2013年7月自考管理学原理试题及答案
2013年7月自学考试管理学原理试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。
”这属于管理的哪项职能? （B）A．计划B．组织C．领导D．控制2．下列不属于战略管理特点的是（D）A．系统性B．长远预见性C．对外抗争性D．不变性3．随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（D）A．简单稳定B．复杂稳定C．简单动态D．复杂动态4．分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（A）A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．改变航道原理5．某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于（B）A．市场开发B．市场渗透C．前向一体化D．后向一体化6．军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分，其依据的是（C）A．职能B．时间C．人数D．地区7．依照“安东尼结构”，制定组织目标和大政方针的层次是（A）A．战略决策层B．运行管理层C．执行管理层D．战术计划层8．“集中政策，分散经营”是下列哪种组织结构的特征? （C）A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制9．下列不属于董事会职能的是（C）A．制定公司发展目标B．挑选总经理C．确定产品采购计划D．决定利润分配1O．下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是（D）A．它是一个衡量质量的通用指标B．缺陷是指所有导致顾客不满的情况C．它是一个比率D．6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.411．“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。
”这句话强调的（B）人员配备原理是A．职务要求明确原理B．用人之长原理C．责权利一致原理D．公开竞争原理12．李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的（C）A．临时性提升B．在“副职”上培训C．内部提升D．外部招聘13．影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪（A）种理论的基本观点?A．菲德勒权变理论B．管理方格理论C．四分图理论D．人性假设理论14．团队类型中，直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于（C）A．过程改进团队B．工作团队C．自我管理团队D．其他团队15．A公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。
该部门最宜采用的沟通形态是（C）A．链式沟通B．环式沟通C．轮式沟通D．Y式沟通16．书面沟通是一种重要的沟通方式，下列表述正确的是（D）A．沟通速度快B．所传达信息的严谨性不高C．便于与接收者交流信息D．接收者比较重视17．人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬，这是下列哪种人性假设理论的观点?（A）A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人18．“工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法? （C）A．前馈控制B．现场控制C．反馈控制D．同期控制19．根据投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内部某一部门绩效的控制方法是（B）A．损益法B．投资报酬率法C．资产负债率法D．速动比率法20．借助数据库管理系统和技术来管理各种数据，并以形象生动或富有创造性的形式展现信息，该技术是（A）A．数据仓库B．数据挖掘C．神经网络系统D．人工智能系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21．计划工作的基本特征包括（ABDE）A．目的性B．主导性C．主观性D．普遍性E．经济性22．按考核目标的性质可将目标分为（CDE）A．长期目标B．短期目标C．定量目标D．定性目标E．综合目标23．在组织变革中，管理者所能变革的领域有（ABD）A．结构B．技术C．环境D．人员E．政策24．下列有关领导与管理区别与联系的描述，正确的有（ABCE）A．领导是管理中的一项职能B．领导强调个人影响力，管理强调职位权力C．领导注重预见性，管理强调执行性D．领导等同于管理E．领导倾向于变革，管理倾向于秩序25．典型的管理信息系统中的中央处理系统包括（BCD）A．输入系统B．数据库C．方法库D．模型库E．输出系统三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．全面质量管理全面质量管理Total Quality Management（TQM），是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。
27．目标管理MBO（Management by Objective），是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。
是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
28．直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。
直线主管（linemanager）指能指导、监督、指挥、管理下属的人员。
很显然，每一管理层的主管人员都应有这种职权，只不过每一管理层次的功能不同，其职权的大小及范围各有不同而已，例如厂长对车间主任拥有直线职权，车间主任对班组长拥有直线权。
这样，从组织的上层到下层的主管人员之间，便形成一个权力线，这权力线被称为指挥链（Chain of command）或者指挥系统（line of com-mand）。
29．领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。
30．沟通沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述集权与分权相结合的原则及其应用。
一方面，需要保持松散、分权和差异，以具备主动和快速反应的能力。
另一方面，需要有严格的管理，以保持战略的内聚力，管理相互依存的单元，减少厥词与行动上的时间延滞。
32．影响管理宽度的因素有哪些?（1）主管人员与其下属双方的能力。
能力强，则管理宽度可增大。
（2）面对问题种类。
问题是复杂的、较困难的或涉及方向性战略时，则管理宽度不宜过大。
（3）组织沟通的类型与方法。
下属人员相互沟通较易或采用有效的控制技术，对下属考核的制度较健全，则管理宽度可加大。
（4）授权。
适当的授权可减少主管的监督时间和精力，可增大管理宽度。
权责划分明确，也可增大管理宽度。
（5）计划。
事前有良好的计划，可增大管理宽度。
（6）组织的稳定性。
也影响管理宽度。
33．管理者培训中的职务轮换方法有哪些?（1）非主管工作的轮换。
非主管工作的轮换主要是在生产和服务的第一线进行。
（2）在主管的职位间轮换。
这种轮换是在组织同一层次上的各个不同的职务上进行。
（3）事先未规定的主管职务间轮换。
这种方法较前两种方法为好，可避免职务轮换中常见的那种“做客”思想，避免下级人员产生某种抵抗情绪。
34．简述管理突破的步骤。
（1）论证必要性（2）组织落实（3）进行“诊断”（4）治疗过程（5）克服阻力（6）在新的水平上控制五、论述题(本大题共2小题，每小题1O分，共20分)35．举例阐述为什么要学习研究管理学。
（1）管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。
管理是有效地组织共同劳动所必需的。
随着生产力和技术的发展，人们逐渐认识到管理的必要性。
从某种意义上说，管理本身就是一种经济资源，作为“第三生产力”在社会中发挥作用。
先进的技术，要有先进的管理与之相适应，否则，落后的管理就不能使先进的技术得到充分发挥。
（2）学习、研究管理学是培养管理人员的重要手段之一。
判定管理是否有效的标准是管理者的管理成果。
通过实践可以验证管理是否有效，因此，实践是培养管理者的重要一环。
而学习、研究管理学也是培养管理者的一个重要环节。
只有掌握扎实的管理理论与方法，才能很好地指导实践，并可缩短或加速管理者的成长过程。
目前我国的管理人才，尤其是合格的管理人才是缺乏的。
因此，学习、研究管理学，培养高质量的管理者成为当务之急。
（3）学习、研究管理学是未来的需要。
随着社会的发展，专业化分工会更加精细，社会大生产会日益复杂，而日新月异的社会将需要更加科学的管理。
因此，管理在未来的社会中将处于更加重要的地位。
36．激励是调动员工积极性的重要手段，你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。
有效激励的要求有：（1）坚持物质利益原则。
给劳动者以物质利益，是社会主义基本经济规律所决定的。
人们进行社会活动，直接地或间接地都是为了物质利益。
（2）坚持按劳分配原则。
在社会主义条件下，坚持物质利益原则，就是要处理好国家、集体和个人三者的利益关系，实行按劳分配。
（3）随机制宜，创造激励条件。
管理者的责任在于创造和维持一种有利于调动积极性的工作环境，创造这种有利于激励的环境则要做到：学会判断产生问题的原因；懂得激励过程；扩大管理者的责任范围；奖励制度要明确；避免消极因素。
（4）以身作则，发挥榜样的作用。
管理者应言传身教，身教重于言教，自己起到带头和表率作用。
六、案例分析题(本题15分)37．案例：某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。
2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。
针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。
该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。
2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。
为此，公司决定恢复原有的生产。
但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。
公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。
公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁；第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。
可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里?根据案例材料，回答下列问题：(1)依照决策对象的内容划分，决策包括哪些类型?该公司的决策属于哪一种类型? (6分)依照决策对象的内容分类：程序化决策，非程序化决策公司的决策属于非程序化决策。
(2)正确决策应具有哪些特征?该公司的决策是否符合正确决策的要求，为什么?(9分)正确决策应具有的特征：有明确而具体的决策目标；以了解和掌握信息为基础；有两个以上的备选方案；对控制的方案进行综合分析和评估；追求的是最可能的优化效应。
自学考试管理学原理试题
自考管理学原理考试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 管理学是研究（）的一般规律的科学。
A. 组织B. 领导C. 生产D. 管理答案：D2. 管理的载体是（）。
A. 组织B. 领导C. 人员D. 资源答案：A3. 以下哪项不是管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 生产答案：D4. 管理幅度是指一个管理者直接领导下的人数，以下哪项因素不影响管理幅度？（）A. 管理者的能力B. 下级的能力C. 组织的规模D. 组织的结构答案：C5. 以下哪种组织结构形式不属于传统的组织结构？（）A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制答案：D6. 以下哪项不是领导者的权力来源？（）A. 职位权力B. 个人权力C. 组织权力D. 法律权力答案：C7. 以下哪种领导风格属于指导型领导？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：A8. 以下哪项不是激励理论的基本观点？（）A. 激励是一种心理过程B. 激励可以激发人的潜能C. 激励可以提高工作效率D. 激励是管理者的一种权力答案：D9. 以下哪种决策方法属于定性决策方法？（）A. 期望值法B. 决策树法C. 层次分析法D. 模拟法答案：C10. 以下哪种沟通方式不属于正式沟通？（）A. 会议B. 报告C. 通知D. 聊天答案：D二、填空题（每题2分，共20分）11. 管理学的基本原理包括系统原理、（）、动态原理和效益原理。
答案：人本原理12. 在组织结构中，管理层次与管理幅度的关系是（）。
答案：反比13. 领导者的权力来源包括职位权力、（）、个人魅力和情感联系。
答案：知识权力14. 激励理论中的“双因素理论”是由（）提出的。
答案：赫茨伯格15. 企业战略的层次包括公司战略、（）和职能战略。
答案：业务战略16. 以下属于组织外部环境的是（）。
答案：市场环境17. 以下属于组织内部环境的是（）。
答案：人力资源18. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和（）。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、选择题1.管理的基本特征是（）。
A.全面性B.动态性C.科学性D.系统性答案：D2.企业内部管理的三个基本职能是（）。
A.计划、组织、领导B.策划、协调、控制C.决策、执行、评估D.营销、生产、财务答案：A3.组织的基本特征包括（）。
A.目的性、协调性B.灵活性、公正性C.权威性、权责一致D.固定性、民主性答案：A4.权威管理者的概念是指（）。
A.具有管理职责的人B.具有权威和影响力的人C.具有能力和才干的人D.具有高职位的人答案：B5.决策的基本特征包括（）。
A.选择性、继时性B.普遍性、权威性C.风险性、不确定性D.公正性、准确性答案：C二、判断题1.计划是指管理者通过市场调研和数据分析，确定企业未来一段时间内的目标和行动方针。
答案：错误2.组织是指管理者通过制定相应规章制度和分工，实现部门间的协作与配合。
答案：正确3.领导是指管理者通过激励和沟通等方式，促使员工达到预期目标。
答案：正确4.控制是指管理者通过监督和检查工作结果，确保企业的运行符合预期目标。
答案：正确5.决策是指管理者在面临选择时，根据情况进行判断和决策，以达到预期目标。
答案：正确三、综合题（请根据实际情况回答，不超过100字）1.简述管理的定义和基本特征。
答：管理是指利用有效的方法和手段，对人、财、物等企业要素进行有效的组织、调度和协调，以达到预期目标的过程。
管理的基本特征包括全面性、动态性、科学性和系统性。
2.列举并解释企业内部管理的三个基本职能。
答：企业内部管理的三个基本职能是计划、组织和领导。
计划是指通过市场调研和数据分析，确定企业未来一段时间内的目标和行动方针。
组织是指通过制定相应规章制度和分工，实现部门间的协作与配合。
领导是指通过激励和沟通等方式，促使员工达到预期目标。
3.解释权威管理者的概念及其作用。
答：权威管理者是指具有权威和影响力的管理者。
他们通过自身的能力、才干和职位地位，对员工进行指导、激励和约束，以达到预期目标。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学原理认为，管理的四个基本职能是计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 创新C. 控制D. 决策答案：C2. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A3. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织行为答案：B4. 在管理决策过程中，最常用的决策方法是（）。
A. 直觉决策B. 程序化决策C. 非程序化决策D. 集体决策答案：B5. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织规模B. 组织结构C. 管理职能D. 管理幅度答案：B6. 组织变革的驱动力包括外部环境和（）。
A. 内部资源B. 内部结构C. 内部文化D. 内部管理答案：A7. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D8. 管理沟通的障碍中，不属于个人因素的是（）。
A. 语言障碍B. 情绪障碍C. 信息过载D. 组织结构答案：D9. 管理信息系统的主要功能不包括（）。
A. 数据收集B. 数据处理C. 信息存储D. 产品制造答案：D10. 组织结构设计的原则包括统一指挥、管理幅度和（）。
A. 专业化B. 灵活性C. 标准化D. 集权化答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理学原理中，组织结构的基本形式包括（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD2. 管理控制的类型包括（）。
A. 反馈控制B. 前馈控制C. 同期控制D. 过程控制答案：ABC3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD4. 管理决策的类型包括（）。
A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABD5. 组织变革的类型包括（）。
A. 技术变革B. 组织结构变革C. 文化变革D. 人员变革答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理学原理中计划的重要性。
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。
A.人B.财C.物D.时间答案：A解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。
其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。
2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为( )。
A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案：C解析：管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为权责结构，表现为层次清晰，任务有明确的承担者，并且权力和责任是对等的。
3、以下属于营利性组织的是( )。
A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案：D解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
4、下列属于非营利性组织的是( )。
A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案：B解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。
A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案：C解析：组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型，其中，按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
6、以下关于正式组织的说法，错误的是( )。
A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案：A解析：正式组织是组织设计的结果，这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。
2013自考试卷及答案
2013自考试卷及答案 一、单项选择题（每题1分，共20分） 1. 自考制度是我国高等教育的重要组成部分，其主要特点是（ ）。
A. 统一考试 B. 统一招生 C. 统一管理 D. 统一教材
答案：A 2. 自考学生在完成学业后，可以获得的学历证书是（ ）。 A. 毕业证书 B. 学位证书 C. 职业资格证书 D. 培训证书 答案：A 3. 自考学生在申请学位时，必须满足的条件之一是（ ）。 A. 通过所有课程考试 B. 通过学位英语考试 C. 通过学位论文答辩 D. 所有以上条件
答案：D 4. 自考学生在申请毕业时，必须满足的条件之一是（ ）。 A. 通过所有课程考试 B. 完成实践环节 C. 完成毕业论文 D. 所有以上条件
答案：D 5. 自考学生在申请学位时，学位论文的字数要求一般为（ ）。 A. 5000字以上 B. 8000字以上 C. 10000字以上 D. 15000字以上
答案：C 6. 自考学生在申请学位时，学位论文的查重率要求一般不超过（ ）。
A. 10% B. 15% C. 20% D. 25%
答案：C 7. 自考学生在申请学位时，学位论文的答辩形式一般为（ ）。 A. 书面答辩 B. 口头答辩 C. 视频答辩 D. 网络答辩
答案：B 8. 自考学生在申请学位时，学位论文的评审一般由（ ）进行。 A. 指导教师 B. 学位委员会 C. 学术委员会 D. 教育行政部门
答案：B 9. 自考学生在申请学位时，学位论文的评审结果一般分为（ ）。 A. 优秀、良好、合格、不合格 B. 通过、不通过 C. 优秀、良好、合格 D. 良好、合格、不合格
答案：B 10. 自考学生在申请学位时，学位论文的评审结果不通过，可以（ ）。
A. 放弃学位申请 B. 重新申请学位 C. 申诉 D. 所有以上选项
答案：D 11. 自考学生在申请学位时，学位论文的评审结果不通过，申诉的期限一般为（ ）。
2013自考试题及答案
2013自考试题及答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分。
在每小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请将正确答案的代码填在题干的括号内。
）1. 自考制度最早起源于（）A. 英国B. 美国C. 德国D. 法国答案：B2. 自考考试的组织形式是（）A. 国家统一组织B. 地方组织C. 学校组织D. 个人组织答案：A3. 自考考试的学制为（）A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年答案：C4. 自考考试的学历层次包括（）A. 专科B. 本科C. 研究生D. 以上都是答案：D5. 自考考试的报名条件是（）A. 具有高中学历B. 具有大专学历C. 具有本科学历D. 不限学历答案：D6. 自考考试的考试科目一般包括（）A. 公共课B. 专业课C. 实践课D. 以上都是答案：D7. 自考考试的考试形式包括（）A. 笔试B. 口试C. 实践操作D. 以上都是答案：D8. 自考考试的考试时间一般为每年的（）A. 4月和10月B. 6月和12月C. 1月和7月D. 3月和9月答案：A9. 自考考试的合格标准是（）A. 60分B. 70分C. 80分D. 90分答案：A10. 自考考试的毕业要求是（）A. 修满学分B. 完成论文C. 通过答辩D. 以上都是答案：D11. 自考考试的学位授予条件是（）A. 修满学分B. 完成论文C. 通过答辩D. 以上都是答案：D12. 自考考试的学位类型包括（）A. 学士B. 硕士C. 博士D. 以上都是答案：A13. 自考考试的学历认证机构是（）A. 教育部B. 人力资源和社会保障部C. 国家认证中心D. 以上都是答案：A14. 自考考试的学历认证流程包括（）A. 提交申请B. 审核材料C. 颁发证书D. 以上都是答案：D15. 自考考试的学历认证有效期是（）A. 1年B. 2年C. 3年D. 永久有效答案：D16. 自考考试的学历认证费用是（）A. 免费B. 100元C. 200元D. 300元答案：B17. 自考考试的学历认证结果可以在（）查询A. 教育部官网B. 人力资源和社会保障部官网C. 国家认证中心官网D. 以上都是答案：A18. 自考考试的学历认证结果的查询方式是（）A. 网上查询B. 电话查询C. 现场查询D. 以上都是答案：D19. 自考考试的学历认证结果的查询时间是（）A. 工作日B. 节假日C. 全天候D. 以上都是答案：C20. 自考考试的学历认证结果的查询有效期是（）A. 1年B. 2年C. 3年D. 永久有效答案：D21. 自考考试的学历认证结果的查询费用是（）A. 免费B. 100元C. 200元D. 300元答案：A22. 自考考试的学历认证结果的查询流程包括（）A. 提交申请B. 审核材料C. 颁发证书D. 以上都是答案：D23. 自考考试的学历认证结果的查询条件是（）A. 具有自考学历B. 具有自考学位C. 具有自考证书D. 以上都是答案：D24. 自考考试的学历认证结果的查询方式包括（）A. 网上查询B. 电话查询C. 现场查询D. 以上都是答案：D25. 自考考试的学历认证结果的查询时间包括（）A. 工作日B. 节假日C. 全天候D. 以上都是答案：C26. 自考考试的学历认证结果的查询有效期包括（）A. 1年B. 2年C. 3年D. 永久有效答案：D27. 自考考试的学历认证结果的查询费用包括（）A. 免费B. 100元C. 200元D. 300元答案：A28. 自考考试的学历认证结果的查询流程包括（）A. 提交申请B. 审核材料C. 颁发证书D. 以上都是答案：D29. 自考考试的学历认证结果的查询条件包括（）A. 具有自考学历B. 具有自考学位C. 具有自考证书D. 以上都是答案：D30. 自考考试的学历认证结果的查询方式包括（）A. 网上查询B. 电话查询C. 现场查询D. 以上都是答案：D二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2013年7月自学考试《现代公司管理》
2013 年 7 月 xx 高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码 11465）重要提示：1、本试卷共 4 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。
2、应试者一定在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题 (本大题共 20 小题，每题 1 分，共 20 分)在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原由和动力是（B）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律系统的完美2、关于现代公司的转变起了重要推进作用的是（D）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完美D、科技的发展3、公司建立和存续的基础主假如（A）A、信用B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的钱币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（ C）A、10%B、 20%C、30%D、50%5、我国公司法例定股份有限公司倡始人应该自股款缴足以后多长时间主持召创始办大会？（ A）A、30 日内B、25 日内C、20 日内D、 15 日内6、公司原始全部权运转市场化的前提是（A）A、原始全部权转变为股权B、原始全部权转变为债权C、证劵市场的健康运转D、股权转变为原始全部权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（C）A、B、C、D、8、管理的首要职能是（ B）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（D）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（A）A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看，公司战略管理老是环绕一个主体睁开的，这个主体就是（A、股东B、职工C、公司家D、经理人员12、消极准则又称为（ A）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的中心问题是（D）A、督导B、处罚C、提携D、激励14、供应链管理的最高层次是（B）A、公司内部供应链管理B、全世界网络供应链管理C、家产供应链管理D、地区供应链管理15、市场经济活动的主体是（A）A、公司B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的首创人是（C）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默 C）17、跨国公司最常用的分类标准是（D）A、依据经营范围区分B、依据经营地区区分C、依据经营主体区分D、依据经营构造区分18、为了扩大产品市场规模、加强市场竞争以及迅速获得生产设施，最合适采纳的资本营运策略是（ B）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供应，产品求过于供，厂商处于主动地位，这种市场被称为（ A）A、卖方市场 B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司欠债分为流动欠债和长久欠债，其区分时间是（C）A、3 年内或超出 3 年的营业周期内B、2 年内或超出 2 年的营业周期内C、 1 年内或超出 1 年的营业周期内D、半年内或超出半年的营业周期内二、多项选择题 (本大题共 15 小题，每题 2 分，共 30 分)在每题列出的五个备选项中起码有两个是切合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
自考管理学原理考试题及答案
自考管理学原理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的基本任务是（）A. 提高工作效率B. 实现组织目标C. 优化资源配置D. 提高经济效益答案：B2. 以下哪项不属于管理学的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：E3. 管理的实质是（）A. 人与物的结合B. 人与人的结合C. 人与环境的结合D. 人与组织的结合答案：B4. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括以下哪项？（）A. 分工与协作原则B. 权责明确原则C. 组织结构稳定性原则D. 管理幅度原则答案：C5. 以下哪项不属于管理学的四大基本特征？（）A. 目的性B. 预测性C. 指导性D. 创新性答案：B二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理学的形成和发展可以分为______、______、______三个阶段。
答案：古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论7. 企业组织结构主要包括______、______、______三个层次。
答案：决策层、管理层、执行层8. 管理的五大基本职能包括：计划、组织、______、控制、______。
答案：领导、创新9. 管理幅度原则要求一个管理者直接管理的下属人员数量应该______。
答案：适度10. 企业文化的核心是______。
答案：企业价值观三、判断题（每题2分，共20分）11. 管理学是一门应用性很强的学科。
（）答案：正确12. 管理者必须具备良好的沟通能力、协调能力和创新能力。
（）答案：正确13. 组织结构设计的目的是为了提高组织效率。
（）答案：正确14. 管理幅度原则要求管理者直接管理的下属人员数量越多越好。
（）答案：错误15. 企业文化是企业的无形资产，对企业的长远发展具有重要意义。
（）答案：正确四、简答题（每题5分，共25分）16. 简述管理学的五大基本职能。
答案：管理学的五大基本职能包括：计划、组织、领导、控制、创新。
17. 简述企业组织结构设计应遵循的原则。
管理学原理自学考试试题及答案
管理学原理⾃学考试试题及答案⼀、单项选择题1.管理学的基本任务是（）A.提⾼⼯作效率B.实现组织⽬标C.优化资源配置D.提⾼经济效益答案：B
2.管理的载体是（）A.组织B.领导C.⼈员D.资源答案：A3.以下哪项不属于管理学的五⼤基本职能？（）A.计划B.组织C.领导D.创新答案：D（注：传统上五⼤基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，创新有时被单独列出或作为扩展职能）4.管理的实质是（）A.⼈与物的结合B.⼈与⼈的结合C.⼈与环境的结合D.⼈与组织的结合答案：B5.企业组织结构设计应遵循的原则不包括以下哪项？（）A.分⼯与协作原则B.权责明确原则C.组织结构稳定性原则（注：有时稳定性不是核⼼原则，更强调适应性和灵活性）D.管理幅度原则答案：C（注：稳定性有时不是核⼼原则，具体根据教材或⼤纲）6.以下哪种组织结构形式不属于传统的组织结构？（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制答案：D7.第⼀次提出管理五要素的是（）A.梅奥B.法约尔C.⻄蒙答案：B8.⼈⼝规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境答案：D
9.由公司⾼层管理者做出，具有⻓期性、⽅向性、全局性特点的决策是（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序决策答案：A10.计划制定时强调适应性，做到“量⼒⽽⾏，留有余地”，体现的是（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理答案：C
⼆、多项选择题1.亨利·法约尔认为，企业的经营活动包括技术活动以及（）A.商业活动B.财务活动C.安全活动D.会计活动E.管理活动答案：A,B,E（有时也包括
C和D，但根据题⽬给出的选项，选择A、B、E）2.授权的基本要求包括（）A.明确职责B.有适当的控制C.授权对象适合D.根据预期成果授权E.根据领导偏好授权答案：A,B,C,D3.⻢斯洛需要层次理论将⼈的需要划分为（）A.⽣理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.⾃我实现需要答案：A,B,C,D,E
自考管理学原理试题及答案解析
自考管理学原理试题及答案解析一、单项选择题1. 管理的基本特征不包括以下哪一项？A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 随意性答案：D解析：管理的基本特征包括目的性、组织性和动态性。
随意性并不是管理的基本特征，因为管理活动需要有明确的目标和计划。
2. 下列哪项不是管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：D解析：管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制。
协调是管理过程中的一项重要活动，但它不被视为一个独立的基本职能。
3. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C解析：POSDCORB是由古尔克（G. Catlin Gulick）提出的，它代表规划（Planning）、组织（Organizing）、人事（Staffing）、指挥（Directing）、协调（Coordinating）、报告（Reporting）和预算（Budgeting）。
二、多项选择题4. 以下哪些因素是构成组织文化的核心？A. 价值观B. 行为准则C. 组织结构D. 视觉识别系统答案：A, B解析：组织文化的核心因素包括组织的价值观和行为准则。
组织结构和视觉识别系统虽然对组织文化有一定影响，但不是核心构成要素。
5. 管理过程中的控制职能包括哪些步骤？A. 设定标准B. 衡量实际成果C. 比较成果与标准D. 采取纠正措施答案：A, B, C, D解析：控制职能包括设定标准、衡量实际成果、比较成果与标准以及采取纠正措施。
这些步骤有助于确保组织活动与既定目标保持一致。
三、简答题6. 简述科学管理理论的主要内容。
答案：科学管理理论由弗雷德里克·泰勒提出，主要包括以下几个方面：- 工作分析：通过时间和动作研究来确定完成特定任务的最佳方法。
- 工作设计：将工作分解为简单的任务，并分配给最适合的工人。
- 工作标准：为每项任务设定明确的产出标准和时间标准。