山西省电力公司配网可视化平台成功上线
分析配网调度精细化管理措施

分析配网调度精细化管理措施发布时间:2023-03-06T08:27:29.279Z 来源:《中国建设信息化》2022年第20期第10月作者:孙颖郑泽慧[导读] 随着社会市场经济的不断发展与现代化经济建设的飞速进步,社会人孙颖郑泽慧国网山西省电力公司太原供电公司山西省太原市 030000摘要:随着社会市场经济的不断发展与现代化经济建设的飞速进步,社会人民群众的日常生活水平也随之不断提高,对电力企业的配网精细化管理工作也有了较以往更高的要求。
配网调度是配网管理的核心内容,也对其质量有着直观影响。
为此,电力企业必须提高自身的工作质量与工作效率,不断完善配网调度的精细化管理制度,保障电力调度的管理水平。
关键词:配网调度;精细化管理;措施研究引言:现阶段,随着电力企业的飞速发展,电力资源已成为了社会市场经济发展关键的重要推动力,配电网的规模越来越大,配网调度的工作难度也随之增加。
为保障配网调度的管理水平,电力企业需确保配网调度管理的科学性与合理性,确保每一个管理环节都在国家标准下有序进行,不断健全完善配网调度的精细化管理措施,优化其管理制度,真正做到配网调度工作的细化运行,更好的为社会人民群众提供电力服务。
1.精细化管理的重要性 1.1保障人员的人身安全配网调度精细化管理工作的不到位,情况严重时甚至会使相关工作人员的人身安全受到极大威胁,无法确保配电网的安全稳定运行,也给社会以及国家带来不可预估的经济损失。
为此,需高度重视配网事故的精细化管理工作,提高对于安全事故的应对能力与处理能力,优化配网调度的精细化管理制度,从而更进一步保障工作人员的人身安全。
1.2促进电力企业发展在配网调度的精细化管理期间,首要前提条件就是其管理水平的提升,传统模式下的配网调度管理方式已经难以满足企业的实际发展需求,终将被时代所淘汰。
为此,电力企业需认识到配网调度管理的重要性,加强配网调度精细化管理的科学性与合理性,使管理制度更加标准化、规范化、促进电力企业的进一步稳定发展。
山西省吕梁市电力系统现状

柳林县电力公司前身为柳林县电业局,始建于1976年,1998年归属山西省地方电力公司,现有正式职工157人,大集体27人,农电工17人,乡镇电管员105人,其中高级工程师1人,工程师5名,中级职称人员15名,中专以上文化程度103人。
机构设置五部一中心,十个供电所。
即:综合管理部、生产技术部、市场营销部、监察部、财务部、后勤物业管理中心。
固定资产3247.82万元,拥有110KV变电站一座,35KV公用变电站五座,主变六台,总容量25300KVA,35KV输电线路10条105.74KM,10KV配电线路26条846.67KM,10KV配电变压器933台,总容量58260KVA。
公司现有职工154人,其中高级职称1名,中级职称35名,中专以上文化程度103名。
1997年全县574个行政村实现了村村通电,供售电量连年递增,由1997年的7000多万KWH,增加到2005年的2.38亿KWH,递增幅度达51%,综合线损率连续五年保持在6%左右,安全运行天数达8089天,创全国县局供电企业先进水平。
2001年后半年实施农网建设与改造工程以来,完成农网建设与改造总投资达5975万元,其中第一期投资4681万元,第二期第一批投资1294万元。
截止目前,已完成改造10KV 线路282.17KM,完成农村低压用电户45000户,城区居民用电户7100户,验收农网改造行政村232个,10KV线路全部验收完毕,农网改造工程预计今年十月底全部完成。
2002年8月被国家计委、国家电力公司授予农网建设与改造先进单位。
1987年以来,公司先后晋升为吕梁行署甲级企业,省级先进企业,1989年跻身于全国首批农电国家二级企业行列,1991年又被原国家能源部命名为国家二级节能企业,1993年电力“三为服务”达到原国家电力部标准,1994年被山西省委、省政府授予“省级文明单位”称号。
1998年至2001年连续四年被山西省地方电力公司授予先进集体称号。
国网山西省电力公司_企业报告(业主版)

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2022-12-12
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国网山西省电力公司 2022 年第 天 津 置 信 电 气 有 限 二次配网物资协议库存公开招标 责任公司 采购项目
国网山西省电力公司 2023 年第 一次服务
山西晋缘电力化学 清洗2022-12-12 2023-03-02
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
国网山西省电力公司 电力、电力设备生产、供应,电力工程基本建设、规划、勘察设计(限分支机构);施工安 装、调试;售电业务;组织电力交易;电力技术开发、研究;承接电力业务扩充工程、相关 调整试验及化验业务;仪器仪表修校;提供电力技术咨询服务;电力调度、通信、信息;输 电业务;配电业务;电力设施安装、维修、试验,变电工程、设备安装、维修、试验、维护; 节能服务;电动汽车充换电服务;综合能源服务;受政府委托的电力建设定额、质监业务, 经营国家批准或允许的其他业务;对外承包工程,承包本行业境外工程和境内国际招标工程 及境外工程所需的设备、材料出口;系统内部职工培训(仅限分支机构用)。(依法须经批 准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
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重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
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国网山西省电力公司 2023 年第 一次服务
国网山西送变电工 程有限公司
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国网山西省电力公司 2022 年第 江 苏 南 瑞 帕 威 尔 电 二次配网物资协议库存公开招标 气有限公司 采购中标结果公告
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................10 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................10 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................10 四、采购代理机构........................................................................................................................14 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................14 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................14 五、信用风险 ...............................................................................................................................17 附录 .............................................................................................................................................21
山西电网调度控制管理规程(终稿)

山西电网调度控制管理规程国网山西省电力公司二零一五年一月批准:王礼田复审:陈佩琳梁建伟审核:张军六王晓林曹明德王生明穆广祺卢永平续建国赵泰峰张涛田俊杰李鸣铜郭一兵初审:赵兴泉李明刘洋杨宇尉镣武志宏张伟王其兵李宏杰赵李宏樊丽琴潘捷边江张秀丽赵俊屹安成万张建伟罗韬慕国行郝春娟李玺印李国华王忠主要编写人员:谢毅包磊韩鹏任建云赵园边伟杨帅罗宏超王越刘志良杨大春田浩贺卫华常亮亮刘雷张超杨林郭庆李俊午焦军军李宁令狐进军刘国瑞张沁白晨皓杨子成冯李军马小波冯维明阮军鹏南晓强王小昂贺鹏齐芸芸王中杰王海滨薛志伟石文章李远侯亮张家玮杨超颖(本规程从批准之日起执行,原调度规程作废)第1章总则 (1)第2章调控管辖范围及职责 (3)第3章调控运行管理 (10)第4章电网运行方式管理 (17)第5章调度计划管理 (20)第6章电网频率调整调度管理 (28)第7章电网电压调整和无功管理 (32)第8章电网稳定管理 (39)第9章新设备投运管理 (44)第10章并网电厂调度管理 (48)第11章清洁能源调度管理 (53)第12章继电保护和安全自动装置管理 (62)第13章调度自动化及通信管理 (66)第14章设备监控管理 (70)第15章安全及应急管理 (77)第16章配网抢修指挥管理 (82)第17章调控运行操作规定 (85)第18章故障处置规定 (101)附录电网调度术语 (118)第1章总则1.1为适应特高压大区联网运行和山西电网运行与管理的需要,保证电网安全、优质、经济运行,依据〈〈中华人民共和国电力法》、〈〈电网调度管理条例》、〈〈国家电网调度控制管理规程》和有关法律、法规,制定本规程。
1.2电网调度系统包括各级电网调度控制机构(以下简称调控机构)、厂站运行值班单位(部门)及输变电设备运维单位(部门)。
调控机构是电网运行的组织、指挥、指导、协调机构,电网调控机构分为五级,由上至下依次为:国家电力调度控制中心(以下简称国调),国家电力调度控制分中心(以下简称分中心),省(自治区、直辖市)电力调度控制中心(以下简称省调),地市(区、州)电力调度控制中心(以下简称地调),县(市、区)电力调度控制中心(以下简称县调)C1.3各级调控机构在电网调控业务活动中是上下级关系,下级调控机构必须服从上级调控机构的调度指挥。
加强配网的生产与运行,提高配网管理效率 韵兵兵

加强配网的生产与运行,提高配网管理效率韵兵兵发表时间:2019-11-08T09:00:42.573Z 来源:《电力设备》2019年第14期作者:韵兵兵[导读] 摘要:随着科学技术的持续发展,高科技成果持续运用于电力配网运行管理当中,在为电力配网管理工作带来了高效与快捷的同时,也对于电力配网的安全稳定运行,带来很多挑战。
(国网山西省电力公司清徐供电公司山西太原清徐 030400)摘要:随着科学技术的持续发展,高科技成果持续运用于电力配网运行管理当中,在为电力配网管理工作带来了高效与快捷的同时,也对于电力配网的安全稳定运行,带来很多挑战。
作为整个电网的末段程序的配电网,直接影响到企业的经济效益与社会效益,把配网运行管理工作做好,满足愈来愈增长的社会用电需求,更好的服务于社会是供电企业义不容辞的责任。
关键字:配网;生产与运行;管理效率1超前实施规划,加快电网建设坚强的电网网架是保障供电可靠性的硬件基础。
某供电公司累计投入电网建设资金超过24亿元,初步建成以110~220kV电网为骨干网架,高中低三级电网布局合理、衔接匹配的现代化电网,目前共有220kV及以下变电系统容量2178MV A。
为提高配网供电可靠性,七年间,公司共新增配变容量791.2MV A,10kV配电线路541.84km,并相继完成镇镇电气化、村村电气化,供电质量和可靠程度进一步提高。
2精益生产管理,实施综合检修精益的生产管理是可靠供电的必要条件,要通过科学合理的管理手段来减少不必要的停电时间,这也是提高供电可靠性的主要途径和行之有效的通用方法。
因实施计划检修而引起的停电事件为影响可靠供电的主要因素。
一是要在安排生产计划中,要按照“综合检修、一停多用”的原则,科学平衡“年、季、月、周”检修计划,尽可能避免检修重复停电。
充分发挥“大检修”体系建设专业化、集约化管理优势,成立变电、线路、安全等专业工作室,为集中开审票、安全学习培训、专题分析会议等提供平台支持,加强作业综合协调、分析及管控,搭车检修、提高效率。
山西省人民政府办公厅关于印发山西省电动汽车充(换)电基础设施建设“十四五”规划和三年行动计划的通知

山西省人民政府办公厅关于印发山西省电动汽车充(换)电基础设施建设“十四五”规划和三年行动计划的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府办公厅•【公布日期】2023.06.02•【字号】晋政办发〔2023〕38号•【施行日期】2023.06.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基本建设正文山西省人民政府办公厅关于印发山西省电动汽车充(换)电基础设施建设“十四五”规划和三年行动计划的通知晋政办发〔2023〕38号各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局:《山西省电动汽车充(换)电基础设施建设“十四五”规划》和《山西省电动汽车充(换)电基础设施建设三年行动计划(2023-2025年)》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
山西省人民政府办公厅2023年6月2日山西省电动汽车充(换)电基础设施建设“十四五”规划为加快推进全省电动汽车充(换)电基础设施建设,推动充(换)电行业高质量发展,按照《国务院办公厅关于印发新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)的通知》(国办发〔2020〕39号)、《国家发展改革委等部门关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》(发改能源规〔2022〕53号)和《国家发展改革委国家能源局关于加快推进充电基础设施建设更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见》(发改综合〔2023〕545号)等文件精神,制定本规划。
一、发展现状(一)电动汽车推广应用现状“十三五”末,全省机动车保有量约750万辆,电动汽车保有量约12.5万辆,占比1.67%,与全国水平基本持平。
2020年全省推广电动汽车37168辆,同比增长61.52%,占整个“十三五”推广量的30.97%。
截至2022年底,全省机动车保有量约953.94万辆,电动汽车保有量约28.75万辆,占比3.01%,同比增长51.38%。
其中,太原市电动汽车保有量约占全省的40%,运城和临汾分列二、三位,占比分别为14.82%和10.61%。
4.山西省电力用户与发电企业直接交易实施方案
山西省电力用户与发电企业直接交易实施方案(征求意见稿)省经信委(2016年9月13日)为贯彻落实电力体制改革要求,开放电力市场,规范电力用户与发电企业直接交易(以下简称直接交易)行为,根据《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)及其相关配套文件和国家发改委等部门《关于同意山西省开展电力体制综合改革试点的复函》(发改经体〔2016〕176号)文件精神,结合山西实际,制定本实施方案。
一、总体要求(一)指导思想遵循市场经济规律和电力工业运行客观规律,还原电力的商品属性,推进电力市场建设,降低用电成本;向社会资本开放售电业务,多途径培育售电侧市场主体,形成“多买多卖”的电力市场交易格局;促进能源资源优化配置,提升售电服务质量和用户用能水1平,提高能源利用效率和清洁能源消纳水平。
(二)基本原则1、坚持安全可靠。
建立优先发电和优先用电制度,有序放开发用电计划,保障电能的发、输、配、用动态平衡,切实保障民生用电,确保基本公共服务供给,保障电力有序供应,电网安全稳定运行。
2、坚持市场化。
以国家产业政策和宏观调控政策为指导,遵循市场经济规律。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,市场主体自愿参与、自主协商,促进电力市场公平开放,建立规范的用电企业、售电公司和发电企业直接交易机制。
3、坚持节能绿色。
遵循环保、节能、高效的发展理念,鼓励资源能源转化效率高、污染物排放少的原材料产业和新兴产业企业参与直接交易,鼓励大容量、高参数、超低排放火电机组参与直接交易,鼓励可再生能源发电和分布式能源系统发电参与直接交易。
(三)工作目标建立健全公平开放、规则透明、竞争有序、监管有效的直接交易市场机制;培育多元化售电主体;保障可再生能源全额消纳,鼓励清洁能源参与直接交易。
到2017年大用户直接交易规模达到全社会用电量的30%以上。
随着市场化进程的推进,逐步加大直接交易规模,逐步放开电力用户范围,直至不受电压等级限制。
新型供电服务指挥中心营配融合分析
新型供电服务指挥中心营配融合分析发布时间:2021-07-26T11:00:59.347Z 来源:《科学与技术》2021年3月第9期作者:赵培培[导读] 随着我国经济的进一步发展,赵培培国网冀北廊坊供电公司河北廊坊 065000摘要:随着我国经济的进一步发展,人们日常生产生活当中所用到的用电设备越来越多,人们对电能的依赖性越来越强。
在这一背景之下我国电力企业迎来了突飞猛进的发展,但同时也暴露了许多问题。
新型供电服务指挥中心可以为客户提供更好的服务,相比对传统供电服务指挥中心来说,它可以实现更高更强的营配融合要求,本文就对此展开分析,可供参阅。
关键词:新型供电服务;指挥中心;营配;融合1新型供电服务指挥中心建设特点新型供电服务指挥中心具备以下特点:第一,定位精准:新型供电服务指挥中心定位为管理层和执行层之间的监控层。
管理层指运检部、营销部、调度中心,执行层指配电运检室、电缆运检室、县公司抢修驻点、抢修班组及乡镇供电所。
新型供电服务指挥中心在管理层指导下,对执行层派发任务工单,并向管理层反馈执行情况。
第二,界面明晰:市公司运检部牵头新型供电服务指挥中心综合管理,负责供供电服务业务的专业管理;市公司营销部负责用电服务业务的专业管理;市公司调控中心负责配网调控业务的专业管理。
配电运检室、电缆运检室、县公司执行各类工单,接受中心的工单化指挥。
第三,融合度高:新型供电服务指挥中心横向集成配网调度、运行监控、故障研判、抢修(检修)指挥、服务监察、业扩监控等配网全口径业务,集合配网资源,实时调控配网运营,是对内对外统一的供电服务和配电运营指挥机构,呈现营配业务高度融合的特点。
2新型供电服务指挥中心核心业务2.1配网调控业务配网调控业务业务的开展是通过依托调度管理系统等一系列相关系统之间的密切配合开展该项业务。
系统的正确运行对于该项业务的开展具有非常重要的影响。
配网调度是用来负责执行电网一些日常的调度计划以及上级部门发来的一些调度指令,当配电设备在运行过程当中发生安全事故的时候,配网调度负责对这些安全事故进行及时而且高效的处理;配网监控则是负责对配电设备实现日常的监督活动,一旦发现配网设备在运行过程当中有这样或者是那样的异常现象,立即上传给相关负责人员进行处理。
担当有为开拓创新奋力推动配电网高质量发展
132019.4担当有为 开拓创新奋力推动配电网高质量发展2019年2月22日,国家电网有限公司设备部在福州召开配电物联网技术交流会,主要任务是落实公司三届四次职代会暨2019年工作会议、公司安全生产工作会议精神,总结2018年工作,统一思想,交流经验,分析问题,部署2019年任务,动员配电专业聚焦公司“三型两网、世界一流”战略目标,沿着“一个引领、三个变革”战略路径,担当有为、开拓创新,奋力推进配电网高质量发展。
攻坚克难、真抓实干,圆满完成2018年各项任务2018年,配电专业坚持“1135”新时代配电管理思路,积极转变观念,强化以客户为中心、以提升供电可靠性为主线的工作理念,持续深化配电网标准化建设、精益化运维、智能化管控,加快坚强合理网架结构建设、推进设备质量提升、创新配网技术应用、强化配电运营管理、提升本质服务能力,圆满完成了年度目标任务。
配电网年度建设任务高质量完成。
加强10 k V及以下配电网工程管理,扎实开展工程现场安全管理提升专项行动。
启动“三区两州”深度贫困地区电网建设攻坚,新一轮农网改造升级工程加快推进,建成74个小康用电示范县,完成2311个自然村通动力电改造任务,实现除西藏外的自然村动力电全覆盖。
提前3个月完成第一批边防部队通大网电建设任务。
配电网标准化建设持续深化。
抓实配电网建设改造标准化创建活动,项目需求辅助支持软件在全部地市公司深化应用,开展山西、冀北等9家公司项目需求编制过程评价,坚持“月度预警、季度通报、半年考核、年度评价”机制,做精、做细、做实网架项目需求,20家省公司被评选为标准化创建达标单位,三年创建工作成效明显。
配电网精益运维水平持续提升。
强化配网缺陷隐患排查治理,累计消除缺陷70.3万项,治理隐患7.1万处,治理完成配电线路“三跨”隐患9030处。
配网故障报修工单同比下降13.6%,重载、过载、短时“低电压”、三相负荷不平衡配变同比分别下降51.2%、55.8%、27.1%、49.8%。
配电网三维虚拟可视化平台的研究与应用
决策 、 调度 或重组 , 提高 工作效 率与效益 。
随着计 算 机技 术 、 虚拟 现实 技术 和大 规模 存储 技术 的发展 , 维可视 化 技术 已经 逐步 应用 于 电力 三 系统 , 变 电站 仿 真 培训 、 在 电力 器 件 的模拟 操 作 与
电力 人员技能考核等方 面发挥 了极 大的作用1 2 1] o 。随 q
( . u u Elcr o r o a y W u u 2 0 0 An u rv n e Chn ; . o lg f e g, n e t c l gn e i g 1 W h e t c P we mp n , i C h 41 0 , h i o i c , i a 2 C l eo r) a dElcr a P e En i En i e rn ,
1 配 电网 三维虚 拟 建模
配 电设施 具有 明显 的地理 特征 , 别在一 些 以 特
农 网为 主要形 式 的地 区 , 在进行 农 网改 城 网 的升级 规划中 , 迫切 需 要对 线 路 的走 向 、 度 , 塔 , 电 跨设 备 的 三维立 体初 步 成型 后 ,
H hi nvri, aj g20 9 ,i guPoic, hn) oa U ie t N ni 10 8J ns rv eC ia sy n a n
检等 工作带 来一 定 的困难 [ 1 1 。随着计 算机 软 、  ̄ 6 硬件 技术 的发 展与 普及 , 操作 可 视化 以及 数据 共享 是 当
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口山西省电力公司配网可视化平台成功上线
近U,山西酋电力公司历时半年研发的配网可}见化
f台I 式上线运行。 台覆盖全省11个地市,是配电 闻管 的重大技术变革。 法平台卜j日常所见的导航软件有共同之处,可通过 多 级、多维度海量数据分析,实现地理信息平台与配 电 f,k息数据交互贯通。一旦配电网发生故障,平台可 供确定位故障点,为及时抢修和恢复供电提供了强大支 撑。专业人员介绍, F台彻底解决了配电网k期“盲凋” 的难题,实现J,“配 地理信息、运维管控、电网运行、 }乜网规划”凹个可视化。此外,平台集成融合r智能电 表、 户反馈、自动化系统等多种功能,为提升供电部 门服务水平和运营效益夯实r基础。 来源:《山西经济日报》 口国网公司成功研制特高压直流干式平波电抗器 10』1 12日获悉,国家电刚公司组织全球能源互联 研究{:完、山东电工电气集团联合开展技术攻关,成 功研 …J 800 kV/6250 A特高压平波电抗器。 F波电抗器作为特高压直流T程项目的关键设备 之一,住特高 电网小发挥着重要作用。平波电抗器 通过限制由快速电压变化引起的电流变化率来防止直 流电流的间断,因其能够任无功补偿、限流、滤波及 过电压保护方面起到关键作用,并具备无油、环保、 无辅助运行系统、基本免维护等特点,茌特高压直流 输电系统中得到广泛应用。目前,特高压直流平波电 抗器住圈外没有成熟经验可循,国内厂家在平波电抗 器的温计、噪声控制方面的技术尚不成熟,严重制约 行,Iki ̄术发展和】产品升级。 在该产品的设计和制造过程中,科研人员从推导 公式人手,编制计算程序,研制试验胶配方,攻克干 式线圈绕制_[艺难题,实现产品一次试验成功。通过 埘结构深入研究、优化,进一步提高r产品性能,使 绝缘、抗震、损耗、噪声等方面性能均达到世界领 咒水 。科研人员成功研制专用装备19项,优化生产 设箭5项,完成授权及专利4项,发表学术论文1篇。 土800 kV/6250 A特高压平波电抗器的成功研制, t甯丫公司特高压产品的种类。随着电工装备领域新理 械l 沦、新技术的研发,及埘新 艺、新材料的探索与应用, j 、I 波电抗器、绝缘材料、型材等多行业领域的制造能力、 I 榆测试验能力肢工艺设计能力均得到大幅提升,进一步 l 推动T我围装备制造业的转型升级与科技进步。 }来源: 《国家电网报》 l * I 裹村毛囊化2。1 7年第1 1期总第366期 口海南电网智能用电云服务已经进入了试运行阶段 近日,海南电网公一]电力科学研究院联合海V1供电 局美兰供电所走进海口市荚兰区群上村,r口J唇民宣传云
服务智能节能用电。智能用电云服务是由海南电『IiJ公司
电力科学研究院承按的科技项目,Ft前已进入i式运行阶
段,预计年呔将通过验收并进行推』 ‘。
智能刚电 服务平台的搭建,不『义让玎】广】更直观地
了解掌提刮f}】电详情,刚时住电网出现 倚高峰时,
为有序}}j电提供调控潜力,住保证用户用电体验的前提
下,精确地降低}}】 仃1荷。fl前,海南电网公司分别在
海口和琼海 地设有智能用电云服务项目示范工程。
智能用电云服务平台是基于海南电网公一J日前的发
售电能力、主配网架上探索用电服务的提高手段。其接
入技术简 便捷,具备很强的复制性和推广性,该项目
在已有的接人川 的体 下,对客, 用电Hf毒务进行有益
探索,住有序用电平u居民用电服务等方面具有较强的示
范意义。
来源:太平洋电脑网
口江苏省首个通过验收统建居配工程成功送电
H fj订,江苏省首个通过验收的统建居配工程 位
于南京市江宁 的绿地同际花部二期项目成功送电,标
志着囤 南京供电公刮在新居配统建建设模式的试点推
进工作中已处于全省领先。
据悉,统建 配工程全称统一管理和建设(统缝模
式)的 配1 程。自20l6年3月4口老模式居配工稚(按
面积收费)取消后,居配j: 的建陡模式有两种,一是
自建模式,ItJfH户自丰管理建设,r]仃组 l招标、建设,
最后投运并进行资产移交;二足统建模式,由供电企业
统一管理和建设,用户出资后由供电企业进行上报招标
和全过程工程管理。
此次任明确绿地国际花部 期项E1作为试点对象后,
负责该项日的南京公司江宁供电营业部与南京公 营销
部、运检部、物资部、财务部积极配合,加强 户沟通,
摸索完善手续,推进流程,顺利完成设计审 、物资与服
务招标、竣工验收_丁 。特圳是 工程管理方面,江宁供
电营业郝加强部r】协同沟通, 方面加强上任专职项
目经理一班组各级协吲,另一方面加强进度、安全、质量、
成本的_L程}]标管理,进而形成纵、横向的项日管理悯络
拓扑。最终,该项目-次送电成功,也标志符南京公司首
个统建居配工程咀程碑计划顺利完成。
来源:中国电力新闻网
(责任编辑:张峰亮)