物业项目管理费测算表(套用明细模板)
物业服务成本测算表
物业服务成本测算表物业服务成本测算以下是物业服务成本的核算总表和明细：一、核算总表单位：人民币(元/月)序号项目金额比例一管理、服务人员工资及福利费 63.65% 二公共设施设备运行维修保养费 14.82% 三绿化养护、管理费 1500 0.42%四清洁卫生费 11.28%五秩序维护费 333 0.09%六办公费 7655 2.14%七社区文化建设费 700 0.20%小计 92.60%利润：前7项之和8%计提 7.40% 合计 100%二、物管成本核算明细单位：人民币（元/月）序号项目金额一管理、服务人员工资及福利费一）工资和福利费1 管理、服务人员工资1）行政部总经理 *1项目经理 5000*1 5000行政助理 2600*1 26002）客户服务中心项目副经理兼主管 3000×1 3000 会计 2200×1 2200出纳 1600×20库管 600×2 1200收费员 4000×1 4000前台接待 3000×1 3000楼管 2600×3 7800餐厅 1900×183）工程部工程部主管 4000*1 4000班长 3000×1 3000综合维修工 2800×64）秩序维护部秩序维护部主管 4000*1 4000 秩序维护部副主管 3000*1 3000 秩序维护部班长 2700*1 2700 秩序维护员 2400*4 96005）监控车库收费 1800*2 3600环境服务部环境部主管 1800*5 9000环境部班长 8000*1 8000保洁 4000 4000绿化 3000 3000共16人二）福利费1-2之和2 节假日福利 4000奖励 /4+100*81/12 3900注：明细中删除了一些明显有问题的段落，同时对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰易懂。
公司经营费用明细表一、人工费用1.员工工资：1-4月合计元，5-12月合计元，全年合计元。
物业管理方案测算表
物业管理方案测算表一、物业管理方案测算表说明物业管理是指对房地产项目进行综合管理，包括维修维护、安全保障、环境卫生、设施设备管理等各项服务，以确保房地产项目的整体运营和价值的持续提升。
物业管理方案的测算是指在制定物业管理方案前，进行对相关各项经济指标进行预算和测算，以确定管理成本和收益的关系，以及合理的价格水平。
本物业管理方案测算表将从以下几个方面进行测算：1.项目基本信息2.物业管理成本3.物业管理收益4.综合测算二、项目基本信息项目名称：A小区项目地址：XX市XX区项目类型：住宅小区建筑面积：10万平方米总户数：1000户竣工时间：2010年开发商：XX集团三、物业管理成本1. 人工成本- 物业经理：1名，年薪10万元- 值班人员：5名，每人年薪5万元- 保洁人员：10名，每人年薪4万元- 安保人员：20名，每人年薪6万元- 绿化养护人员：5名，每人年薪4万元2. 物业服务费- 保安巡逻：年度费用10万元- 绿化养护：年度费用5万元- 消防设备维护：年度费用8万元- 24小时值班值守：年度费用15万元3. 设备维护费用- 电梯维护费：年度费用20万元- 空调维护费：年度费用10万元- 水泵维护费：年度费用5万元- 公共设施维护费：年度费用15万元四、物业管理收益1. 物业管理费- 1000户住户每月缴纳1000元物业管理费- 平均每月收入100万元2. 其他收益- 小区内商铺租金收入：30万元/年- 停车场租金收入：50万元/年- 小区内广告收入：20万元/年- 室内装修管理费：10万元/年五、综合测算1. 成本与收益- 人工成本：总计(10+5*5+4*10+6*20+4*5)=260万元/年 - 服务费用：总计(10+5+8+15)=38万元/年- 设备维护费用：总计(20+10+5+15)=50万元/年- 总成本：260+38+50=348万元/年- 总收益：100+30+50+20+10=210万元/年2. 收益分析- 总收益：210万元/年- 总成本：348万元/年- 利润：210-348= -138万元/年综上所述，根据A小区物业管理方案的测算表，预计每年将亏损138万元。
物业项目接管费用及利润快速测算模板
环境部主管
1
元×1人×12月=元/年
8
工程部主管
1
元×1人×12月=元/年
9
保洁领班
1
元×1人×12月=元/年
10
绿化领班
1
元×1人×12月=元/年
11
保洁员
14
元×14人×12月=元/年
12
绿化员
6
元×6人×12月=元/年
13
技工人员
6
元×6人×12月=元/年
14
秩序维护员
36
元×36人×12月=元/年
除草机
台×元=元
4
喷雾器
只×元=元
5
其他绿化工具
套×元=元
小计：元按三年分摊：元/年
（六）、维修工具
1
疏通机
台×元=元
2
电焊机
台×元=元
3
冲击钻
台×元=元
4
切割机
台×元=元
5
电锤
台×元=元
6
电钻
台×元=元
7
电工工具
套×元=元
小计：元按三年分摊：元/年
（七）、办公用品
1
办公桌椅
套×元=元
2
电脑
台×元=元
物业项目接管费用及利润快速测算模板
一、支出部分
（一）、工资福利及保险
序号
人员
人数（名）
费用
1
项目经理
1
元×1人×12月=元/年
2
经理助理
1
元×1人×12月=元/年
3
行政人事
1
元×1人×12月=元/年
4
财务人员
1
元×1人×12月=元/年
物业管理综合服务费用成本测算模板
就餐费
3000.00
36000.00
6
加班费
5300.00
63600.00
7
服装费
674.16
8090.00
8
办公费
329.34
3952.08
9
通讯费
400.00
4800.00
10
折旧费
316.67
3800.00
合计
42002.978
504035.834
（五）就餐费
序号
费用名称
费用标准
每日就餐
人数
月发生金额
（元）
年发生金额
（元）
1
就餐费
5元/人/天
20人
3000.00
36000.00
合计
/
/
3000.00
36000.00
（六）加班费
计算表
序号
节日
名称
费用标准
（元）
加班
人数
天数
月发生额
（元）
年发生额
（元）
1
元旦节
60.00
10
1
50.00
600.00
570
570.00
6840.00
09
保洁
6
520
3120.00
37440.00
合计
45
7062.50
26470.00
317640.00
（二）福利费
计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率
计算表
序号
费用名称
提缴率
月工资总额（元）
月提缴金额
（元）
年工资总额（元）
年提缴金额
物业项目经营测算表
物业管理经营
项目经营测算表
二.A栋收入情况
三.B栋收入情况
说明：注: 以上费用根据实地采用对标办法以及初步掌握的具体情况进行分项列表核算，两栋楼月度收入35万，年度收入420万元。
物业经营支出清单
一.工资福利劳保费用
三.停车场设施设备维护保养费
合计：四.清洁绿化维护费用
合计：五.社区文化建设
六.公共区域费用
七.政府相关部门配合及其他应酬
八.行政办公
固定资产与经营用具清单一.固定资产的购置
二.各类工具的购置
说明：以上测算收入部分按100%计算，若按市场行情，将存在不可预计因素，收入还受收缴率的影响、实际收缴率则只有按90%左右来预测；停车场也的饱和程度同时也将影响到车场收入；支出部分同样存在不可预计因素，人工成本受政府最低工资调控影响；房屋它项受开发商控制，经营税率受政府调控影响；若有考虑不足之处，还需待建好后才逐渐完善，方可可出具较真实数据。
医院物业管理费用测算表(报价范本)
117,778.46
1,413,341.00
年合同额
月费用
年费用
测算依据
80,200.00
962,400.00 配21人,见工资表明细
7,000.00 5,000.00 13,500.00 3,000.00 11,200.00 4,000.00
84,000.00 配置1人，月工资7000元 60,000.00 配置1人，月工资5000元 162,000.00 配置3人，月工资4500元 36,000.00 配置1人，月工资3000元 134,400.00 配置4人，月工资2800元 48,000.00 配置1人，月工资4000元
5,100.00 节假日加班。 128,017.30 见明细表
35,411.50 含服装、传统节假日福利 1,148,735.12
配置 配置 配置
3 人，月工资 3 人，月工资 4 人，月工资
3,000.00 4,500.00 3,500.00
元 元 元 元 元 元
元 元 元
费用合计 人工费及附件明细表：
序号
项目
一 工资
1 项目负责人 2 工程领班 3 强电技工 4 综合楼兼外围 5 病房楼 6 保安班长
费用测算明细表
年合同额
月费用 95,727.93 370.68 152.29
年费用
备注
1,148,735.12 见明细表
4,448.10 见明细表
1,827.50
30.13 107.63
序号
项目
一 人工费 二 办公设备配备及低耗 1 办公资产配备 2 办公工器具配备 3 办公日常低耗配备 4 办公场所标识牌 三 清洁卫生费 1 保洁设备折旧费 2 保洁工器具摊销费 3 保洁低耗品明细表 4 保洁用标识费用 四 公共秩序维护低耗费 1 保安设备折旧费 2 保安工器具以及日常消耗物料费 五 工程费用 1 维修设备配备摊销 2 维修工器具明细 3 工程标识费用 六 司机担架工低耗 1 司机担架设备明细 2 司机担架工低耗 七 公司管理费 八 公司利润 九 食堂管理费 十 物业管理责任险 十一 税金及附加
物业管理方案测算表
-客户服务：设立客户服务中心，提供便捷的咨询、报修、投诉等服务。
3.3服务人员配置
-安保人员：按照项目规模和需求，配置适量的安保人员；
-环境卫生人员：按照项目面积和需求，配置适量的清洁工和绿化养护人员；
-维修人员：根据设施设备种类和数量，配置相应的维修人员；
-客户服务人员：设立专门的客户服务团队，提供优质服务。
四、物业管理费用测算
4.1基本服务费用
-人员工资：根据市场行情和项目需求，测算安保、环境、设备维护等人员工资；
-物料费用：测算清洁、绿化等所需物料费用；
-能源费用：测算公共区域水电等能源费用；
-管理费用：按照项目规模和需求，测算项目管理费用。
4.2增值服务费用
物业管理方案测算表
一、项目概况
1.1项目名称：__________
1.2项目位置：__________
1.3项目类型：__________
1.4项目规模：__________
1.5项目业主：__________
二、物业管理需求分析
2.1基本服务需求
-安全保卫服务
-环境卫生服务
-设施设备维护
-客户服务
2.持续优化服务内容，提升服务质量；
3.关注市场动态，适时调整经营策略；
4.建立健全风险防控机制，确保项目稳定运行。
八、结论与建议（续）
5.积极探索增值服务，提高物业管理的经济效益；
6.强化内部管理，降低运营成本，提高管理效率；
7.注重员工培训与发展，提升团队整体素质。
九、项目实施计划
9.1项目筹备期
-定期邀请第三方专业机构进行外部审计，确保管理活动的公正性和透明度；
物业管理费测算表
20 桶 × 120 （1+15%）
元
/
月
× 2760
（1—4）
综合测算
390
（1-4）÷面积（50000㎡） 3650
各栋业主自理或委 托清理 不含餐饮店或产生 较多垃圾店铺的清 运
0.073
1.绿化工具.劳保用品 500元/人.年
4×500元/人.年÷12
166.67
四
物 理
业 区
管 域
2.维护绿化用水(㎡计)
六 办公费用
七 物业管理企业固定资产折旧
八 不可预见费
九 佣金
十 法定税费
十 合 计： 一
物业经理、行政主管、管理部主 管、经营主管、行政文员、管理 助理、经营助理、会计、出纳的 工资要分摊计入各管理处的成 本 ， 工 资 分 别 按 照 5000 、 2500
说 、 2500 、 2500 、 1500 、 2000 明 、2000、2500、2000元计算，
1620
购买的固定资产（通讯
七
物 理
业 企
管 业
设备、办公设施,对讲机. 桌椅.电脑.复印机.空调
平均折旧年限5年
30000元÷5年÷12月/年
固 定 资 机.吸尘机等）
产折旧
小 计 (X7)
费用÷面积（50000㎡）
500 500
0.032 0.01
八
不可预 见费
（一至七项之和）×2%
73420.84×2%
1.保安装备
450元/人.3年 15人×450元÷12个月÷3 187.5
五
物 理
业 区
管 域
2.保安员人身保险
秩序维 护费用
3.保安员房租费,水电费
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0.00
574.56 72,282.60
783.79
0.00 0.00
510.21 64,187.81 28.69 3,609.12
696.01 39.14
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
49760.07 30941.44 33712.50
物 业 成管 本理 服 务
2
1
安全服 务费用 清洁服 务费用
附件 2:物业管理费测算汇总表
月金额
多层住宅 洋房住宅 别墅住宅 电梯住宅 商业物业 公建物业
459,412.72 131,926.73
0.00 2,860.58 320,723.11 3,902.30
0.00
221,037.82 94,577.31
水景观面积 1200
物业管理用
人防工程面积
200.00
8,300.00 房面积
居委会物业 0
面积
业委会物业 面积 0
警务站面积 0
产品 产品类型 建筑面积 收费面积 绿化面积
构成
绿地率
多层住宅 52,739.61 52,739.61 18,859.10
洋房住宅
0.00
0.00
0.00
别墅住宅 住宅
电梯住宅
0.00 9,035.77 112,805.91 4,618.84
0.00
备注
月金额复核 525237.36 279010.92
4
3
绿化服 务费用
设备 管理 费用 设施 管理 费用 维 公共 修 水费 服 公共 务 电费 费 公共 用 暖气 费 特殊 设备 运行 维护 费 客户服 5 务费用 综合行 6 政费用
199,310.00 52,739.61
6.15
7.07
0.00 13,667.44 681,874.57 10,937.19 0.00 1,046.02 131,595.23 1,426.93
0.00 14,713.45 813,469.80 12,364.12
0.00 0.00
1,471.35 890.16
7 共同部
49,760.07 13,167.06 30,941.44 8,187.44
33,712.50 8,920.70
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
0.00
28,426.00 2,744.02
100,138.75 26,497.81 88,924.40 23,530.37 5,000.00 1,323.05
1,017,353.69 310,874.50 182,309.20 48,241.01
1,199,662.89 359,115.51
119,966.29 72,579.60
35,911.55 21,726.49
1,392,208.78 416,753.55
166,000.00 43,925.42
1,226,208.78 372,828.13
其他
小计
0.00 0.00 0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 车位数 1050
0 0 0 0 1050
车位平均面 建筑面积
积
87000.00 82.86
#DIV/0!
0.00
#DIV/0!
#DIV/0!
0.00
#DIV/0!
87000.00
00ຫໍສະໝຸດ 1311
1
1
3
5
费用项
项目 序号 目
0.00
285.50 35,918.03
389.47
0.00
177.53 22,334.29
242.18
0.00
193.43 24,334.51
263.87
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.17 25,679.21
1.60
1,143.56 1,143.56
0.00
143,866.83 143,866.83 50,353.40
商业物业 1,560.00 1,560.00
0.00
小计 199310.00 199310.00 69212.50
公建 业主产权会 物业 所
0.00
0.00
0.35 0.00 0.00 0.35 0.00 0.70
物业项目管理费测算表（套用明细模板）
附件 1 规划指标
名称
指标数据
名称
指标数据
名称
指标数据
名称
指标数据
名称
指标数据
总占地面积 95098
总收费建筑
计容积率面
总建筑面积 290,152
197430
容积率
面积
积
199710
2.1
绿地率
35.00%
绿化面积 33284.4 小区出入口 2
会所面积 3040
81,346.98 49,214.92
1,236.41 748.03
0.00 17,074.96 944,031.71 14,348.56
0.00
952.44 119,822.86 1,299.28
0.00 16,122.52 824,208.85 13,049.28
0.00 1,143.56 143,866.83 1,560.00
1,143.56
0.00
143,866.83 143,866.83
0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
197750.00 143866.83 0.00
0
业主产权学 校 业主产权幼 儿园 业主产权活 动中心 其他
小计
0.00
0.00
0.00 200.00 200.00
占地面积
地下车库
架空层 业主 地面车库 产权 车场 地面停车场
#DIV/0!
14.10
5.73
8.36
0.00 0.00 0.00
1+2+3+4+5+6+7+8 0.00 按服务成本的 10%计提 0.00 税率按 5.5%计提 0.00
1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 0.00 0.00
1+2+3+4+5+6+7+8+9+10-11 0.00
容积率
2.10 0.00 0.00 2.10 0.00 4.20
户数
136 0 4
701 5
846
单元数
43 0 4 9 3 59 0
楼层数
190 0 12
265 0
467
增压水泵收 中央空调收
封闭物业收
费物业建筑 费物业建筑
费建筑面积
面积
面积
52,739.61 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00
23046.00 100138.75 94304.40
5000.00
位\共用 设施设 备及公 众责任 险
8.经营支出
小计
服务成本合计(元/ 月)
9.管理酬金或利润
10.税金
服务支出总计(元/ 月)
11.经营收入
管理费测算成本合 计(元/月)
物业收费建筑面积 (平米)
物业管理收费标准 (元/建筑平米/月)