关于进一步加强本市城管执法队伍建设的实施意见

关于进一步加强本市城管执法队伍建设的实施意见
关于进一步加强本市城管执法队伍建设的实施意见

关于进一步加强本市城管执法队伍建设的实施意见

为认真贯彻市委、市政府《关于进一步完善本市区县城市管理综合执法体制机制的实施意见》,进一步加强本市城管执法队伍建设,全面提升队伍综合素质和执法水平,现就加强本市城管执法队伍建设提出如下实施意见:

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,按照市委、市政府关于进一步加强城管执法队伍建设的工作要求,以提高队伍整体素质为关键,以完善人员招录、教育培训、执法监督、绩效考核、岗位交流等制度为重点,全面加强城管执法队伍建设,着力打造一支适应全新发展形势和任务要求的高素质城管执法队伍,为上海加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市提供有力的执法保障。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。

二、基本原则

坚持依法行政。在基层执法队伍建设和管理上,坚持用制度管人、管事、管队伍,将法治思维和法治方式体现到日常执法工作的方方面面,切实做到依法行政、依法办事、依法履职。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。

坚持从严管理。进一步加强制度规范建设,注重运用信息化手段,强化执法主体资格管理,严格执法行为规范监督,切实把从严管理、从严监督贯彻在队伍建设的全过程,做到职责明确、权责统一,提高城管执法队伍管理水平。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。

坚持重心下移。适应区县城管执法体制改革的新要求,加大对街镇层面城管执法队伍建设的力量投入和政策倾斜,充实街镇执法力量,加强教育培训和指导监督,整体提升基层执法队伍综合素质和能力。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。

三、统一招录平台,统筹城管队员招录工作

(一)统一招录平台。坚持“凡进必考”原则,城管执法人员招录纳入全市公务员统一招录平台,实行分类招录。市公务员局、市城管执法局要统筹全市城管执法人员招录计划,加大街镇一线执法人员招录力度。畅通符合条件的军转干部、退役优秀运动员进入城管执法系统的通道。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。

(二)严把人员入口。区县公务员局会同区县城管执法局在核定编制范围内制定招录计划,严格程序规范,统一组织实施区县、街镇城管执法人员招录工作。可以参照公安一线执勤人员的招录办法,合理设定招录具体条件标准,统一组织体能测试。严格做好体检考察工作。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。

四、坚持持证上岗,加强队员执法资格管理

(三)实行持证上岗制度。新进城管执法人员除参加本市统一组织的初任培训并获得合格证

书外,还必须参加由市城管执法局统一组织的上岗培训和考试,经考试合格、取得市政府法制办颁发的《行政执法证》后方可从事执法工作。培训考试不合格的,不予办理《行政执法证》,并参加补考;经补考仍不合格的,取消录用。严禁未取得《行政执法证》人员、城市管理辅助人员从事城管执法工作。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺。

(四)坚持定期轮训换证。本市城管执法人员持有的《行政执法证》实行定期换发制度。定期换证与城管执法人员业务轮训和考试相结合。已持有《行政执法证》的城管执法人员,按照“三年轮一遍”的要求,每三年必须参加一次市城管执法部门组织的业务轮训和考试。对轮训考试合格的,到期予以换发《行政执法证》;轮训考试不合格的,进行离岗培训并参加补考;补考仍不合格的,到期不予换发《行政执法证》。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀。

五、组织全员培训,强化执法能力建设

(五)健全教育培训制度。着力加强城管执法人员政治思想、工作作风、执法能力和职业道德等方面的教育培训力度,遵照按需施教、分类分级、集中与自学相结合的工作原则,建立执法人员上岗培训、在岗轮训、专项学习、任职培训、定期考核等制度,每位执法人员每年集中培训学习的时间必须达到40学时以上。建立执法人员培训电子信息档案,记录执法人员培训情况和考试结果,作为其年度考核和任职晋升的重要依据之一。执法人员职务职级晋升前必须参加市城管执法局组织的任职培训。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈。

(六)构建教育培训体系。市城管执法局负责制定教育培训规划和年度教育培训计划,组织编写教育培训大纲、通用培训教材和培训考试题库,探索建立符合城管教育培训特点的师资聘任制度和考核评价制度,负责开展新进人员、科级以上干部、骨干队员以及任职培训等教育培训工作。区县城管执法局要根据年度教育培训计划,制定年度培训实施方案,组织开展本单位、街镇执法人员的培训工作。街镇要按照教育培训计划和实施方案,统筹安排、组织培训,确保执法人员完成培训任务。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠。

(七)优化教育培训方式。积极创新教学方式,更多的运用案例教学、情景教学、现场教学方式,强化执法人员依法履职、执法办案、语言表达、媒体沟通、应急处置、群众工作等能力的教育培训,增强培训针对性和有效性,切实提升队伍综合素质。积极推进城管在线教育培训平台建设,将城管在线教育培训纳入本市干部在线学习平台,由市城管执法局明确在线学习课目,每位执法人员每年在线学习时间不少于56学时。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買。

六、加强执法监督,规范城管执法行为

(八)强化一线执法监督。通过日常工作检查、行为规范督察、执法案卷评查等途径,进一

步加强一线执法的监督力度。建立执法监督建议书制度,对检查中发现的违法违纪等情况,应当制发执法监督建议书,并抄送有关政府部门;责任单位必须在执法监督建议书规定的期限内,书面报告整改情况。建立执法案卷评查制度,上级城管执法部门每年至少对下级城管执法部门的执法案卷进行一次抽查,对发现的问题,提出整改建议。建立重大执法案件备案审查制度,街镇执法队伍实施对社会影响重大的执法行为,应向区县城管执法局报备。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇。

(九)拓展外部监督渠道。加强执法信息公开工作,推进执法权力清单和处罚结果网上公开制度,将部门职责权限、执法事项、执法依据、执法规范、信访投诉处置规则等对外公开,增强工作的透明度。要积极参加行风、政风评议活动,建立特邀监督员制度,主动接受人大代表、政协委员、新闻媒体等监督,促进队伍规范执法,树立新形象。建立城管执法公开日,加强宣传,增进与公众的沟通与理解;定期召开市民群众、管理相对人座谈会,倾听意见和建议,改进执法工作。市城管执法局要定期组织公众满意度测评,并将结果抄告区县人民政府及街道办事处、镇乡人民政府。对测评中排名末尾的中队,首次的,予以警示,督促其整改;连续二次的,取消其规范化达标中队的称号或者一年内取消其规范化达标中队的评比资格。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝。

(十)严格过错责任追究。严格行政执法过错责任追究,建立问责机制。对发生不具备行政执法资格而从事执法活动的,对单位进行通报批评;对发生不作为、慢作为、乱作为等违法或不当行为的,严格追究执法人员的行政责任;对发生行政诉讼败诉、行政复议被撤销或者被确认违法的,对有关责任人,严格按照过错责任追究制度予以处理。对于违纪违法的执法人员,依法移送监察机关、司法机关处理。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報。

七、严格绩效考核,强化激励约束

(十一)健全绩效考评机制。加强城管执法系统指导考评加大城管执法层级考评工作力度,建立有效管用、简便易行的考评工作机制。市城管执法局对区县城管执法局的年度工作进行绩效考评;区县城管执法局对街道、乡镇城管执法中队的年度工作进行绩效考评。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛。

(十二)构建科学考评体系。市、区县城管执法局要围绕队伍建设、依法行政、执法实效、社会满意度等内容,制定绩效考评工作方案,细化量化考核指标,实现考评科学化、标准化。此外,要积极推行行政执法责任制,明确本单位城管执法人员的岗位工作职责和要求,按照“责任分解、责任到人、责任量化和责任追究”的原则,构建以履职尽责、规范执法为核心的绩效考评体系,全面、客观、准确地反映执法人员德才表现和工作实绩。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。坛摶乡囂忏

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(十三)注重考核结果运用。把绩效考核结果与单位、执法人员的评先评优、岗位任用、职务晋升、奖惩等挂钩。对单位考核不合格的,由上级城管执法部门予以通报批评,并抄告相关政府部门。个人考核不称职的,要进行离岗培训;对连续两年考核不称职的,取消行政执法资格,并按照《公务员法》的规定进行处理。对考核成绩优秀的单位和个人,要给予表彰奖励。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜。

八、开展交流轮岗,促进人员合理流动

(十四)实施定期轮岗交流。区县城管执法局要会同区县公务员局研究设定执法人员轮岗交流资格条件,在规定的编制限额和职数内推动基层执法人员轮岗交流。在同一职位工作满5年的基层中队主要负责人,应当进行轮岗交流;同时每年必须有10%的一线执法人员进行轮岗交流。非特殊情况,轮岗交流的执法人员应当服从轮岗交流决定,拒不执行轮岗交流决定的,将视情节给予组织处理。要严格审查轮岗交流人员任职资格,对于应予回避的职务范围,要认真执行任职回避制度。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届。

九、加强组织领导,扎实推进队伍建设

(十五)落实工作责任。各级公务员局、城管执法局以及街道办事处、镇乡人民政府要充分认识加强城管执法队伍建设的紧迫性和重要性,按照职责分工,切实承担起队伍建设责任。市城管执法局要加强队伍建设工作的统筹协调、指导督促、检查监督;区县城管执法局要结合本地区实际情况,抓紧研究制定队伍建设的具体工作方案,强化基层队伍的指导、培训和监督。街道办事处、镇乡人民政府应当加强执法队伍建设管理,促进队伍执法水平不断提高。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙。

(十六)健全制度保障。市、区县城管执法局要对照本实施意见精神,建立健全执法监督、教育培训、执法办案、人员招录、轮岗交流、综合考评等制度规范和工作机制,确保队伍管理有章可循,有章可依。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑。

(十七)推进信息化建设。建立全市城管执法信息化管理系统,完善综合指挥系统建设,构建市、区县、街镇三级信息平台。推进执法人员电子化管理、执法办案网上流转、执法信息网上传递、执法文书电子化操作等工作实施,健全车辆定位系统和对讲定位系统,完善更新执法装备,不断提升城管执法科学化、信息化水平。

城管各项制度

中队长职责 一、全面负责中队各项管理工作,负责制定中队工作计划,经上级部门批准后进行实验,并及时向上级汇报。 二、服从命令,听从指挥,政令畅通,按时完成园区管理办及局交办的各项任务。 三、熟悉掌握管理区域的基本情况、社会状况、地理环境以及监控重点,及时检查本中队工作的落实情况,主动加强与区内企业和施工建设单位的工作联系,不断提高工作效率。 四、负责与其他相关部门的沟通交流和协调。 五、组织队员进行政治和业务学习,加强文明执法、严格执法、热情服务的教育,同时做好对队员的监督检查、考核和培训。 六、切实提高中队整体水平,严格按照法定程序处理违法行为。 七、严格遵守局内的各项管理制度,创新开展城市管理执法工作。 副中队长职责 一、副中队长协助中队长工作。 二、熟悉掌握中队辖区情况及执法中队的工作情况,协助中队长抓好中心工作,做好所分管的工作。 三、协助中队长贯彻落实中队布置的各项任务,做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结,并请示报告。 四、按照中队领导职责的分工,对所分管的工作加强调查研究,改革创新,共同做好城管执法工作。 五、主动配合,积极协助中队抓好队伍建设,抓好各项规章制度的落实工作。 六、完成中队长交办的其他各项工作。 中队办公室职责 一、负责中队行政事务工作; 二、负责中队文字处理工作,文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和归档工作; 三、负责中队物品、物资、装备的保管工作; 四、负责相关法律法规宣传和中队信息报送工作; 五、负责对各小队不作为、乱作为现象及违纪问题查处; 六、负责对各小队执法业务工作的检查、考核; 七、负责草堂基地内土方、垃圾车辆《准运证》的办理工作;

3城管执法中队管理制度

金洲镇城管执法中队管理制度 一、管理内容: 1、内务管理规定:健全规章制度,规范内容,文件材料、法律文书归类整理。 2、票据及收入管理规定:收费和罚款必须使用规范票据,并及时结算。 3、案卷管理规定:统一使用城管局制定的文书;案件依照相关规定及时到县城管局审批、备案;建立案件登记台帐。 4、镇容镇貌管理规定:镇区内有店外经营、流动摊贩的;临街门店占道装修、擅自占道堆物、作业或进行其他影响镇容镇貌的;镇区街道设置落地招牌、横幅、墙面广告等影响的;机动车、非机动车不按伫停放妨碍车辆行人通行的;渣土运输车辆污染路面的;街道旁建筑物、电杆等物体上有乱写、乱画、乱涂、乱贴、乱刻广告的;垃圾乱堆放的。 5、执法形象规定:执法必须2人以上,不得单独进行执法;执法时必须着制服、携带执法证、配戴胸牌;带齐综合执法文书和票据,举止文明,不得有简单粗暴行为;执法人员必须遵守宁乡县城管局队容风纪等规定。

二、工作纪律 1、办公室成员夏季上班时间:上午:7:30-11:30,下午:2:30-5:30;冬季上班时间:上午:8:00-11:30,下午:2:00-5:00。内勤每天负责搞好办公室卫生,下班时锁好门窗。 2、办公室各成员须遵章守纪,坚守岗位,服从领导安排,积极完成各项工作。 3、办公室成员不得无故迟到、早退,有事须向领导请假。 4、依法行政,严格执法程序,纠正违章时,先出示证件,按照法规,讲明道理,文明执法。 5、执法队员应妥善保管暂扣物品,不得私自处理、发还或占为己有。 6、执法队员按政策规定收费,罚款时必须出具财政规定的正式票据,切实履行收缴程序,规范填写各项执法文书。 7、所有开支必须经主管领导审批后方可实施,不得在外擅自签单,否则一律拒付。 三、考核办法 对城管队员实行计分制考核,每个城管队员负责一个路段,并以所在路段维持镇容状况的好来量化队员的管理工作,通过定期检查和不定期抽查相结合的方式,对每个路段进行打分,月底对城管队员工作情况进行总结评比。

城管执法大队作城管工作表态发言

城管执法大队作城管工作表态发言 各位领导、各位同事: 大家好,很荣幸的由我代表城管执法大队作XX年城管工作表态发言。XX年,城管执法大队将坚持“以人为本、服务经济”的方针,以加强队伍建设,大力开展市容环境整治工作,加强文明执法,加强廉洁自律为抓手,努力为全县人民打造一个更舒适、更和谐的宜居环境。 一、加强队伍建设,做到三抓:1、抓党的群众路线教育,促思想大转变;2、抓制度建设,促工作作风转变;3、抓纪律建设,促工作效率提高。着重整治上班打牌、中午饮酒等歪风邪气,加大对在岗不履职、脱岗串岗等消极现象的检查整治力度,确保队伍作风好转。 二、加强市容管理,确保市容整洁,做到四个加大整治: 1、加大对出店占道经营的整治力度; 2、加大对游街商畈的整治力度;三、加大对油烟、噪声污染的整治力度;4、加大建设材料规范、整治的力度。 三、加强文明执法,实现执法效果和善待群众的统一。 1、加大法律法规宣传力度,营造良好的执法氛围; 2、讲究执法艺术,改进执法技巧和执法方式。必须坚持以法管人、以理服人、以情动人,做到打不还手,骂不还口,把依法处罚与教育规劝相结合,把刚性执法与有情操作相结合,把集中整治与有序疏导相结合,由单纯的事中处罚向事前预防、

事后监督转变,由简单粗放型管理向高标精细化管理转变,统筹兼顾城市的“面子”与百姓的“肚子”,在法律范围内寻求最佳的社会效果。 四、加强廉洁自律树立清风正气执法队伍。1、认真学习落实党中央八条规定、省九条禁令和县、局系列指示精神,要求全队干部职工结合《廉政准则》有关内容的学习认真贯彻落实各级通知精神,把预防“节日病”作为党风廉政建设工作的一个重要内容抓紧抓好。2、要求各中队、股室严格遵守《廉政准则》及上级有关廉洁自律的各项规定要求,认真执行落实《禁酒令》、《十不准、十严禁》、《队容风纪规定》、《公务用车管理规定》等相关廉政纪律,积极防控腐败风险。 总之,XX年还有更多的问题需要我们去研究、更多的工作需要我们去探索和实践。只要我们上下一心,真抓实干,就一定能打造出一支“想干事、会干事、干实事、干成事、不出事”的城管队伍!

城管中队工作职责

三一文库(https://www.360docs.net/doc/c511280178.html,)/文秘知识/岗位职责 城管中队工作职责 一、负责对集镇商铺进行监督管理。集镇所有商铺不得越出门面摆摊设点进行交易,所有物品必须摆放在商铺内,不得占用人行道或道路进行摆放。 二、负责集镇临时交易区域的规划以及对临时摊点的管理。所有临时摊点必须按要求在规定区域内交易,不得越出规定区域随意设置摊点进行交易。 三、负责集镇店招店牌、户外广告、布标横幅的管理。集镇所有商家必须按要求规范设置店招店牌,对未经镇城管办同意擅自设置的店招店牌要及时予以取缔;对未经镇城管办同意擅自设置的户外广告和布标横幅要及时予以拆除、取缔。 四、负责集镇主要街区建筑物临街面遮雨(阳)蓬设置的管理。对未经镇城管办同意擅自设置的遮雨(阳)蓬要组织人员及时予以拆除。 五、配合镇交警协管中队做好车辆停放的管理以及对施工运输车辆的治理。

六、做好《成都市市容和环境卫生管理条例》的宣传工作。 七、制定实施重大执法活动的行动方案并组织实施。 八、完成党委、政府安排的其他工作。 1、负责对影响城市市容和环境卫生的行为进行处理。 2、负责对不符合城市规划和市容标准的违法建筑和设施进行行政处罚。 3、负责对社会噪声污染,建筑施工污染及城市饮食服务的排污、排烟行为进行行政处罚。 4、负责对建筑工地管理中影响市容环境卫生的行为进行行政处罚。 5、负责对机动车辆违法占用人行道的行为进行行政处罚。 6、完成街道党工委、办事处和上级业务部门交办的其他工作。 执法值班室人员职责 一、文明执勤,秉公执法,清正廉洁,行为规范,接受各方监督。 二、执法值班人员必须持证上岗。

三、职责明确,工作求实,严格按照有关条例、办法,办理信访事项。 四、热情接待群众来电来访,文明用语,礼貌待人,作好台帐记录,耐心解答各种咨询,遇有超出责任范围的问题,及时向主办人员或有关职能部门指明,并主动联系,妥善处理,不得推诿敷衍。 五、认真监听电台,及时调度各中队处理突发事件。 六、对反映问题有出入或无理上访的,耐心疏导,热情解释,以理服人。 七、积极投稿,加强城管执法宣传工作。 八、做好大队其他日常工作。 内勤员职责 一、在中队长的指导下,处理好各类内勤工作。 二、登陆oa办公系统和网上审批系统,输入、查阅案件处理记录,并认真做好记录、统计工作。 三、做好中队文书、文档等资料的日常管理,视情况及时增补。

城市管理综合综合执法大队职1

城市管理综合综合执法大队职责 、行使市容环境卫生管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权,强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物设施; 2、行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证新建、改建、扩建建筑物、构筑物、道路管线和其他工程设施行为的行政处罚权;对未办理临时建设用地规划许可证和临时建设工程规划许可证临时使用土地、修建临时建筑物、构筑物和其他工程设施行为的行政处罚权;对未经城市规划行政主管部门同意,擅自进行改变地形地貌活动的监督和行政处罚权; 3、行使市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权; 4、行使城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权; 5、行使环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对社会生活噪声污染、建筑工地噪声污染的行政处罚权,对在人口集中地区焚毁产生有毒有害烟尘和恶臭气体物质的监督和行政处罚权,对向城区河道、水面倾倒工业废渣、城市垃圾和其他废弃物的监督和行政处罚权,对工地施工粉尘污染的行政处罚权,对饮食服务行业油烟排放影响环境的监督和行政处罚权; 6、行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对无照商贩的

行政处罚权; 7、行使公安、交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占城市道路行为的行政处罚权; 8、行使城市道路运输方面法律、法规、规章规定的对车辆无证营运行为,长途客车、城市出租车(的士)不使用计价器故意绕道、公交车辆等乱停乱靠、随意票价调整、随地调头、转弯等不遵守交通规则行为,驾驶员、乘务员强行拉客、滞留侯客、超载、无理拒载、中途逐客、鸣高音喇叭招揽顾客或擅自安装禁用配置、改变车型、班次、营运时间,擅自拆除、占用、迁移、遮盖或者毁坏城市公共交通设施等行为的行政处罚权; 9、行使省、市、县(区)人民政府赋予的其他职权。

城管中队工作职责

城管中队工作职责 一、负责对集镇商铺进行监督管理。集镇所有商铺不得越出门面摆摊设点进行交易,所有物品必须摆放在商铺内,不得占用人行道或道路进行摆放。 二、负责集镇临时交易区域的规划以及对临时摊点的管理。所有临时摊点必须按要求在规定区域内交易,不得越出规定区域随意设置摊点进行交易。 三、负责集镇店招店牌、户外广告、布标横幅的管理。集镇所有商家必须按要求规范设置店招店牌,对未经镇城管办同意擅自设置的店招店牌要及时予以取缔;对未经镇城管办同意擅自设置的户外广告和布标横幅要及时予以拆除、取缔。 四、负责集镇主要街区建筑物临街面遮雨(阳)蓬设置的管理。对未经镇城管办同意擅自设置的遮雨(阳)蓬要组织人员及时予以拆除。 五、配合镇交警协管中队做好车辆停放的管理以及对施工运输车辆的治理。 六、做好《成都市市容和环境卫生管理条例》的宣传工作。 七、制定实施重大执法活动的行动方案并组织实施。 八、完成党委、政府安排的其他工作。 1、负责对影响城市市容和环境卫生的行为进行处理。 2、负责对不符合城市规划和市容标准的违法建筑和设施进行行政处罚。

3、负责对社会噪声污染,建筑施工污染及城市饮食服务的排污、排烟行为进行行政处罚。 4、负责对建筑工地管理中影响市容环境卫生的行为进行行政处罚。 5、负责对机动车辆违法占用人行道的行为进行行政处罚。 6、完成街道党工委、办事处和上级业务部门交办的其他工作。 执法值班室人员职责 一、文明执勤,秉公执法,清正廉洁,行为规范,接受各方监督。 二、执法值班人员必须持证上岗。 三、职责明确,工作求实,严格按照有关条例、办法,办理信访事项。 四、热情接待群众来电来访,文明用语,礼貌待人,作好台帐记录,耐心解答各种咨询,遇有超出责任范围的问题,及时向主办人员或有关职能部门指明,并主动联系,妥善处理,不得推诿敷衍。 五、认真监听电台,及时调度各中队处理突发事件。 六、对反映问题有出入或无理上访的,耐心疏导,热情解释,以理服人。 七、积极投稿,加强城管执法宣传工作。

城管综合执法大队考核办法

华阳城市综合管理办公室 华阳综合执法大队考核办法 为加强华阳城市管理综合执法队伍的管理,明晰职责,有力促进执法队伍管理的规范化和制度化,奖勤罚懒,褒优贬劣,充分调动综合执法队员的工作积极性,特制定本综合执法队队员考核办法。 一、考核目标 通过考核,使综合执法队员自觉遵守各项规章制度和纪律规定,认真履行职责,完成各项综合治理工作,实现华阳城市形象的整体提升。 二、组织领导 为加强对综合执法质量考评工作的领导,特成立执法质量考评工作领导小组,以华阳城市综合管理办公室主任张成勇为组长,副主任朱时建、瞿顺予、王建强、黄建、李明东为副组长,综合科副科长唐真发、综合执法大队大队长吴军、副大队长吕象平为成员,由朱时建同志具体负责执法考核工作。 三、考核内容 (一)人员考核 1、上班迟到早退的,发现一次扣3分,旷工一天扣10分;工作时间办私事,从事与工作无关的事或擅离工作岗位的,发现一次扣3分。 2、综合治理人员着装不规范规范,没有制服的人员未

佩戴综合治理袖标,发现一次扣2分;执法过程中文明执法、礼貌用语,因过失造成不良影响的情况,发现一次扣3分。 3、不服从上级的工作安排,工作推诿,拖位的,发现一次扣5分;不服从监督、检查,不执行指令或故意拖延时间的,发现一次扣5分; (二)片区中队考核 所辖路段的临街建筑物上无乱扯乱挂;无擅自设置大型户外广告;无流动摊贩;未经执法部门审批,擅自占道举办文化、商业等活动;无违法建设、私搭乱建;无机动车乱停乱放,无占用道路堆物堆料、摆摊设点;无店外经营;无在道路及其公共场所的护栏、电线杆、树木、绿篱等处晾晒衣物或者吊挂物品;无乱设置的户外广告标牌;无乱挂的条幅;建筑物、构筑物上无刻画、涂写、喷涂标语及宣传品、广告;无擅自在公共场所散发、悬挂、张贴宣传品、广告;施工工地无不围挡、尘土飞扬、污水流溢、车轮带泥行驶;无乱堆乱放废弃物;无占用道路、绿地等公共场所从事车辆清洗、维修等业务;无乱倒垃圾渣土、泄漏遗撒(洒)违章行为;无非法营运的三轮车及机动车等违法违规现象。凡发现一起违规行为扣2分。 四、考核方式 执法质量考评工作领导小组负责全程组织和监督考核工作。按照“重点路段和重点部位管严、次要路段和区域管

城管执法中队管理制度

四中队城管执法中队管理制度 一、管理内容: 1、内务管理规定:健全规章制度,规范内容,文件材料、法律文书归类整理。 2、票据及收入管理规定:收费和罚款必须使用规范票据,并及时结算。 3、案卷管理规定:统一使用城管局制定的文书;案件依照相关规定及时到县城管局审批、备案;建立案件登记台帐。 4、县容县貌管理规定:辖区内有店外经营、流动摊贩的;临街门店占道装修、擅自占道堆物、作业或进行其他影响镇容镇貌的;镇区街道设置落地招牌、横幅、墙面广告等影响的;机动车、非机动车不按伫停放妨碍车辆行人通行的;渣土运输车辆污染路面的;街道旁建筑物、电杆等物体上有乱写、乱画、乱涂、乱贴、乱刻广告的;垃圾乱堆放的。 5、执法形象规定:执法必须2人以上,不得单独进行执法;执法时必须着制服、携带执法证、配戴胸牌;带齐综合执法文书和票据,举止文明,不得有简单粗暴行为;执法人员必须遵守宁乡县城管局队容风纪等规定。

二、工作纪律 1、1、办公室成员上班时间:上午:8:00-12:00,下午:14:00-18:00;管段人员上班时间:上午:7:00-13:00,下午:13:00-19:00;。内勤每天负责搞好办公室卫生,下班时锁好门窗。 2、办公室各成员须遵章守纪,坚守岗位,服从领导安排,积极完成各项工作。 3、办公室成员不得无故迟到、早退,有事须向领导请假。 4、依法行政,严格执法程序,纠正违章时,先出示证件,按照法规,讲明道理,文明执法。 5、执法队员应妥善保管暂扣物品,不得私自处理、发还或占为己有。 6、执法队员按政策规定收费,罚款时必须出具财政规定的正式票据,切实履行收缴程序,规范填写各项执法文书。 7、所有开支必须经主管领导审批后方可实施,不得在外擅自签单,否则一律拒付。 三、考核办法 对城管队员实行计分制考核,每个城管队员负责一个路段,并以所在路段维持镇容状况的好来量化队员的管理工作,通过定期检查和不定期抽查相结合的方式,对每个路段进行打分,月底对城管队员工作情况进行总结评比。

城管执法大队绩效考核督查工作实施办法

城管执法大队绩效考核督查工作实施办法 为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平,根据实施*城执发[XX]*号《绩效考核办法》的需要,特制定本办法。 一、督查范围 区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。 二、督查原则 本着“公正、公平、客观、公开”的原则,以日常管理、执法业务及规范管理为核心,与现实工作相结合,以强化执行力为重点,以促进各项城市管理措施落到实处为目的,全方位地开展绩效考核督查工作。 [大秘书网-https://www.360docs.net/doc/c511280178.html,]三、督查方式 采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时,不得少于二人,根据工作的需要,可以采取明查或暗访两种形式。 四、督查内容 以《绩效考核办法》中,关于日常管理、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率等方面的要求为督查内容。

五、组织领导 为了保证绩效考核制度的贯彻实施,成立绩效考核领导小组,负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下:组长:*** 副组长:***、*** 成员:***、***、**、*** 六、督查程序 1、根据局工作安排,确定督查工作计划。 2、依督查工作计划的时间、内容和方式,随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。 3、将督查情况记录在绩效考核表中,与督查对象面对面核实督查情况,经其签字确认。督查对象拒绝签字的,由见证人签名后视同认可。 4、法规督查科按《绩效考核办法》的评分标准和计算方法,于每月25日统计出考核对象的月考核得分;12月25日统计出考核对象的年度考核得分,经考核对象签字确认后,在执法大队队部公示三天。 5、将考核对象经公示后的得分情况,交办公室及计划财务科计算出个人当月的绩效奖惩工资,个人当年度的目标奖金额。 七、其它 本办法由法规督查科负责解释、补充,经局办公会议通

城管中队管理制度

城管中队管理制度 为了进一步加强城镇建设与管理,结合河口城镇发展实际,成立河口镇城管中队,并制定相关管理细则如下: 一、人员配备 1、河口镇城管中队隶属镇城建环保服务中心,配备固定人员2---3名,中队负责人由城建中心主任兼任。 2、中队一般工作人员为临时性工作岗位(合同工),一律实行聘用制,面试通过后试用一个月,试用期满合格签订聘用合同,合同半年一签,到期可续签。 3、中队一般工作人员工资按月发放,月工资800元。 二、行为规范 1、中队工作人员上班(上岗)和执行任务期间,一律着制式服装。 2、严格作息时间。每天上午7:00点---11:00点执勤,下午13:30分---16:30分执勤;节假日或临时性执行任务时,按照行动需要和统一部署,确保时间安排。 3、建立考勤制度。严格实行上下班签到制,不得迟到早退,不得中途脱岗,不得无故旷工;队员有事请假一天以内向队长申请,一天以上向分管领导申请。半年迟到10次、脱岗5次、旷工3次或旷工长达5

天的,视为自动解除合同(停职),停职期间停发工资。 4、执勤时间内,不得饮酒、打牌,不得闲聊、品茶、看报,不得做与工作无关的事情;通讯工具不得无故关机,特殊情况须提前说明,并告知其它联系方式。 5、带头讲文明、讲卫生、讲形象,坚持文明执法、依法执法,不得酒后执法、酒后驾车,不得态度粗暴、行蛮斗狠。 6、中队工作人员作为临时聘用人员,必须严格遵守镇政府机关的日常管理规定,对严重违反规章制度的可以无条件辞退;更不得利用职务(执法)之便,进行非法(违反规定)行为,由此引发的后果自负。 三、岗位职责 1、认真宣传国家、省、市、县、镇关于城镇管理的法律、法规、规章和政策,不断提高城乡居民的依规建设、文明经商、遵守公共秩序和保持公共环境的意识。 2、加强镇区环境卫生监管,积极宣传、引导、督促、教育城镇居民树立卫生意识,引导城区居民的生活垃圾、污水固定倾倒,建筑垃圾运送城外妥善处理,及时制止居民垃圾乱丢乱倒、电线(电话线、晒衣绳)乱搭乱牵、广告(商标、横幅)乱贴乱画等不讲文明卫生的行为,督促管片环卫职工全天候保洁,积极配

城市管理行政执法大队副队长竞聘演讲稿

城市管理行政执法大队副队长竞聘演 讲稿 各位领导,同志们: 大家好! 三年前适逢城管局组建,我有幸成为这个充满生机、团结温暖的大家庭中的一员,三年来,从城市管理相对集中行政处罚权到综合行政执法,我亲历了综合执法走过的每一个脚步,也亲眼目睹了菏泽在我们城管人的手中一天天变美了,变绿了,变靓了!作为这一过程的见证人与参与者,我既为我们局对这个城市的贡献感到骄傲,也为我能是这支队伍中的一员而感到自豪。 今天,站在这个演讲台上,我已经不是一名新兵了。18年的军旅生涯,从一个学生成长为一名营职干部,是部队这所大熔炉锤炼了我,锻造了我。在18年的军营生活中,我先后担任过排长、连长与师机关助理员,也到过茫茫戈壁滩,上过巍巍昆仑山,在生命禁区练生存,在腾格里沙漠抗严寒。严格的军营生活培养了我一丝不苟、雷厉风行的工作作风,艰苦的环境造就了我吃苦耐劳的良好品质。也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀与爽直的性格。以情带兵,以理服人使我积累了一定的管理经验。这些在今天看来,既是我人生的一种砺练,更是我今后从事城市管理工作的基础与财富。

从踏进城市管理领域的第一天起,我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点与新起点,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越是我当时心情的真实写照。三年多的实践,我先在执法科工作,后到直属大队担任副大队长,我个人的能力与水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。 三年中,让我感受最深的是,局党组团结一心,身体力行的工作作风,全局上下相互支持,团结向上的良好氛围。正是因为有了领导的关心与大家的支持,才有了我个人在思想上、工作上的提高与进步。无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长,我深感肩上责任的重大,日常工作中,要求队员做到的,自己首先做到,坚持原则,照章办事,在任何时候始终顾全大局,团结同志,不断学习,精通业务。用坚定的信念,过硬的作风,甘愿吃苦,乐于奉献的精神去感染教育队员。在工作中,我作为大队的副职,注意摆正位置,尊重大队长的权威,维护大队长的威信,多交心多通气,多请示勤汇报,甘当绿叶,切实做到了到位不越位,补台不拆台,踏踏实实,兢兢业业,锻炼自己,干好工作。 三年中,让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作,事关百姓安居乐业,事关菏泽经济发展,牵动千家万户,不是中心,影响中心,需要上下联动,各方协作,不断创新。三年来,无论干什么工作,我都努力钻研业务,不懂就问,不会就学,使自己尽快的成为城市管理的行家里手,众所

城管中队执法车辆管理规定

城管中队执法车辆管理 规定 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

城管执法车辆管理规定 为了加强执法车辆的安全管理,增强执法队伍建设,树立良好队伍形象,现就规范执法车辆使用、保养管理规定如下: 一、用车管理 大队共有一辆皮卡车和九辆摩托车。原则上车辆由专人驾驶,特殊情况下可由其他队员驾驶。各牵头人为车辆管理负责人,大队长为总负责人。控违办主任为控违人员车辆管理总负责人。 二、驾驶员职责 1、驾驶执法车辆必须持有驾驶证,必须带头盔,执法车辆只能用于执法用途。 2、自觉遵守交通法律和各项管理制度,做到遵纪守法; 3、服从领导的指挥调度,做到令行禁止; 4、加强车辆的日常检查、检修,按规定进行修理保养,确保车辆车况良好,行驶安全; 5、爱惜车辆、节约开支、努力降低油耗和维修费以及其他费用支出。 三、管理规定 1、不准驾驶或使用执法车辆从事非执法活动;不准驾驶统一标识的执法车辆在非执法行为时出入酒楼、商场或

娱乐场所;不准以任何理由、任何形式故意遮盖、涂改执法车辆号牌。 2、执法车辆必须实行集中管理,下班后按规定统一停放,一律不准开回家。姜灶片停放在镇政府,川叠公路片和川港片停放在川港居委会。 3、在执行公务期间,执法人员要自觉遵守交通法规。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,带病驾驶、开“英雄车”,因违法驾驶受到处罚或发生道路交通事故的,接受公安机关处理并追究责任,车辆管理负责人负连带责任。 4、注重执法车辆的日常清洁和养护,车身完好无损,标志标识清晰明显,执行公务时保持车容整洁。 5、车用油料按照实际统一管理控制,大队车辆管理员有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算,合理调整用油标准,控制管理费用,镇区摩托车凭发票实报实销,每车每月不超过100元,皮卡按公里数实报实销(对每月1号到下月1号行驶里程表进行拍照)。控违用油参照《川姜镇管控违法建设巡查工作方案》实行。 6、车辆实行定点保养维修(汽车为车爵士汽车维修,摩托暂定为姜灶中华摩托维修)特殊情况需到非定点厂修理,须说明理由,经领导批准后方可维修。巡查途中需要急修更换大配件的,要电话向车辆主管领导说明情况,得到认可后,才能更换维修。 7、督查中队加强对执法车辆使用的监督,发现违反规

城管执法大队工作计划

2018年城管执法大队工作计划 XX城市管理综合执法大队18年工作计划 18年,县城管综合执法工作的总体思路是:高举邓小平理论伟大旗帜,认真践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“管好半个XX城”的奋斗目标,全力打造一支政治可靠、勤政务实、廉洁高效、依法行政的城管执法队伍,不断加大城市管理行政执法力度,依法管城,依法治城,为全县城乡环境综合治理工程深入开展做出新的更大的贡献。 一、加强党风廉政建设 18年,城管执法大队党风廉政建设将按照“为民、务实、清廉、高效”的要求,标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,以求真务实的精神狠抓党风廉政建设,为“管好半个XX城”提供坚强的政治保证和纪律保证。 二、开展岗位练兵,加强队伍建设 确立以人为本的城管工作思路,加强对城管队伍的思想道德建设和法律、法规等业务知识学习,努力把城管综合执法大队建设成一支政治素质高、业务技能强、纪律严明、作风正派、敢打硬仗、勇于胜利的城管队伍。一是坚持队伍培训的经常性。大队制定系统、科学的培训计划,采取集中与自学相结合,走出去与请进来相结合,着重对执法人员进行法律法规知识培训,培训率达到100%。二是加强队伍纪律作风教育,密切联系群众,养成严谨的工作作风,培养乐于奉献的

精神,树立城市管理就是为民服务的思想。 三、开展城乡环境综合治理工程,拓展城管工作层面 1、加强宣传教育。树立“人民城市人民管”的意识。要与宣传、广播、电视、教育、学校等部门配合,运用各种宣传媒体和手段,在广大市民中开展“城市是我家,大家爱护它”的宣传教育活动,让市民普遍树立“创文明城市,做文明市民”的意识,进一步增强广大市民对城管工作的认知度和理解度。 2、进一步强化十街(路)一园的管理工作。即抓好州河大桥西头至高速公路进出口、通川桥南头至华川厂销售公司、阀门厂至三里坪收费站、达万路、新达路、仙鹤路、保险街、金丝街、花溪街、四合街等十条街(路)和仙鹤游园的管理工作,通过严格执法,依法行政,彻底根治十街(路)一园各种有违城市管理的违章违法行为,努力将“十街一园”打造成示范街、文明路。 3、加强农贸市场周边秩序管理及专业市场的规划。加强对南贸市场、南坝市场、四合街农贸市场、长城兴发农贸市场、三里坪农贸市场及市场周边秩序的管理。取缔县城区内的一切沿街叫卖,全面实现县城区的农副产品入市经营。与工商等部门配合规划好水果、花卉、竹器、陶瓷等专业市场,彻底禁绝这些商品沿街堆码,妨碍市容。依法强制取缔县城区内的花岗石生产门市和水泥、河砂销售门市。 4、治理煤油烟污染。取缔在城区熏烤腌腊制品,城区机关、学校、企事业单位、餐饮娱乐业、建筑业一律禁止使用原煤、焦煤和型煤,禁止敞排油烟;取缔户外烧、烤、煎、炸、炒等食品加工销售摊点。

城管各项制度

中队长职责 一、全面负责中队各项管理工作,负责制定中队工作计划,经上级部门批准后进行实验,并及时向上级汇报、 二、服从命令,听从指挥,政令畅通,按时完成园区管理办及局交办得各项任务。 三、熟悉掌握管理区域得基本情况、社会状况、地理环境以及监控重点,及时检查本中队工作得落实情况,主动加强与区内企业与施工建设单位得工作联系,不断提高工作效率。 四、负责与其她相关部门得沟通交流与协调。 五、组织队员进行政治与业务学习,加强文明执法、严格执法、热情服务得教育,同时做好对队员得监督检查、考核与培训。 六、切实提高中队整体水平,严格按照法定程序处理违法行为。 七、严格遵守局内得各项管理制度,创新开展城市管理执法工作、 副中队长职责 一、副中队长协助中队长工作。 二、熟悉掌握中队辖区情况及执法中队得工作情况,协助中队长抓好中心工作,做好所分管得工作。 三、协助中队长贯彻落实中队布置得各项任务,做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结,并请示报告。 四、按照中队领导职责得分工,对所分管得工作加强调查研究,改革创新,共同做好城管执法工作。 五、主动配合,积极协助中队抓好队伍建设,抓好各项规章制度得落实工作。 六、完成中队长交办得其她各项工作。 中队办公室职责 一、负责中队行政事务工作; 二、负责中队文字处理工作,文件、公文、函件得接收、登记、保密、传递、保管、督办与归档工作; 三、负责中队物品、物资、装备得保管工作; 四、负责相关法律法规宣传与中队信息报送工作; 五、负责对各小队不作为、乱作为现象及违纪问题查处; 六、负责对各小队执法业务工作得检查、考核; 七、负责草堂基地内土方、垃圾车辆《准运证》得办理工作; 八、负责中队队员得执法业务培训工作; 九、完成领导交办得其它工作。 执法中队职责 一、负责西安高新区技术产业开发区草堂科技产业基地辖区范围内市容与环境卫生监察、园

城管中队管理制度.doc

城管中队管理制度1 城管中队管理制度 为了进一步加强城镇建设与管理,结合河口城镇发展实际,成立河口镇城管中队,并制定相关管理细则如下: 一、人员配备 1、河口镇城管中队隶属镇城建环保服务中心,配备固定人员2---3名,中队负责人由城建中心主任兼任。 2、中队一般工作人员为临时性工作岗位(合同工),一律实行聘用制,面试通过后试用一个月,试用期满合格签订聘用合同,合同半年一签,到期可续签。 3、中队一般工作人员工资按月发放,月工资800元。 二、行为规范 1、中队工作人员上班(上岗)和执行任务期间,一律着制式服装。 2、严格作息时间。每天上午7:00点---11:00点执勤,下午13:30分---16:30分执勤;节假日或临时性执行任务时,按照行动需要和统一部署,确保时间安排。 3、建立考勤制度。严格实行上下班签到制,不得迟到早退,不得中途脱岗,不得无故旷工;队员有事请假一天以内向队长申请,一天以上向分管领导申请。半年迟到10次、脱岗5次、旷工3次或旷工长达5 天的,视为自动解除合同(停职),停职期间停发工资。

4、执勤时间内,不得饮酒、打牌,不得闲聊、品茶、看报,不得做与工作无关的事情;通讯工具不得无故关机,特殊情况须提前说明,并告知其它联系方式。 5、带头讲文明、讲卫生、讲形象,坚持文明执法、依法执法,不得酒后执法、酒后驾车,不得态度粗暴、行蛮斗狠。 6、中队工作人员作为临时聘用人员,必须严格遵守镇政府机关的日常管理规定,对严重违反规章制度的可以无条件辞退;更不得利用职务(执法)之便,进行非法(违反规定)行为,由此引发的后果自负。 三、岗位职责 1、认真宣传国家、省、市、县、镇关于城镇管理的法律、法规、规章和政策,不断提高城乡居民的依规建设、文明经商、遵守公共秩序和保持公共环境的意识。 2、加强镇区环境卫生监管,积极宣传、引导、督促、教育城镇居民树立卫生意识,引导城区居民的生活垃圾、污水固定倾倒,建筑垃圾运送城外妥善处理,及时制止居民垃圾乱丢乱倒、电线(电话线、晒衣绳)乱搭乱牵、广告(商标、横幅)乱贴乱画等不讲文明卫生的行为,督促管片环卫职工全天候保洁,积极配 合环卫职工维护环境卫生。 3、加强街道市场秩序整顿,坚持每天街道巡逻检查,督促执法,及时制止商户出店经营、广告箱(广告牌、篷布)占道摆放、商品货物超店铺摆放、流动商贩占道经营、车辆乱停乱靠等影响交通秩序和市场秩序的不良行为,使座商归其店、行商归其点,菜摊、地摊、车摊、水果摊按指定位置经营,切实保障街面整洁、市场井然有序。

城管中队执法车辆管理规定

城管执法车辆管理规定 为了加强执法车辆的安全管理,增强执法队伍建设,树立良好队伍形象,现就规范执法车辆使用、保养管理规定如下: 一、用车管理 大队共有一辆皮卡车和九辆摩托车。原则上车辆由专人驾驶,特殊情况下可由其他队员驾驶。各牵头人为车辆管理负责人,大队长为总负责人。控违办主任为控违人员车辆管理总负责人。 二、驾驶员职责 1、驾驶执法车辆必须持有驾驶证,必须带头盔,执法车辆只能用于执法用途。 2、自觉遵守交通法律和各项管理制度,做到遵纪守法; 3、服从领导的指挥调度,做到令行禁止; 4、加强车辆的日常检查、检修,按规定进行修理保养,确保车辆车况良好,行驶安全; 5、爱惜车辆、节约开支、努力降低油耗和维修费以及其他费用支出。 三、管理规定 1、不准驾驶或使用执法车辆从事非执法活动;不准驾驶统一标识的执法车辆在非执法行为时出入酒楼、商场或娱乐场所;不准以任何理由、任何形式故意遮盖、涂改执法车辆号牌。 2、执法车辆必须实行集中管理,下班后按规定统一停放,一律不准开回家。姜灶片停放在镇政府,川叠公路片和川港片停放在川港居委会。 3、在执行公务期间,执法人员要自觉遵守交通法规。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,

带病驾驶、开“英雄车”,因违法驾驶受到处罚或发生道路交通事故的,接受公安机关处理并追究责任,车辆管理负责人负连带责任。 4、注重执法车辆的日常清洁和养护,车身完好无损,标志标识清晰明显,执行公务时保持车容整洁。 5、车用油料按照实际统一管理控制,大队车辆管理员有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算,合理调整用油标准,控制管理费用,镇区摩托车凭发票实报实销,每车每月不超过100元,皮卡按公里数实报实销(对每月1号到下月1号行驶里程表进行拍照)。控违用油参照《川姜镇管控违法建设巡查工作方案》实行。 6、车辆实行定点保养维修(汽车为车爵士汽车维修,摩托暂定为姜灶中华摩托维修)特殊情况需到非定点厂修理,须说明理由,经领导批准后方可维修。巡查途中需要急修更换大配件的,要电话向车辆主管领导说明情况,得到认可后,才能更换维修。 7、督查中队加强对执法车辆使用的监督,发现违反规定的要及时查扣并追究责任。

城市管理综合行政执法大队目标考核细则

城市管理综合行政执法大队目标考核细则 为进一步加强正规化建设和科学管理,营造健康、良好的工作环境,切实提高各项工作效率和成绩,确保X县城区市容市貌能得到有效管理。 按照“外树形象、内强素质”打造一支“虎狼之师”队伍的要求,使“想干事的同志干成事,能干事的同志有其位”,充分体现奖勤罚懒,鼓励先进,坚决打破“吃大锅饭”和“出工不出力”等不作为和消极怠工等现象,依据县综合行政执法局、执法大队各项规章制度及执法大队的实际情况,特制定在编在岗的正式队员及辅助人员目标考核管理细则如下: 一、总则 参加本细则考核的为城管执法大队的所有队员。 县局分管领导、大队领导、巡逻组组长为考核主体,负责对城管执法大队的所有队员进行考核,考核以月度为单位,每人月基础分为100分,每月考核分由大队考核组负责统计、排名、公示、备案,排名在大队产生。被大队查出的违纪行为,按细则条例扣分;被县综合行政执法局查出的违纪行为,按条例的两倍扣分;被县综合行政执法局以上部门、县级领导及新闻媒体曝光的,视情况扣三到五倍分数。 队员每月考核成绩由县综合行政执法局办公室备案,作为评选先进、职务晋升发放各类奖金的依据,并将直接与目

标奖发放挂钩。 考核办法: 1、日常考核。日常考核工作由城管执法大队自行完成。 2、不定期考核。要求除了考核主体成员之外,还需有两名普通队员参加。督查结果由城管执法大队通报。 3、上级督办的专项任务考核。上级领导交办的重点任务要按指定的要求并在指定的时限之内完成,若未完成,由城管执法大队予以通报。 目标奖计算公式: 所有队员年度实发目标奖=年度应发目标奖×个人年度平均成绩÷100 考核结果在年终或依法指定时间兑现,所有扣除金额公开,用于对优秀队员的奖励。 二、个人业务业绩考核项目及细则 1. 未按规定做好工作日志记录、学习笔记以及弄虚作假的,每次扣2分;在县局、大队组织的业务培训考核中,一次不合格,扣5分;第二次考核不合格待岗学习,扣10分,第三次考核仍然不合格的队员年度考核不合格; 2. 严禁城区内出现擅自占用城市道路或公共场地进行营销、宣传、咨询、募捐等活动,巡逻组未及时处理的,每人每处扣2分; 3. 城区管理出现越门出摊、占道棋牌现象超过规定次数

城市管理综合执法大队工作总结

城市管理综合执法大队工作总结

县城市管理综合执法大队工作总结 我大队自年成立以来,在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极开展深入学习实践科学发展观活动。四年来,我大队响应县委、县政府的号召,紧紧围绕“两个成为”,争夺第六届、第七届“南珠杯”和争创“全国卫生城,深入开展“城乡清洁工程”和学习实践科学发展观活动,全面开展城市管理综合行政执法工作。通过抓队伍,抓服务,促长效,使城管工作再上新台阶。现将大队成立四年以来的工作作以下总结: 一、深入开展党建工作,开创城管工作新局面。 以来,我大队以继续开展解放思想大讨论活动、保持党员先进性学习活动、深入学习实践科学发展观和创先争优等活动为载体,结合开展“十大党建工程”,精心组织,以“建设广西县城建设典范,打造生态宜居城市”为活动主题,争当敬业先锋,争创一流业绩,深入开展党建工作。 (一)“四抓四提高”加强执法队伍建设。 1、抓学习,提高整体素质和业务能力。大队坚持每年都组织大队干部职工认真学习业务专题培训一个星期。在培训中,针对城市管理行政执法中的典型案例,认真进行剖析、分析违法的具体原因,以及立案的依据及程序,不断提高广大干部职工依法行政的能力和本领。在日常执法工作中,大队领导针对各中队、股、室存在的问题,能够深入基层,与队员一起进行研究,寻找解决的具体措施,以求有效的解决办法。四年来,由于严把执法关,做到依法办案,没有发生一起因执法案件引起的行政复议和行政诉讼案件,也没有发生一起暴力执法案件,执法质量考评先后被柳州市住建委和县法制办

评为优秀等次。 2、抓队伍,提高全体执法队员的凝聚力。大队严格按照干部任用要求,提拔使用业务能力强、工作踏实、成绩突出的优秀队员进入大队领导班子。5月,大队创新思路,采取竞争上岗,双向选择的用人机制,对中层领导干部作了局部调整,使一大批工作能力强的队员走上了中层干部的岗位,增强了城管队伍的竞争力和向心力。在工作中注重优化大队中层领导结构,合理使用年轻干部,通过发挥每位干部的聪明才智和特长,做到人尽其才,量才使用。 3、抓制度,提高管理水平。不断完善大队工作制度,增强大队工作活力。健全内部管理制度,制定了10多种内部管理制度,如《首问负责制度》、《限时办结制度》、《班子学习制度》、《政治、业务学习制度》、《执法人员执勤行为规则》、《执法人员廉洁自律规定》、《禁酒规定》、《执法人员十不准》等,以制度约束人,以制度规范人,有力地推进各项工作的开展。 4、抓管理,提高工作效率和服务质量。为进一步规范执法队伍,我大队于8月份制定了新的绩效奖惩办法,此奖惩办法不仅提高了全体干部工作的积极性、自觉性,更促进各项工作的顺利开展,还改善了队伍的整体形象,提高全体干部的自身素质,按时完成各项工作任务。 (二)重视信访、综治工作,加大对政协提案、来电、来信、来访的办复力度。信访、综治工作是密切联系群众的一种主要方式,是干群关系融洽、城市管理与市民相联系的具体表现,它的好坏直接影响社会稳定。以来,大队共办理政协提案12件,接待群众来访186余起,受理群众来信和上级转交信件54余件,接听咨询、投诉电话1123余个,受理“县委书记公开大

【城市管理综合执法大队致县城建筑施工单位的一封信】城市管理执法大队

【城市管理综合执法大队致县城建筑施工单位的一封信】城 市管理执法大队 建筑施工单位、负责人,你们好: 首先感谢你们对**县城市建设和经济发展做出的贡献,感谢你 们对市容管理工作的关心和支持! 为营造整洁优美的城市环境,群众对市容管理提出了更高的要求。建筑工地管理、建筑垃圾及散装货物运输管理是市容管理工作的重要内容。为加强这方面的工作,县城市管理综合执法大队将加大对违反管理规定行为的宣传和行政处罚力度,在此,我们提醒您在工作中注意做到以下几点: 一、建筑施工单位应当及时清运施工中产生的建筑垃圾。建筑 垃圾的运输实行申报制度,一律由经核准从事建筑垃圾运输的单位进行运输,不得将建筑垃圾交由未经核准从事建筑垃圾运输的单位运输。运输过程中不得随意抛洒、倾倒、堆放。 二、建筑工地及混凝土搅拌站在运输沙石料等散装建筑时,应 使用密闭运输车辆。建筑垃圾、散装货物在运输工程中须遵守交通管理部门的有关运输规定。

三、建筑工地出入口道路应当硬化,配备相应的冲洗设施,并做好出入口的清扫保洁。工地周围应设置不低于2米的砖砌围墙,并作美化装饰;确实没有条件设置砖砌围墙的,经建设主管部门同意,可设置硬制临时围墙,并保持围墙外形的整洁美观。 四、建筑工地不得在街道两侧和公共场所堆放物料。确需临时占道的,应当征得建设主管部门同意后,按照有关规定办理临时占道审批手续。工程竣工后,应采用湿法作业及时拆除各种临时设施,做到工完料尽场地清。 **是我们共同的家园。我们衷心希望大家都以主人翁的姿态参与城市管理,多对我们的工作提出建议意见。如果您在工作中需要我们帮助的时候,我们将竭诚为您服务。我们相信,通过大家的共同努力,大田的明天一定会更加美好! 最后,祝大家生意兴隆,财源广进,万事如意! 附:1、《城市建筑垃圾管理规定》( __139号令)摘要; 2、《福建省城市市容和环境卫生管理办法》摘要;

城市管理综合行政执法大队目标考核管理细则【最新版】

城市管理综合行政执法大队目标考核管理细则 为进一步加强正规化建设和科学管理,营造健康、良好的工作环境,切实提高各项工作效率和成绩,确保九龙县城区市容市貌能得到有效管理,按照“外树形象、内强素质”打造一支“虎狼之师”队伍的要求,使“想干事的同志干成事,能干事的同志有其位”,充分体现奖勤罚懒,鼓励先进,坚决打破“吃大锅饭”和“出工不出力”等不作为和消极怠工等现象,依据县综合行政执法局、执法大队各项规章制度及执法大队的实际情况,特制定在编在岗的正式队员及辅助人员目标考核管理细则如下: 一、总则 参加本细则考核的为城管执法大队的所有队员。 县局分管领导、大队领导、巡逻组组长为考核主体,负责对城管执法大队的所有队员进行考核,考核以月度为单位,每人月基础分为100分,每月考核分由大队考核组负责统计、排名、公示、备案,排名在大队产生。被大队查出的违纪行为,按细则条例扣分;被县综合行政执法局查出的违纪行为,按条例的两倍扣分;被县综合行政执法局以上部门、县级领导及新闻媒体曝光的,视情况扣三到五倍分数。

队员每月考核成绩由县综合行政执法局办公室备案,作为评选先进、职务晋升发放各类奖金的依据,并将直接与目标奖发放挂钩。 考核办法: 1、日常考核。日常考核工作由城管执法大队自行完成。 2、不定期考核。要求除了考核主体成员之外,还需有两名普通队员参加。督查结果由城管执法大队通报。 3、上级督办的专项任务考核。上级领导交办的重点任务要按指定的要求并在指定的时限之内完成,若未完成,由城管执法大队予以通报。 目标奖计算公式: 所有队员年度实发目标奖=年度应发目标奖×个人年度平均成绩÷100 考核结果在年终或依法指定时间兑现,所有扣除金额公开,用于对优秀队员的奖励。

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