投标全流程和标书逐项检查表
投标书检查表
*填表说明：标书负责人填写完成黑色字体部分，并经检查表审核人签字后，将本表交给标书评审人员。
填表日期： 年 月 日
1、基本信息
项目名称
招标编号
销售人员
标书负责人
天海备案号
开标日期
投标有效期
交货期
工期
质保期
拦标价
投标保证金
万元；□要求基本户汇出
检查表审核人
（签字）
标书内容审核人（签字）
商务审核人：年 月 日技术来自核人：年 月 日2、特殊要求
与市场人员的沟通结论
标书制作中面临的问题和解决计划
3、标书内容检查
面临问题的
解决情况
□已解决
□未解决，遗留问题：
常见问题
检查情况
□通过
□未通过，遗留问题：
评分索引表
□通过
□未通过，遗留问题：
封面和页眉、
页脚检查
□通过
□未通过，遗留问题：
关键字检查
□通过
□未通过，遗留问题：
标书组成结构
商务标书
技术标书
□商务标结构检查结果
□技术标结构检查结果
投标人资格要求（或前附表）
□投标人必须具备《政府采购法》第二十二条规定的相关条件；
□
□
□
评分标准
□
□
□
废标条款
□投标人必须具备《政府采购法》第二十二条规定的相关条件；
□
□
□
□
资质要求（有效期、是否要原件）
□
□
□
□
□
业绩要求
□
制造商要求（授权书、售后服务承诺、资质）
□
□
其他条款（要求的承诺响应、报价要求等）
投标工程检查工作流程表
投 标 项 目 检 查 流 程 表
项目名称： 开标时间地点： 年 月 日 序号 投标单位 标书制作 预算编制 专家审核 标书检查人员 预算检查人员 样品、品牌检查人员 开标原件核验 开标联系人 领导审批 1
2
3
标书主要检查项
序号 检查内容 检查情况 序号 检查内容 检查情况
1 项目名称、编号、标段
2 投标文件格式、顺序是否与招标文件一致
3 投标单位名称
4 保证金：金额核对、账号账户核对
5 标书内证件资料包括身份证：是否在有效期内、齐全
6 各单位之间的投标文件是否存在重复内容
7 唱标单内容：报价大小写、工期、人员、日期 8 投标文件每册的装订顺序、内容完整性及正副本数量
9 报价预算文件完整性：格式、总价、措施费等是否与投标函唱标单一致 10 签字盖章情况
11 授权委托书：投标有效期、身份证有效期、授权人、项目名称 12 原件校对
13 资格审查文件：重点废标项 14 答疑校对
15 投标清单项目编码、项目名称、单位、数量、暂估价、暂列金、专业工程
暂估价核对
16
投标报价执行的相关取费文件、人工单价、工程量清单
的澄清、补充文件及品牌要求。
招投标检查表
5 项目编号与名称
□投标文件整篇项目编号与名称是否正确
6 人员名称
□授权委托人、投标人名称、
8 密封袋封面
□是否按照内封、外封要求填写信息
9 签字、盖章检查
□检查投标文件内需签字、盖章处是否签字、盖章
10 密封特殊要求检查 □检查招标文件对密封的特殊要求；
11 投标日期
□投标文件所载日期是否符合招标时限；
21
其他否决其投标条件 □没有法律法规和招标文件规定的其他否决其投标的内容 □本投标文件有无涉及招标文件废标条款；
□投标书承诺与招标文件要求是否吻合；
22 投标文件承诺
□承诺内容与投标书其他有关内容是否一致； □招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺；
□承诺主要条款用词要确切；
二 分项检查
□按照投标函格式要求逐页检查是否响应、漏页；
□特殊工程项目（季节性施工）是否有特殊安排；
□施工总平面布置；
4 技术部分
□实施进度计划；
□项目经理、实施团队及主要负责人与资审方案是否一致，职
□各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；
□所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全；
□实施人员的类似项目业绩是否齐全，并满足招标文件要求；
□管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时
12 总工期
□总工期应符合招标文件要求
13 投标有效期
□投标有效期符合招标文件要求 □注意投标文件有效期和投标工期；避免混淆；
14 偏差表
□没有招标方不能接受的偏差内容
15 项目经理资格
□满足法律法规及招标文件的要求 □证书信息是否正确、附件齐全；
16 项目业绩
□企业近年来从事过的类似项目主要业绩是否满足招标文件要 □提供的业绩中标文件或合同等文件是否与业绩要求一致、正
(原题目) 投标文件各项检查表
(原题目) 投标文件各项检查表投标文件各项检查表1. 项目基本信息- 项目名称：- 投标单位名称：- 投标单位地址：- 项目联系人：- 项目联系人2. 投标文件完整性检查- 投标文件是否包含以下所有必需材料：- [ ] 投标信函- [ ] 投标报价表- [ ] 技术方案书- [ ] 企业资质证明文件- [ ] 法律法规合规性文件- [ ] 合同履行保证金证明- [ ] 项目计划书- [ ] 财务报表- [ ] 其他附件材料（如需要）3. 文件格式和规范性检查- 投标文件是否符合以下要求：- [ ] 采用规定的文件格式（如PDF、Word等）- [ ] 字体、字号、行间距、页边距等格式均符合要求- [ ] 文件命名规范（如"项目名称-投标文件"）- [ ] 文字内容清晰、易读，无拼写错误和语法错误- [ ] 技术方案书包含必要的图表、表格和图示4. 逻辑完整性和一致性检查- 投标文件是否具备以下特点：- [ ] 各部分逻辑完整，内容相互衔接，无矛盾之处- [ ] 项目计划书的时间和进度合理、一致- [ ] 各附件文件与主要文件内容一致- [ ] 内容真实准确，无虚假陈述和夸大宣传5. 文件排版和视觉效果检查- 投标文件的排版和视觉效果是否符合以下要求：- [ ] 页面布局整齐，层次分明- [ ] 字体和颜色搭配合理，易于阅读- [ ] 表格、图表和图示的设计美观、清晰- [ ] 图片和插图分辨率高，无失真和模糊现象6. 技术方案书检查- 检查技术方案书是否包含以下内容：- [ ] 项目概述和背景介绍- [ ] 解决方案描述和关键技术说明- [ ] 实施计划和工作进度安排- [ ] 资源需求和预算估算- [ ] 风险评估和风险控制措施7. 其他事项- 是否还有其他需要检查的事项：- [ ] （请在此处填写其他需要检查的事项）以上内容已经完成检查，如有问题请尽快反馈。
谢谢！。
标书应该如何检查？看标书逐项检查表(四)
标书应该如何检查？看标书逐项检查表（四）每一次投标都是一场比武，参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上，但最终只有一个胜者。
拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气投标就是一个明争暗斗的江湖。
投标江湖，流传着这样一句话：没有废不了的标。
一个不起眼的小细节，就可能让整个团队熬夜一个月的成果毁于一旦，所以投标人应该是压力最大的一个群体。
按照统计数据，我们发现那些废标的原因，大部分原因是投标人对招标文件研究不够深入，细节处理失当而导致废标。
因此，如何检查投标文件，对于投标人来说，是至关重要的一件事。
在本系列中，我们将告诉您做标书检查的各个细节，您只需按照本攻略做逐项检查，即可远离废标困扰，如果您没有时间和精力做这样的操作，也可拨打文末电话或者加微信由锐志帮您免费检查。
九、工程质量68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
69、质量目标与质量保证措施创全优目标管理图叙述是否一致。
70、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。
十、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。
75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。
76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。
77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。
十一、工期保证措施78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与形象进度图、横道图、网络图是否吻合。
79、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。
投标检查表模板
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
备注
报名条件、资质梳理
项目名称:
日期：
序号
项目内容
重点注意内容
负责人
一、 1 2
报名条件
项目主要建设内容
认真阅读采购公告，确认采购主要内容要求是否有难点，初步判断 我司是否可按上述要求完成集成。
采购拦标价 记录项目拦标价
3
保证金时间 记录项目保证金打款时间
4
开标时间
记录项目开标时间
5 6 7 二、
了解报 客名 户时 与间 招标公 报名方式司及报名金 资质梳理额
记录项目报名时间 记录项目相关干系人联系方式、地址等信息。 确认项目报名方式及报名费用
1
一般资格要求 按实际采购公告编写
2 3 4
是否特殊 接资 受格 联要 合求 体投 是否需资标质原件
按实际采购公告编写 按实际采购公告编写 按实际采购公告编写
日期：
负责人自 查
检查人
检查人检 查
□
□
□
□
□
□
□
□
□
工程招标过程检查表
评分结果是否经过财务复核？
财务复核的意见
评分结果是否上报给领导审批？
领导审核评标结果的邮件
是否有评标报告？
评标报告
环节
流程检查点
是否合规
相关文件
合同谈判和签定阶段
是否有谈判目标和策略且经过领导审批？
领导确定谈判目标的纪要
是否有谈判纪要？
谈判纪要
谈判纪要和中标单位是否经过领导审批？
领导审批谈判结果的纪要
招标文件经过审核的邮件
评标小组人员组成是否满足要求？（评标人员需包括：需求部门、建设商务部、建设工程部、建设管理部共5人以上。其中有一名商务子PM，一名技术评标标小组组长和一名商务标评标小组组长（可兼任）。）
招标人员名单
评标小组成员是否经过领导审Байду номын сангаас？
领导审批评标标准的邮件
评标标准是否在收取标书后由评标小组成员讨论确定？
考察评分表
考察人员评分是否完整？
考察评分表
是否有独立打分的考察评分表且有考察意见？
考察评分表
考察评分是否经过财务复核？
财务复核的意见
入围单位的确定是否经过招标小组讨论？
招标小组讨论的纪要或邮件
入围单位是否经过领导审核确定？
领导审批的邮件
环节
流程检查点
检查情况是否合规
相关文件
评标阶段
招标文件内容是否经过招标小组讨论？（项目PM、各子PM、法务、财务审核）
9．谈判
草拟谈判目标和谈判人员，报领导审核通过后按此计划进行谈。
将谈判结果报给领导审核，领导确定中标对象。
采购项目PM
1）.谈判目标和人员组成的纪要
2）.《谈判纪要》
投标文件检查表(样表)
2、评审索引表评审内容与详细评审评分细则符合3、条款与指定章节、内容对应，页码对应。
二、投标文件内容检查2.1、诚信投标承诺书检查要点：1、诚信投标承诺书格式正确2、招标人名称填写正确3、项目名称填写正确4、法定代表人签字、盖章、日期正确5、放置位置有疑问2.2、投标函及投标函附录检查要点：内容、格式、项目名称、施工工期180个日历天、工程质量达到合格、投标保证金109万元、金额大小写、签字、盖章、日期。
要点：姓名、工期180个日历天、缺陷责任期12个月。
2.3、法定代表人身份证明检查要点：投标人名称、单位性质、地址、成立时间、经营期限，法定代表人姓名、性别、年龄、职务，时间、盖章、粘帖法定代表人有效期内身份证复印件。
2.4、法人授权委托证明书检查要点：内容、格式、项目名称、委托期限、公司名称、身份证号、签字、盖章、时间。
注：法人授权委托书必须由法定代表人亲笔签名并加盖私章和公章。
——签名+私章+公章2.5、投标人的主要企业简介检查要点：联合体投标的应提供联合体各方简介。
2.6、资格审查资料检查要点：1、内容、格式、经营范围、公司名称。
2、人员、证书、职称看是否对应3、《投标人基本情况表》（联合体双方均提供）4、公司名称变更证明、公司营业地址变更证明。
（中盟）5、营业执照副本（全本），并附全国企业信用信息公示系统中“行政处罚信息”、“经2.7、项目管理机构检查要点：1、提供表中所列相关执业/职业证书、近半年社保证明。
2、人员、证书、职称、证号、社保看是否对应3、证书号、社保号是否正确2.7.1、项目经理简历表检查要点：1、格式、内容正确2、附高级项目经理证书、身份证、职称证、学历证、社保复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书关键页复印件。
注：项目经理参与过的类似项目业绩不要填在建项目。
2.8、投标保证金检查要点：1、附投标人基本账户开户证明书、投标确认函2、复印件2.9、承诺书检查2.9.1、安全防护、文明施工措施费用承诺书要点：格式、内容、项目名称、招标编号、安全文明施工措施费788587.44元、投标人名称、地址、联系电话、传真、日期、签字、盖章。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
投标全流程和标书逐项检查表每一次投标都是一场比武，参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上，但最终只有一个胜者。
拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气……投标就是一个明争暗斗的江湖。
投标江湖，流传着这样一句话：没有废不了的标。
一个不起眼的小细节，就可能让整个团队熬夜一个月的成果毁于一旦，所以投标人应该是压力最大的一个群体。
按照统计数据，我们发现那些废标的原因，大部分原因是投标人对招标文件研究不够深入，细节处理失当而导致废标。
因此，如何检查投标文件，对于投标人来说，是至关重要的一件事。
投标文件检查表：一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
二、目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书（或降价函）13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
20、信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求，如野猪无明示，是否符合标段总价的一定比例。
六、报价21、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
22、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。
“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。
27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。
28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。
29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。
30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。
31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。
合计项目反求单价，单价保留两位小数。
七、对招标文件及合同条款的确认和承诺35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。
野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。
38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
39、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。
八、施工组织及施工进度安排40、工程概况是否准确描述。
41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。
工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。
43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。
44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。
材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。
临时通信方案是否按招标文件要求办理。
（有要求架空线的，不能按无线报价）。
施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。
47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。
49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。
50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。
54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。
56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。
58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。
61、施工方法、（微信搜索关注微信公众号“建筑业那点事儿”）工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。
62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。
63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。
65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
66、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。
临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。
67、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。
九、工程质量68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
70、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。
十、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。
75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。
76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。
77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。
十一、工期保证措施78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。
79、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。
十二、控制（降低）造价措施80、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。
81、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。
82、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。
十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。
85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。
86、主要负责人证件是否齐全。
87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。
88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。
十四、企业有关资质、社会信誉90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。
92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
十五、其他复核检查内容96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。
99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。
100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。