《企业管理概论》模拟试题及答案3
第 1 页 共 6 页 《企业管理概论》模拟试题三 一、 单选题（共10小题，每题2分，共20分） （ ）1. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业： A． 管理人员的素质较高。 B． 高层主管比较开明。 C． 组织集权程度较高。 D． 组织分权程度较高。 （ ）2. 行为科学的重要代表人物： A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 （ ）3. “士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于： A． 上下级之间的友情。 B． 为下属设定崇高的目标。 C． 为了下属的利益不惜牺牲自己。 D． 了解下属的欲望和需要。 （ ）4. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释： A． 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。 B． 穷人很少参加排场讲究的社交活动。 C． 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润。 D． 一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 （ ）5. 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”： A． 那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。 B． 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C． 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。 D． 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。” （ ）6. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想： A． 直线制。 B． 直线职能制。 C． 事业部制。 D． 矩阵制。 （ ）7. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是： A． 职权集中化程度越高。 B． 职权分散化程度越高。 C． 授权越明确。 D． 授权越具有弹性。 （ ）8. 企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了： A． 职能分工对企业有弊无利。 B． 分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。 C． 效率的取得必须带来效果的提高，反之，必然使效果受到影响。 D． 职能分工可以促进组织效率的提高，但毫无疑问会损害组织的创新性。 第 2 页 共 6 页
（ ）9. 英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了： A． 管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的。 B． 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些。 C． 军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的。 D． 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者。 （ ）10. 某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是： A． 未对人的因素给予足够的关心。 B． 未对任务的完成给予应有的重视。 C． 把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作。 D． 很可能同时存在A与C两方面的问题。 （ ）11. 现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想： A． 经济人假设。 B． 社会人假设。 C． 复杂人假设。 D． 自我实现人假设。 （ ）12. 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的： A． 概念技能。 B． 技术技能。 C． 人际技能。 D． 领导技能。 （ ）13. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分？ A． 按职能性质。 B． 按产品业务。 C． 按顾客类型。 D． 按销售渠道。 （ ）14. 如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。对于这种情况你认为以下各种做法那一种比较好？ A. 告诉客户因周末找不到人，只好等下周解决 B. 请值班人员打电话找有关主管人员，落实送货事宜 C. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法把货送过去 D. 亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上把货送到 （ ）15. 随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得： A． 具体、技术性很强。 B． 抽象、战略性很强。 C． 模糊、技术性很强。 D． 具体、战略性很强。 （ ）16. 管理既具有科学性，又具有艺术性。这里的艺术性是指管理的： 第 3 页 共 6 页
A． 因环境而异的随机性。 B． 同个人的能力、个性和实践经验相联系的属性。 C． 同管理者的艺术修养相联系的属性。 D． 复杂和无规律可循的特性。 （ ）17. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以向各地区经销办的经理们直接下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？ A.责权对等原则 B.统一指挥原则 C.集权化原则 D. 职务提高，职能分散原则 （ ）18. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ A． 计划职能。 B． 组织职能。 C． 领导职能。 D． 控制职能。 （ ）19. 在管理中，决策是： A． 高层管理人员所承担的任务。 B． 高层和中层管理人员所承担的任务。 C． 高层主管和参谋人员所承担的任务。 D． 每一个管理人员都可能要从事的活动。 （ ）20. 有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种： A． 参谋职权。 B． 个人影响权。 C． 制度权。 D． 当时就不具影响力的职权。
二、简答题（共4题，每题5分，共20分） 1. 人力资源开发与管理的目标？ 2．设备选择的基本原则 3．质量管理的重要意义 4．简述一下你对学习企业经济管理这门课重要性的认识。 三、计算题（共2题，每题10分，共20分）
1.某种零件的生产批量为6件，共有五道工序，每道工序的单件加工时间分别为：
3,12,10,5,1554321ttttt，要求做出移动图，并计算各种移动方式的生产周期。 2.某工厂任务的供需逻辑关系及供需时间如下表，试绘制网络图，并用图上作业法计算各事项的最早开始时间与最迟结束时间，确定关键路线，指出该工程的工期。 工序 A B C D E F G H I J
时间 4 8 2 3 5 6 8 9 4 6
紧前工序 — A A B B C C EF D G
四、案例分析（共1题，每题20分，共20分） 2007年11月。著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会，拟在H市招聘15名销售部门经理。招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布置得井井有第 4 页 共 6 页
条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，三楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“TZ重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备，制定了详细的招聘计划。我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。” TZ的招聘主要有以下几个步骤： （1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘，却没有准备简历和照片等基本资料，1Z认为他们可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，1Z通常是不给此类应聘者机会的。 （2）初选。应聘者填好表格；将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中TZ会认真地看申请表。问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合到TZ L作的应聘者。 （3）初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的1个门店的7位部门经理（包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理）参加面试。经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。 （4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到 TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的 10位人员中大约会有 1位能够成为 TZ的员工。请回答下列的问题： （1）TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作？ （2）在TZ招聘流程的“初选”阶段，审查申请表时，您认为应该注意哪些问题？
参考答案 一、选择题 1．B 2．D 3．B 4．C 5．C 6．B 7．B 8．B 9．D 10．D 11．C 12．A 13．B 14．D 15．B 16．B 17．B 18．A 19．D 20．C 21．B 22．D 23．B 24．D 25．B 二、简答题 1． ① 满足人力资源有效需求 ② 不断开发人力资源能力 ③ 促进人力资本的增值与保值 ④ 制定有效薪酬与激励制度 2．技术上先进、经济上合理、生产上可行 3．质量管理非常重要，质量是企业的生命，是企业生存的关键；是企业提高竞争力的主要支柱；是提高经济效益的重要途径。 4.略
三、计算题 1.移动图略
企业管理概论试题+答案
企业管理概论试题企业管理概论试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分,共40分）1．第四方物流的核心是( )A．制造商B。
分包商C．集成商 D.供应商2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是（ )A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C．企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是（）A．人本化 B.整体化C．战略化 D.网络化4.在法人治理结构中,监事会应当对( )A．股东大会负责B。
董事会负责C．首席执行官负责D。
总经理负责5．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的（）A．形成期 B.发展期C．深化期 D.成熟期6．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（ )A．政治环境B。
经济环境C．资源环境D。
竞争环境7．下列有关企业含义正确的表述是( ）A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B。
企业是以市场为导向,以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D。
企业是依法设立、依法经营的民间组织8．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ）A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司9．企业管理的二重性是指（）A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D。
经济属性和文化属性10．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( ）A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D。
计划、组织、控制11．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（ )A．班组 B.车间C．科室 D.团队12．公司制企业最高的权力机构是（ )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子D。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的首要目标是：A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 社会责任D. 员工满意度2. 下列哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业文化的核心是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业形象4. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是：A. 提高生产效率B. 优化供应链管理C. 增强客户服务D. 所有上述选项5. 以下哪项不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 企业社会责任（CSR）的实施可以带来以下哪些好处？A. 提升企业形象B. 增强客户信任C. 降低运营成本D. 所有上述选项7. 企业组织结构的类型包括：A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 所有上述选项8. 以下哪项不是企业绩效评估的指标？A. 财务指标B. 客户满意度C. 员工流失率D. 产品种类9. 企业战略联盟的主要目的是：A. 分享风险B. 共享资源C. 增强竞争力D. 所有上述选项10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 过程创新C. 市场创新D. 所有上述选项二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 外部环境分析B. 内部资源评估C. 竞争对手分析D. 客户需求调研12. 企业人力资源管理包括以下哪些方面？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理13. 企业财务管理的目标包括：A. 确保资金安全B. 优化资本结构C. 提高投资回报率D. 降低运营成本14. 企业市场调研的主要方法包括：A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法15. 企业国际化经营的策略包括：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资企业三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略规划的重要性。
企业管理概论测试题(含答案)
一、单项选择题1、企业可以分为劳动密集型、资金密集型、技术和知识密集型企业,这样划分的标志是()。
A.企业使用的主要经营资源B.企业运用主体技术C.企业财产组织形式D.市场类型2、在公司制企业的治理结构中,主要行使监督权的监督机构是()。
A.股东大会B.董事会C.以总经理为首的执行机构D.监事会3、在有关组织结构设置的各项原则中,总的指导原则是()。
A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.精简机构原则D.责权利相结合原则4、在企业管理中处于核心地位的是()。
A.生产制造管理工作B.产品营销管理工作C.技术开发管理工作D.经营战略决策工作5、决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可利用的发展机会以及避开威胁的可能性有多大,为此应该进行()。
A.企业外部环境分析B.企业经营实力分析C.企业内部条件分析D.企业战略综合分析6、有较强的产品研究开发和市场营销能力,能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性,在产品质量、技术以及营销和服务等方面有着良好声誉的企业,一般适于采用的经营战略是()。
A.低成本战略B.差异化战略C.重点化战略D.集中化战略7、对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究,为新产品的设计提供科学上的依据。
这在产品设计的程序中叫()。
A.初步设计B.工艺设计C.技术设计D.工作图设计8、通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律,在质量管理统计方法中是()。
A.分类法B.排列图法C.直方图法D.因果分析图法9、人员推销策略属于市场开拓的()。
A.产品市场定位策略B.进入市场的空间策略C.进入市场的时间策略D.进入市场的方法策略10、根据利润分配的程序,企业在生产经营过程中获得的利润首先应()。
A.向投资者分配B.缴纳所得税C.提取法定盈余公积金D.弥补企业以前的年度亏损1A 2、D 3、A 4、D 5、D 6、B 7、A 8、C 9、D 10、B11、马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的()理论。
企业管理概论试题+答案
企业管理概论试题企业管理概论试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分,共40分）1．第四方物流的核心是( )A．制造商B。
分包商C．集成商 D.供应商2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是（ )A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C．企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是（）A．人本化 B.整体化C．战略化 D.网络化4.在法人治理结构中,监事会应当对( )A．股东大会负责B。
董事会负责C．首席执行官负责D。
总经理负责5．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的（）A．形成期 B.发展期C．深化期 D.成熟期6．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（ )A．政治环境B。
经济环境C．资源环境D。
竞争环境7．下列有关企业含义正确的表述是( ）A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B。
企业是以市场为导向,以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D。
企业是依法设立、依法经营的民间组织8．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ）A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司9．企业管理的二重性是指（）A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D。
经济属性和文化属性10．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( ）A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D。
计划、组织、控制11．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（ )A．班组 B.车间C．科室 D.团队12．公司制企业最高的权力机构是（ )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子D。
企业管理概论试题及答案汇总
企业管理概论试题及答案汇总一、单选题1. 企业管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 战略管理答案：D解析：战略管理是企业管理的核心，它涉及到企业的长远发展目标和规划，对企业的生存和发展具有重要意义。
2. 以下哪个不是企业管理的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D解析：企业管理的五大基本职能是计划、组织、领导、协调和控制，其中控制不属于五大基本职能。
3. 企业文化的作用不包括以下哪项？（）A. 提高企业凝聚力B. 增强员工归属感C. 降低企业成本D. 提高企业知名度答案：C解析：企业文化的作用主要体现在提高企业凝聚力、增强员工归属感、提高企业知名度和促进企业发展等方面，降低企业成本并非企业文化的主要作用。
4. 以下哪个不属于企业外部环境？（）A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 员工素质答案：D解析：企业外部环境主要包括政治环境、经济环境、技术环境、市场环境等，员工素质属于企业内部环境。
5. 以下哪个不是企业核心竞争力？（）A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 人力资源D. 企业规模答案：D解析：企业核心竞争力主要包括技术创新能力、品牌影响力、人力资源等，企业规模不属于核心竞争力。
二、多选题1. 企业管理的目的是（）。
A. 提高企业效益B. 提高员工待遇C. 促进企业发展D. 提高企业知名度答案：AC解析：企业管理的目的是提高企业效益和促进企业发展，提高员工待遇和提高企业知名度并非企业管理的最终目的。
2. 企业战略的层次包括（）。
A. 公司战略B. 业务单元战略C. 职能战略D. 市场战略答案：ABC解析：企业战略分为公司战略、业务单元战略和职能战略三个层次，市场战略不属于企业战略的层次。
3. 以下哪些属于企业内部环境？（）A. 企业文化B. 企业组织结构C. 人力资源D. 企业规模答案：ABCD解析：企业内部环境包括企业文化、企业组织结构、人力资源、企业规模等方面。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素？A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案：D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”？A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案：C3. 企业战略管理的核心任务是：A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案：A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作，强调员工的创造性和主动性？A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案：B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用？A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案：D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。
企业文化在企业管理中具有重要的作用。
首先，企业文化是企业的精神内核，它代表着企业的价值观、信仰和理念，对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。
一个积极向上、创新，以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，从而提高员工的工作效率和生产力。
其次，企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。
良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度，企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。
此外，企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响，有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。
最后，企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。
企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策，确保企业的发展路径与企业文化相契合，有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。
总之，企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分，它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。
2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。
团队管理在企业中起到了重要的作用。
首先，团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率，促进团队内部的协作与共同目标的实现。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 企业战略管理的首要任务是（）A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案：A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容？（）A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案：C4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案：D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案：C6. 企业人力资源管理的核心是（）A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案：D7. 企业财务管理的目标是（）A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案：D8. 企业进行市场调研的目的是（）A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案：D9. 以下哪项不是企业文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括（）A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理包括以下哪些内容？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括（）A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案：ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有（）A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案：ABCD5. 企业文化的类型包括（）A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 企业管理的主要目的是？A. 提高企业经济效益B. 增加企业市场份额C. 提高员工福利待遇D. 提高企业知名度答案：A3. 企业管理层次中，以下哪个层次主要负责制定企业战略？A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 企业员工答案：A4. 企业组织结构中，以下哪种形式属于直线制？A. 职能制B. 直线职能制C. 直线制D. 矩阵制答案：C5. 企业文化建设的主要目的是？A. 提高企业核心竞争力B. 提高员工满意度C. 增强企业凝聚力D. 提高企业知名度答案：C6. 企业人力资源管理的核心是？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 员工关系答案：C7. 企业财务管理的主要目标是？A. 实现企业价值最大化B. 增加企业利润C. 降低企业成本D. 提高企业市场占有率答案：A8. 企业市场调研的主要目的是？A. 了解市场需求B. 分析竞争对手C. 制定营销策略D. 提高企业知名度答案：A9. 企业创新管理包括以下哪两个方面？A. 技术创新和管理创新B. 产品创新和市场创新C. 组织创新和战略创新D. 管理创新和制度创新答案：A10. 企业危机管理的主要目的是？A. 预防危机B. 应对危机C. 恢复企业形象D. 提高企业竞争力答案：B二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本职能包括：计划、组织、领导、______。
答案：控制2. 企业管理层次分为：高层管理、中层管理、______。
答案：基层管理3. 企业组织结构的基本形式有：直线制、______、直线职能制、矩阵制。
答案：职能制4. 企业文化建设包括：价值观建设、______、企业形象建设。
答案：企业精神建设5. 企业人力资源管理的主要任务包括：招聘与选拔、培训与发展、绩效考核、______。
2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号：24
2023年自考专业(人力资源管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点汇编叁（带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A2.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C3.【单选题】以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长正确答案：C4.【单选题】甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）A.直线职能结构B.直线结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B5.【单选题】企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即（）A.物质满意层、心理满意层、精神满意层B.物质满意层、文化满意层、心理满意层C.物质满意层、精神满意层、社会满意层D.物质满意层、心理满意层、社会满意层正确答案：C6.【多选题】企业市场需求分析的内容包括（）A.总体市场的调查和分析B.细分市场需求的调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E.文化环境调查和分析正确答案：ABC7.【单选题】安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略正确答案：A8.【单选题】可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明正确答案：A9.【问答题】名称解释：组织结构的网络化。
企业管理概论模拟试题及答案
《企业管理概论》模拟试题一一、单选题(共20小题，每题2分，共40分)()1.被称为“现代经营管理之父”的是：A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯()2.某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。
为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：A.在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.各产品部实行自主管理C.更换一位能力更强的公司总裁D.放弃某些产品()3.许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是：A.形成非正式组织B.促进信息沟通C.增强企业凝聚力()4.提出X理论和Y理论的是()。
A.沙因B.麦格雷戈C.戴维斯D.迈尔斯()5.决策过程的正确顺序：A.首先拟订多个可行方案-分析评价这些方案-确定决策目标B.确定决策目标-拟订多个可行方案-分析评价这些方案-选择这些方案C.确定决策目标-拟订多个可行方案-选择合理方案()6.在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：A.安全需要B.社会需要C.精神需要()7.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？A.业主制企业B.分公司C.有限责任公司()8.在其它因素不变情况下，某商品的需求：A.与互补品价格成反比B.与消费者收入成反比C.与替代品价格成反比()9.企业生产能力不变，当其产量为Q时，每件分摊的固定成本为2元；若产量变为2Q时，其每件产品分摊的固定成本应为：A.0.5元B.1元C.2元()10.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B.越是低层次的需求，其对于人们行为产生的影响也越大C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D.层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大()11.受决策者个性影响最大的决策类型是：A.确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策()12.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。