订单及发货流程
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产品订单及发运流程相关规定
为确保公司产品销售、发运井然有序,准确及时,职责分明,往来清楚,特制定本工作流程及相关规定。
1、市场部根据销售合同及其合同评审结果下达《销售订单》(见附件1,简称《订单》)。
《订单》一式五份,经总经理签批后分别送至技术部、生产部、计划、质检部。市.
场部对订单
.........。
.....的.完整性、准确性负责
2、订单中应明确货物交运日期及方式。货物运输应以“采取最廉价方式发运”为原则,
对提出送货上门、客车代运等非最.廉价方式发运要求的,必须在《订单》的“交货
方式”中注明,并提醒总经理审示。
3、各部在接到订单后,应及时明了订单内容,如对订单存有质疑,必须在2小时之内
反馈到市场部。市场部应对提出的问题及时澄清,做出解答,对引起误解的部分予以文字补充说明。文字补充说明不应使订单内容发生实质性的改变,若有实质性变动,应按照本规定第6条“订单修订”有关要求进行。
4、销售订单一旦确定下发,必须严格执行。对执行过程中出现的新问题造成不能满足
订单要求或不能按时完成订单时,应在第一时间(即0.5小时内)反馈至市场部协调解决。对确认不能满足订单技术或时间要求的,分下面两种情形由市场部负责上报总经理。
a、经与用户沟通用户接受修订后的交货条件:修改《订单》,上报总经理知晓;
b、经与用户沟通用户不接受修订后的交货条件:第一时间上报总经理裁定。
5、对经再次协调确定的与原订单不一致的内容,市场部必须对订单进行书面修订。
6、订单修订:
①、订单修订由原“下单员”负责完成,并对此项工作的彻底
..性和正确性
.....负责。
②、若存在技术修订,该单技术负责人应提出书面技术修订方案,经总工程师审
批后送达市场部实施“订单修订”。
③、在修订内容不多,不影响订单内容清晰完整,不会造成误解的情况下,下单
员可在市场部留存的《订单》上直接进行修订。被修订的留存《订单》在报
送总经理复审签批后,下单员到现场对所有原订单进行修订;
④、对修订内容较多,或影响订单的清晰完整,或易造成误解的,必须将原订单
全部收回,重新下达、审批、下发。必要时,在新订单下达前重新进行合同
评审。市场部留存的重新下达的《订单》应与留存的原单一并保存;
⑤、在原订单上进行内容修订,必须采用划改(划改
..——在原内容文字上画上一道,以示原内容作废,但又不影响原内容辨认,之后在其上方或下方写上正
确的内容。见附件2:“划改示意说明”),在.原单上修订
....;
.....不得涂改
⑥、下单员对所有被修订《订单》的每一处
..确认;
...修订都必须签章
⑦、订单中止(撤单),视为特殊的订单修订。订单一旦被确认中止,市场部必须
在第一时间向总经理汇报,在得到同意撤单指示后,市场部应随即口头通知
生产部准备进行生产和采购计划调整;同时应在2小时内完成下列工作:a、
在留存的该原订单上注明撤单原因,送总经理签批;b、收回已下发的所有该
《订单》合订保存;
⑧、生产部门不得接受任何来自非市场部的订单修订或撤单要求。所有
..订单修订或撤单要求必须通过市场部按照有关程序及要求实施。
⑨、收到修订文件的部门负责人应在下单员指定的文件上签字认可。
7、生产部每天下午下班之前,把按订单要求第二天要发运的、或未到订单要求发运时
间,但第二天也可以发运的产品通知市场部。
8、市场部根据生产部的通知做出发运安排,并将与发运安排相一致的《配货清单》(见
附件3)送达生产部。
9、《配货清单》是《订单》的组成部分,其产品名称、规格型号、编号应与订单相一
致。当《订单》要求的产品不能一次性发运完毕时,应在《配货清单》编号后添加能够表明发运批次的后缀。
10、生产部根据市场部的发运安排,于次日下午四点半之前,把要发运的产品按照《订
单》和《配货清单》的要求成套包装入库,并通知成品仓库做好出库准备。配货清单上所标出的内容必须逐条验对后在“□”处打上“√”。验对人应在《配货清单》上“核准人员”处签名。
11、由市场部根据产品准备情况,开具三联式《出库单》(如附件4),分别作为成品库
出库、市场部发货、财务监督的下账凭证。市场部对出库单的准确性负责
.............。
12、出库单“经理”一栏由主管销售的副总经理签署,以示对用户、产品及其配套物品
的确认。主管销售的副总经理不在岗时,由主管生产的副总经理代签,待主管销售的副总经理到岗后,由下单员送交补签。
13、成品库管理人员按照《出库单》上的产品规格型号、变比、数量、准确级及负荷对
待出库产品逐一进行核对,确认无误,成品库管理人员在出库单上签字,实施出库。
成品库
.....与出库单的一致
...。
.......性负责
...管理人员
....对出库产品
14、所有出库产品,事先必须办理入库手续。产成品原则上不允许先出后入,以防止漏
办错办。
15、产品出库后,市场部应及时开出《货物发运通知单》(见附件5,简称《通知单》)
实施发运,并对出库待发运产品进行标识,防止错发、漏发。
16、《货物发运通知单》一式二份,负责货物发运人员和市场部各一份。货物发运人员
在接到发运通知单后,对通知单上发往各目的地的发送件数进行核准,确认无误,发运人员在《通知单》上签字。
17、《通知单》应至少包含以下内容:客户名称(或订单编号)、发运日期、目的地、货
物件数、联系人、联系电话、发运要求及付款方式。市场部对
........《.货.
....待发运货物标识和
物.发运通知单》的正确性负责
............。
18、发运人员凭《通知单》通知生产部主任安排待发运货物装车事宜。货物装车是生产
全过程的一部分,生产部主任应按照通知要求及时安排人员认真实施,不得推诿、
延误。发运人员应保证
...与《通知单》
..。
......相.一致
..及.其.目的地
.......所发运
...货物
19、非常规出库/发运,是指无论工作日或休息日当成品库管理人员不在岗情况下需办
理的出库/发运。遇此,生产部主任应事先安排其他人员临时负责成品库工作,履
行产成品出入库职责,同时
..把指定的成品库临时负责人告诉市场部知晓。除此之外,非常规出库/发运其余各岗位流程及要求不变。
20、成品库管理人员对其不在岗情况下办理的出入库手续,应在到岗后4个工作时内完
成核对、登帐,不得拖延。发现问题及时纠正。
21、通常情况下,发运人员应在货物发出后第二天,持“物流货物运单”到市场部复命。
市场部应对“物流货物运单”与《通知单》要求进行核对,核对无误在“物流货物运单”上签字认可。此签字作为货物发运费用签批报销依据。