《工程建设监理概论》案例分析题
案例分析题
某建设项目由3个独立的单项工程构成，由某总承包商负责该建设项目的施工。该项目
属于房屋建筑工程，某监理单位具有公路工程的乙级资质，经业主同意，承接了该项目施工
阶段的监理任务。总承包商将A单项工程中的桩基础、B单项工程中的高级装修、C单项工
程中的幕墙分包了出去，在监理过程中，该监理单位借用了其他监理单位的资质证书，因为
这个监理单位具有房屋建筑工程的资质。总监理工程师在监理工作开始前确定了目标的控制
基本环节工作，确定采用直线职能制监理组织。业主与监理单位签订的监理合同有关内容如
下：
（1）对工程设计中的技术问题，监理人有权要求设计人更改；
（2）按照安全和优化的原则，监理人审批工程施工组织设计和技术方案；
（3）监理人选择工程总承包人；
（4）监理人选择工程分包人；
（5）监理人应承担一部分对承包人的误期罚款；
（6）监理人可自主地发布开工令，停工令及复工令；
（7）合同当事人一方违约时，应按实际损失赔偿对方；
（8）业主责任的延期，监理人的合同责任期相应延长;承包人责任的延期，监理人的合
同责任期不延长。
[问题]
1．监理单位违反了哪些经营活动准则？
2．工程分包应履行哪些程序？
3．请制订目标控制的基本环节。
4．请改正监理合同的错误之处。
1．监理单位违反了“守法、诚信、公正、科学”的准则。作为监理单位，要依法经营，
在核定的业务范围内开展经营活动，该监理单位具有公路工程的监理资质 而不具有房屋建
筑工程的监理资质，超越了经营范围，违反了“守法”准则；该监理单位借用其他监理单位
的资质证书，违反了“诚信”准则。
2．工程分包应履行的程序包括：①总承包商在投标文件中说明要分包的事项；②由总
承包商选择分包商，工程师审查批准；③总承包商与分包商签订分包合同。
3．目标控制的基本环节包括：投入；转换；反馈；对比；纠偏。
4．监理合同的错误之处：
（1）对工程设计中的技术问题，监理人无权要求设计人更改，而只能向设计人提出建
议；
（2）按照保质量、保工期和降低成本的原则，监理人审批工程施工组织设计和技术方
案；
（3）监理人无权选择工程总承包人，而只能提出建议;工程总承包人应由业主选定；
（4）监理人无权选择分包人，分包人应由总承包人选择，但应经监理人确认；
（5）监理单位不应承担业主对承包人的误期罚款，因为监理人不对承包人因违反合同
规定的质量要求和完工时限承担责任；
（6）监理单位应在取得业主同意的前提下，发布开工令，停工令及复工令；
（7）合同当事人一方违约时，不是全部按照按实际损失赔偿对方；
（8）业主责任的延期，监理人的合同责任期相应延长;承包人责任的延期，监理人的合
同责任期也相应延长。
某大型工程项目地质情况复杂，由于工程项目建设任务十分紧迫，要求尽快开工并按时
竣工，基础处理工程量难以准确确定。因此，业主根据监理单位的建议，采用单价合同方式
与承包方签订了施工合同，对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都
做了规定。
[问题]
1．在施工过程中，若承包商根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问
变更部分合同价款应根据什么原则进行确定？变更价款的确定应当按什么样的程序进行？
2．若由于发包方提出的工程变更要求而引发承包方的费用索赔和延长工期的要求，但
发包方与承包方对该项索赔要求未取得一致，应如何解决该纠纷？
3．在施工过程中，遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道
路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分
材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为
此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问监理工程师应如何审理？
问题1答案：
设计变更后，变更合同价款的调整按下列原则和方法进行：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
（3）合同中没有适用或者类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经
工程师确认后执行。
确定变更价款的程序是：
（1）承包人在工程变更确定后的14天内，向工程师书面提出有关变更价款的报告；
（2）如果承包人在工程变更确定后的14天内未向工程师提出变更价款的报告，视为该
项变更不涉及对合同价款的调整；
（3）工程师应在收到报告后的14日之内对承包人的要求予以确认或者做出其他答复；
（4）工程师无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起的14天后，变更
价款的报告视为被确认。
问题2答案：
合同双方发生争议可通过下列途径寻求解决：
（1）协商和解；
（2）有关部门调解；
（3）按合同约定的仲裁条款申请仲裁；
（4）向有管辖权的法院起诉。
问题3答案：
对于特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，
应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等设施以
及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，清理现场和恢复施工条件等经济损失应由甲方承
担；损坏的施工设备，受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置等经济损失应由
乙方承担；工期顺延。
建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时，建设
单位为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万元人民币的定金。建设单位
与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任
等均作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工12天；主
体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。两
次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提出了施工记录。
[问题]
1．招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些？
2．定金与预付款有何区别？
3．监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些？
4．监理工程师对上述两次索赔申请应如何处理？
问题1答案：
对承包商资质审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、
财务状况、工程经验、企业信誉等。
问题2答案：
定金与预付款的区别：
1、目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了
解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。
2、性质不同。定金是担保形式，是法律行为；而预付款是—种惯例，是约定俗成的习
惯，不是法律行为。
3、处理不同。定金视合同履行情况有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返还；
（2）合同不履行，双方都无过错，定金返还；（3）支付定金一方不履行合同，无权获得返
还定金；（4）收取定金一方不履行合同，双倍返还定金。而预付款在工程进度款中按比例以
扣还的方式归还。
问题3答案：
监理工程师判定承包商索赔成立的条件：
1．承包商受到了实际损失或损害；
2．损失不是承包商的过错造成；
3．损害也不是承包商应承担的风险造成；
4．承包商在合同规定的索赔时限内提出。
问题4答案：
两次索赔处理：
1．对第1次索赔：
（1）判定索赔成立。因为：①遇到文物时的停工应视为业主应承担的风险，不属于承
包商的责任，工期索赔理由成立；②承包商及时提供了证据资料；③承包商及时提出了索赔
申请。
（2）监理工程师根据监理记录核实延误的天数。
（3）监理工程师签发工期变更指令。
2．对第2次索赔
（1）判定索赔不成立。因为施工机械故障造成工期延误是承包商自己的责任，索赔无
理由。
（2）监理工程师些在收到索赔申请后28天内作出答复，并表示索赔不成立。
监理概论案例2
问题：
1、根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》，招标人除在《中国建 设报》上发布招标公告外，还应同时在什么媒体上发布？ 2、招标文件关于外省投标人组成联合体的要求是否合理？说明理由。 3、事件1中招标人的做法是否合理？说明理由。 4、事件2投标人A的做法是否合理？说明理由。 5、招标人是否接收投标人B的投标文件？说明理由。 6、收投标人C的投标文件是否有效？说明理由。 7、事件5中招标人的做法是否妥当？说明理由。 8、事件6中招标人的做法有无不妥之处？说明理由。
【案例题2】
某省大型堤防加固工程的施工监理项目，招标人按有关规定进行公开招标， 并在《中国建设报》上发布了招标公告。资格预审后，于2006年2月12日发售了 招标文件。为提高本地区的建设监理水平，招标文件规定外省的投标人须与本 地符合资质条件的监理单位组成联合体方可投标；投标截止时间为2006年4月28 日上午9：00。 本施工监理项目招标投标过程中发生了如下事件： 事件1：根据工程建设需要，该施工项目的加固长度由计划的45km增加到 50km，为此招标人于2006年4月15日向所有购买招标文件的投标人发出了紧急 修改通知； 事件2：投标人A在4月26日提交了投标文件后，由于正在监理的其他项目不 能按期结束，故于27日撤回了投标文件； 事件3：投标人B于28日上午9：30携带投标文件赶到开标现场，其他投标人 的投标书未宣读完毕。 事件4：投标人C的法定代表人未出席开标会，拟在该项目上任总监理工程师 的张某参加了开标会并向招标人提交了法定代表人授权其参加开标、签订合同 的委托书。 事件5：为便于评标的公开、公正进行，招标人在开标结束后，现场公布了 评标标准和评标委员会成员名单； 事件6：评标工作结束、招标人与中标人于5月23日签订监理合同后，招标人 于28日之前退回了其他投标人的投标保函。
监理概论案例分析01
监理概论案例分析(一) 【背景材料】某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。
监理合同签订后，总监理工程师组织有关的监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标及施工等不同阶段的监理规划，在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务以及目标控制的内容和措施等作出了规定，其部分内容要点分述如下：(一)设计阶段的监理工作范围和任务1．审查可行性研究报告。
2．投资控制方面：(1)收集设计所需的技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；(3)审核工程概算；3．进度控制方面：(1)与外部协调，保证设计顺利进行；(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；4．质量控制方面：(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；(3)审查阶段性设计成果；(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；(5)组织并参加设计交底及图纸会审；(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更；(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务1．协助业主编制招标文件；2．协助业主编制标底；(三)施工阶段的监理工作范围与任务1．质量控制方面：(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；(5)协助业主做好合同中约定的现场准备工作；(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；(7)做好中间质量验收工作及质量签证；(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；2．进度控制方面：(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；(2)及时协调有关各方的关系；(3)预防和处理工期延长的索赔；(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符；3．投资控制方面：(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作；(2)协助业主按合同要求做好业主应为承包方提供的施工条件；(3)预防和处理好承包商的费用索赔；(4)严格控制合同价格的调整；(5)审核施工单位提交的工程结算书；(6)保证实际发生的费用不超过计划投资；(四)工程目标控制的措施为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：1．组织措施——落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程；2．技术措施——多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案；3．经济措施——工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施，经济激励与惩罚的运用；4．政治措施——政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，思想政治工作保证，争比先进；5．合同措施——拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构；6．法律措施——通过法律手段，如仲裁、诉讼等处理纠纷。
监理工程师《案例分析》考试复习要点监理概论（一）
1.⼯程监理企业经营活动的基本准则是什么？ 答：⼯程监理企业经营活动的基本准则是守法、诚信、公正、科学。
2.监理费的构成有哪些？如何计算监理费？ 答：建设⼯程监理费由监理直接成本、监理间接成本、利润和税⾦四部分构成。
监理费的计算⽅法，⼀般由业主与⼯程监理企业协商确定。
监理费的计算⽅法主要有：按建设⼯程投资的百分⽐计算法、⼯资加⼀定⽐例的其他费⽤计算法、按时计算法、固定价格计算法。
3.简述⽬标控制的基本流程。
在每个控制流程中有哪些基本环节？ 答：在⼯程实施过程中，通过对⽬标、过程和活动的跟踪，全⾯、及时、准确地掌握有关信息，将⼯程实际状况与⽬标和计划进⾏⽐较。
如果偏离了⽬标和计划，就需要采取纠正措施，或改变投⼊，或修改计划，使⼯程能在新的计划状态下进⾏。
⽽任何控制措施都不可能⼀劳永逸，原有的⽭盾和问题解决了，还会出现新的⽭盾和问题，需要不断地进⾏控制。
上述控制流程是⼀个不断循环的过程，直⾄⼯程建成交付使⽤，因⽽建设⼯程的⽬标控制是⼀个有限循环过程。
控制流程包括投⼊、转换、反馈、对⽐、纠正五个基本环节。
4.⽬标控制的两个前提条件是什么？ 答：⽬标控制两项重要的前提⼯作：⼀是⽬标规划和计划，⼆是⽬标控制的组织。
5.建设⼯程的投资、进度、质量⽬标是什么关系？如何理解？ 答：建设⼯程投资、进度（或⼯期）、质量三⼤⽬标两两之间存在既对⽴⼜统⼀的关系。
对此，⾸先要弄清在什么情况下表现为对⽴的关系，在什么情况下表现为统⼀的关系。
从建设⼯程业主的⾓度出发，往往希望该⼯程的投资少、⼯期短（或进度快）、质量好。
如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求（如既投资少⼜⼯期短），则该两个⽬标之间就是统⼀的关系；反之，如果只能实现其中⼀个要求（如⼯期短），⽽另⼀个要求不能实现（如质量差），则该两个⽬标（即⼯期和质量）之间就是对⽴的关系。
6.简述确定建设⼯程⽬标应注意的问题。
答：建设⼯程⽬标规划是⼀项动态性⼯作，在建设⼯程的不同阶段都要进⾏，因⽽建设⼯程的⽬标并不是⼀经确定就不再改变的。
工程建设监理案例分析讲解
工程建设监理案例分析一、某建设工程分为四个施工标段.某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如下图1-1所示.一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合.总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建的档案管理机构保存。
问题：1.图1-1所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点.2。
调整后的项目监理机构属何种组织形式？说明其主要缺点。
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
【参考答案】1.（1)该项目监理机构属直线制组织形式。
（2）其优点：机构简单，权利集中（或命令统一），职责分明,决策迅速，隶属关系明确。
2.（1）调整后的项目监理机构属矩阵制组织形式.（2）其缺点：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。
3. （1）安排总监理工程师代表调配相应监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。
(2）安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。
（3）安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。
(4)安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥,应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。
建设工程监理概论试题及答案
建设工程监理概论试题及答案一、单项选择题1. 建设工程监理的首要任务是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 安全控制答案：A2. 下列哪项不是建设工程监理的基本原则？A. 客观性原则B. 公正性原则C. 独立性原则D. 灵活性原则答案：D3. 建设工程监理单位应当具备哪些条件？A. 有相应的资质等级B. 有良好的社会信誉C. 有健全的组织机构D. 所有选项都是答案：D4. 建设工程监理的依据是什么？A. 法律法规B. 合同文件C. 工程建设标准D. 所有选项都是答案：D5. 建设工程监理的实施阶段包括哪些？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 所有选项都是答案：D二、多项选择题6. 建设工程监理的内容包括哪些方面？（ABCDE）A. 质量监理B. 进度监理C. 成本监理E. 安全监理D. 合同管理答案：ABCDE7. 监理工程师的职责包括哪些？（ABCD）A. 对工程质量进行监督检查B. 对工程进度进行监督控制C. 对工程成本进行监督控制D. 协调各方关系，处理合同争议答案：ABCD8. 下列哪些文件属于建设工程监理的依据？（ABC）A. 工程建设项目的批准文件B. 工程建设合同C. 工程建设标准和技术规范D. 监理工程师的个人经验答案：ABC9. 建设工程监理的目的是（ACD）A. 确保工程质量B. 降低工程成本C. 保障工程进度D. 安全生产答案：ACD10. 监理工程师在施工过程中应关注哪些方面？（ABC）A. 施工图纸的审查B. 施工方案的审批C. 施工现场的安全监督D. 施工人员的个人生活答案：ABC三、判断题11. 建设工程监理可以由建设单位自行执行，不需要聘请专业的监理单位。
（错误）12. 监理工程师在监理过程中应保持独立性，不能受建设单位和承包单位的影响。
（正确）13. 建设工程监理的目的是确保工程质量、进度和成本符合合同要求。
（正确）14. 监理工程师只需要对施工过程中的质量问题负责，不需要关心工程的进度和成本。
工程建设监理案例分析.pptx
真审题，搞清楚题目中给的条件是什么，
问的问题是什么，搞清楚题目中设置的考
点和所涉及到的知识点，应该用哪些知识
来综合解答。在综合案例题中，往往综合
考核多科相关知识。
2019-10-8
感谢你的聆听
4
• 总之，若想在综合案例分析考试中取得 好成绩，应注意培养自己理论联系实际的 能力，除了理解掌握工程建设监理的基本 知识外，还需能灵活应用，具有综合分析 问题和解决问题的监理工作能力，这种能 力的培养须通过工程建设实践和工程建设 监理实践来获得。
• 5．损失控制计划系统的组成部分有哪些？一 般采取哪些具体措施？
2019-10-8
感谢你的聆听
9
• 【参考答案】
• 1．协调工作的主要内容有：业主与施工单位 关系的协调；进度问题的协调；质量问题的协调； 对施工单位违约行为的处理；合同争议的协调； 对分包单位的协调。
• 2．①在编制监理实施细则时制定旁站监理方 案不妥。应在编制监理规划时制定旁站监理方案。
• ②旁站监理方案的内容不妥。还应明确旁站监 理的内容和程序。
• ③旁站监理方案的报送不妥。还应报送施工单 位。
2019-10-8
感谢你的聆听
10
• 3. 旁站监理人员的职责不全面。其缺项有：
• ①检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人 员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
• ②在现场跟班监督关键部位、关键工序施工执 行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
2019-10-8
感谢你的聆听
17
• 【问题】
• 1. 建设监理规划的重要性是什么？
• 2．在一般情况下，监理规划应由谁来组织编 制？
• 3. 在所收集的制定监理规划的资料中哪些是必 要的？你认为还应补充哪些方面的资料？
建设工程监理案例分析共20页
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
建设工程监理案例分析
31、园日涉以成趣，门虽而常关。 32、鼓腹无所思。朝起暮归眠。 33、倾壶绝余沥，窥灶不见烟。
34、春秋满四泽，夏云多奇峰，秋月 扬明辉 ，冬岭 秀孤松 。 35、丈夫志四海，我愿不知老。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
工程建设监理案例分析讲解
工程建设监理案例分析、某建设工程分为四个施工标段。
某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如下图1-1所示。
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建的档案管理机构保存。
问题：1•图1-1所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
2•调整后的项目监理机构属何种组织形式？说明其主要缺点。
3•指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
4•指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
【参考答案】1.（ 1）该项目监理机构属直线制组织形式。
（2）其优点：机构简单，权利集中（或命令统一），职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
2.（ 1）调整后的项目监理机构属矩阵制组织形式。
（2 ）其缺点：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。
3.（ 1）安排总监理工程师代表调配相应监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。
（2 ）安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。
（3 ）安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。
（ 4）安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥，应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。
建设监理概论试题及答案
建设监理概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设监理的定义是什么？A. 指对建设活动进行监督和指导B. 指对建设活动进行全过程管理C. 指对建设活动进行质量控制D. 指对建设活动进行投资控制答案：A2. 建设监理的主体是什么？A. 建设单位B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位答案：C3. 建设监理的目的是？A. 确保工程质量B. 提高工程进度C. 降低工程成本D. 所有以上选项答案：D4. 建设监理的依据是什么？A. 法律法规B. 合同文件C. 技术规范D. 所有以上选项答案：D5. 建设监理的内容包括哪些？A. 质量控制B. 进度控制C. 投资控制D. 所有以上选项答案：D6. 建设监理的程序包括哪些步骤？A. 准备阶段B. 实施阶段C. 总结阶段D. 所有以上选项答案：D7. 建设监理的资质要求是什么？A. 必须持有监理工程师证书B. 必须持有监理单位资质证书C. 必须持有相关行业资格证书D. 所有以上选项答案：B8. 建设监理的法律责任包括哪些？A. 质量责任B. 进度责任C. 投资责任D. 所有以上选项答案：D9. 建设监理的职业道德要求是什么？A. 公正B. 诚信C. 保密D. 所有以上选项答案：D10. 建设监理的合同管理包括哪些内容？A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设监理的职责包括以下哪些方面？A. 质量控制B. 进度控制C. 投资控制D. 合同管理答案：ABCD2. 建设监理的实施阶段主要包括哪些内容？A. 施工准备B. 施工过程C. 竣工验收D. 工程保修答案：ABCD3. 建设监理的资质等级划分为哪些？A. 甲级B. 乙级C. 丙级D. 丁级答案：ABC4. 建设监理的监督方式包括哪些？A. 现场监督B. 定期检查C. 随机抽查D. 远程监控答案：ABCD5. 建设监理的法律责任包括哪些？A. 行政责任B. 民事责任C. 刑事责任D. 经济责任答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 建设监理单位可以同时接受两个以上建设单位的委托。
《工程建设监理概论》试题一
《工程建设监理概论》试题一《工程建设监理概论》综合试题一一、单项选择题1．建设工程监理是由（ D ）开展的一种监督管理活动。
A．施工单位 B．总承包单位 C．项目业主 D．监理单位2．实施建设工程监理的三个基本条件是（ A ）。
A．法制环境、社会主义市场经济体制、配套机制B．服务性、公正性、独立性C．需求机制、科学决策机制、竞争机制D．施工单位、总承包单位、监理单位3．工程项目监理能够在公平、合理、合法的建设环境下进行，要求监理必须具有（ B ）。
A．服务性 B．公正性 C．独立性 D．科学性4．项目的最终决策文件和设计依据是（ A ）。
A．批准后的项目可行性研究报告 B．监理大纲C．建设合同 D．招标文件5．项目的最终决策文件和设计依据是（ A ）。
A．批准后的项目可行性研究报告 B．监理大纲C．建设合同 D．招标文件6．甲级监理企业的负责人和技术负责人应当具有（ C ）年的从事工程建设工作的经历。
A．8 B．10 C．15 D．207．下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是（ D ）。
A．不在政府部门和施工、材料和设备的生产供应等单位兼职B．不以个人名义承揽监理业务C．坚持独立自主的开展工作D．同时在两个监理单位注册和从事监理活动8．监理人员和监理辅助人员的工资、补助、津贴、附加工资、奖金等属于建设工程监理费的（ A ）。
A．直接成本 B．间接成本 C．税金成本 D．利润经济、财务诸方面的可行性分析等工作属于目标控制综合措施中（ C ）的范畴。
A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施21．对主要技术方案作多种可能方案的技术可行性分析，对各种技术数据进行审核、比较，通过科学试验确定新材料、新工艺、新方法等工作属于目标控制综合措施中（ B ）的范畴。
A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施22．落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（ A ）的范畴。