供应链管理期末复习习题及测试(1)
供应链管理期末总结复习测试题一、单选题1．供应链是围绕 A ，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。
A 核心企业 B 供应商C 制造商D 分销商2．供应链管理的实质内容不包括 D 。
A 以顾客为中心，以市场需求为原动力；B 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；C 各企业紧密合作，共担风险，共享利益；D 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进；3．供应链管理具有 A 、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
A 集成性；B 连续性C 合作性。
D 流程性；4．供应链管理的基本观点，即企业应从 A 角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。
A 总成本；B 集成C 财务。
D 经营；5．供应链表现为由原材料供应商、制造商、分销商、物流商等上、下游企业构成的A结构，基于这一结构能够支持产品或服务形成并到达最终用户，满足用户需求。
A 网链；B 供需；C 流程；D 框架；6．供应链通过核心企业与相关企业的协作关系，利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营 A ，通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动，充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。
A 一体化；B 战略；C 思想；D 管理；7．实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间战略同盟，而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的 C 管理。
A 战略；B 行政；C 物流；D 集成；8．通过建立 A 策略把制造商的JIT思想扩展到供应商，加强了供需之间的联系与合作，在开放性的动态信息交互下，面对市场需求的变化，供应商能够做出快速反应，提高了供应商的应变能力。
A 准时化采购；B 库存采购；C 定单采购；D 战略采购；9．库存控制要解决三个主要问题是 AA 确定库存检查周期、确定订货量、确定订货点；B 确定库存检查周期、确定订货量、优化库存成本；C 平衡生产与销售计划、确定订货量、确定订货点；D 上述都正确；10．供应链的不确定性的来源主要有 AA 供应商不确定性、生产者不确定性、顾客不确定性；B 产品不确定性、技术不确定性、需求不确定性；C 产品不确定性、库存不确定性、需求不确定性；D 供应商不确定性、生产者不确定性、销售商不确定性；11． A 指资金投放于存货而丧失的其他收入。
A 机会成本；B 过期成本；C 短缺成本；D 价格成本；12． B 是指根据实际应用的需要，将供应链硬件设施、信息技术、网络设备、系统软件、工具软件及相应供应链管理软件等组织成能够满足一定功能、具有优良性能价格比的计算机系统的全过程。
A 物流管理集成B 供应链系统集成；C 计算机应用系统集成；D 上述都不正确。
13． C 是通过硬件集成、软件集成(包括网络集成)、技术集成、信息集成，实现功能与过程集成。
A 物流管理集成B 供应链系统集成；C 计算机应用系统集成；D 上述都不正确。
14．EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括 AA EDI软件、硬件、通信网络及数据标准化；B EDI软件、硬件、POS系统及数据标准化；C EDI程序、POS系统、通信设施及数据标准化；D EDI软件、POS系统、硬件、通信设施；15． A 是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
A 企业与企业间电子商务即通常所说的B TO B电子商务；B 企业与消费者间电子商务，即B TO C电子商务；C 企业与政府间的电子商务；D 上述都不正确；16．下面关于供应链物流网络节点四个层次的论述正确的是 BA 国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；客户B 国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；销售终端C 国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；用户D 国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；消费者17．下面关于区域物流系统的论述错误的是 AA 区域物流系统由第三方物流经营者运作；B 其运作一般以干支线合理布局的公路网及相互兼容运行的物流基础设施为依托；C 其运作一般以现代企业制度、集团化机制运作的第三方物流经营组织为主体；D 其运作一般运用现代营销理念并结合现代电子通信及计算机网络为技术手段，与用户结成长期稳定的战略合作伙伴关系；18．对于以制造企业为主导的供应链而言，当公司总部、制造工厂、零售商的位置一定，供应链网络建构的主要内容 A A 销售网络节点的选择、布局与运作。
B 企业内部后勤，生产作业； C外部后勤及物流；D 上述都正确；19．下面关于供应链管理设计的论述正确的是 D 。
A 组织结构是核心；B 解决问题的有效性是关键；C 应变能力是企业信息系统建设和应用的瓶颈问题；D 上述都正确；20．企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条，下面论述正确的是 AA 供应链系统的强度取决于其最弱的一环；B 供应链系统的强度取决于其最强的一环；C 供应链系统的强度与各个环节强弱无关；D 上述都不正确。
二、多选题1．下面论述正确的是 ACDA 功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期；B 不同的产品类型对设计供应链没有影响；C 高边际利润、不稳定需求的革新性产品(Innovative Products)的供应链设计不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品(Functional Products)；D 革新性产品的需求一般不可预测，寿命周期也较短。
2．实现供应链敏捷性的关键是 ABC 。
A 基于网络的集成信息系统；B 科学的管理决策方法；C 高效的决策支持系统；D 标准的质量保证模式3．下面关于供应链管理设计的论述正确的是 ABC 。
A 组织结构是核心；B 解决问题的有效性是关键；C 应变能力是企业信息系统建设和应用的瓶颈问题；D 质量保证是基础；4．供应链管理设计能力建设阶段重点是 ABC 的建设。
A 作业运作能力；B 信息集成能力；C 全程监控能力；D 质量保证能力；5．并行工程的目标是 ABCDA 提高质量B 降低成本C 缩短产品开发周期D 缩短产品上市时间6．利用战略-成本决策标准进行自营与外购物流决策时，需要考虑以下几方面的决策 ABCA 判断物流系统对企业战略的重要程度；B 判断具有战略性地位物流功能的替代性；C 对比分析自营与外购物流成本；D 对比分析自营与外购质量保证模式。
7．自营与外购中最重要的决策变量是服务项目和 ABCA 服务质量；B 营运效率；C 营运成本；D 投资总额；8．下面关于拉式供应链的论述正确的是 ABCA 拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给；B 生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构；C 供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务；D 与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济9．下面关于功能性产品和创新性产品的论述正确的是 ACDA 功能性产品的市场需求可以预测，；B 功能性产品的生命周期较短；C 创新性产品的市场需求不可预测，；D 创新性产品的生命周期较短；10．ECR的核心是要求供应商和零售商 ABCA 共同关注消费者的需求，把精力转移到了解消费者的需求上并为之作出努力；B 使消费者少付出金钱、时间、精力和风险而更加方便地获得更多信息；C 得到更好的品质、更新的创意、更新鲜的商品；D 降低经营成本，提升竞争能力；11．供应链客户成本包括 ABCD 体力成本等内容；A 货币成本；B 时间成本；C 资源成本；D 精神成本；12．通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系，制造商／买主实现的目标是 ABDA 降低成本(降低合同成本)；B 实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格；C 保证有稳定的市场需求；D 提高产品质量和降低库存水平；13．影响合作伙伴选择的主要因素有 ABCDA 业务结构；B 生产能力；C 企业环境；D 质量系统；14．供应链企业间合作关系中存在的问题是 ABC 。
A 合同和知识产权问题；B 利益协调问题；C 供应链自身的法律定位问题；D 质量保证问题；15．供应链的管理体系包括 ABCD 、信息支持体系的选择等内容A 供应链管理组织机制的建立；B 管理流程的设计与优化；C 物流网络的构建；D 合作伙伴选择；16．下面关于BPR的论述，正确的是 ABA 适应供应链管理的组织结构逐渐从功能一体化向过程重构转移；B 从过去的注重功能集合转向注重过程(或称流程)的重构；C 改变集权和分权的权重和顾客、地区或产品之间的合作；D 注重未来，立足长远；17．供应链管理实施的核心内容是 CD 。
A 资源配置计划；B 制定业务目标、评估现有能力及业绩；C 协同商务、；D 供应链高级计划；18．与传统评价相比较，下面关于供应链绩效评价的论述，正确的是 BCDA 对成本绩效不作要求，但时间、地点、柔性也成为关注的中心；B 扩展了企业产品以及运作的框架内涵，注重技术、人力资源的集成、流程改进和创新；C 注意到最优业绩是不断改进和发展的结果提高劳动力的柔性；D 供应链有关运作的绩效评价得以加强；19．基于供应链的采购管理模型，这个模型的要点是 ABA 以信息交流来实现降低库存，；B 以降低库存来推动管理优化C 以物流外包来推动管理优化;D 以物流外包来利用外部资源20．下面关于准时采购的论述，正确的是 ACDA 准时采购基本思想是在恰当时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品；B 准时采购也叫订货点采购法，是一种先进的采购模式；C 准时采购从准时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进；D 准时化采购与准时化生产管理模式的必然要求。
；21．电子商务与物流配送共同化结合起来，有利于 ABCD 。
A 将分散的配送资源有效集中；B 优化物流配送网络；C 降低配送成本；D 将有限的资金用于扩大电子商务网络建设，实现网络经济的规模效益。
22．供应链管理信息技术包括 ABCDA EDIB 条形码及扫描技术C 信息系统D 电子资金转账23．区域物流信息系统与第三方物流(公共物流)企业、工商企业物流信息系统既有独立性又有统一性，统一性主要体现在区域物流与微观物流的 ABC 。
A 运作关联性；B 互动性；C 物流信息共享性；D 依赖性；24．第三方物流需要要提出具有竞争力的服务价格，并采取以下措施： ABCD 开发建设物流管理信息系统，应用EDI、ERP、GIS、GPS、RF等新技术，对货物进行实时动态跟踪和信息自动处理；实行优先认股的内部管理机制，促进企业不断发展；组建客户俱乐部，为公司提供一个稳定的客户群。
《供应链管理》复习题 (1)
一、单项选择题。
1.根据企业合作方式，可将供应链分为三类，在下面四个答案中，（）不属于按企业合作方式的分类。
A.关联型供应链B.嵌入型供应C.竞合型供应链D.Seed模型供应链2.供应链战略有两个基本类型：精益供应链和（）。
A.有效型供应链B.反应型供应链C.敏捷型供应链D.功能性供应链3. 不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是（）。
A. 增加便利性服务B. 加快反应速度的服C. 降低成本的服务D. 送货频率4. 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为管理职能实施的基础。
A.合作和签订契约B.谈判C.意愿D.激励5. 代码的（）是指代码应便于修改，以适应分类编码对象的特征或属性及其相互关系可能出现的变化。
A.唯一性B.适应性C.含义性D.识别性6. 提供各种物流信息咨询服务的物流是指（）。
A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D. 第四方物流7. 为应对需求、提前期等的不确定性而设的超过周转库存部分的库存，是（）。
A.调节库存B.在途库存C.安全库存D.周转库存8. 以下属于高水平、高技术的配送形式的是（）。
A.定时定量B.多品种，少批量C.少品种、大批量D. 成套配套9. 既是配送中心满足顾客需求，提高服务水平的重要保证，又是配送中心费用产生的主要来源的是（）。
A.验货B.拣选C.库存D.包装10. 供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略的是（）。
A.VMIB.EOQC.JITD. QR11. 在下面的选项中，（）不属于供应链协调方法模式A.集中控制B.供应链伙伴关系C.供应链契约D.渠道冲突12. 在下面的选项中，（）不属于供应链业务流程分析的目的A.面向客户价值B.组织结构的扁平化C.打破企业界面D.确定订购策略13. 在有关使用契约机制完成渠道协调的论断中，陈述正确的是（）。
A.渠道企业建立了伙伴关系B.渠道企业没有冲突C.渠道利润实现最大化D.所有渠道企业完全由一家企业控制14. 在下面的选项中，（）不属于供应链下运作管理的基本内容。
供应链管理期末考试复习试题
供应链管理期末考试复习试题一、单项选择题1。
供应链是( C ）结构。
A.直链B。
支链 C.网链D。
环状2.供应链节点企业之间是一种（ A )关系。
A.需求与供应B.支配C.平等D.利益3。
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（B）。
A。
复杂性 B.动态性 C.交叉性 D.灵活性4。
从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（ A ）。
A.初级阶段B。
发展阶段 C.成熟阶段 D.建设阶段5。
商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：（ D )A.商品与商品的对立B。
具体劳动与抽象劳动的的对立C。
私人劳动与社会劳动的对立D.商品与货币的对立6。
（D )是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。
A生产计划B安全库存C战略需要D客户需求7.推式供应链是以（B ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产.A 供应商B制造商C分销商D客户8.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据(D ）的结果做出的.也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A企业计划B库存需要C顾客需求D长期预测9.拉式供应链是以（D )为中心,比较关注客户需求的变化，并根据（D ）需求组织生产。
A 供应商B制造商C分销商D客户10。
我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（D）切入点，A生产计划B安全库存C战略需要D客户需求12。
企业和下游企业和终端顾客构成的供应链的运行基础是（C )关系。
A。
需求B.供应C。
顾客D。
利益13。
( A ）风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等.A。
供应B。
信息C.财务D.管理14。
在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（B）。
A。
有影响力的合作伙伴B。
战略性合作伙伴C。
供应链管理期末复习习题及测试(1)范本
供应链管理期末复习习题及测试(1)范本供应链管理期末复习习题及测试(1)范本一、选择题1. 当供应链的各个环节有机地连接在一起，以实现全局最优时，称之为：A. 供应链协同B. 供应链弹性C. 供应链整合D. 供应链可视化2. 以下哪个指标可以用来衡量供应链的响应速度：A. 库存周转率B. 完成订单的时间C. 产品质量指数D. 供应商数量3. 以下哪个概念是指供应链中扮演连接角色的业务单位：A. 零售商B. 生产商C. 经销商D. 第三方物流供应商4. 引入供应链管理的主要目标是：A. 提高企业的市场份额B. 降低供应链成本C. 加快产品的开发速度D. 提供更好的客户服务5. "零库存"指的是：A. 供应链中没有库存B. 供应链中库存数量为零C. 供应链中库存水平接近零D. 供应链中的库存售罄二、填空题1. 供应链管理的三个关键要素是________、________和________。
2. 供应链中提高供应商响应速度的一个常用方法是通过_____________的合作。
3. 信息技术在供应链管理中的应用可以提高________和________。
4. 供应链中，如果每个环节相互独立，各自追求最优，最终会导致整个供应链的________最差。
5. 供应链中，_____________的信任和合作至关重要。
三、简答题1. 请简要介绍供应链管理的基本概念和核心目标。
2. 供应链中的信息流、物流和资金流是如何相互关联和影响的？3. 请列举并解释影响供应链效率和效益的主要因素。
4. 供应链协同与供应链整合有何区别？请举例说明。
5. 请解释供应链的弹性是什么，以及在供应链管理中具有怎样的重要性？四、案例分析某电子产品制造公司生产了一批产品，并委托一家第三方物流供应商进行配送。
以下是该供应链的关键数据：产品进库数量：1000台配送周期：2天供应商响应速度：48小时产品售出数量：800台1. 请计算该供应链的库存周转率。
供应链管理期末考卷1
供应链管理期末考卷1一、选择题（每题1分，共5分）1. 供应链管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 优化库存管理D. ABC都是A. 计划B. 实施C. 控制D. 采购3. 供应链中的“牛鞭效应”是指？A. 需求信息放大B. 供应信息放大C. 库存波动放大D. 价格波动放大A. 竞争策略B. 合作策略C. 共赢策略D. 依赖策略5. 供应链中的敏捷性是指？A. 快速响应市场变化B. 提高生产效率C. 降低库存成本D. 提高产品质量二、判断题（每题1分，共5分）1. 供应链管理只关注企业内部流程优化。
（错）2. 供应链中的供应商越多，风险越低。
（错）3. 供应链管理的关键在于信息共享。
（对）4. 供应链中的物流管理等同于供应链管理。
（错）5. 供应链合作关系可以提高企业竞争力。
（对）三、填空题（每题1分，共5分）1. 供应链管理的核心是提高___供应链绩效___。
2. 供应链中的五大基本活动包括___采购、生产、配送、退货、服务___。
3. 供应链战略分为___供应链整合、供应链外包、供应链联盟___三种类型。
4. 供应链中的需求预测方法有___定量预测、定性预测、组合预测___等。
5. 供应链风险管理主要包括___风险识别、风险评估、风险应对、风险监控___等环节。
四、简答题（每题2分，共10分）1. 简述供应链管理的基本原则。
2. 什么是供应链协同？3. 供应链中的库存管理有哪些策略？4. 简述供应链中的供应商选择与评价方法。
5. 如何提高供应链的响应速度？五、应用题（每题2分，共10分）1. 某企业面临市场需求波动，如何运用供应链管理策略降低风险？2. 分析某品牌手机供应链中的物流、信息流和资金流。
3. 某企业计划实施供应链合作关系，请列出实施步骤。
4. 如何利用信息技术优化供应链管理？5. 请举例说明供应链中的绿色环保策略。
六、分析题（每题5分，共10分）1. 分析某企业供应链中的潜在风险，并提出相应的应对措施。
供应链期末考试试题及答案
供应链期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的库存波动B. 供应链中的信息失真C. 供应链中的物流成本D. 供应链中的响应时间3. 以下哪个不是供应链管理的关键流程（）。
A. 计划B. 采购C. 制造D. 销售4. JIT（及时生产）的核心理念是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 增加产品多样性D. 降低生产成本5. 供应链风险管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 增加利润C. 减少不确定性D. 提高客户满意度...（此处省略剩余选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述供应链中的“推式”与“拉式”策略的主要区别。
答案：推式策略是指根据预测生产产品并将其推入供应链，而拉式策略是根据实际需求拉动产品生产和供应。
推式策略可能导致库存积压，而拉式策略则能更好地响应市场需求。
2. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和同步，以提高整个供应链的效率和响应能力。
供应链整合对企业至关重要，因为它可以减少成本、提高服务质量、增强市场竞争力。
3. 描述供应链中的“敏捷性”概念及其在现代供应链管理中的作用。
答案：敏捷性是指供应链对市场变化的快速响应能力。
在现代供应链管理中，敏捷性使企业能够迅速适应市场需求的变化，快速调整生产和物流策略，从而提高竞争力和客户满意度。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家电子产品制造商的供应链经理，你的公司面临原材料供应不稳定的问题。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
答案：原材料供应不稳定可能由供应商管理不善、市场需求预测不准确、物流问题或政治经济因素引起。
解决方案包括建立多元化的供应商网络、改进需求预测方法、优化物流流程和建立风险管理机制。
《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)
《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是供应链管理的核心内容？A. 采购管理B. 库存管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D2. 供应链管理的目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高企业竞争力D. A、B和C答案：D3. 以下哪个不是供应链管理的三大基本流程？A. 供应管理B. 生产管理C. 销售管理D. 物流管理答案：C4. 以下哪个属于供应链管理的外部协同？A. 企业内部部门间的协同B. 企业与供应商的协同C. 企业与客户的协同D. 企业与竞争对手的协同答案：B5. 以下哪个不是供应链管理的关键成功因素？A. 高级管理层的支持B. 先进的供应链管理技术C. 高素质的供应链管理人才D. 企业的市场份额答案：D6. 以下哪个供应链管理策略强调降低供应链总成本？A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案：D7. 以下哪个供应链管理策略强调提高客户满意度？A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案：A8. 以下哪个不是供应链管理的四大基本要素？A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 金融机构答案：D9. 以下哪个供应链管理软件系统可以实现供应链的协同管理？A. ERPB. CRMC. SCMD. HRM答案：C10. 以下哪个不是供应链管理的主要挑战？A. 供应链复杂性B. 信息共享与透明度C. 供应链风险管理D. 企业的市场份额答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述供应链管理的概念及重要性。
答案：供应链管理是指在产品从原材料采购、生产、分销到最终消费的全过程中，通过协同管理供应链上的各个环节，实现供应链整体优化的一种管理方式。
供应链管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高客户满意度：通过优化供应链，提高产品质量、降低成本，从而提高客户满意度。
（2）降低成本：通过整合资源、提高效率，降低供应链整体成本。
供应链管理期末复习习题及测试(1)
供应链管理期末复习习题及测试(1)在进行供应链管理期末复习前，准备一些习题及测试是非常重要的，这可以帮助我们巩固所学知识，并检验自己的学习成果。
本文将为您
提供一些供应链管理的习题及测试，帮助您进行有效的复习。
1. 供应链管理的概念及目标
a) 简要介绍供应链管理的概念和重要性。
b) 列举、解释并比较供应链管理的主要目标。
2. 供应链规划和设计
a) 将供应链规划和供应链设计的概念进行区分，并解释其各自的
作用。
b) 介绍供应链网络设计的重要性和相关方法。
c) 解释供应链流程设计及其关键要素。
3. 供应链成本管理
a) 解释供应链成本管理的概念和目标。
b) 讨论供应链成本的分类及其管理方法。
4. 供应链合作与协调
a) 探讨供应链合作与协调的重要性。
b) 介绍供应链伙伴关系管理的基本原则和方法。
c) 分析供应链协同和信息共享对供应链绩效的影响。
5. 供应链风险管理
a) 解释供应链风险管理的概念和目标。
b) 列举常见的供应链风险，并提供相应的风险应对策略。
6. 供应链性能评估与整合
a) 介绍供应链性能评估的方法和指标体系。
b) 解释供应链整合的概念和重要性。
c) 分析供应链整合对企业竞争力的作用。
以上是一些供应链管理的习题和测试，希望能够对您进行期末复习提供帮助。
在复习过程中，可以结合课本知识和实际案例进行思考和分析。
复习时需注重细节，理解概念的基础上，能够灵活运用知识解决问题。
希望您能够顺利完成供应链管理的期末考试，取得好成绩！。
1供应链管理复习题
填空：1.The areas of logistics work include: 后勤工作的领域包括：•Order processing 订单处理•Inventory management 库存管理•Transportation 交通运输•Facility location 设施的位置•Warehousing 仓储•Materials handlin材料处理•Packaging 包装2．There are two types of postponement strategies, they are两种类型的延迟策略•Manufacturing postponement制造推迟•Geographic postponement 地理推迟ponents of inventory carrying Cost include 存货的账面成本的组成部分包括•Capital cost资本成本•Taxes税•Insurance保险•Obsolescence(过时)•Storage存储4.The five main Procurement perspectives are 这五个主要采购观点•Continuous supply连续供应•Minimize inventory investment减少库存投资•Quality improvement质量改善•Supplier devlopment•供应商开发•Lowest total cost of ownership•最低的总拥有成本5．Gaps between customers' expectations and supplier performance include:客户之间的期望差距和供应商的表现包括•Knowledge知识•Standards标准•Performance性能•Communications通信•Perception•感知•Satisfaction/Quality满意度/质量6．Seven factors that drive transportation economics are:运输经济的驱动七因素是•Distance 距离•Weight重量•Density 密度密度密度•stow-ability 物流能力•Handling （搬运的难易程度）•liability责任•market市场7．The three pricing strategies include: 三定价策略包括：•Value-of-Service价值的服务•Combination pricing 组合定价•Net-Rate pricing净速率定价8. The three indicators that measure performances of logistical activities are:这三个指标衡量的后勤活动表现为：•Availability可用性•Operational performance 作业绩效•Service reliability服务的可靠性9．A firm’s manufacturing competency is based on•brand power•品牌的力量•volume 体积(Economy of scale )•variety 品种(Economy of scope)•constrains限制•lead-time交货时间10 .Three manufacturing strategies include: 三个制造策略包括：•Make-to-plan请至计划•Make-to-order请按订单•Assemble-to-order装配，按订单名词解释：1. Postponement：Postponement refers to some of activities in the supply chain that are not performed until customer orders are received.（延迟：推迟是指在供应链中不执行，直到收到客户订单的一些活动。
供应链管理期末复习重点总结
供应链管理期末复习重点总结一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（C）。
A、少品种B、大批量生产C、柔性、D、专用流水线2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。
这是属于（ D ）业务外包的方式。
A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（B ）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（D ）。
A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ B ）决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列（C ）不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（D ）。
(完整版)供应链管理习题库及参考答案(1)
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1。
（）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C。
联盟组织 D。
供应链管理2。
供应链管理的英文简写为：（）。
CA。
SST B. SC C. SCM D. CIMS3。
供应链管理目的：（）。
AA。
既提高服务水平又降低物流总成本 B。
在于提高服务水平C。
在于降低物流总成本 D. 以上答案都不是4。
供应链特征中不包含的因素有( C ）.A．动态性 B．面向用户需求 C．静态性 D．交叉性5. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条（）。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6. 商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的（ )流动. AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7。
供应链是一个网链结构，由围绕（）的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本,这种供应链属（）。
CA。
平衡的供应链 B. 反应型供应链 C. 有效型供应链 D。
稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
DA. 响应型供应链B. 拉动式供应链C. 动态的供应链 D。
效率型供应链10。
基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（ )。
AA. 稳定的供应链 B。
动态的供应链 C。
平衡的供应链 D. 倾斜的供应链11. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:（）. DA。
稳定供应链 B. 反应供应链 C。
平衡供应链 D。
倾斜供应链12. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。