性急救网络是院前急救的基础,必须依靠广大群众的力量。

力争让50%的市民掌握心肺复苏等基本的急救技能,才能达到人人应救护、人人能救护的目的,弥补目前医疗机构院前急救的滞后性。

3.4.3急救标准化急救病例往往发生突然、病情复杂、救护难度大,但其发生发展必有客观规律可循,深入研究其客观规律,制定规范的紧急救援对策和方案,开展急救管理标准化[3],实施高效率的现场急救,把有限的资源最大利用化,既节约人力物力,又能取得最好效益。

院前急救是急诊医学的重要内容,院前急救水平是区域医疗卫生保障水平的重要指标[4],需要社会的高度重视、大量投入,借鉴先进经验,建立和完善急救医疗服务体系,克服各种矛盾,才能全天候、全方位、高效率的应对突发事件,将损失降到最低程度,以保障整个社会的利益。

参考文献
[1]王一镗.努力加强和提高第一时段救治的质量[J].中国急救医学,2003,23(2):947.
[2]《2010美国心脏协会心肺复苏及心血管急救指南》摘要.
[3]吕传柱.中国院前急救的标准化问题[J].中华急诊医学杂志,2004,13(8):571-572.
[4]赵会民,郑文军,王熙斌等. 院前急救的若干问题和解决思路.广西医科大学学报,2008,9(25):349-350.。

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