华为企业管理规章制
岗位职责华为规章制度

岗位职责华为规章制度一、制度背景和目的为规范岗位职责,明确员工工作职责和权责,提高工作效率和质量,进一步推动企业进展和提升员工本领。
本规章制度旨在为华为员工供给明确的岗位职责,建立有效的管理标准和考核标准。
二、岗位职责的定义岗位职责是指员工在岗位上所需承当的职责和工作内容,包括重要职责和辅佑襄助职责。
2.1 重要职责在公司内任职期间,员工应尽职尽责地完成以下岗位的重要职责:1.执行公司订立的工作任务和目标,依据部门和上级布置,按时完成工作。
2.充分理解并谙习本职岗位的相关岗位职责和工作流程,积极搭配部门其他员工的工作,并在工作中保持良好的团队合作精神。
3.确保自身专业学问和技能的不断学习和提升,适应工作进展的需求。
4.遵守公司的各项规章制度,包括但不限于安全生产、保密和行为规范。
5.积极参加公司组织的各类培训和会议,提出具有建设性的看法和建议,为公司进展贡献气力。
2.2 辅佑襄助职责除重要职责外,员工还应承当以下辅佑襄助职责:1.帮助上级完成各项工作任务,供给必要的支持和帮助。
2.参加部门例会,共享和交流工作阅历和成果,促进团队协作和学问共享。
3.参加公司的绩效考核和岗位职责的评估,供给真实精准的工作业绩和职责履行情况。
三、管理标准为评估员工在岗位上的表现和履行岗位职责的程度,建立如下管理标准:1.工作质量:负责人评价员工在工作中的表现是否达到预期目标,包括工作过程中的绩效、效率和效果等。
2.工作态度:负责人评价员工在工作中的态度是否积极,是否以责任心和合作精神履行职责。
3.团队协作:负责人评价员工在团队中的协作程度,包括与团队成员的合作、沟通和协调等。
4.专业学问和技能:负责人评价员工在岗位职责中所涉及的专业学问和技能是否达到预期水平。
5.自我进展:员工应订立本身的职业规划并实施,并积极参加公司供给的培训和学习机会。
四、考核标准为确保岗位职责的履行和管理标准的落实,订立以下考核标准:1.工作目标达成度:依据公司设定的工作目标,负责人评估员工在评定期间的工作目标完成情况。
华为技术管理规章制度

华为技术管理规章制度
《华为技术管理规章制度》
华为作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商,一直以来注重技术管理规章制度的建立和执行。
《华为技术管理规章制度》是华为公司在技术管理方面的一部重要法规,具有指导和约束力,为公司技术管理提供了明确的方向和规范。
在《华为技术管理规章制度》中,包含了技术研发、项目管理、质量控制、知识产权保护等方面的规定。
首先,对技术研发的流程、标准和规范进行了详细的规定,包括项目立项、需求分析、设计开发、测试验证等环节的要求和流程。
同时,针对不同的技术领域和产品类型,也有专门的技术管理规章制度进行了补充和细化。
其次,对项目管理方面的规定也十分严格。
从项目立项、资源调配、进度控制、成本控制,到项目验收和客户交付,都有相应的管理规定和要求。
这些规章制度的建立和执行,保证了项目的顺利进行和高质量的交付。
此外,质量控制也是《华为技术管理规章制度》中的一个重要内容。
从产品设计、研发、测试到交付使用,每个环节都有严格的质量要求和控制措施。
只有通过质量审核、验收和认证,产品才能够正式发布和使用。
另外,知识产权保护也是《华为技术管理规章制度》中非常重要的内容之一。
公司非常重视知识产权的保护和合规使用,明
确规定了员工在工作中对知识产权的保护和使用要求,同时也对知识产权的获取、管理和合作进行了明确规定。
总之,《华为技术管理规章制度》的建立和执行,为公司的技术研发和项目管理提供了强有力的保障,保证了公司技术创新和产品质量的稳步提升。
同时,也为公司在全球范围内的合作和竞争提供了重要的法规依据。
华为的资产管理制度

华为的资产管理制度序言华为作为世界领先的信息通信技术解决方案供应商,拥有丰富的资产负债管理经验,具备完备的资产管理制度和规范流程。
华为的资产管理制度旨在保障公司资产的安全、有效利用和合理维护,提高公司资产管理效率和运营成本控制。
本文将详细阐述华为资产管理制度的内容和要求。
一、资产管理制度内容1. 资产范围定义华为的资产范围包括但不限于土地、建筑物、设备、存货、无形资产和其他各类资产。
资产管理范围会根据公司业务发展和需求不断调整和完善。
2. 资产采购与处置华为建立完善的资产采购流程,包括资产需求提报、采购申请、供应商选择、合同签订等环节,保证资产采购合规、合理,并严格执行供应商核实和评估制度。
对于资产处置,制定明确的资产报废和处置流程,确保处置程序规范、安全。
3. 资产使用和维护对于各类资产的使用和运营,华为制定了详细的使用规定和维护标准,定期进行设备清查和维护保养,保障资产处于良好状态,并延长资产的使用寿命。
4. 资产负债管理华为对资产负债实施严格的监控和管理,确保资产规模与负债规模的平衡与稳定,降低资产负债风险。
5. 资产投资管理为保障投资项目的顺利实施,华为建立了资产投资管理流程,包括项目前期评估、投资决策、项目实施及风险管控等环节。
6. 资产清查和评估对公司所有资产进行定期清查和评估,确保资产数据的准确性和完整性,提供资产管理的数据支持和决策依据。
二、资产管理制度要求1. 合规性要求华为要求资产管理制度的执行符合国家相关法律法规的要求,同时也要符合公司内部规章制度的要求。
2. 信息化管理要求资产管理信息系统应当规范、有效地支持公司的资产管理工作,提高资产的利用效率和管理水平。
3. 安全保障要求对于资产的安全保障,华为明确提出了严格的保密规定和安全管理要求,在保证资产安全的前提下,实现资产的高效管理。
4. 人员培训要求建立定期的资产管理培训计划,提高员工对资产管理制度的理解和执行力度,提升资产管理工作的专业水平。
华为辞退员工管理制度

一、总则第一条为了规范公司辞退员工的管理工作,保障公司合法权益,维护员工合法权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、实习生等。
第三条公司辞退员工应遵循合法、公平、公正、公开的原则,保障员工合法权益,维护公司稳定发展。
二、辞退条件第四条员工有下列情形之一的,公司可以辞退:(一)严重违反公司规章制度,造成公司重大损失或不良影响的;(二)被依法追究刑事责任的;(三)因公司经营困难,确需裁员以降低成本的;(四)员工本人提出辞职,经公司同意的;(五)员工因健康原因不能胜任工作,经公司安排转岗或调整岗位后仍不能胜任工作的;(六)其他依法可以辞退的情形。
第五条员工有下列情形之一的,公司不得辞退:(一)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;(二)因工负伤、患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;(三)法律、法规规定的其他情形。
三、辞退程序第六条公司辞退员工,应按照以下程序进行:(一)提出辞退申请。
用人单位应向员工出具书面辞退通知,说明辞退理由。
(二)听取员工陈述。
员工有权在接到辞退通知之日起15日内向用人单位陈述意见。
(三)审议决定。
用人单位应成立辞退审议小组,对辞退申请进行审议,形成审议意见。
(四)通知员工。
用人单位应将审议意见通知员工,并告知员工对审议意见有异议的申诉途径。
(五)办理手续。
员工对审议意见有异议的,可以向公司劳动争议调解委员会申请调解或仲裁。
无异议的,办理离职手续。
四、辞退补偿第七条公司辞退员工,应根据员工在本单位的实际工作年限和月工资水平,给予一次性经济补偿。
第八条员工在本单位工作满一年不满十年的,每满一年支付一个月工资的经济补偿;满十年不满二十年的,每满一年支付二个月工资的经济补偿;满二十年以上的,每满一年支付三个月工资的经济补偿。
第九条员工月工资高于公司上年度职工月平均工资三倍的,按职工月平均工资三倍支付经济补偿。
第十条经济补偿按员工在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。
华为公司规章制度基本法

华为公司规章制度基本法华为公司一直以来都重视规章制度的建设和实施,以确保公司的稳定和发展。
以下是华为公司规章制度的基本法。
第一章总则第一条为了规范公司内部管理,维护公司的正常运营秩序,保护员工的合法权益,有效发挥华为公司的竞争优势,制定本规章制度基本法。
第二条本规章制度适用于华为公司全体员工。
第三条公司员工应遵守本规章制度的规定,共同维护公司的形象和利益。
第四条公司的领导应当严格执行规章制度,确保公司的规范运作。
第五条公司员工有权了解并参与规章制度的制定和修改,对制度的不合理之处可以提出合理建议。
第六条公司每年都会对规章制度进行评估和修订,以适应公司发展和外部环境的变化。
第二章入职和离职第七条公司将按照公平、公正的原则进行招聘,并对新员工进行培训和岗位安排。
第八条入职时需签订雇佣合同,并遵守公司的保密协议和知识产权规定。
第九条公司尊重员工的个人权益,员工可以提出辞职申请,但需提前与公司协商,并按照合同约定的程序办理。
第十条入职和离职时需进行资料备案,包括个人信息、培训记录、工作经历等。
第三章工作纪律第十一条公司鼓励员工积极履行职责,保持高效工作状态。
第十二条公司规定的工作时间为每天8小时,具体工作时间由部门经理安排。
第十三条员工应按时上下班,如确因特殊情况需延时工作,需提前请示主管并登记记录。
第十四条员工应遵守公司的机密保密规定,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第四章奖惩制度第十五条公司将根据员工的工作表现进行奖励,包括工资调整、年终奖金以及其他福利待遇。
第十六条对于违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重采取相应的纪律处分,包括扣发工资、停职、降职甚至解雇。
第十七条公司将建立健全的投诉制度,员工可以向公司投诉他人的违规行为或不当行为。
第五章基本权益第十八条公司保障员工的劳动权益,包括工资、福利、休假、社会保险等。
第十九条公司鼓励员工参与企业内部的培训和学习,提供良好的职业发展机会。
第二十条公司尊重和保护员工的合法权益,不歧视员工的种族、性别、宗教等身份特征。
华为emt制度

华为emt制度
华为EMT制度
一、介绍
1. 华为企业管理体系:华为企业管理体系(Huawei Enterprise Management System,简称EMT)是华为公司实施企业管理模式和体制的核心部分,是推动企业持续发展的最有效工具。
2. 华为EMT制度可以分为两个部分:管理体系,即华为企业管理体系;还有管理框架,即管理和决策框架。
二、作用
1. 管理体系:规范内部管理,提升执行效率;识别领导职责,推动责
任的落实;营造良好的企业文化,提升华为品牌形象。
2. 管理框架:构建全员参与的管理机制,加强全面决策;建立全员绩
效考核机制;根据行业规定及政策,持续优化管理体系。
三、实施
1. 提出标准:华为企业管理体系提出了企业规范管理标准,使企业人员具备良好的组织创新及运营活动,保障经济利益,建立良好的企业形象。
2. 绩效考核:分级考核,并配备管理指标,推出奖励制度,以保证员工配合企业管理体系。
3. 教育培训:为了更好的唤醒企业管理的责任和义务的觉悟,开展员工教育培训,培养把华为EMT制度学以致用的能力。
四、运作
1. 构建标准:推出各职位职责说明、职业技能要求以及相关规范条例等标准,使企业员工知晓企业的管理制度,使员工遵守规章制度。
2. 严格执行:建立管理机制,定期组织监督检查,针对不符合标准行为和失当行为及时进行整改。
3. 循环改进:对华为EMT制度的实施效果及时进行研究和总结,不断完善和改进,以提高企业管理水平。
华为业务线考勤管理制度
考勤管理制度一、目的为了维护公司内正常的工作秩序,加强员工纪律管理,明确员工考勤管理办法,确保员工考勤数据准确,同时为员工工资核算提供量化依据。
根据国家相关法规政策,并结合公司内实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于软通动力信息技术(集团)有限公司成都分公司华为业务线三、考勤管理总则3.1工作时间3.1.1 上班时间08:30—9:30,实行一小时弹性工作制。
每月21。
75*8=174 小时工作制,平均每天工作时间不少于8小时。
9:30-18:00期间为必须在岗时间,其中12:00-13:30为午餐及休息时间不计算在工作时间内。
3。
1.2 项目组成员因项目需要,工作时间可以灵活处理,但应保证每月174小时工作制,平均每天工作时间不少于8小时。
3。
2考勤方式3.2。
1 考勤方式按不同工作地点与项目,主要有指纹打卡和纸质签到二种形式。
因为实际工作需要,可按各个项目组的规定而定。
3.2。
2 指纹打卡或纸质签到所有员工上下班均需亲自签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到,一经发现双方将按严重违纪处理.如遇特殊情况不能打卡时(如:指纹打卡机故障,指纹模糊等),可以签到,但需到业务线助理处做相应的说明和备案。
每月签到次数原则上不得超过三次,超过部分(第4次起)按未出勤处理。
记录考勤的打卡记录,以当天的第一次和最后一次打卡记录为准。
3。
3迟到3.3.1 迟到:在规定时间未到岗者,视为迟到。
华为业务线最晚到岗时间为9:30。
3。
3。
2 每次迟到在30分钟以内,每迟到一次扣发半日工资;每次迟到超过30分钟,每迟到一次扣发一日工资.因班车晚点,上班时应照常刷卡,经人力资源部证实后,按正常刷卡处理。
因不可抗力或公共事件影响,经人力资源部证实后,按正常刷卡处理.3。
4早退3。
4。
1早退:在规定下班时间前无故离开者,视为早退.华为业务线最早离岗时间为18:00.3.4.2 凡早退者,每早退30分钟以内,每次扣发半日工资;每早退30分钟以上,每次扣发一日工资。
华为公司人事管理制度-(1)
华为公司人事管理制度第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和嗣责任感、归属感,特制定本制度。
第二第:适用范围。
一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员.三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经本系统总经理或主管副总裁批准后,由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实施或两种并用.第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件.第七条:凡有下列情形者,不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者.二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者.四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣,曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者.第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退.第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的单位工作,不得无故拖延推诿。
华为员工管理制度细则最新
华为员工管理制度细则最新第一章总则第一条为了规范华为员工的行为,营造和谐的办公环境,推动企业的持续发展,根据《劳动法》和《劳动合同法》,制定本细则。
第二条本细则适用于所有在华为任职的员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条华为员工应当遵守中国法律法规和公司规章制度,维护企业形象,履行岗位职责,锻炼自我提高自身能力。
第四条华为员工应当尊重公司的知识产权,维护公司机密信息,保护企业利益。
第五条华为员工应当保持团队合作精神,积极与同事协作,共同努力,为公司的发展做出贡献。
第六条华为员工应当遵守公司的用人原则,不得进行任何形式的歧视或者欺压行为。
第七条本细则的解释权属于华为公司,如有任何争议,均以公司最终解释为准。
第二章入职管理第八条全职员工应当持有效身份证件和相关学历证书到公司人力资源部进行登记,完成入职手续。
第九条入职前,应当接受公司的岗前培训和入职教育,熟悉公司的企业文化和制度。
第十条入职时,需签订劳动合同,并遵守合同规定,执行公司的各项规定。
第十一条入职前须提供真实可靠的个人信息,不得造假。
第十二条入职时需要进行健康体检,符合岗位要求并具有良好的身体状况。
第三章岗位职责第十三条公司应当明确员工的岗位职责,员工需要根据自身岗位职责,履行职责,不得擅离职守。
第十四条公司应当为员工提供良好的工作条件和环境,员工需要在工作中努力提高工作效率并保护公司财产。
第十五条公司应当根据员工的实际工作表现,对员工进行定期的绩效考核,根据绩效评价结果进行薪酬调整和晋升。
第十六条公司应当积极提供员工培训机会,员工要积极参加公司组织的培训,提高自身的专业素养和综合能力。
第十七条公司应当为员工提供良好的福利保障,员工需要合理合法地享受公司提供的各项福利。
第四章保密与知识产权第十八条公司的知识产权属于公司所有,员工不得私自泄露公司机密信息,或者用公司的机密信息谋取个人利益。
第十九条员工在离职后应当保守公司的商业秘密,不得将公司的商业秘密带出公司或者泄露给他人。
华为食堂管理制度
第一章总则第一条为规范华为食堂的管理,提高食堂服务质量,确保员工饮食安全,保障员工身心健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于华为公司所有食堂,包括员工食堂、外包食堂等。
第三条食堂管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保食品卫生安全,防止食物中毒事故发生;2. 质量至上:提供营养均衡、口味丰富的餐饮服务;3. 服务至上:以员工需求为导向,提供便捷、高效的餐饮服务;4. 环保节能:倡导绿色消费,降低能源消耗。
第二章食材采购与验收第四条食材采购应遵循以下原则:1. 采购原料新鲜、质量优良,符合国家食品安全标准;2. 优先采购本地、绿色、有机食材;3. 严格筛选供应商,确保食材来源可靠;4. 定期与供应商进行沟通,了解市场动态,调整采购策略。
第五条食材验收应严格执行以下流程:1. 采购部门对食材进行验收,确保食材质量符合要求;2. 验收过程中,对食材的外观、新鲜度、重量等进行检查;3. 发现问题食材,立即停止使用,并通知供应商处理;4. 验收记录完整、清晰,妥善保存。
第三章食品加工与制作第六条食品加工应遵循以下规定:1. 严格执行食品加工操作规程,确保食品安全;2. 食品加工区域保持清洁卫生,定期消毒;3. 食品加工工具、设备定期清洗、消毒;4. 食品加工人员应持有健康证明,定期进行健康检查。
第七条食品制作应注重以下几点:1. 食品制作过程应规范操作,防止交叉污染;2. 食品制作过程中,注意食品色泽、口感、营养搭配;3. 定期对食品制作人员进行培训,提高制作技能;4. 食品制作记录完整、准确,便于追溯。
第四章食堂服务与管理第八条食堂服务应遵循以下规定:1. 食堂工作人员应文明礼貌,热情服务;2. 食堂环境整洁、舒适,保持良好的就餐氛围;3. 食堂用餐时间合理安排,确保员工就餐需求;4. 定期对食堂工作人员进行服务培训,提高服务质量。
第九条食堂管理应包括以下内容:1. 制定食堂工作计划,明确工作目标;2. 加强食堂安全管理,防止安全事故发生;3. 定期对食堂设施、设备进行检查、维护;4. 定期对食堂卫生、环境进行检查,确保达标。
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目 录 第一章 管理总则 …………………………………………………………… 2 第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4 第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5 第四章 人事管理制度 ……………………………………………………… 12 第五章 行政管理制度 ……………………………………………………… 16 第六章 仓库制度 …………………………………………………………… 21 第七章 合同管理制度 ……………………………………………………… 33 第八章 考勤制度 …………………………………………………………… 35 第九章 保密制度 …………………………………………………………… 37 第十章 安全保卫制度 ……………………………………………………… 38 第十一章 晋升制度 …………………………………………………………… 40 第十二章 奖惩制度 …………………………………………………………… 41 第一章 管理总则 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条 公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 第二章 员工守则 第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。 第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。 第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。 第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第三章 财务管理制度 一、总则 一、为了加强公司的财务管理工作,如实反映公司财务状况,依法交纳国家税收,发
挥财务管理在公司经营管理和提高经济效益中的作用,保证投资者和债权人合法权益,特制定本制度。 二、公司实行统一的财务制度,统一财务管理原则。公司设置财务部,属于公司经营班子领导下的内部经营管理职能机构。 三、公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财经管理法规制度。 (二)建立、健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 (三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)合理核算公司收入和成本,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)对有关机构及财政、税收、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。 (七)完成公司交给的其他任务。 四、公司部门和职员必须遵守法律法规,按照本制度规定办理有关业务,实行会计监督,任何人不得无故对会计人员打击报复,以保障会计人员不受侵犯。 二、会计工作岗位职责 1、主办会计的工作职责 (一)依照国家相关法律与法规建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 (二)设置和登记总帐,各种明细分类帐,对公司的全部的经营活动,财产物资如实进行全面记录、反映和监督。 (三)各种费用支付、往来款项进行审查、核对总分类账、明细账、工程项目、在建工程等的帐薄处理,做到帐证相符、帐帐相符。 (四)辅助出纳办理银行结算,帮助出纳做好每月记帐凭证,核对现金银行帐,以保证日清月结。 (五)编制固定资产统计报表,参与资产材料的盘点工作。 (六)依据国家税法规定,按期足额交纳各种税金,不得因个人工作失误造成公司经济损失。 (七)建立往来款项清算制度,办理往来帐结算业务,负责往来明细结算。 (八)负责公司各类发票的领购与保管工作。 (九)负责公司证照的年检。 (十)审核会计凭证的合法性、合规性、准确性。 (十一)负责对成本、费用、收入及结转会计帐册的登记与处理。 (十二)按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表。 (十三)对会计资料及有关经济资料,按月进行整理、装订,做到齐全、完整、美观、易查。 (十四)完成领导交办的其他任务。 2、出纳会计工作职责 (一)准确及时办理现金收付和银行结算业务。 (二)随时掌握现金、银行存款及收支情况。 (三)登记现金和银行存款日记帐。做到帐帐相符,银行存款日记帐每月与银行对帐单相核对,并编制余额调节表。 (四)保管库存现金,确保其安全和完整无缺。如有短缺负责赔偿。 (五)保管空白收据和空白支票,不得遗失。 (六)按会计工作规范要求认真整理和装订会计凭证的附件。 (七)负责审核过的工资奖金及有关费用的发放。 (八)参与库存材料的清查盘点。 (九)完成领导交办的其他工作。 三 、财务工作管理制度 1、会计年度自1月1日至12月31日止。 2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。 3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。 4、财务工作人员应定期接受上级主管部门财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。 5、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理。会计报表每月由主办会计编制并上报1次。 6、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 7、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 8、财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续,交接过程由部门负责人监交。 四、财务报销制度 1、报销付款及借款等相关业务程序 公司员工因公出差等原因借款或报销,由各部门负责人报销审签后,报公司财务部审核,并报送总经理批准,方能借款或报销。 (1)、审批权限 办理报销的具体签字人员为:A经办人 B何经理 C 会计 D崔总 (2)、审批程序 费用当事人→经理审核→会计审核确认→崔总审批 2、办公用品费用的报销规定 (1)办公室用品根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销。 (2)各部门因特殊需要应该把采购计划向崔总申报,崔总批准后方可购买。 3、生产部门、业务部门差旅费、招待费等费用的报销规定 (1)票据的要求: 1、费用报销尽可能用正规的发票,在不能取得正规发票的情况下,用盖有单位财务章的收据代替 2、票据必须整齐,不能肆意涂抹。 3、票据以实际发生取得为基本原则,禁止以凑数为目的,用合肥当地发票顶替外地发票,用非出差地发票顶替出差地发票等。 4、在不能取得任何票据的情况下,必须写清楚说明,经崔总批准以后方可报销 (2)报销明细情况说明的书写要求 1、报销明细说明是为了具体描述费用发生的原因或者费用发生的用途,在说明时尽可能言简意赅。 2、为了方便审核,报销明细说明的内容顺序尽可能与后面的粘贴票据进行呼应 (3)报销时间的规定 月初1-3号;月中15-16号;月底27号此三期为报销期,逾期者本月不予报销,可在下月内进行补报,若下月仍不报则以后都不予报销。 (4)差旅费报销的限额 市内生活补助 元/天,省内省外生活补助 元/天,住宿 元/天 五、现金管理制度 一、公司可以在下列范围内使用现金。 (一)职工工资、津贴、奖金; (二)个人劳务报酬; (三)出差人员必须携带的差旅费; (四)国家财经法规规定的其他开支。 符合本规定的,凭发票工资单差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经办人签字,经理签字,会计审核,崔总批准后由出纳支付现金。 二、除上述条款规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以转帐支付;确需全额支付现金的,经副总经理审核,总经理批准后支付现金。 三、公司职工因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核,交总经理批准签字后方可借用,借款一个月之内必须结清,不结清者不予借款,特殊情况需报崔总批准。 四、工资由出纳依据经过崔总批准的职工工资表进行发放,全体员工必须及时领取工资,过期不领者放下月(特殊情况者除外),不得代领,冒领。财务人员及时填制记帐凭证,进行帐务处理。 六、银行存款管理 一、严禁将银行帐户出借、出租,出纳员要定期与银行对帐,发现问题要及时查清原因,财务负责人应定期检查存款余额,月末出纳员要做好银行存款余额调节表并交财务负责人签字,保证帐帐相符。 二、出纳员应妥善保管如空白支票,严防丢失,万一丢失及时向崔总反映,以便采取补偿措施。 三、严格控制借用空白转帐支票,因此而发生的多付货款或因支票丢失而造成的经济损失由借用人去追回或赔偿。 四、严格遵守银行结算办法和纪律,按序号签发支票。不准签发空头支票和远期支票,正确填写票据和结算凭证,因差错而影响生产、工作或造成经济损失的,要追查有关人员责任。