建筑工程施工质量管理论文

建筑工程施工质量管理浅议
【摘要】建筑工程施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素多种多样,极易产生质量问题。

为保证建筑工程施工质量,必须严把施工质量关。

本文阐述了建筑施工质量管理的特点,分析了当前建筑工程质量管理中存在的问题,提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。

【关键词】建筑工程;施工;质量管理
【中图分类号】tu209【文献标识码】a【文章编号】1674-3954(2011)02-0118-01
作为建设工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用。

建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。

因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理,确保质量水平。

一、建筑施工质量管理的特点
一是影响质量的因素众多。

建筑工程质量受多种因素的影响,如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。

二是质量的隐蔽性。

建设项目在施工过程中,分项工程工序交
接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。

也就是说,容易将不合格的产品认为是合格的产品。

反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。

这点在进行质量检查验收时应特别注意。

三是评价方法的特殊性。

工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。

检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。

隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全的试块、试件以及有关资料,应按规定进行见证取样检测,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。

二、当前建筑工程质量管理中存在的问题
一是重视程度不够,存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理,在施工过程中对质量存在侥幸心理,认为上一个工程这么做的没有问题,这个工程也一样不会有问题,以习惯代替严谨,以经验代替标准,缺少危险意识,企业的主要领导不能亲自抓,导致质量意识麻痹,以至于在质量管理中督导力度不够,实施强度不够,使工程质量存在隐患。

二是片面要求工程进度,轻视工程质量问题在经济复兴的驱使下,很多企业片面的追求工程进度,把完成工程进度,实现经济利益作为企业管理的第一要点。

由此,企业领导者和决策者们对质量
工作的管理缺乏统一协调和管理,比如技术施工,质检等业务科室相互不能协调工作,企业内部联系不顺畅,同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视,因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作,致使施工队伍质量意识淡薄,由于现场操作人员多劳多得,只求快,赶进度,严重轻视质量,在工程施工中,不按设计要求和质量标准操作,粗制滥造,甚至偷工减料。

三是细节处着力不够,管理不到位在质量管理过程中很多企业把它当成一个口号,一个标语,只做表面文章,没有质量管理细分精化于每一个影响质量的其点上,不能严格的按照规范要求,从细微处入手,从根本上保证工程质量质量管理不细分,不重视细节,势必会影响工程的质量和进度。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施
1、树立浓厚的质量意识
在工程管理中,必须建立项目法人负责制,明确工程质量终身制。

分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训, 通过学习和考试。

使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。

从而牢固树立“质量第一”、“优质兴业”的经营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念,使之形成一个“创优质工程光荣,建劣质工程耻辱”的质量氛围。

同时,要树立科学的、严密的质保体系,扎扎实实地落实质管责任制。

从项目到每个分部工程、到工段、到班组,都要围绕工程质量总目标进行层层分解,制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度,使之从项
目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员。

资料员,到每个操作工人,都要明确工程质量的具体任务和各人职责。

使工程质量项项有标准,人人有专责,样样有人管,天天有检查,工作有落实。

2、加强原材料质量管理
一是提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。

二是采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。

进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。

物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

三是施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。

特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。

当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

3、注重机械设备的管理
机械施工正在代替繁重的体力劳动而在施工中起着重要的作用。

随着科技的发展,机械设备的数量、种类、型号不断增多,加强对机械设备的优化工作日益重要。

设备管理要注意正确选用机械,应根据工程特点选择适宜的主导施工机械,各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。

若选用新购机械除应检查其质量合格与否,还应要求供应商指导或培训,协助解决安装使
用中的问题。

机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则,做到人机相对固定。

要建立设备保养和维修制度,机械设备在使用中,各部件的衔接可能松动,机件可能磨损,容易导致安全事故的发生,定期保养与及时抢修才能保证其在使用中保持良好状态,达到额定的性能,减少闲置、损坏,提高使用效益和产出水平。

4、建立质量保证体系
一是加强工程质量监督的政府职能。

工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。

一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是施工企业必须改变其管理方式,建立健全质量责任制。

要从企业实际出发构筑企业内部组织结构。

企业的发展靠一定的结构支撑,只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。

四、结语
总的来说,建筑工程施工质量管理是建筑施工企业生存与发展的根本因素,关系到千家万户的生命财产安全。

在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效的提高工程质量,为企业快速发展,创建和谐稳定的内部环境,为社会创造出更多的精品工程。

参考文献:
[1]邬伟彬. 浅谈建设工程施工质量管理[j]. 建材与装饰,2007(8).
[2]闫长勇. 浅谈施工质量管理[j]. 山西建筑,2007(13).
[3]厉洋. 建筑工程质量管理问题及其对策[j]. 中国高新技术企业,2009(10).。

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建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)

建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。

因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。

但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。

管理目光短浅。

建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。

此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。

1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。

通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。

技术应用受限。

在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。

技术创新缓慢。

在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。

建筑工程施工管理及质量控制分析论文

建筑工程施工管理及质量控制分析论文

建筑工程施工管理及质量控制分析摘要:随着我国城市建设的飞速发展,城市土地资源日益紧缺,为提高土地的利用率,高层建筑已经在现代城市建筑中占据了主体地位。

施工管理工作就必须从安全、质量、各方面进行综合考虑。

本文对建筑工程施工中存在的主要问题进行了分析,并提出了有效提高建筑工程质量的具体措施。

关键词:建筑工程施工管理;质量控制abstract: with the rapid development of china’s urban construction, urban land, increasing scarcity of resources, improve the utilization of land, high-rise building in modern urban architecture occupy a dominant position. construction management work must be from the safety, quality, all aspects taken into account. the main problems in the building construction and proposed concrete measures to improve the quality of construction.key words: constructional engineering; construction management;quality control中图分类号: u455.1 文献标识码:a文章编号:1.建筑工程施工管理的重要性管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

中级工程师论文:建筑工程施工质量管理

中级工程师论文:建筑工程施工质量管理

参评论文建筑工程施工质量管理摘要:随着建筑行业的发展,建筑工程的质量更为引起关注。

建筑工程质量关乎着人们的最切身利益,建成投入使用是否安全可靠,关系到人民、国家的生命及财产安全。

其中,施工阶段是控制工程质量的关键环节,对建筑物质量的形成起着决定性的作用。

施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用十分关键。

本文论述了人、材料、机械等几方面的质量控制,强调以相应措施以强化建筑质量管理。

关键词:建筑工程施工质量管理一、施工质量管理的基本概念工程施工项目质量管理就是确立工程项目质量方针及实施项目质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

二、施工质量管理的特点1、影响工程施工质量的因素多,从工程项目立项阶段,工程勘察设计阶段到工程项目施工阶段最后到工程项目的竣工验收阶段都直接或间接地影响着施工项目的质量。

2、质量波动大:工程建设因其复杂性、单件性,不象一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线,规范化的生产工艺,完善的检测技术,成套的生产设备,稳定的生产环境及相同系列规格和相同功能的产品,所以其质量波动大。

3、质量变异大:由于影响工程质量的因素较多,任何一个因素出现问题,均会影响工程施工建设系统的质量变异。

4、质量隐蔽性大:工程项目在施工过程中,由于工序交接多,若不及时检查和发现其存在的质量问题,事后表面上质量尽管很好,但很可能内部质量就存在质量隐患。

5、对社会环境影响大:建筑工程质量直接影响人民群众的生产生活,而且还影响社会可持续发展的环境,提别是有关绿化、环保和噪音等方面的影响。

三、施工质量控制的原则、内容1、施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一,用户至上”原则。

建筑产品是一种特殊商品,使用年限长,相对来说购买费用大,直接关系到人民生命财产的安全。

所以,工程项目施工阶段,必须始终坚持“质量第一,用户至上”作为质量控制首要原则。

建筑工程及施工论文(3篇)

建筑工程及施工论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。

然而,如何在确保工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、实现绿色施工,成为建筑企业关注的焦点。

本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨,旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。

一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。

在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下,施工技术创新与质量管理显得尤为重要。

本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析,为我国建筑行业的发展提供借鉴。

二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新(1)装配式建筑:装配式建筑以预制构件为主,采用装配式施工方法,具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。

在建筑工程中推广装配式建筑,有助于提高施工效率、降低成本。

(2)建筑信息模型(BIM)技术:BIM技术将建筑信息与三维模型相结合,实现建筑全生命周期管理。

在施工过程中,BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。

2. 施工材料创新(1)新型建筑材料:新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点,如高性能混凝土、高性能钢筋等。

采用新型建筑材料,有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。

(2)绿色建材:绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。

推广绿色建材,有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。

三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制(1)施工方案编制:在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、质量标准、安全措施等。

(2)施工过程监控:施工过程中,应加强质量监控,确保施工质量符合设计要求。

(3)施工验收:施工完成后,应进行严格的验收,确保工程质量合格。

2. 施工组织管理(1)施工人员培训:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。

(2)施工设备管理:确保施工设备完好、适用,提高施工效率。

建筑工程施工质量管理及控制论文

建筑工程施工质量管理及控制论文

浅谈建筑工程施工质量管理及控制【摘要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素,并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点。

【关键词】质量;样板;素质建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节,因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节,建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能,同时也指实体质量的工作质量,即参建者工作水平和完善程度,在现阶段随着生产日益复杂化,建筑施工管理也愈加复杂,因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手,实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量,实现其经济和社会效益最大化。

一、建筑施工质量管理控制的影响因素(1)施工工序活动条件因素。

建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制,主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制,施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制,过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等。

(2)施工活动效果控制。

控制步骤。

在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标,并对各种检测数据进行整理,以达到同标准对比的条件,以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准,若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏;控制要点。

对施工活动质量控制应分轻主次,避免盲目乱抓现象,并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度,对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控,以实现质量控制抓住重点,防患于未然。

二、施工质量管理及控制措施(1)严格市场准入。

对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度,施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等,并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩,具备足够的技术管理能力和水平,并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动。

(2)提高人员素质。

参建人员是决定施工质量的决定性因素,因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质,方可时应新形势的需要,高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验,同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力,要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训,并优化配置人员,同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性,实现人员思想素质和技术素质双提高。

建筑施工工程质量管理与控制分析论文

建筑施工工程质量管理与控制分析论文

建筑施工工程的质量管理与控制分析【摘要】随着经济的不断发展,我国建筑行业也取得了巨大的成就。

而影响建筑业发展的关键性因素,就是建筑工程的施工质量。

对于建筑施工工程而言,其成败取决于施工质量,没有优质的工程质量,则建筑工程的一切都无从谈起。

本文就主要针对建筑工程质量的管理与控制的相关问题进行简单的分析。

【关键词】建筑行业;建筑工程质量;施工质量;管理与控制对于建筑工程而言,施工质量就是生命,只有对建筑工程施工质量进行科学和有效的管理,才能够确保整个施工项目的顺利进行,而且确保整个项目的使用性得到保障。

对于建筑施工工程的质量管理而言,应当从工程设计阶段到竣工验收阶段实施全过程管理,才能够有效的对工程质量进行管理与控制,进而促进建筑施工企业持续稳定的发展。

1 当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状1.1 工程法人制度难以得到落实。

当前,我国建筑施工工程建设的投资运作主体多样化的形式越来越多,有标准的法人运作模式,也有各种拼凑的运作模式,有时一项工程的资金筹措单位和建设单位是两个单位,而后期的经营还贷又是另一个单位,如此一来,便使得法人制度无法得到有效的执行,对于工程质量的管理与控制也带来了较大的难度。

1.2 工程的设计质量与责任不能有效的落实。

当前,我国建筑施工工程在施工的过程中,经常会出现由于过分强调对施工单位的要求和管理,却忽略了对工程设计质量的有效控制,这就造成了工程设计质量与责任无法落实。

1.3 工程招投标管理不规范。

在我国,建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义,而且弄虚作假的现象也大量的存在,造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。

另外,有的建设单位在资质不够的情况下,也参与到工程的招投标工作中,扰乱了工程招标价格管理机制,使得招投标阶段的质量无法得到保证。

1.4 建筑工程合同规范化程度不够。

我国建筑工程中,存在着一些标书规范、管理却混乱的现象,由于建筑合同中的各项条款没有得到有效的执行,在设备、人员管理等方面没有进行规范的建设,直接造成了工程质量受到影响。

建筑工程管理施工质量论文

浅谈建筑工程管理的施工质量探讨【摘要】建筑工程是一个复杂的系统工程,而建筑工程管理在建筑工程的起到的作用是无以伦比的,它能够使着复杂的系统工程简单有序的进行,而且还能够保证工程的质量以及企业经营效益,由此可知,建筑工程管理的重要性。

本文从“建立新型建筑工程管理思路体系”、“加强工程项目施工质量管理”、“加强建筑工程成本管理”、“加强法律建设以及提高部门执行能力”、“建筑工程管理理念的创新发展”、“统一安全与质量管理体系”、“加强工程信息化管理”这几中途径来对如何加强建筑工程管理进行分析。

【关键词】建筑;工程管理;途径随着我国经济的发展,建筑行业已经朝着多元化方向发展,建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作用。

而建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益,甚至关系到企业的生死存亡,但是我国建筑工程管理在现阶段存在许多的不足:(1)管理体制不健全。

我国大部分的建筑工程为了节约人员开支,减少了建筑工程管理机构的人员数量和质量。

(2)管理制度深入性不足。

建筑行业的相关管理制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究制定的,但是在各建筑单位中就只是一张纸,他们也都只是为了应付上级的检查,并不能应用到建筑工程管理上。

1 建立新型建筑工程管理思路体系在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。

建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。

国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理方法,并对各方面的资料加以综合和整体。

总之,要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。

2 加强工程项目施工质量管理加强施工质量管理,建立合理可行的质量保证体系,将工程的质量工作落到实处。

毕业论文--试论房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施

试论房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施摘要 房地产成为了我国市场经济中的主要组成 对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后 房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。

针对这一点 本文对房屋建筑工程质量管理与控制的措施进行分析阐述。

关键词 房屋建筑工程 质量管理 控制措施 目录第1章房屋建筑施工质量的特点————————————————————— 1 第2章房屋建筑工程施工质量管理的重要性—————————————————1 第3章房屋建筑工程施工质量管理方面存在的问题——————————————2 第4章房屋建筑工程施工质量管理的措施——————————————————4 第5章工程质量控制————————————————————————— 10 5.1房屋建筑工程施工的准备阶段———————————————————— 105.1.1制定质量管理制度———————————————————————— 105.1.2前期的准备—————————————————————————— 115.1.3建立质量评审制度——————————————————————— 125.2施工阶段的质量控制————————————————————————135.2.1质量控制的依据———————————————————————— 135.2.2具体的工序质量控制—————————————————————— 135.2.2.1基础工程————————————————————————— 135.2.2.2主体工程——————————————————————————155.2.2.3屋面工程——————————————————————————275.2.2.4装饰、装修工程———————————————————————295.2.3施工过程的质量控制———————————————————————355.2.4项目施工过程的质量管理与控制——————————————————375.2.5监理单位的质量控制———————————————————————375.2.6施工单位的质量控制———————————————————————415.2.7提前做好施工预防工作——————————————————————415.2.8严格监控每一个施工环节—————————————————————425.2.9施工项目检查和验收的管理与控制—————————————————425.2.10施工过程形成产品的质量控制———————————————————43第6章竣工阶段—————————————————————————————45第7章结束语——————————————————————————————48参考文献————————————————————————————--—— 49 致谢—————————————————————————————--————50第 1 页共 50页1 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程 也是决定最终产品质量的关键所在。

施工工程质量问题论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,工程质量问题也日益凸显。

本文分析了施工工程质量问题的成因,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。

一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

然而,在实际施工过程中,工程质量问题屡见不鲜。

本文旨在分析施工工程质量问题的成因,并提出相应的对策,以提高我国建筑工程质量。

二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题(1)设计不合理:设计人员对工程实际情况了解不足,导致设计方案不符合实际需求。

(2)设计变更频繁:设计变更频繁,施工过程中难以确保工程质量。

2. 施工问题(1)施工队伍素质不高:施工队伍缺乏专业技术,施工过程中易出现质量问题。

(2)施工工艺不规范:施工过程中,施工人员操作不规范,导致工程质量下降。

(3)施工材料不合格:施工材料质量不达标,直接影响工程质量。

3. 监理问题(1)监理不到位:监理人员对施工现场监管不力,导致质量问题难以发现。

(2)监理水平不高:监理人员专业素质不高,对工程质量问题难以准确判断。

4. 管理问题(1)管理混乱:施工过程中,管理混乱,导致工程质量难以保证。

(2)责任不明确:施工过程中,责任不明确,导致质量问题难以追溯。

三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理(1)提高设计人员素质:加强设计人员培训,提高其专业水平。

(2)规范设计变更:严格控制设计变更,确保设计方案符合实际需求。

2. 提高施工质量(1)加强施工队伍管理:提高施工队伍素质,确保施工质量。

(2)规范施工工艺:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。

(3)严格控制材料质量:加强材料采购、检验、使用等环节的管理,确保材料质量。

3. 强化监理职责(1)提高监理人员素质:加强监理人员培训,提高其专业水平。

(2)加强施工现场监管:严格执行监理制度,确保工程质量。

4. 优化施工管理(1)规范施工流程:建立健全施工管理制度,确保施工过程规范有序。

对建筑工程施工质量管理分析论文

对建筑工程施工质量管理分析【摘要】房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。

本文针对房屋建筑施工说明:工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。

全面加强质量管理, 努力提高施工技术是创造优质工程的重要条件。

【关键词】工程项目;质量控制;工程管理工程质量分为狭义和广义两种含义。

狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能。

这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚固,主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。

广义的工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量,工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。

本文重点讨论的是广义的工程质量。

要提高工程质量,作为施工单位,必须明确以下几个方面。

1、项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握,成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于管理。

可是建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。

例如:使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。

工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不可能实行“包换”或“退款”,这样工程项目施工过程中的质量控制,就更显得极其重要。

2、强化培训,优选施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。

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