库存管理结课论文模板 (1)
库存管理系统毕业论文范文
库存管理系统毕业论文范文毕业论文，泛指专科毕业论文、本科毕业论文（学士学位毕业论文）、硕士研究生毕业论文（硕士学位论文）、博士研究生毕业论文（博士学位论文）等。
下面是为大家的库存管理系统毕业论文，希望可以对大家有所帮助！库存管理系统设计及功能实现摘要：库存管理系统用于对企业出入库日常管理的一套高效信息管理系统。
可以为企业提供先进的业务信息管理解决方案，改进传统的工作方式，进步企业所经营物品的供、销、存的运转效率，缩短管理周期，减少因为重复操作而带来的人为过失减轻管理人员的工作强度、降低管理本钱。
它以良好的扩展性和兼容性、强大的交互才能和数据处理才能，迅速风行全球，在Inter上、个人建站、企业建站和各种基于B/S构造的管理系统都可以看到ASP的身影。
关键词：信息管理系统数据库设计模块设计1 系统的功能构造设计1。
1 系统目的设计系统开发的总体任务是实现企业物资设备管理的系统化、标准化和自动化，从而到达企业仓库库存管理效率的目的。
1。
2 开发设计思想库存管理的物资主要是企业消费中所需要的各种设备、原材料及零部件。
进货时经检查合同确认为有效托收后，进展验收入库，填写入库单，进展入库登记。
企业各个部门根据所需要的物资设备总额和部门消费活动需要提出物资需求申请。
方案员根据整个企业的需求开出物资设备出库单，仓库管理员根据出库单核对发放设备、原材料及零部件。
有些设备使用完毕需要及时归还入库，填写还库单。
根据需要按照月、季、年进展统计分析，产生相应报表。
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3 数据库设计数据库设计一般包含6个阶段：需求分析，概念构造设计，逻辑构造设计，物理设计，数据库施行以及数据库运行和维护。
数据库设计分为数据库构造设计和数据库行为设计。
数据库构造设计包括概念构造设计，逻辑构造设计和物理构造设计。
行为设计包括设计数据库的功能组织和流程控制。
数据库构造设计过程是在数据库需求分析的根底上，逐步形成对数据库概念、逻辑、物理构造的描绘。
(整理)仓库管理论文库存管理论文.
仓库管理论文库存管理论文现代电力物资仓库管理研究摘要：本文通过对电力物资特性，对物资的存放、保管及对在仓储管理中使用信息化技术进行了探讨，达到效率最大化的目的。
关键词：电力物资合理存储信息化电力行业是国民经济的基础产业，属于技术、资金密集型企业。
电力设备技术先进、占用资金量大。
电网具有高科技、新工艺、专业化的明显特点，因而导致电力物资在仓储保管过程中具有诸多特殊性。
仓储,是指电力物资从生产地向需求地的转移过程中,在一定地点、一定场所、一定时间的停滞,是产品生产、流通过程中因计划前置或需求预测前置而使产品、物品暂时存放。
从某种意义上讲,仓储管理在物流中占据着核心的地位。
如果借用运筹学的观点来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,实现总成本最低的目标。
而作为电力物资的仓储地，则有着产品种类多，存放规模大，存放环境不一的特点，随着电力物资仓储信息化程度的加大，供应链的核心环节的仓储管理中还存在着数据获取不准确、;物资存放位置不准确;操作流程的随意性较大;人力物力资源安排不合理等,影响仓储使用效率。
因此,针对以上问题,针对电力物资仓库的实际情况和集中采购、物流配送的需求,进行全面的分析,建立一个快速响应速度、降低库存成本的物流仓储系统，是适应当前国网公司提出的“三集五大”集团化运作的需要。
1.权重入库出库原则设计电力物资仓库库存按照各自的用途可以分为以下几种类型: 预期库存、波动库存、批量库存和投机库存。
就电力物资仓库的管理要求来说,一般而言,入出库需要满足三个要求:根据电力物资的需求，安排合理的响应时间和作业顺序,保证电力生产任务完成的前提下，电力物资能够快速地、准确地出入库,二是确定合理的库位布局,使得物资的出入库时间减少,并保证电力生产的需要,三是确定合理的作业路线,保证机械操作效率。
并结合信息系统技术知识,对电力物资的摆放位置进行设计,保证在摆放和排列时能够以最高的综合效率完成出入库的工作。
论文-企业库存管理
1理论概述和问题的提出1.1概念所谓仓储管理，是指效劳于一切库存物资的经济技术方法与活动。
简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进展的管理，是仓储机构为了利用所具有的仓储资源提供高效的仓储效劳所进展的方案、组织、控制和协调过程，具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、平安管理、人事劳动管理、经济管理等一系列管理工作。
从某种意义上讲，仓储管理在物流中占据着核心的地位。
如果借用运筹学的观点来描述仓储管理在物流中的地位．可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段，实现总本钱最低的目标。
在我国，作为供给链的核心环节的仓储管理中存在着数据获取不及时，库存位置不能准确管理，操作流程的随意性较大，报表不完整及时，人力物力资源安排不合理，影响效率、物流配送的需求，进展全面的分析，建立一个快响应速度、降低库存本钱的物流仓储系统。
因此，在目前条件下，过多的库存或无库存对绝大多数企业来说都是不现实的，而保持合理有效的库存才是可行的，符合实际的。
库存是指仓库中处于暂时停滞状态的物资，主要包括原材料、备品备件及产成品等。
这里需要明确两点，其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上、车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站等类型的流通结点上，而是在仓库中。
其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。
这些原因大体有:(1)能动的各种形态的储藏(2)被动的各种形态的储藏(3)完全的积压。
传统观念认为，企业要保持生产经营工作的稳定性、连续性，库存愈多愈好，而且大量的库存是必须的，甚至多多益善。
但现代管理专家们认为，“库存是万恶之首〞。
库存占用了大量的流动资金，影响着企业的资金运转效率，掩盖了企业的隐患。
一旦库存水平下降，掩盖的问题开场显露，企业将陷入困境。
1.2问题的提出制造业在我国当前社会经济中具有重要的地位和作用。
随着经济全球化和知识经济时代的到来，市场竞争环境发生了巨大变化，用户需求不确定性和个性化增加，产品寿命周期缩短和产品构造越来越复杂，提高市场资源的可控程度。
毕业论文《库存管理系统》
毕业论文《库存管理系统》一、引言库存管理是企业物流管理的一个重要组成部分，它的质量和效率直接关系到企业的生产经营及市场竞争力。
因此，现代企业需要建立高效的库存管理系统，实时掌握库存状况，减少库存成本，提高库存周转率，提高企业经济效益。
针对目前市面上的库存管理系统存在不足之处，本文将介绍一款基于WEB平台的库存管理系统的设计与实现。
二、系统需求分析1.基本需求（1）系统支持多用户同时进行操作，具有权限控制和用户管理功能。
（2）系统具有基本的库存管理功能，能够添加商品和仓库信息，对商品进行入库、出库和库存查询。
（3）系统能够自动生成库存报表和各类统计报表，包括仓库容量使用情况、商品销售情况等。
2.扩展需求（1）系统支持移动端使用，在手机、平板等移动设备上实现库存管理功能。
（2）系统能够自动更新库存数据，当商品被借出或归还时实时更新库存数据。
（3）系统支持三方数据对接，能够与外部ERP系统进行数据交互。
三、系统设计与实现1.系统架构本系统分为三层结构：前端展示层、中间业务层和数据管理层。
前端展示层使用HTML、CSS和JavaScript等技术实现用户界面，展示库存信息和实现用户操作。
中间业务层使用Java语言和Spring框架实现业务逻辑，包括商品管理、入库、出库等功能。
数据管理层使用MySQL实现数据的存储和管理。
2.系统模块设计（1）用户模块：实现用户注册、登录、权限控制和密码修改等功能。
（2）商品模块：实现商品信息的添加、查询和修改等功能。
（3）库存模块：实现商品入库、出库和库存查询等功能。
同时可以导出库存报表。
（4）报表模块：自动生成各类报表，包括仓库容量使用情况、商品销售情况等。
（5）移动端模块：实现移动端库存管理功能，在手机、平板等移动设备上实现操作。
四、系统实现效果本系统实现了多用户同时使用，有权限控制和用户管理功能。
商品信息可以自由添加、查询和修改。
库存管理功能可以实现入库、出库和库存查询等功能，并生成库存报表和统计报表。
库存管理系统毕业论文
库存管理系统毕业论文毕业设计 [论文] 题目：库存管理系统系别：计算机科学与技术专业：信息管理与信息系统姓名： xxxxxx学号： xxxxxxxxx指导教师： xxxxxxxxxxxxx学院年月日库存管理系统摘要从21世纪以来企业信息化的趋势来看，企业的仓库管理也趋向于信息化、网络化和高度集成化。
仓库管理信息化作为企业信息化的一部分是现代企业的灵魂，是现代企业发展的必然要求和基石。
随着信息技术的高速发展和国外大型企业的纷纷涌入，作为现代企业的仓库管理系统的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展。
现代企业应该利用新的库存管理技术，开发库存管理系统，这样才能在激烈的市场竞争中占据主动地位。
本文首先介绍了仓库管理的必要性，然后分析了仓库管理现状，并在此基础上，进一步分析仓库管理的具体功能及模块。
然后根据时下流行的.Net技术及工厂开发模式（多层开发模式），利用所掌握的知识，用B/S结构进行仓库管理系统的开发，以适应企业仓库管理的发展，提高企业的经济效率。
作为系统实现的一部分本文还描述了库存管理系统的功能模块，本系统主要分为六大模块：入库模块，出库模块，查询模块，统计模块，用户管理模块，信息管理模块。
关键词：仓库管理，库存管理，NET技术，B/S 结构Abstract：From 20 companies since the 1960s the trend of information technology, enterprise management of the circulation of materials tend to information, networking and a high degree of integration. Logistics Management Information System as part of Enterprise Information is the soul of modern enterprises, the development of modern enterprise is the inevitable requirement and the cornerstone. With the rapid development of information technology and foreign influx of large enterprises have, as a modern enterprise management system of materials circulation part of the core - inventorymodule, for module, statistics module, the user management module, information management module.Key words: circulation of materials management, inventory management, NET technology, B / S structure,目录1 前言 (4)1.1 选题背景 (4)1.2 课题目的和意义 (4)1.3 系统的必要性分析 (4)1.4 系统的可行性分析 (5)1.5 技术可行性分析 (5)2系统开发工具 (5)2.1 c# (5)2.2 (6)2.3 数据库简介 (7)3需求分析 (7)3.1 库存概况 (8)3.1.1 库存管理的重要性 (8)3.1.2 库存的业务流程图及分析 (8)3.2 库存管理的功能及流程分析 .. 83.2.1 库存管理的主要功能 .. 83.2.2 库存管理业务分析 (8)3.2.3 库存管理的流程分析图94 系统分析 (9)4.1 库存管理系统的功能模块 (9)4.1.1 系统的基本数据子系统分析 (10)4.2 系统的业务功能模块分析 (10)5 系统设计 (11)5.1 管理模块的设计 (11)5.1.1 人员管理模块 (11)5.1.2 系统通知管理子模块 . 115.1.3 基本信息管理子模块 . 115.2 仓库模块的设计 (11)5.2.1 管理员模块设计 (11)5.2.2 入库管理子模块的设计115.2.3 出库管理子模块的设计115.2.4 调拨管理子模块的设计。
仓储管理与库存控制论文
物流仓储和库存管理问题探究及改进方案所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们并不在产品供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过提供一整套物流活动来服务于产品供应链。
第三方物流的仓储管理是在委托方仓储部分物流需求的推动下,从简单的存储单项活动转为提供全面的仓储物流服务,其中包括仓库作业活动的组织、协调和管理、以及设计建议整理提供优物流方案的信息搜集、管理等。
一、第三方物流企业仓储管理的内容基础的仓储作业流程:进仓作业流程主要是: 接单审单———检查车辆—-卸货—验收货品-系统指导上架-贴标签/ 扫描-单据处理—入账确认;出库作业流程主要是: 接单审单—系统分配-分拣备货—发货—复核—交接—单据处理—销账确认;盘点作业流程主要是:制订盘点计划—盘点实物—实物与标签核对—盘点表与系统账务进行复核—计算库存准确率;账务处理主要目的是对每一次进出库作业、质量状态以及数量的改变进行实时记录,并将相关凭证分类进行整理归档保存或数据备份。
第三方物流企业仓储管理的内容主要包括仓储系统的布局设计、库存控制、仓储作业操作。
这是三个层面的问题,彼此又有联系。
仓储系统的布局设计是顶层设计,也是供应链设计的核心。
就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地的配送中心;仓储设计还包括专业的选址规划、区域功能设计和设施设备的设计。
库存的控制部分是确定仓库的商业模式的,根据需求确定本仓库的管理目标和管理模式。
如果是供应链上的一个执行环节,是成本中心,多以服务质量、运营成本为控制目标,追求合理库存甚至零库存;如果是独立核算的利润中心,则是完全不同的目标和管理模式,除了服务质量、运行成本外,更关心利润的核算,因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分。
企业库存管理论文范文
企业库存管理论文范文随着全球经济一体化的日益深化，企业库存管理在企业的管理中的地位日益提高。
下面是WTT带来的关于库存管理论文的内容，欢迎阅读参考!库存管理论文篇1《浅谈电力企业库存管理风险分析^p 及应对措施》1 电力企业库存管理风险分析^p1.1 电力企业库存管理现状1.1.1 市场环境现状。
随着科技的不断进步，电力技术获得了极大的发展，企业为适应新的发展需要，必然会对电力系统进行技术改造，这就会导致原有的设备失去用途，电力企业不得不重新储备物资。
另一方面，电力生产对电力物资质量要求不断提高，而电力设备生产厂家出现了过饱和现象，小范围的卖方市场逐步形成，电力企业为保证供电的持续性，会出现超储多储现象。
1.1.2 电力企业自身管理现状。
电力企业库存管理有其自身的特点，主要表现为管理物品种类多，几乎涵盖生产物资供应市场的所有产品;物品价格昂贵，尤其是由特殊材料制备、加工精度较高、程序复杂的设备;科技含量高，电力设备在现代科学技术的推动下，多数设备具有自动化仪表配置，精密度高、性能全;库存量大，企业为保证电力系统的稳定性，会重复进行储备，导致库存量大;库存管理水平较低，仓库设备陈旧，缺乏及时的维护和投入;管理方式仍采用传统模式，导致无效库存量大，资金积压严重，给企业的经营和发展带来压力。
1.2 电力企业库存管理存在的风险对我国电力企业的库存管理现状进行深入分析^p 不难发现，现有的管理模式存在诸多风险，以下将从经济、技术、安全和市场四个方面对其进行分析^p 。
1.2.1 经济风险。
库存物资要占用场地、人力资和财力资，因此会形成较大的库存成本。
若企业的库存过多，一方面会造成物资积压，影响企业资金周转，另一方面还可能由于储备物资过多，需要占用大规模的仓库面积和管理人员，这对于企业生产成本的控制无疑是不利的。
当然，物资储备过少也会产生经济风险，生产中一旦出现突发状况，要在短时间内组织供应，就不得不面对高额的采购成本和运输成本。
浅谈企业库存管理论文
浅谈企业库存管理论文 随着社会经济的快速发展,科学技术的不断进步,库存管理作为供应链管理中的一个不可或缺的管理环。下面是店铺为大家整理的浅谈企业库存管理论文，供大家参考。 浅谈企业库存管理论文篇一 摘 要：企业的主要目的就是对利润的追求，而如何有效地降低库存商品的量，又不影响商品的销售，是个难题。本文拟对目前企业库存管理方面存在的一些问题进行分析，并提出相应的对策。 关键词：库存管理;问题;对策 企业的主要目的就是对利润的追求，而如何在不影响商品的销售的情况下有效地降低库存商品的量，又需要保证生产不受影响，不会出现大规模的波动，保证原材料的供给。这是目前企业库存管理面临的主要矛盾，如何在这两者之间达到最佳的平衡，从而降低企业成本，提高企业运营的效率，关系到企业的健康发展和长远战略。本文拟对目前企业库存管理存在的一些问题进行分析，并提出一些可行的对策。 一、库存管理的意义 美国生产与库存管理学会词汇对库存的定义是：“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成品和备件等”。库存可以根据功能的不同分为不同的类别：比如分为原材料库存、半成品库存和产品库存，这是按照产品是否成型划分的;分为普通库存和贵重库存，这是按照库存的价值划分;分为相关需求库存和独立需求库存，这是按照库存的需求划分;分为储备库存、在途库存、周转库存和安全库存，这是按照库存的用处划分的。库存管理的主要意义有：一是稳定生产，许多原材料的进货和必需品的采购往往需要一定的时间，如果不能提前准备到位，会影响正常生产。二是平衡物流，从生产流通到销售环节，库存是十分重要的平衡器。采购时需要考虑的库存量和资金情况;生产时对原材料的使用也会考虑到库存情况;销售时也会根据库存商品情况使用相应的营销策略。三是平衡资金的使用并最终节约资金使用。库存是占用企业流通资金的主要部门，如果库存部门占用资金过多，会对企业整体的运营产生不利影响;如果能够强化库存的管理，平衡库存量，平衡资金使用，完全能够起到帮助企业节约资金的作用。 二、库存管理所存在的问题 (1)库存管理过于简单化。一般企业都采取统一的库存管理，所需物品的需求与实际供应的情况并不能很好的把握。要动态地考虑到市场信息的变化对库存的影响。 (2)缺乏对库存需求不确定因素的考虑，市场信息不明感。这些不确定性因素主要包括需求、订货周期、运输、资金、价格和成本制约等方面。 (3)库存的浪费现象较多，主要有：库存占有流动资金的比例较大，导致成本占有量大;订货信息不及时导致生产准备成本增大;缺货信息不及时增加成本;包装、装卸、运输过程中的浪费增加成本。 三、库存管理存在问题的原因 (1)缺乏一套整体的科学的管理流程。一些企业并没有根据自身实际情况建立起适合自己的库存管理系统，流程、策略选择过于简单化，对缺货的预警就更不上了。 (2)缺乏库存管理信息的及时有效收集、分析、应对机制。在整个供应链环节中，库存管理需要对上下游供应商和相关的市场信息及时了解，数据必须能够及时有效地掌握，要想库存既能够保证生产，又及时供应销售，还尽量避免浪费，及时有效的信息收集、处理机制十分重要。 (3)不确定因素对库存的影响。市场经济条件下许多因素如需求、订货周期、运输、资金、价格等是随时变化的，现行的运行体系对不稳定因素的判断和反映仍然不够，其实从根本上讲，这也是缺乏有效信息处理机制的问题。 四、解决库存管理所存在的问题的方法 目前可以参考的可供企业采用的现代化库存管理策略有很多：EOQ库存管理(经济订货批量)、JIT 库存管理(Just In Time)、多品种联合采购法、供应商管理库存策略等。每一种策略都有自己的特点和优势，企业选择库存策略时，一定要根据企业自身情况，结合市场状况进行选择。一般来说，可以为大多数企业所用的方法有： (1)对库存物品实施ABC库存控制。这种控制策略时按照库存物资的价值进行划分，以价值作为参考进行分类，采取不同的管理措施。这种策略的优点是能做到重点突出，比如价值最高的物品(A类)，在所有物品中可能只占很少一部分，但却应该着重管理，这属于重要资源，需要建立一整套盘点、检查、周转规律预测等管理手段，而且由于对资金的需求比较高，库存量不宜过高。一般物品(B类)，采取日常的库存管理方法即可，C类的也可以粗放式管理，节约人员成本，提高整体库存管理的效率。 (2)采取不同的库存控制方法应对不同的情况。对于使用量相对稳定、采购货源也比较稳定的物品可以采取定量库存控制策略，严格控制该类物品的数量。根据消耗情况设定该物品的库存危险值，达到这一水平时立即安排补充库存。对于一些非重要行的具有独立需求特征的物品可以采取定期库存策略，设计稳定的定期库存控制模型，计算好标准周期后，按期进行库存补充。当然，这种方法也要注意在计算时不能忽视安全库存量的设定。 (3)做好库存管理信息分析。从基础的数据比如库存物品的具体名称、种类、数量、价格、进货时间、库存时间等各种角度入手，建立完整的库存信息数据库，既能有效管理和掌握库存情况，更重要是的可以通过对这些数据的分析，得出各种库存管理指标，对整个库存管理工作起到一定的监督和促进作用，还可以以此为基础，为企业其他部门的决策提供依据。 (4)重视库存成本的降低途径。库存是肯定存在的，但有些库存并不是急需的或者说是不常用的，如何降低这类物品的库存量也就能客观上降低库存的成本。通过研究，我们认为可以通过对在途库存和预留库存两个方面着手降低库存的成本。在途库存方面，主要可以从交货运输时间、运输方式、生产地的选址三个方面采取措施。交货运输时间上，要尽可能缩短，这是有效降低成本的重要方面，避免不必要的浪费。不同运输工具或者说方式的价格和时间是不一样的，要科学计算物品运输的最佳成本方案，时间允许的情况选择价格较低的方式，时间紧物品价值贵重的物品则要更多地考虑快捷和安全性。总之，要从通盘考虑运输方式的选择。生产地的选址也十分重要，产地的拉近会加快供应的时间，极大地减少流通和库存的成本。 预留库存方面，要严格控制大批量订货的订单，必须结合自身生产和库存能力接受订单。库存管理部门要定期检查预留库存的情况，加强与企业内部生产部门、销售部门、财务部门以及企业客户之间的沟通，尽快消除因付款、客户项目延期等原因造成的预留库存积压，导致成本增加。 参考文献： [1]李习文，李斌：《库存控制与管理》，机械工业出版社，2005 [2]赵启兰，刘宏志：《生产计划与供应链中的库存管理》，电子工业出版社，2003 [3]吕彬丽，高英，秦菊杰：《供应链条件下的库存管理模式之变迁》，企业管理，2004年4月 浅谈企业库存管理论文篇二 摘要：随着经济的不断发展，市场竞争也愈演愈烈，我国的一些中小型制造业在市场竞争中的优势不断消失的同时也面临了更多的挑战。在中小型制造企业中，企业各项管理措施相对而言不够规范和成熟，产品库存占据了企业流动资产的大部分，但是企业仍旧没有意识到完善库存管理的重要性，中小型制造企业在库存管理上存在着一些问题。 关键词：中小制造企业;库存管理;现状;解决措施 库存管理作为企业管理的重要部分，在企业生产经营管理中的作用也是非常大的。企业根据外界对产品的需要制定相应的生产计划以及控制企业的库存管理。库存管理主要包括原材料和产品两大部分，原材料的管理是保证生产持续正常的进行的有力支撑，而产品的管理则是销售的保证，是企业获取利润的重要源泉。由此可见库存管理在企业发展中的重要性，对于中小型制造企业来说应该更加重视库存管理，解决其中存在的问题。[1] 一、 中小制造企业库存管理的重要性 库存从简单意义上来讲就是企业储存的各项资源的总和，企业的原材料、产成品、半成品以及其他的都属于库存的范围。这些资源是维持企业生产经营活动正常进行的重要条件，能够有效的维持企业的供应与需求之间的平衡，实现企业的经济效益。而库存管理的重要工作就是进行库存的控制，花费最少的资源实现最大的利润。 在市场经济不断发展的今天，中小制造企业应该重视库存管理，充分发挥库存管理在企业的重大作用。在一般的中小制造企业中，流动资产占据了企业总资产的大部分，而库存则是流动资产的主要部分，企业的最终目标就是实现企业价值最大化，获取更好的收益。库存数量过多会影响企业的资金周转率，而将库存尽快的销售出去也是企业获取利润的直接来源，因此库存管理直接影响着企业的收益以及其他各项财务指标。 企业的库存情况在某种程度上也影响着企业的物流，库存也是连接物流与其他各个环节的桥梁。在采购与生产、生产与销售等环节之间需要运用不同的运输方式，企业的储存情况是沟通这些环节的重要依据。而企业生产经营活动中的最大目的就是实现资源的优化配置，合理的库存影响着物流活动的进行。 二、 中小制造企业库存管理中存在的问题 1、 落后和错误的库存管理观念 我国的很多中小制造企业都不够重视库存管理工作，很多管理者的库存管理观念不仅落后，在很多方面也是错误的。很多管理者甚至认为企业的库存管理是固定资产，而没有更多的从财务或者其他角度来认识库存管理工作。管理者的这种管理理念不仅影响着企业的生产经营活动和企业未来的发展，企业的工作人员也没有这方面的意识，中小制造企业的库存管理工作没有发挥其应有的作用。[2] 2、 各项管理制度不够完善，管理方法不得当 很多企业在原材料和产成品等资源的管理上存在着很大的误区，大多企业认为材料入库就是库存管理工作完成了，但这样的结果往往会造成资源的损耗和损坏，在进行盘点的时候数据和实际数量不符，
有关库存管理毕业论文范文
有关库存管理毕业论文范文库存是企业必不可少的物资,库存在保证企业生产经营活动顺利进行及协调供应与需求之间的平衡关系中起着至关重要的作用。
下面是店铺为大家整理的有关库存管理毕业论文，供大家参考。
有关库存管理毕业论文范文一：库存管理中物联网技术应用现如今，大多数的制造型企业在库存管理上都基本实现了自动化，管理信息系统的应用也推动了企业库存管理的发展，诸如MRP、ERP 等，而物联网的发展也极大的改善了库存管理的模型。
一、库存管理中物联网技术的有效应用1、仓储运作流程的优化。
在企业的仓储运作流程当中，包括有三个阶段：其一是入库;其二是出库;其三是盘点。
而验货人员的工作就是根据以上的到货记录与接到订货数量的单子进行具体的比对，再决定是否将货物接收入库;而在出库的管理过程中，一般是应用RFID技术来进行扫码，可以将库存量信息准确的进行更新记录，定位货物库位的信息，有利于货物的分拣便捷;对货物进行盘点的时候，可以应用RFID技术来加快盘点的速度，使得定位更加精确，与传统的人工盘点相比，新型盘点技术可以增加效率，缩短时间，更能够提高盘点的准确性。
2、库存成本的降低。
在企业内部的库存管理时，需要对订货的时间和数量做出准确的管理，还要保证货物的安全问题。
物联网技术的应用就可以极大的保证在途物资的动态时时查询和跟踪监测，为后来的入库做好充分的准备，还可以科学的安排接下来的生产以及销售。
此外，我们还可以对库存内的产品数量进行了解，在掌握原材料的消耗情况之后，为下次的订货做好准备。
因此，物联网的应用能够帮助企业进行库存管理，最大化的降低库存成本，使企业保持最佳的库存持有量，减少库存资金在企业资金中所占的比例，从而提高抵抗市场风险的能力。
3、生产成本的精确计算。
在企业的生产管理过程中，只有通过物联网技术的引进才能够准确的把握产品的生产过程，了解消耗的原材料数量和其他加工的产生的见解成本，对不同批号产品的数量和成本都能够更加准确的进行计算。
库存管理系统论文[样例5]
库存管理系统论文[样例5]第一篇：库存管理系统论文库存管理系统论文在个人成长的多个环节中，许多人都有过写论文的经历，对论文都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？下面是小编为大家整理的库存管理系统论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
库存管理系统论文1摘要：文章简述了现代信息系统在物资管理中的应用，对于提高物资工作效率、增加企业经济效益具有重要意义。
关键词：信息系统；库存管理；工作效率加强库存管理是铁路物资管理的重点工作之一，也是铁路企业经营业绩的重要考评指标。
然而，库存具有双重性，一方面保证了企业生产的连续性，另一方面又形成企业负担，影响企业的经济效益。
随着计算机和网络技术的深入应用，铁路物资工作者也着眼于应用现代信息管理系统，提高物资工作效率，增加企业效益。
1铁路物资管理中信息化建设问题1）信息系统的集成性差。
缺乏有效的管理系统，库存管理、计划提报、财务核算不能同一个系统内完成，数据转换困难，效率低。
2）信息系统的应用程度不高。
现有系统的功能应用不充分，仅用了基本的物资收发料管理模块，而班组提料管理、物资消耗统计等功能未发挥作用，导致消耗统计和班组核算困难。
3）信息系统专业知识匮乏。
物资管理队伍的素质不高，缺乏相应的物资专业知识和现代信息系统建设的专业技能，影响物资信息系统的应用效果。
4）信息系统科学性差。
不能适应发展的需要，有效解决库存管理的基本矛盾，库存积压与缺货仍然同时存在。
2现代信息系统的应用现代信息技术在生产实践中的应用，形成了许多优秀的管理思想、方法和模式，可以有效解决物资管理工作中的难题，如物料需求计划（MRP）、新型RFID管理、供应链环境下的供应商库存管理（VMI）、企业资源计划（ERP）等。
2.1RFID管理RFID管理是超市管理的成功案例。
应用RFID技术，我们可以为每一件库存商品做一个电子标签，物资出库时扫描电子标签，系统自动减少库存数量，当库存数量到达进货预警点时，系统提示进货。
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库存管理
结课论文
题 目：（小三宋体）
专 业：（全称，小三宋体）
姓 名：（小三宋体）学号：（小三宋体，全号）
完成时间：20 年 月 日
电子商务企业的库存管理对比分析
摘要：电子商务网站已经逐渐成为消费者的主要消费渠道之一,
电子商务企业的发展已经有了一定的实践基础，但是管理还处于初级
管理阶段…………
关键词：电子商务企业；供应链库存；……
一、 引言
一方面，电子商务企业的目标群体地理位置趋于分散分布，
二、行业/企业现状分析
……
三、行业/企业库存管理分析
1、A企业库存管理流程分析
2、B企业库存管理流程分析
3、相同点分析
4、差异点分析
四、结论
……
宋体二号加粗，段
前、段后各0.5行距 黑体四号加粗
标题：宋体四号加粗粗
正文：宋体小四，
1.5倍行距
参考文献（不少于10篇，有英文文献加分）
PS:（撰写过程中注意图文并茂，并标出所有数据的出处，
全文不低于2000字，文章相似性超过50%不及格）