交警队伍正规化建设经验材料
县公安局执法规范化建设经验材料(心得体会)
县公安局执法规范化建设经验材料在深入开展“三项建设”活动中，____(省、市、区、县)公安局紧紧围绕“最大限度地激发社会创造活力、最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素”的要求，从“严格规范执法”入手，采取五个狠抓措施，规范民警执勤执法，不断提高民警的执法素质和执法水平，进一步推进执法规范化建设。
●一、狠抓警示教育。
县局以“三项建设”为契机，组织民警学习谭东“一心为民、无私奉献”的先进事迹，以《上海交通民警执勤执法案例汇编》中的典型案例为反面教材，通过上级公安机关运用构建和谐警民关系的先进事迹和执法示范单位的先进经验，以及引起社会舆论高度关注的执法不规范的案（事）件，开展正面典型引路和反面典型警示教育，帮助民警提高规范执法的自觉性。
●二、狠抓执法培训。
县局认真落实“三个必训”制度，按照“三懂五会”要求，把提高民警执勤执法素质放在重要的位置来抓，重点围绕执法中的突出问题，对一线民警集中进行规范执法培训。
同时，组织县局法制和刑侦部门人员对全局一线民警进行法律法规运用、dna样本和指纹采集的培训，在学中练、在练中学，把执法规范化融入到日常工作的每个环节，努力提高广大民警的执法规范化、专业化、标准化水平。
●三、狠抓执法质量考评。
县局“执法质量和廉政档案信息化管理系统”为载体，全面上办上流上审上监上考核。
通过每月的执法自查、个案点评、案例剖析，进一步完善民警个人执法档案和廉政执法档案。
同时，结合执法规范化建设，不定时的对民警在执勤执法中理性、公正、文明、规范方面的明查暗访与检查考评，实行平时考评与突击检查、月考评与年度总评相结合的原则，实现执法质量考评工作的动态化、平时化、经常化。
●四、狠抓执法突出问题整改。
针对执法中存在的不严格执行法律、不按照制度规范操作等突出问题，特别是法律文书填写不规范、引用条文不准确、执法语言不文明、随意执法、执法不作为等群众反映强烈的问题，制定出了切实可行的整改方案，彻底改变以往执法方面存在的一些陈规陋习。
巡特警大队正规化建设的发言
巡特警大队正规化建设的发言
大家好，今天我来和大家交流一下我们巡特警大队的正规化建设情况。
一、背景
随着社会的发展，治安环境的日益复杂，对于巡特警的要求也越来越高。
而我
们大队一直以来也在努力提升自己的建设水平，以更好地服务社会，维护治安，确保公民的人身财产安全。
二、建设情况
正规化建设是我们巡特警大队大力推进的一项工作，也是我们建设的重中之重。
在正规化建设方面，我们做了以下几方面工作：
1. 规范制度
制定和完善了一系列行政规章制度，明确了巡特警工作职责、权限、纪律等方
面的规定。
同时也根据实际情况不断地修订和完善，确保各项规章制度落到实处。
2. 职业化培训
我们不断地加强巡特警部队的职业化培训，提高警力的技能和素质。
通过定期
组织演练、技能竞赛等形式，锤炼警力的意志品质和反应能力，有效保障了部队的战斗力。
3. 现代化装备
我们不断引进先进的巡特警技术设备，并提供了不断更新换代的保障，如红外
夜视仪、便携式报警器、机载应急搜救设备等，以便更好地执行任务。
三、效果展示
经过大力推进的正规化建设，截止目前，我们巡特警大队已经在一系列重大案
件中展现了强大的实力，得到了社会的认可和好评。
同时，我们也在有力地维护着治安和社会的稳定，为人民的平安生活保驾护航。
四、总结
正规化建设的推进是一个长期的过程，我们巡特警大队仍有许多的不足需要不
断地完善和提高。
我们将一如既往地坚决地履行职责，继续加强自身建设，以更好地服务社会，维护治安。
同时也欢迎社会各界的监督和关注，让我们共同努力，共同创造美好的社会环境。
派出所执法规范化建设经验材料
派出所执法规范化建设经验材料坚持执法规范促进警民和谐-----XX派出所执法规范化建设纪实XX派出所辖区地处市中区西南的城乡结合部，与薛城区、峄城区毗邻，是枣庄经济开发区、东湖公园、市中区新区的所在地。
辖区面积60平方公里，常住人口46780人；辖12个行政村、8个社区居委会，27家公共场所，196家企事业单位；其中外资企业4家，外来务工人员及流动人口5000余人，治安状况较为复杂。
XX派出所在执法规范化建设中，以“巩固、扩展、提高”为主线，以“精细、精益、精彩”为工作追求，着力推进“主体、标准、管理、信息、公信”五位一体执法规范化建设向更高层次迈进，队伍整体素质和执法能力不断提高。
XX年以来，XX派出所被公安部评定为“一级公安派出所”，先后被枣庄市公安局授予“全市公安机关110接处警规范化示范单位”、“全市公安机关执法示范单位”、“全市公安机关文明户籍窗口”称号，并被记集体三等功，在分局绩效考核中位居第一。
推进标准化建设，在精细化执法上下功夫按照“三硬、四统一”的标准，开展功能分区建设。
在派出所110处警指挥室内设置了指挥台、装备橱、档案柜，配备电脑、内外线电话及对讲机，安装上派警系统，张贴指挥室职责、值班人员职责及处警工作流程图；出警车辆全部安装GPS定位终端，携带交通标志牌、照明灯、警械及救生器械、灭火装备和相关防护装备；处警民警统一着装，警容严整，佩戴单警装备及对讲机，携带处警现场登记本和录音、摄像设备等。
对各类刑事、治安案件警情，实行问、拍、录、记、查“五步”工作法。
对办案区进行升级改造，进行物理隔离。
按照标准设立了询问室、讯问室、候问室、辨认室、物证保管室、信息采集室、约束室、人身安全检查室、案情分析室。
安装了同步录音录像设备，对询问、讯问、羁押环节做到全程录音录像，对民警执法的过程进行同步监督，有效防止了对嫌疑人打骂体罚、刑讯逼供等违法违纪行为的发生，确保了执法安全。
推进信息化建设，在精益化执法上下功夫始终坚持向科技要警力、要效率，加大信息化平台内容的采集和应用，推进执法规范化进程。
交警大队执法规范化建设工作报告
交警大队执法规范化建设工作报告尊敬的领导、各位同事：光阴荏苒，岁月如梭。
回首今年的工作，我们交警大队在执法规范化建设方面取得了可喜的成绩。
在上级领导的亲切关怀和全体同志的齐心协力下，我们进一步完善了执法制度，加强了法律意识，提高了工作效能。
现将工作情况作如下汇报：一、深入学习宣传执法法规知识今年，我们交警大队聘请了资深法律专家进行培训，全员参加了执法法规知识的学习和考试。
通过集体学习、个人阅读、互动讨论等形式，使同志们对交通法规、公安条例等相关法律法规有了更深入的理解和掌握。
同时，我们积极开展了交通安全宣传活动，结合实际情况制作了一系列宣传教育材料，广泛发放到驾驶员和市民手中，提高了广大群众的交通安全意识和法律素养。
二、加强队伍建设，打造精干执法队伍执法队伍的建设是规范化建设的基础和保障。
今年，我们交警大队加强了对队伍成员的管理和培训。
通过定期的集中培训和日常的业务指导，不断提升执法队伍的专业水平和职业素养。
同时，我们还加强了内部管理，提高了人员流动和岗位交接的规范性，确保执法工作的连续性和稳定性。
三、加强执法装备和设施的更新执法装备和设施的完善是保障执法规范化建设顺利进行的基础。
我们交警大队今年加大了对执法装备和设施的投入，更新了交通管理信息系统、执法记录仪等设备，提高了执法工作的科技化程度。
同时，我们还建立了健全的库房管理制度，确保了执法装备和设施的维护和保养工作的顺利进行。
四、推进执法工作标准化为进一步规范执法工作，我们交警大队成立了标准化工作小组，对交通管理、交通安全、执法流程等方面进行了全面细致的规范化制度的制定和落实。
通过与其他大队的经验交流和学习，我们不断完善和优化了执法工作的标准化指标和流程。
同时，我们还加强了对执法工作的监督和检查，确保执法规范化建设的顺利推进。
五、加强与社会各界的合作执法规范化建设需要社会各界的广泛支持和参与。
今年，我们交警大队加强了与社会各界的沟通和合作，与相关部门建立了联络机制，开展了多种形式的交流活动和合作项目。
交警大队执法规范化建设工作汇报
交警大队执法规范化建设工作汇报尊敬的领导：根据上级部门的要求，我向您汇报交警大队执法规范化建设工作情况。
一、工作背景随着社会交通的快速发展，交通安全形势日益严峻，交警大队作为交通管理的主力军，肩负着维护道路交通秩序和保障交通安全的重要职责。
为了适应新时代的要求，我大队积极开展执法规范化建设工作，提升交警队伍的执法水平和服务质量。
二、工作目标1.建立健全执法规范化体系，确保执法程序合法、公正、公平。
2.加强执法队伍建设，提高警队的综合素质和业务水平。
3.加强与社会力量的合作，形成社会共治的良好局面。
三、工作内容1.制定和修订相关执法规章制度，明确执法权限和操作规程。
2.组织执法人员参加相关培训和考试，提高处理复杂情况的能力。
3.加强警队内部管理，建立健全执法监督机制。
4.开展执法宣传教育活动，提高公众对执法工作的理解和支持。
5.加强与相关部门和社区的沟通协作，共同维护好交通秩序。
四、工作进展1.已完成执法规章制度的修订工作，确保与相关法律法规保持一致。
2.先后组织执法人员参加各类培训和考试，提高了业务水平和综合素质。
3.建立了执法监督机制，定期组织内部考核和评估，及时发现和纠正执法中存在的问题。
4.组织实施了一系列宣传教育活动，增强了公众的交通安全意识。
5.与交通运输部门、社区等单位建立了良好的合作关系，形成了多方合力管控交通秩序的良好局面。
五、存在问题与建议1.执法规范化建设仍处于初级阶段，还有待进一步完善和落实。
2.执法队伍中个别存在作风不实、服务态度不佳等问题，需要进一步加强纪律教育和管理。
3.与社会力量的合作亟需进一步加强，拓展社会参与的广度和深度。
六、下一步工作安排1.进一步修订和完善执法规章制度，确保与相关法律法规保持一致。
2.加大执法培训力度，提高执法人员的专业素养和技能水平。
3.强化执法监督机制，加大惩处违规行为的力度。
4.持续开展执法宣传教育活动，提高公众对执法工作的认知度和支持度。
交警大队执法标准化建设工作汇报(3)_工作汇报.doc
交警大队执法规范化建设工作报告(3)_工作报告（二）定期聘请执法执纪监督员，主动接受新闻媒体、社会各界群众的监督。
为切实保障交通参与者的合法权益，实现公平公正、文明执法，大队每年定期在辖区聘请人大代表、政协委员、各大运输单位负责人及社会各界群众担任大队的执法执法纪监督员，对民警的日常执法、生活进行监督，并以座谈会的形式，广泛征求他们的意见，虚心接受他们的建议。
今年，大队共聘请监督员10名、征求意见30条、采纳建议5条。
与此同时，大队还定期组织民警深入辖区各单位以发放征求意见卡的形式，倾心征求群众的意见。
对群众提出的意见，大队还派专人进行分类、汇总，对大队能解决的进行及时解决；对大队无权解决的，逐级上报上级部门。
（三）建立、完善交通事故回访制度，实现事故上访为主动撤访、息诉。
在交通事故处理工作中，交警大队始终将“群众利益无小事”作，为从严惩处事故肇事者，保障事故受害人的合法权益的基本原则。
近年来，随着道路交通事故的日益增多，事故上访案件在整个公安行政执法上访案件中所占的比重越来越大。
为此，通过推行阳光作业机制、实行限时办案制度和办案预约制度、建立事故回访制度、发放印有交通安全知识的警民联系卡、加强群众来信来访工作等有力措施，提高办案质量，最大限度保障事故受害人的合法权益。
对所有办结的事故案件，办案民警都将逐一以亲自上门或者打电话的形式进行回访；对重大事故案件及复杂疑难案件，大队领导与办案民警一起进行回访。
大队从办理事故案件以来，事故案件的回访率得到95%以上，未发生一起事故上访案件，更无一起因民警执法过错引起的败诉案件，在一定程度上化解了社会矛盾，维护了社会稳定，为创建和谐平安长治做出了不懈努力。
截至目前，台儿庄大队共查处各类交通违法86637起，查处酒后驾驶案件374起，查处涉牌涉证交通违法行为4892起，行政拘留41人，接处警1442起，抓获交通肇事犯罪嫌疑人31人，维护了全区交通安全形势稳定，保护了人民群众生命财产安全，受到社会各界的好评。
交警大队规范化执法建设工作自查汇报材料
交警大队规范化执法建设工作自查汇报材料交警大队规范化执法建设工作自查汇报材料为认真落实支队《关于开展执法检查工作的通知》精神，进一步强化和规范我大队民警的执法工作，大队根据支队要求及工作安排，自7月26日开始，认真组织有关人员，本着实事求是，及时查找和发现问题的原则，对各单位的执法工作进行了检查。
此次检查重点对六个中队和车管所、事故股等单位，共查阅交通违法案卷50本，交通事故卷20本，公安行政强制措施凭证、公安行政处罚决定书各100多份，机动车档案、驾驶员档案各50份，查阅基础台帐10本，检查民警执勤执法12人次。
通过检查，共发现各类执法问题7项，当场纠正4项，提出执法建议3条。
现将有关情况汇报如下：一、交通管理1、领导高度重视，依法行政意识不断增强。
为切实做好此次自查工作，及时发现执法工作中存在的问题，大队及时召开班子办公会，具体安排部署了自查工作，并明确提出了要实事求是，真正找出自身存在的问题等要求。
从检查情况看，一是各单位普遍建立了执法过错责任追究制度，一级对一级负责，层层落实责任，同时各单位一把手亲自抓本单位的法制建设，并与民警签订责任状，确保执法工作不发生问题；二是紧密联系本单位执法工作实际，首先对今年的综合执法情况进行了认真自查，找出了执法工作中存在的突出问题，对照执法质量考核评议标准，及时落实整改，并制定了今后的执法措施，使执法机制得到了进一步完善。
2、加强学习培训，提升执法水平。
为更好地履行新形势下公安交警执法职责，促进严格、公正、文明执法，各单位紧密结合当前开展的大练兵活动，组织民警进行了广泛的学习培训，把“立警为公、执法为民”作为抓队伍建设和公安交通管理工作的出发点和落脚点，进一步增强民警的执法责任感，端正执法思想，纯正执法目的，推动了公安交警执法工作的健康开展，执法质量明显提高。
3、严格执法标准，规范执法程序。
在履行行政执法工作中，坚持严格执行《行政许可法》和《行政处罚法》等有关法律法规的规定，做到法律文书的适用及填写规范，执法严格、文明，查处交通违法证据充分、定性准确，处理程序合法、适用条款正确，结果公开、公平，尤其是道路交通事故案卷的制作水平进一步提高，卷面清晰，排列有序，材料齐全，装订规范，达到了案卷制作标准。
公安交警系统“三基”工程建设工作经验材料
公安交警系统“三基”工程建设工作经验材料为全面贯彻落实全国公安交警系统“三基”工程建设现场会议精神，xx交警支队结合自身公安交管工作实际，以“规范执勤执法、苦练基本功，继续抓好‘一队一所一岗位’的正规化建设，努力实现各项业务工作统一、规范，建立执勤执法考核评价机制，规范交通民警执勤执法行为，队伍素质、执法质量、保障能力进一步提高”为目标，确定了七项工作措施，全面推进公安交警系统“三基”工程建设。
大队为试点，率先落实执勤执法程序和工作规范，为明年在全市范围内全面开展规范执勤执法活动奠定基础，同时要求各大队全部建立并实行值日警官“首问负责制”，负责接受咨询，受理投诉和处理执法办案中存在的问题，并定期通报值日警官工作情况；另一方面，以开展学习10位执法标兵活动为契机，建立了支队、大队、中队三级执勤执法考核机制，力争推出一批“一队一所一岗位”业务能手、执法标兵和先进集体，发挥好典型示范作用。
11月底以前，统一组织开展中级事故处理员资格证书的业务培训，对执勤民警适用简易程序的交通事故处理资格证，组织培训、考核和发证。
全体事故处理民警要全部持证上岗；建立“交通民警苦练基本功档案”，将练兵成效与民警的立功受奖、评选先进挂钩。
辆管理所等级评定为契机，学习推广优秀车辆管理所经验，全面推行“即时办结”、“首问负责制”、“业务退办单制”、“一窗制”、“一站式”服务，减少群众等候时间和办牌证程序、手续；全面落实《xx市公安局交通警察支队车辆管理所等级评定工作实施方案》，重点加强对县级车管工作的指导，制定各大队车管分所正规化建设标准及工作规范；全市对8个车管分所进行了资格初审和实地验收，并对全市所有车管民警和协管人员开展了全员培训、考试，全部持证上岗，定岗定位。
理执法办案制度，加强对事故处理工作程序化、规范化管理，提高交通事故处理工作效率；建立了侦破交通肇事逃逸案件联动协作机制，各大队与机动车修理厂的行业主管和监管部门建立了协作机制，与辖区所有修理厂共同制定办法，明确修理责任，对原因不明的机动车修理项目必须由公安交警部门查验后方可进行修理，堵塞肇事逃逸的漏洞；同时，结合全国公安机关开展的结案不息访和非正常上访问题专项治理工作，10月底前，组织对交通事故信访案件进行一次全面清理，实行领导包案挂牌督办制度，解决一批信访积案。
派出所执法规范化建设典型经验材料
派出所执法规范化建设典型经验材料派出所执法规范化建设典型经验材料各位领导、同志们，我发言的题目是《群策群力集思广益确保实现执法规范化的总目标》。
我所自20XX年11月份以来，按照局党委的要求，结合队伍正规化化建设和执法检查活动，认真规范执法行为、强化执法监督、加强教育培训、开展执法信息化建设，不断深化案件办理的效果，使执法质量和执法水平不断提高。
今年上半年，我所辖区共发生治安案件65起，查破35起，调解30起，行政拘留15人，治安罚款35000元。
刑事案件发4起，破2起，与去年同期相比，治安案件发案率下降%，刑事案件发案率下降10%，无一起上访案件发生，做到案结事了、定纷止争。
治安形式进一步好转，这些都得益于我们在执法办案过程中群策群力、集思广益，建立五种制度；紧扣四个环节；实现两个突破；确保一个目标。
具体做法是：一、建立健全五种执法规范化制度1、是建立健全日常接处警工作制度为了加强日常接处警工作管理，落实责任制，规范民警执法行为，实行接处警登记制度，值班民警负责当天对“110”指令和来所报警人的接待工作，负责填写《值班工作记事》，不得漏填。
要求事实经过内容详尽，当事人来所报案的，要在登记表上签字。
出警人员回来后负责将处警情况补填《接报警登记表》,该表须由微机打印，填写完毕，经核实无误后由本人签字。
2、是办案民警实行文明执法制度我所要求民警必须做到严格、规范、公正、文明执法，在执法中对人民群众态度和蔼，语言文明。
民警在执法中要讲究工作方法，对群众过激语言的要做好思想劝解工作，绝不能以简单粗暴的方法与群众发生冲突甚至打骂群众。
为了预防民警在执法过程中出现问题，我们建立并实行文明执法制度。
3、是实行法制员审核把关制度我所充分发挥法制员对本所办理的案件进行初步审核的作用，经法制员进行审核签署意见后，才可以呈报所领导审核。
对不符合立案标准的案件不得签批意见，同时向所领导汇报并提出整改意见。
对于需整改的案件，法制员督促办案人进行整改。
交通行政执法大队队伍建设经验交流发言材料
交通行政执法大队队伍建设经验交流发言材料近年来，在上级部门的正确领导和帮助、指导下，我大队始终坚持以交通行政执法队伍建设为主线，以规范执法、文明执法为重点，以执法督察为保障，有效落实依法行政、依法治交通的各项工作措施，交通行政执法工作取得了一定成效。
交通行政执法案件质量普遍提高，每年办理的近600起行政执法案件，无一起行政复议变更、撤消和行政诉讼败诉；行政执法文书制作水平普遍提升，在xx10个执法部门评比中年年名列前茅；行政执法行为普遍规范。
我大队的交通行政执法工作得到了上级主管部门和人民群众的肯定。
我大队的主要做法是“四个坚持”：一、坚持以队伍建设为主线，全面提高执法人员素质。
队伍建设是坚持依法行政、依法治交通的基础，没有一支作风过硬、战斗力过硬的执法队伍，就不可能实现交通依法行政。
为此，我大队紧扣“二个不动摇’’强化队伍建设。
一是坚持政治业务学习不动摇。
几年来，我大队星期都会组织开展的执法人员集中教育培训，组织业务骨干或邀请法制方面的专家讲解新出台的法律法规，研究和探讨业务知识，强化职业道德、执法纪律教育，在全系统形成了浓烈的学习氛围，执法人员法制理论水平有了较大提高。
二是坚持制度管人不动摇。
通过不断建立和完善执法管理制度，我大队形成了完整的管理制度体系，制定实施了《目标责任考核细则》，重点强化对执法人员的制度约束，并将执法管理制度印制成小册子，人手一份，自我学习自我提高，形成了用制度管人、用制度约束人的良好局面。
二、坚持以规范执法为重点，全面整顿交通执法行为。
行政执法行为体现着交通管理部门的形象，一定程度上反映执法水平高低。
我局重点做到：一是整顿作风，重申执法宗旨，端正执法动机。
定期召开法制工作例会，深入开展“执法为谁，权力为谁所用”等执法宗旨大讨论，强化执法警示教育，端正执法动机，排查和整顿执法工作中存在的以罚代管、钓鱼取证等问题，不断深化交通执法规范管理的意识。
二是严格管理，实现查、处、缴、督四分离。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 28 页 交警队伍正规化建设经验材料 目录 第一篇：交警队伍正规化建设经验材料 第二篇：交警队伍正规化建设经验材料 第三篇：交警队伍正规化建设经验材料 第四篇：交警队伍正规化建设经验材料 第五篇：交警队伍正规化建设经验材料 更多相关范文 正文 第一篇：交警队伍正规化建设经验材料 各位领导、同志们： 东港市公安交警大队现有民警76人，事业单位工人36人，下设6个科室、4个中队。大队党总支有党员81人（其中民警党员60人，工人党员21人），下设9个党支部。担负着全市1200余公里道路，45000余辆机动车，近50000名机动车驾驶员的交通安全管理工作。几年来，东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下，在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下，凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度，与时俱进，开拓创新，认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》，强化队伍的正规化建设，努力塑造交警的良好形象，为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用，跻身于全省交警系统的先进行列，受到上级充分肯定。1999年，大队被省公安厅交通安全管理局授予全第 2 页 共 28 页
省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号；连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号；XX年，大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号；大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号；1997年至XX年，连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号；连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”；荣立集体三等功4次，4人荣立个人三等功。下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。一、转变观念，提高队伍正规化建设的思想理念东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。由于当时的条件和现状所限，民警的法律知识匮乏，执法水平低下，“稀拉松”的现象较为突出，路检路查只知道撕票罚款，执法态度粗暴；对交通事故现场出警不及时，办案拖拉；办公条件简陋，装备落后；在执法中以管人者自居，以执法者自骄的特权思想膨胀，人民群众怨声载道，满意率低。1995年10月，江泽民同志为济南交警题词“严格执法，热情服务”之后，在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。大队决心以此为契机，以抓好正规化建设为突破口，彻底改变过去陋习，树立交警的新形象。首先，我们大队一班人率先提高认识，达成共识。公安机关是准军事化管理的纪律部队，交警是公安机关的最大窗口，如果没有管理的正规化和执法的第 3 页 共 28 页
规范化，将直接影响队伍的执法形象，将大大降低各级党委政府在群众中的威信，将失去执法机关的职能，长此以往将失去整体战斗力，溃之以溃。要改变交警的面貌出路在哪里？班子一致认为要从队伍的正规化抓起，强化“四化标准，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。其次，强化中层领导干部的正规化建设意识。为了改变中层干部的陈旧观念，大队采取走出去，请进来的方法，实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法，拓宽视野。先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习，由教导员带领大队中层领导到济南交警学习，由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习，学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。通过考察学习引起了中层干部的共鸣，看到了自己的差距，更加坚定了抓好队伍建设的信心。同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会，就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。再次，在全大队民警中开展了“我当交警为了谁？”、“我为交通管人民，还是我为人民管交通”为主题的大讨论。通过讨论，澄清了模糊认识，使全体民警淡化了管的观念，强化了服务理念；摒弃了管人者自居的思想，树立了为民服务的意识；改掉了游击流寇式习气，把为民服务作为第一要务，达成了以优质服务赢民心，以良好形象获满意的共识。二、建立健全各种制度，提高自我约束能力。1、结合实际制定规范措施，实施全面考核。在提高认识的基础上，大队借鉴外地交警好的经验，结合我们的队伍建设和工作实际，制定了《东港市公安第 4 页 共 28 页
交警大队正规化建设标准》，从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准，明确了从大队长到民警的各岗位责任制(请收藏好范文 网：..)28项。同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。为了保证这些制度的落实，大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组，制定了考核细则，实行科室，中队对民警进行日考勤、周考核、月评比；大队对各科室、中队进行月考核，季评比，半年排一次名次。在考核中，实行了警务监督提示卡，对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示，累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。2、千方百计争取资金，改善条件，力争标准化建设。在健全制度的基础上，我们千方百计筹措资金，加强装备器材和办公环境的硬件建设，立足设施建设力求标准化，管理力求配套规范化，对外力求形象化。从1995年以前固定资产不足1000万元，到现在的将近3000万元。相继投资近500万换建了大队办公大楼，并进行了绿化和美化；投资60万元，为3个公路交警中队兴建了各300余平方米均为二层楼的办公楼和“五小工程”，使中队实现了警营化标准；投资100余万元建立全省县级市中一流水平的集接警、监控、指挥、勤务管理、信息查询、通讯于一体的交通监控指挥中心；投资1500余万元修建了全封闭停车场和具有现代化标准的全自动机动车检测中心和驾驶员培训中心；投资60余万元建立了一站式一条龙车管业务大厅，以其公开、快第 5 页 共 28 页
捷为民办事受到赞誉；投资40余万元为车管、事故处理、政工、文秘、违章处罚及公路交警中队配备了微机，实现了办公微机化，建立了事故、车辆和驾驶员档案室，使档案管理更加规范；投资170余万元更新了执勤车辆，使全大队车辆总量达到了45台，保证了工作执勤用车；同时又投资30余万元，对警营进行了绿化、美化。XX年大队被东港市政府评为绿化、美化工作先进单位。另外，大队还建立了健身房，组建了蓝球队，群众体育工作多次被省、市、县体育局评为群众体育工作先进单位。3、统一规范，全警达到整齐划一。在抓队伍正规化的建设中，班子成员坚持不讲客观，讲主观；不讲体制，讲机制；率先垂范，以身作则。做到：着装与民警一样要求，打扫卫生与民警一样动手，整理内务与与警一样标准，值班值宿与民警一样到位，组织纪律与民警一样遵守。大队班子成员到科室中队，坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成，培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统一、步调一致的顽强战斗作风。多年来，上下班实行打铃制，中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐；上下班实行统一考勤，民警无迟到早退现象；麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队，就连节假日、双休日和晚上值班时，从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。三、以队伍的正规化促进各项工作的开展几年来，大队始终把抓正规化建设作为工作的重心，推动和促进各项工作的开展，始终坚持高标准的工作质量，高效率的工作作风，满腔热情的工作态度，以为民办第 6 页 共 28 页
实事，办好事，办真事来实践“三个代表”重要思想。真正做到把群众的呼声作为第一个信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为每一标准。真正体现“权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办”，实现“人民公安为人民”的根本宗旨。一是爱人民，解难点，强化形象服务。几年来，我们始终把塑造交警良好形象，看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象，履行政治责任和社会责任的头等大事来抓，在全体民警中大力提倡形象服务。在机关中推行“五个一”服务，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。在办公大楼门庭设置了办事指南，全员实行首接、首问负责制。在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼，使用文明用语，开展人性化执法，做到打不还手，骂不还口。几年来，执勤民警在纠违时，遇到过多期违章者不接受处罚，动手撕扯民警的行为，有时把执勤民警警服扣子扯掉，有的抓伤民警的脖子，但为了维护交警形象，我们民警都能把握态度，不搞野蛮执法，学会用法律保护自己，受到围观群众的好评，违章者受到群众的谴责，也受到了治安处罚。民警坚持有求必应，有难必帮，树立了群众利益无小事，群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。大东中队指导员刘晓东，参警多年一直战斗在一线。在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩，被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。XX年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。大队常年坚持做好扶贫和献爱心活动，仅去年大队与6个“三扶”对象结成帮第 7 页 共 28 页
扶对子，76名民警每人与一名“三扶”对象结成对子，民警为其捐款39850元，为特困基金会捐款3500元，为儿童慈善一日捐捐款1300元。99年以来，全大队为帮扶对象捐款、捐物折合人民币约20余万元。二是查民情，解疑点，强化警务公开。实行警务公开，杜绝暗箱操作，有利于公开、公正、公平执法，有利于立警为公，执法为民，也是人民群众的迫切愿望。因此，我们在交通事故处理工作中，坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。“三必”即：有警必接，有难必帮，有求必应；“四快”即：出警快、现场勘查快、责任认定快，处理结案快;“五公开”即：公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准；“一透明”即：建立事故公开听证厅和调解厅，允许当事人家属、亲属参加听证，坚持办案透明度。几年来，在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。在车管工作中，建立一站式一条龙服务的业务大厅，把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件（次）做到了件件无差错。在违章驾驶员处罚中，建立了执罚站，实行执罚分开，把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示，从而杜绝了乱罚款，处罚随意性的问题，达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。三是帮人民，闪亮点，强化便民服务。针对各科室、中队的岗位特点，大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》，普遍提倡大事小事认真办，能力事情马上办，疑难事情尽力