3企划部巡场管理规定
商场巡逻管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强商场安全管理，维护商场秩序，保障顾客和员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合本商场实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本商场所有区域，包括但不限于营业区、办公区、仓储区、停车场等。
第三条本规定由商场安全管理部门负责解释和实施。
第二章巡逻人员及职责第四条巡逻人员应具备以下条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 熟悉商场安全管理制度和操作规程；3. 具备一定的消防安全知识和技能；4. 身体健康，无不良嗜好；5. 有责任心，能够认真履行职责。
第五条巡逻人员的职责：1. 负责商场内公共区域的巡逻，及时发现并制止违反商场规定的行为；2. 监督和指导顾客遵守商场秩序，维护商场形象；3. 监测商场消防设施设备运行情况，确保消防设施设备完好有效；4. 对商场内的可疑人员进行盘查，发现可疑情况及时报告；5. 发现火灾、盗窃等突发事件，立即采取措施，协助有关部门进行处理；6. 配合商场其他部门做好安全防范工作；7. 遵守国家法律法规和商场各项规章制度。
第三章巡逻时间及路线第六条巡逻时间：1. 巡逻时间为每日上午9:00至晚上21:00；2. 根据商场实际情况，可适当调整巡逻时间。
第七条巡逻路线：1. 巡逻人员应按照规定的路线进行巡逻，确保全面覆盖商场各区域；2. 巡逻路线应避开人流高峰期，确保顾客安全；3. 巡逻人员应熟悉商场布局，提高巡逻效率。
第四章巡逻要求第八条巡逻人员应着装整齐，佩戴巡逻证件，保持良好的精神风貌。
第九条巡逻人员应使用规定的巡逻装备，如巡逻车、对讲机等。
第十条巡逻人员应保持高度警惕，认真观察，对可疑情况及时报告。
第十一条巡逻人员应文明执法，礼貌待人，不得使用暴力。
第十二条巡逻人员应遵守交通规则，确保巡逻安全。
第五章巡逻记录及考核第十三条巡逻人员应做好巡逻记录，包括巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等。
企业安全巡查管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有部门、岗位和场所的安全巡查管理。
第三条安全巡查工作遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、逐级负责。
第二章组织机构及职责第四条企业成立安全巡查工作领导小组，负责安全巡查工作的组织、协调和监督。
第五条安全巡查工作领导小组下设安全巡查办公室，负责日常安全巡查工作的具体实施。
第六条各部门、岗位设立安全巡查员，负责本部门、岗位的安全巡查工作。
第三章巡查内容第七条安全巡查内容主要包括：1. 人员安全管理：检查员工是否遵守劳动纪律、操作规程，是否存在违章操作行为。
2. 设备设施安全：检查设备设施是否完好，安全防护装置是否有效，是否存在安全隐患。
3. 生产环境安全：检查生产场所是否符合安全要求，是否存在火灾、爆炸、中毒等危险源。
4. 防火、防爆、防雷、防静电等安全设施：检查相关设施是否完好，是否存在故障。
5. 电气、机械、特种设备等设备操作：检查操作人员是否具备相应资质，操作是否符合规程。
6. 安全防护用品：检查个人防护用品是否配备齐全，员工是否正确使用。
7. 应急预案：检查应急预案是否完善，应急演练是否定期开展。
8. 安全教育培训：检查员工安全教育培训是否到位，是否掌握安全知识和技能。
9. 安全记录：检查安全检查、隐患整改、事故报告等记录是否完整、准确。
第四章巡查方法及要求第十条安全巡查采用定期巡查、专项巡查、突击巡查等方式。
第十一条定期巡查：每月至少进行一次全面巡查，各部门、岗位根据实际情况自行安排巡查计划。
第十二条专项巡查：针对特定时期、特定区域、特定设备设施进行专项巡查。
第十三条突击巡查：根据实际情况，随时开展突击巡查。
第十四条巡查要求：1. 巡查人员应具备一定的安全知识和技能，熟悉巡查内容和要求。
2. 巡查过程中，发现安全隐患应立即采取措施予以整改。
三巡车管理制度
三巡车管理制度一、总则为了加强对三巡车的管理，确保车辆安全运行，提高运输效率，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有的三巡车，包括货车、客车等。
三、三巡车管理责任1.公司管理层负责制订三巡车管理制度，并对执行情况进行监督检查。
2.车队管理部门负责具体执行三巡车管理制度，保证车辆按规定进行巡检。
3.驾驶员负责配合车队管理部门对车辆进行巡检，并及时报告异常情况。
四、巡检项目1.车辆外部部分：检查车身是否有划痕、凹陷等情况，排查车辆外部是否有异物。
2.车辆内部部分：检查车厢是否整洁、有无异味，排查座椅、安全带等是否正常。
3.车辆机械部分：检查车辆发动机、轮胎、制动系统等机械部件是否正常。
4.车辆电气部分：检查车辆电瓶、车灯、灯光等是否正常。
五、巡检频率1.日常巡检：每班次出车前，驾驶员需要对车辆进行日常巡检，确保车辆在良好状态下出行。
2.夜间巡检：每天夜间停车时，驾驶员需对车辆进行夜间巡检，确保车辆安全休息。
3.专业巡检：每周对车辆进行一次专业巡检，由专业技术人员进行机械、电气等方面的检查。
六、巡检记录1.驾驶员需对每次巡检情况进行记录，包括巡检时间、巡检项目、异常情况等。
2.车队管理部门需对巡检记录进行汇总整理，建立车辆档案，以便日后参考。
七、异常情况处理1.驾驶员在巡检中发现异常情况，需立即报告车队管理部门，进行处理。
2.车队管理部门接到异常报告后，需迅速安排维修人员进行处理，确保车辆安全运行。
八、奖惩制度1.对于认真履行巡检职责，维护车辆安全的驾驶员，予以奖励。
2.对于敷衍塞责，造成车辆故障的驾驶员，予以处罚。
九、监督检查1.公司管理层不定期对三巡车的管理情况进行检查，确保制度执行情况良好。
2.车队管理部门定期对驾驶员的巡检记录进行审核，对违规者进行处罚。
十、附则1.本制度自颁布之日起生效。
2.本制度的解释权属于公司管理层。
以上为三巡车管理制度，希望全体驾驶员积极遵守，确保车辆安全运行，保障乘客和货物的安全。
企业巡查规章制度范本简单
企业巡查规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业内部管理，确保企业各项工作的正常运行，提高企业经济效益，维护企业和员工的合法权益，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部对各项工作的巡查、监督和管理，包括生产、经营、管理、安全、卫生等方面。
第三条企业巡查工作应坚持预防为主、防治结合的原则，实行全面覆盖、分级负责、动态管理、闭环控制。
第四条企业巡查工作应遵循公正、公平、公开、透明的原则，确保巡查结果的真实性和有效性。
第二章组织机构与职责第五条企业应设立巡查管理组织，负责组织、协调和监督企业巡查工作。
巡查管理组织由企业负责人、相关部门负责人和巡查人员组成。
第六条巡查管理组织的主要职责：（一）制定企业巡查制度、计划和标准；（二）组织实施巡查工作，对巡查结果进行汇总和分析；（三）对巡查中发现的问题进行整改和跟踪落实；（四）定期对企业巡查工作进行总结和评价，提出改进措施；（五）建立和完善企业巡查档案，确保巡查资料的完整性和可追溯性。
第七条巡查人员应具备相应的专业知识和业务能力，经培训合格后方可从事巡查工作。
第三章巡查内容与方法第八条企业巡查内容应包括：（一）生产过程的合规性、安全性和卫生状况；（二）设备设施的运行状况、维护保养和安全隐患；（三）员工的安全意识、操作技能和劳动防护用品的使用情况；（四）环境保护措施的落实情况；（五）企业内部管理的规范性和有效性；（六）其他影响企业正常运行的因素。
第九条企业巡查方法：（一）定期巡查：按照巡查计划定期对各生产环节进行巡查；（二）专项巡查：针对特定问题或事件进行有针对性的巡查；（三）随机巡查：随时对生产环节进行抽查，确保巡查的全面性和真实性；（四）飞行巡查：对重要部位或关键环节进行突然检查，确保巡查的实效性。
第四章巡查结果与处理第十条巡查人员应认真记录巡查情况，对发现的问题应及时报告巡查管理组织。
第十一条巡查管理组织对巡查发现的问题进行分析，提出整改措施和要求，并及时反馈给相关责任部门。
购物中心商场各部门营运现场巡场管理规定
购物中心商场各部门营运现场巡场管理规定1 目的明确商管部日常巡场管理的工作程序与巡查范畴，提升对运营现场的管控能力，确保良好的商场营业氛围。
2 适用范围适用于公司下属各分店。
3 职责：商管部全体员工负责执行日常巡检制度，落实巡检项目。
4 参考文件：HB-CX-ZB-002《记录控制程序》5 定义（略）6 作业内容6.1 部门人员巡场频次：6.1.1部门负责人未顶班时，每天巡场 2 次；特殊情况无法按时巡场时，事后应注明其原因；6.1.2设备主管、值班经理、水电工每 2 小时巡场一次；6.1.3保洁班长：每天巡场不少于三次；6.1.4高配工：24 小时值班，每小时巡查一次配电房；6.1.5物价员、美工、播音：每天巡场不少于一次。
6.2 部门巡检内容：员工仪表、工作纪律、商品管理、环境卫生、服务规范、环境标识、经营秩序、绿化、用电、设备设施等；具体项目分配如下：6.2.1商管部负责人：涵盖商管部所有检查项目；6.2.2值班经理：主要负责员工仪表、工作纪律、商品管理、环境卫生、服务规范、环境标识、经营秩序、绿化、灯光及公共设施等巡检项目；6.2.3设备主管：主要负责电气设备运行状况等检查项目；6.2.4电工：主要负责水、电设备设施、商场灯光、电气开关等检查项目；6.2.5空调工：主要负责空调运行状况与室内温度等检查项目；6.2.6保洁班长：主要负责公共区域及洗手间清洁状况等检查项目；6.2.7高配工：主要负责变配电设备设施的检查。
6.2.8物价、美工：主要负责 VI指示、物价签与促销标识的检查；6.2.9播音：主要负责背景音乐的检查。
6.3 部门巡场的时间安排及重点关注：6.3.1巡场检查应当细致认真，并且要加强对专柜内部进行检查，消除安全隐患；6.3.2营业开始—11:00重点关注事宜：背景音乐及当天播音的准备情况、专柜促销商品的陈列、POP 牌的管理及检查、商品陈列、价格签的摆放、专柜卫生清洁状况（要求专柜在 10:30前结束清洁工作）、公共区域清洁卫生、导购员仪容仪表、新进商品的核查、设备开启后的运行情况、商场灯光、广告灯箱及其它设施的完好（含专柜及公共区域）；6.3.311:00—13:00重点关注事宜：专柜午间用餐情况、导购员工作纪律、收银员日常管理、环境卫生等；6.3.413:00—15:00 重点关注事宜：专柜用餐后人员纪律状况、导购员工作纪律及是否在岗、收银员服务、顾客需求、环境卫生等；6.3.515:00—17:00 重点关注事宜：值班经理现场交接班、专柜导购员交接班情况、员工仪表、收银员服务、顾客需求、价格签的摆放等；6.3.617:00-19:00，应重点关注专柜晚间用餐情况、收银员服务、顾客需求、工作纪律、环境卫生以及外墙灯光的开启运行状况等；6.3.7营业结束前一小时，应重点关注营业结束前导购员工作状况、专柜导购员是否在岗、收银员服务、顾客需求、专柜各项状态、工作纪律、安全管理、清洁卫生、设备及设施关闭情况等相关事宜；6.3.8装修高峰期间，应加强巡场力度，重点关注专柜施工的各项监管工作事项。
厂区巡检管理制度
厂区巡检管理制度1.引言厂区的安全和正常运营是企业发展的基石，而巡检管理是保障厂区安全的重要手段之一。
为了确保厂区巡检工作的高效性和规范性，制定巡检管理制度是必要的。
本文将从制度的目的、内容和执行等方面进行论述。
2.目的厂区巡检管理制度的目的在于保证厂区设备、设施及操作的安全性和正常运行，减少事故和故障发生的概率，提高生产效率和员工安全意识。
通过制度的规范和执行，促使巡检工作的及时性、准确性和全面性。
3.制度内容3.1 巡检计划制定巡检计划是制度的重要一环。
巡检计划应包括巡检的频率、巡检区域分布、巡检内容和巡检人员的职责等。
巡检计划要根据厂区特点和设备状况进行合理制定，并及时更新。
同时，巡检计划还应与其他相关管理制度相衔接。
3.2 巡检内容巡检内容是制度的核心，包括但不限于设备设施的完好状况、安全设施的有效性、操作规程的实施情况等。
巡检内容应根据不同区域和设备的特点进行细化，并确保巡检的全面性和针对性。
随着设备升级和变动，巡检内容也需要及时调整和完善。
3.3 巡检记录巡检记录是制度执行的证明和反馈信息的依据。
巡检人员应当按照规定的格式详细记录巡检过程中发现的问题和存在的隐患，并及时上报相关部门进行处理。
巡检记录还有助于分析问题的根源和改进巡检工作的方法。
3.4 隐患整改发现问题和隐患只是巡检工作的一部分，更重要的是及时进行整改。
厂区巡检管理制度应规定问题整改的时间要求和责任分工，确保问题得到妥善解决。
同时，对于重要隐患还要制定相应的预案和紧急措施，以确保员工的生命安全和财产安全。
4.执行和监督4.1 巡检人员准入和培训制度应规定巡检人员的准入标准和培训要求。
只有具备相关技能和知识的人员才能担任巡检工作，并定期接受进一步培训，提升其巡检能力和专业知识。
4.2 员工参与与奖惩机制巡检工作的有效性离不开全员参与。
制度应鼓励员工积极参与巡检工作，提供相应的奖励机制，以激发员工的主动性和积极性。
同时，也要建立相应的惩罚机制，以确保巡检工作的执行力和纪律性。
现场管理日常巡检工作制度
现场管理日常巡检工作制度一、总则为确保现场管理工作的规范化、制度化，提高现场管理质量，及时发现和解决现场问题，保障现场安全，公司制定现场管理日常巡检工作制度。
本制度适用于公司所有现场管理工作，巡检工作应严格按照本制度执行。
二、巡检对象与内容1. 巡检对象：公司所有现场管理工作，包括生产现场、办公现场、施工现场等。
2. 巡检内容：（1）现场环境：现场卫生、环境整洁、设施设备完好、安全通道畅通等。
（2）现场管理：现场人员到岗情况、操作规范、生产进度、质量控制、安全防护等。
（3）设备设施：设备运行状况、维护保养、故障排除、隐患整改等。
（4）物料管理：物料储存、使用、废弃等环节的规范性。
（5）安全生产：安全生产责任制落实、安全生产规章制度执行、安全事故处理等。
三、巡检频率与时间1. 巡检频率：根据现场实际情况，制定合理的巡检周期，确保现场管理工作不受忽视。
2. 巡检时间：固定时间巡检与随机时间巡检相结合，确保现场管理工作的全面覆盖。
四、巡检人员与责任1. 巡检人员：设立专门的巡检队伍，成员包括现场管理员、班组长、安全员等。
2. 巡检责任：（1）巡检人员应按照巡检内容和标准，认真开展巡检工作，确保现场管理工作到位。
（2）对发现的问题，巡检人员应及时记录，并采取相应措施予以整改。
（3）对重大问题，巡检人员应立即上报，由相关部门采取措施予以解决。
五、巡检结果处理1. 巡检结果记录：巡检人员应将巡检结果进行记录，建立巡检档案，便于查阅和追溯。
2. 问题整改：对巡检中发现的问题，由相关部门和人员及时整改，确保现场管理工作得到有效落实。
3. 整改验收：整改完成后，由巡检人员对整改结果进行验收，确保问题得到彻底解决。
4. 考核与奖惩：对现场管理工作中存在的问题，对相关人员进行考核，并根据实际情况进行奖惩。
六、持续改进与提升1. 定期对巡检工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 加强对巡检人员的培训，提高巡检能力和水平。
工程企划管理人员巡店规范
监控工具/处理办 法
监控工具/处理办 法
项目
项目说明
巡店前 巡店计划
巡店中
对店铺检 查
项目 巡店中 巡店后
项目说明
对外部了 解
巡店总结
工程企划管理人员巡店规范
工程企划管理人员巡店规范
巡店人员工作标准 1、巡店频率：本区每2周店铺不少于1次，外区店铺每2月不少于1次，外区巡店需拟写《巡店报告》。 2、（远程巡店）与经理或直线主管沟通此次出差计划。 3、制定巡店计划：巡店行程、重点工作内容。 4、费用预算，申请费用。 5、（远程巡店）根据巡店计划表，准备相关的巡店资料--相机、地图、培训资料、店铺的平面图、评估 表 6、了解店铺及人员资料 1、店铺工程物料、形象物料的质量监控检查 2、检查终端店铺的空间布局设计（平面、效果、施工的验收检查与平时的维护检查。 3、监控终端店铺对设计方案的执行情况。 4、检查施工工艺的质量情况与店铺使用情况。 5、检查店铺的道具布置的合理性与使用情况。 6、门店设施、道具、电器维修保养情况。
工厂巡检管理制度
工厂巡检管理制度一、总则为了规范和加强工厂巡检管理工作，提高工厂设备和设施的安全性和稳定性，防范和避免工厂事故发生，特制定本制度。
二、巡检范围1. 生产设备的巡检：包括生产线设备、机械设备、电气设备等；2. 管道设施的巡检：包括管道、阀门、油气接口等；3. 安全设施的巡检：包括灭火器、安全出口、紧急停车等；4. 环保设施的巡检：包括废水处理设备、废气排放设备等；5. 其他需要巡检的设施和设备。
三、巡检责任1. 巡检员：负责定期对工厂设备和设施进行巡检，发现问题及时上报；2. 管理人员：负责对巡检工作进行统筹和协调，确保巡检工作的顺利进行；3. 相关部门：负责配合巡检工作，提供所需的支持和协助。
四、巡检周期1. 生产设备巡检：每日一次；2. 管道设施巡检：每周一次；3. 安全设施巡检：每月一次；4. 环保设施巡检：每季度一次；5. 其他设施和设备根据具体情况确定巡检周期。
五、巡检内容1. 生产设备巡检内容：a. 设备运转状态；b. 设备温度、压力、润滑情况；c. 设备轴承、传动装置、密封部位的磨损情况；d. 设备安全防护装置的完好情况。
2. 管道设施巡检内容：a. 管道连接部位的泄漏情况；b. 阀门操作情况、密封情况；c. 管道防腐情况；d. 管道支撑和固定情况。
3. 安全设施巡检内容：a. 灭火器有效期、压力情况；b. 安全出口通畅情况；c. 紧急停车按钮的灵敏度；d. 安全警示标识的完整情况。
4. 环保设施巡检内容：a. 废水处理设备的运转情况；b. 废气排放设备的排放情况；c. 废物收集和处置情况；d. 环保设施的维护情况。
六、巡检记录1. 巡检员每次巡检都要做好巡检记录，包括巡检的时间、地点、内容和发现的问题等；2. 巡检记录要进行分类归档，便于查阅和统计；3. 巡检记录要定期进行汇总和分析，发现问题及时处理。
七、巡检结果处理1. 巡检员发现问题要及时上报，管理人员要及时进行处理和安排；2. 对复杂或紧急的问题要进行专门的处理方案和方案实施；3. 处理完问题后要对处理结果进行记录，确保问题被妥善处理。
厂务巡查管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厂务管理，确保生产安全、设备完好、环境整洁，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间、办公室、仓库等区域。
第三条厂务巡查工作应遵循全面、及时、准确、高效的原则。
第四条公司各部门应积极配合厂务巡查工作，共同维护公司正常的生产秩序。
第二章巡查范围与内容第五条巡查范围：1. 生产车间：生产线、设备、物料、安全设施、消防设施等。
2. 办公室：办公设备、办公用品、文件资料、卫生状况等。
3. 仓库：物资存放、消防设施、安全通道、货物堆放等。
4. 生活区：宿舍、食堂、浴室、娱乐设施等。
5. 附属设施：污水处理设施、供电设施、通讯设施等。
第六条巡查内容：1. 安全生产：检查设备运行状态、安全防护设施、警示标志、安全操作规程等。
2. 设备管理：检查设备维护保养记录、设备完好率、设备使用状况等。
3. 物料管理：检查物料储存、领用、报废等环节，确保物料质量。
4. 环境卫生：检查地面、墙面、门窗、设备等清洁状况，以及垃圾分类、废弃物处理等。
5. 办公秩序：检查办公用品、文件资料、工作区域等，确保整洁有序。
6. 消防安全：检查消防设施、疏散通道、应急照明等，确保消防设施完好、通道畅通。
7. 能源管理：检查节能设施、用电用水情况，提高能源利用率。
8. 附属设施：检查附属设施运行状况，确保设施完好、运行正常。
第三章巡查制度第七条巡查频率：1. 生产车间：每天至少巡查一次。
2. 办公室、仓库、生活区：每周至少巡查一次。
3. 附属设施：每月至少巡查一次。
第八条巡查方式：1. 定期巡查：由厂务巡查员按照巡查计划进行。
2. 不定期巡查：根据生产需要、季节变化、突发事件等因素，由厂务巡查员或相关部门负责人进行。
第九条巡查记录：1. 厂务巡查员应做好巡查记录，包括巡查时间、巡查区域、巡查内容、巡查结果等。
2. 巡查记录应保存完好，便于查阅和追溯。
第四章巡查处理第十条巡查发现的问题，厂务巡查员应立即上报相关部门负责人。
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企划部巡场管理规定
第1页 共70页
文 件 号：QW7.5.1-6-9
版 本 号：a1
生效日期：2014.3.28
1 目的
杜绝各种与广场整体环境不协调的宣传布置产生，杜绝广告宣传物品
的不完整及安全隐患，杜绝使用各种规定范围外的宣传产品。
2 范围
适用于公司所管辖范围内所有与广告宣传有关的事件、物品、形式的
检查管理。
3 职责
企划部负责对广场整体宣传类广告物品、活动事件、及各类形象宣传
形式等进行检查，发现问题及时处理。
4 工作规程
4.1 企划部日常检查
4.1.1 企划部策划主管每周1.3.5早9:10-10:00对整个广场进行定时巡
查，企划部经理每周不少于五次不定时巡查，在巡查中要在根据现场情况
在预先设定好的《巡查记录表》做好登记。
4.1.2 巡查发现的问题详细记录在《巡查记录表》上，对于立即能处理
的问题现场协调相关部门及时解决并做好记录注明处理措施。
4.1.3 对于无法及时处理须由其他部门协助完成的问题，必须填写《整
改通知单》（此单上应注明整改措施），由主管副总签字后，转送相关的负
责部门，由接收部门负责人签字，签字后双方各执一联，由企划部按时备
查。
4.2 巡查路线
9层南电梯间 9层北电梯间 9层观光电梯间 8层观光电
梯间 8层北电梯间 8层南电梯间…… 1层内街 停车场出入口
2层平台外立面 负二付三电梯间 负二付三地下停车场。
4.3检查内容
4.3.1 外立面墙体招牌及大型广告载体是否存在安全隐患，是否出现破
损。
4.3.2外立面射灯、霓虹灯带及透光设备是否正常运转，灯光设备投光
方向是否合理，设备卫生状况是否良好。
企划部巡场管理规定
第2页 共70页
文 件 号：QW7.5.1-6-9
版 本 号：a1
生效日期：2014.3.28
4.3.3所有导视系统是否有破损，安置位置是否合理，内容是否与实际
有不符，导示作用是否合理。
4.3.4广场各通道是否被未批准设置的宣传物件阻挡。
4.3.5公用广告设施是否完好，照明、卫生状况是否良好，是否被未经
批准的宣传物品所占用,所有广告位画面是否有破损和安装不到位，有时间
期限的宣传广告是否有过期现象。
4.3.6未规划为广告位的墙体和柱体等位置是否有未经批准擅自悬挂和
张贴的广告物品。
4.3.7公共区域场地有商户或外来商家占用、宣传是否经过审批，是否
按照要求占用空间和物品摆放，展位是否按照要求布置，促销人员的行为
是否符合规范。
4.3.8各情节性/季节性视觉布置点内容是否保持完整，是否存在安全隐
患，是否有与形象不符的状况。
4.3.9各商户POP张贴是否擅自采取非指定样式，POP布置的位置是否
符合形象规范。
4.3.10未开业商家和正在装修的的商家封铺是否按规定执行。
4.3.11对外的设备设施（护栏、垃圾桶、休闲座椅、绿植、消防箱、灯、
防火门、地砖等等）形象是否完整。
5. 相关文件和记录
5.1 《整改通知单》QWR7.5.1-6-9-1
5.2 《巡查记录表》QWR7.5.1-6-9-2