工程建设标准强制性条文管理制度执行与检查环节

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工程建设标准强制性条文执行与检查管理制度

批准：

审核：

编制：

*****集团公司

*******************项目部二零一八年十二月

目录

一、工程概况 (1)

二、编制目的 (1)

三、编制依据 (1)

四、施工强条实施组织机构 (2)

1、施工强条实施组织机构图 (2)

2、人员职责 (2)

五、强制性条文执行规定 (3)

1、一般规定 (3)

2、强制性条文执行规定 (3)

六、强制性条文实施计划 (3)

1、强制性条文实施准备阶段 (4)

2、强制性条文实施阶段 (4)

3、强制性条文执行落实阶段 (4)

七、施工强制性条文执行计划 (4)

1、强制性标准的管理 (4)

2、管理制度的建立 (5)

3、强制性标准管理 (6)

八、强制性条文执行措施 (6)

1、管理措施 (6)

2、组织措施 (8)

3、技术措施 (8)

九、考核与处罚 (9)

附件1：《水利工程建设标准强制性条文》（2016版）主要相关内容 (10)

*******************工程

工程建设标准强制性条文执行与检查管理制度

一、工程概况

*****************工程位于***县境内，************年一遇校核行洪流量4960m³/s。

*****闸共12孔，单孔净宽10m，采用钢筋混凝土开敞式结构，闸室顺水流方向长27m，闸孔总宽632m；*

******游消力池、钢筋混凝土海漫、钢筋混凝土灌注桩防冲墙及抛石防冲槽组成。

◆建设单位:*************建设管理局

◆勘查、设计单位：****************研究有限公司

◆监理单位：***************有限公司

◆施工单位：************集团有限公司

二、编制目的

为了在工程建设中强化贯彻执行国家强制性技术标准和安全法律法规力度，确保工程建设的质量与安全，创建优质工程。通过将工程中使用的强制性条文列出，编制具有针对性的实施措施，指导本工程施工管理及施工人员开展工程强制性条文的实施工作。

三、编制依据

1.《建设工程质量管理条例》

2.《水利工程质量管理规定》

3.《建设工程安全生产管理条例》

4.《水利工程建设安全生产管理规定》

5.《水利工程建设标准强制性条文》（2016版）

6.《水利工程建设标准强制性条文管理办法（试行）》

四、施工强条实施组织机构

1、施工强条实施组织机构图

2、人员职责

项目组长：项目总工为整个强制性条文实施的总负责，在各单元施工交接、中间验收、分部及单位验收中组织全体强制性条文实施小组成员对实施效果进行整体检查验证。

副组长：协助项目总工工作，负责对本专业强制性条文的策划及实施，执行强制性条文实施检查，组织本专业技术人员及施工管理人员进行阶段性学习。对重要部位的强制性条文实施和判定。检验做出决定。

组员：负责在施工操作过程中对强制性条文实施进行监督检查及工序验收中判定工作，对不符合项及时进行整改，并形成记录。对重要部位的强制性条款实施和判定、检验情况及时反馈至上级负责人。

由项目总工作为强制性条文执行的主要职能负责人，按照强制性条文的组织管理措施分工分管，层层落实责任，组织经常性自查；项目领导小组应根据工程进度及工序要求，组织阶段性检查，针对检查发现的问题提出整改措施，认真整改，建立强条实施台账。

五、强制性条文执行规定

1、一般规定

1.1 有关工程管理及技术人员必须熟悉、掌握强制性条文。技术、标准培训时要有强条培训内容。

1.2 工程建设过程中，各部门必须严格执行强制性条文，不符合强制性条文规定的，应及时整改，并保存整改记录。未整改合格的，严禁验收及进行下一道工序。

1.3 在施工过程中如发现勘查、设计等有不符合强制性条文规定的，应及时向勘查、设计或建设单位提出书面意见和建议。

1.4 专职质量检查员、安全员应持有有效的资格证书上岗。

1.5 工程建设标准强制性条文是有关各方必须共同遵守的行为准则，任何单位和个人不得更改强制性条文。技术质量、安全交底时要强调强制性条文执行措施。

1.6 任何单位和个人对违反工程建设标准强制性条文的行为，有权向上级主管部门检举、控告、投诉。

1.7 强制性条文实施要在《技术措施》中明确规定，保证施工质量满足强条要求。

2、强制性条文执行规定

2.1 工程项目开工前，项目部应按单位、分部、单元工程明确本工程项目所涉及的强制性条文，编制《执行工程建设标准强制性条文检查记录表》经内部审核后执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性。

2.2 工程施工过程中项目部相关责任人应及时将强制性条文实施计划的落实情况，根据工程进度按专业分类据实记录、填写《执行工程建设标准强制性条文检查记录表》。

2.3 协同监理单位对整改情况进行复验及闭环管理。

六、强制性条文实施计划

1、强制性条文实施准备阶段

首先加强对施工管理人员“强制性条文”的学习培训工作。根据工程的实际情况，将所用到的强制性条文筛选，由项目部技术总工负责组织项目部技术、施工、质量、安全管理人员及班组长集中学习强制性条文。让施工管理人员熟悉并掌握其内容和要求，提高每个施工人员对工程建设过程中严格执行“强制性条文”的认识和自觉性。

制定强制性条文执行检查实施计划，按照强制性条文的组织管理措施分工分管，层层落实责任，组织经常性自查，保证落实到位。

2、强制性条文实施阶段

在工程施工阶段，对每一道工序中涉及到的强制性条文由相关负责人监督执行，班组长负责按执行方案具体实施，发现问题立即整改。

强条实施组员应及时对人员、机械及《施工组织设计》等技术性文档进行强制性条文符合性情况进行审查，将审查情况报上级负责人核查，并签署意见。

在施工图设计技术交底会、施工图审查会议以及施工过程中，如发现勘察设计内容有不符合强制性条文规定的，应及时通过建设单位向勘察设计单位提出书面意见和建议。

3、强制性条文执行落实阶段

按照工程进展情况，以分部工程完成阶段进行检查，检查本阶段强制性条文的执行情况。

七、施工强制性条文执行计划

1、强制性标准的管理

1.1 标准的收集、采购，适用性识别与确认

标准的收集、采购：项目部采购发放

适用性识别与确认：由项目部质量、安全部门负责

1.2 标准的发放、领用：参考文献及标准集中存放于项目部资料室，查询时可在资料室直接查阅，为便于其他人员查阅，其标准不得随意带出资料室。

1.3 标准的动态管理