安全质量管理考核实施细则
选煤厂安全质量标准化实施细则
检查不合格此项不得分
3、安监人员取得安全资格证书。
1
检查不合格此项不得分
4、厂安全负责人与基层管理人员签订安全生产责任书。
1
检查不合格此项不得分
、
安全管 理制度
16分
1、安全生产责任制度；
1
检查不合格此项不得分
2、安全会议制度；
1
检查不合格此项不得分
3、安全目标管理制度；
1
检查不合格此项不得分
4、安全投入保障制度；
2、建立安全投入台账。
1
检查不合格此项不得分
3、安全费用足额提取，专户储存、专项使用。
1
检查不合格此项不得分
4、建立季度安全投入报表和说明，并及时上报。
1
检查不合格此项不得分
六、
安全 培训
5分
1、编制年度安全培训计划，按计划对从业人员进行培训 和复训。
1
检查不合格此项不得分
2、主要负责人取得安全生产资格证书，并定期复训。
1
检查不合格此项不得分
6、在高空作业职工必须系安全带。
1
检查不合格此项不得分
7、对损坏、丢失、不能使用的设备启动电笛要及时上报 相关部门。
1
检查不合格此项不得分
8严禁擅自动用防火、防洪物资设施。
2
检查不合格此项不得分
9、对厂区各处护栏、盖板、丢失损坏未及时恢复原位要 立即报告。
1
检查不合格此项不得分
分配。
1
检查不合格此项不得分
19、对查出隐患限期内必须整改，在互检中查出的问题也
必须视为隐患内容及时整改。
1
检查不合格此项不得分
20、每月完成规定的自检自查项目，并落实整改。
医疗质量安全管理与持续改进评审标准实施细则
1.3.1.1.C.1
有医务人员医疗技术资格许可授权组织、制
度、流程及目录。
1.3.1.1.C.2
有医疗技术资格初评、复评、取消及级别变
更的标准。
1.3.1.1.C.3
医务人员知晓自身医疗技术资格许可的授
权。
1.3.1.1.C.4
有医疗技术档案与授权动态管理的数据资
1.1.1.2各主管部门与职能部门履行策划、指导、检查、监督、考核、评价和控制职能。
C
1.1.1.2.C.1
根据医院质量方针与目标，制定并实施相应
的质量与安全管理工作计划与管理方案。
1.1.1.2.C.2
各主管部门与职能部门履行指导、检查、监督、考核、评价和控制管理职能。有履行职
责的工作记录。
B
1.1.1.2.B.1
与预警系统，跨部门的协调机制已经建立。
1.2.1.2开展防范医疗风险相关知识、技能的教育与培训。
C
1.2.1.2.C.1
医院有医疗风险防范培训的计划。
1.2.1.2.C.2
定期进行防范医疗风险的相关教育与培训。
1.2.1.2.C.3
有针对共性及各科室专业特点，制定相关教
育与培训的课程内容。
B
1.2.1.2.B.1
B
1.3.2.1.B.1
主管部门对医院开展的医疗技术临床应用情
况有检查与监管。
A
1.3.2.1.A.1
持续改进有成效，医疗技术临床应用做到分
类、准入、中止有动态管理。
1.3.3有医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案，并实施。对新开展
医疗技术的安全、质量、疗效、经济性等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现并降低医疗技术风险。
安全质量积分制管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高产品质量，促进全员参与安全管理，激发员工积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度以“预防为主，安全第一”为原则，通过积分制管理，实现安全质量的持续改进。
第二章积分体系第四条积分分为安全积分和质量积分两部分。
第五条安全积分：（一）安全行为积分：员工在日常工作中遵守安全规章制度，无违章行为，每月获得基础安全积分。
（二）安全贡献积分：员工发现安全隐患并提出合理化建议，经审核采纳后，获得相应安全贡献积分。
（三）安全事故积分：发生安全事故，根据事故等级和责任，扣除相应安全事故积分。
第六条质量积分：（一）质量行为积分：员工在生产过程中遵守质量规章制度，无质量违规行为，每月获得基础质量积分。
（二）质量改进积分：员工提出的质量改进措施，经审核采纳后，获得相应质量改进积分。
（三）质量事故积分：因员工原因造成的产品质量问题，根据事故等级和责任，扣除相应质量事故积分。
第三章积分评定与考核第七条安全质量积分评定由安全质量管理部负责，每月进行一次。
第八条安全质量积分考核分为日常考核和年度考核。
（一）日常考核：根据员工日常工作表现和安全质量行为进行评分。
（二）年度考核：根据员工年度安全质量积分进行综合评定。
第四章积分应用第九条积分应用于以下方面：（一）员工评优评先：积分达到一定标准的员工，优先考虑评优评先。
（二）薪酬福利：积分与员工薪酬挂钩，积分越高，薪酬福利越高。
（三）晋升培训：积分达到一定标准的员工，优先推荐参加晋升培训和职业技能培训。
第五章附则第十条本制度由公司安全质量管理部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第六章安全质量积分制管理实施细则第十二条安全质量积分制管理实施过程中，应遵循以下原则：（一）公平公正：积分评定和考核过程公开透明，确保公平公正。
（二）激励与约束并重：通过积分制管理，既激励员工积极参与安全质量管理，又对违规行为进行约束。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是对施工单位的安全质量管理进行规范和评估的文件。
该办法主要包括以下几个方面内容：
1. 考核目标和范围：明确施工单位的安全质量考核目标和范围，确定考核的内容、程序和标准。
2. 考核标准和评分体系：制定相应的考核标准和评分体系，对施工单位的安全质量管理进行评估和打分。
考核标准包括施工过程中的安全措施、安全培训、安全责任制等方面；评分体系包括整体安全质量得分、各项指标得分等。
3. 考核周期和频率：规定施工单位安全质量考核的周期和频率，一般为每年进行一次，也可以根据具体情况进行调整。
4. 考核程序和要求：明确施工单位安全质量考核的具体程序和要求，包括考核组织和责任、考核材料准备、考核方法和技术等。
5. 考核结果和处理措施：对考核结果进行分析和评价，根据考核结果采取相应的奖惩措施，对安全质量表现好的单位给予奖励，对表现差的单位进行整改和处罚。
6. 监督和检查机制：建立监督和检查机制，对施工单位的安全质量管理进行监督和检查，确保施工单位按照要求进行管理。
7. 安全质量管理改进措施：对考核过程中发现的问题和不足提出改进措施，促进施工单位的安全质量管理不断改进。
以上是一般的施工单位安全质量考核管理办法的主要内容，具体细节和要求可以根据实际情况进行具体规定和制定。
S考核评比实施细则
6S考核评比实施细则一、目的本细则旨在明确6S考核评比的实施流程与标准，确保6S管理的有效推进和落实，提高员工的工作效率和职业素养，促进企业的持续发展。
二、6S含义6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）六个项目，因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为6S。
三、考核评比范围本细则适用于公司全体员工，包括生产线员工、办公室员工、管理人员等。
四、考核评比标准1、整理：物品摆放整齐有序，无杂物堆积。
2、整顿：工作区域划分合理，标识清晰，物品摆放整齐有序。
3、清扫：工作区域干净整洁，无垃圾、灰尘、油污等。
4、清洁：工作区域整洁卫生，无异味，设备保养良好。
5、素养：员工遵守规章制度，工作态度积极，协作精神良好。
6、安全：员工遵守安全操作规程，无安全事故发生。
五、考核评比流程1、制定计划：根据公司实际情况，制定6S考核评比计划，明确考核目标、考核内容、考核时间等。
2、宣传教育：通过会议、培训等方式，向员工宣传6S管理的重要性和实施细则，提高员工的认识和理解。
3、自查自纠：员工根据6S考核评比标准，自查自纠存在的问题，并积极进行整改。
4、检查评估：各部门负责人根据6S考核评比计划，对所属员工进行定期检查和评估，并填写6S考核评比表。
5、结果通报：公司定期公布6S考核评比结果，并对优秀部门和个人进行表彰和奖励。
6、持续改进：针对考核中发现的问题和不足，制定改进措施和计划，持续推进6S管理。
六、考核评比要求1、各部门负责人要高度重视6S考核评比工作，认真履行职责，确保考核评比的公正性和有效性。
2、员工要认真对待6S考核评比，积极配合公司开展工作，努力提高自身的职业素养和工作效率。
3、各部门之间要相互学习和借鉴，共同推进6S管理工作的开展。
4、对于违反6S管理规定的员工要及时进行处理和教育，确保公司安全生产和员工身心健康。
新生儿病区科室医疗质量与安全管理制度及实施细则
新生儿病区科室医疗质量与安全管理制度及实施细则一、总则为确保新生儿病区医疗质量与患者安全，提高医疗服务水平，依据国家中医药管理局《中医病区管理规范》及相关法律法规，制定本制度。
二、组织架构1. 新生儿病区设主任1名，负责病区全面工作。
2. 新生儿病区设护士长1名，负责病区护理工作。
3. 新生儿病区设专业组长若干，负责病区专业技术工作。
4. 新生儿病区设质控小组，负责病区医疗质量管理与监督。
三、医疗质量管理1. 病区医疗质量管理应遵循预防为主、全面管理、持续改进的原则。
2. 病区应制定医疗质量管理计划，包括质量目标、质量管理措施、质量改进项目等。
3. 病区应定期组织医疗质量检查，对存在的问题进行整改。
4. 病区应加强医疗文书管理，确保医疗文书规范、完整、准确。
5. 病区应加强医疗设备管理，确保设备安全、有效、合规。
6. 病区应加强药品管理，确保药品质量、安全、有效。
7. 病区应加强感染管理，严格执行感染控制制度，降低感染发生率。
四、患者安全管理1. 病区应加强患者安全管理，预防患者跌倒、坠床、烫伤等意外事件。
2. 病区应加强新生儿安全管理，预防新生儿意外伤害、窒息等事件。
3. 病区应加强新生儿喂养管理，确保喂养安全、合理、规范。
4. 病区应加强新生儿保暖管理，确保新生儿体温稳定、舒适。
5. 病区应加强新生儿转运管理，确保新生儿转运安全、迅速、规范。
五、实施细则1. 病区主任负责组织医疗质量管理活动，监督医疗质量改进措施的落实。
2. 病区护士长负责组织护理质量管理活动，监督护理质量改进措施的落实。
3. 专业组长负责组织本组医疗质量管理活动，监督本组质量改进措施的落实。
4. 质控小组负责定期组织医疗质量检查，对存在的问题提出整改意见，跟踪整改效果。
5. 病区应定期组织医疗质量培训，提高医务人员医疗质量意识与能力。
6. 病区应加强医患沟通，提高患者满意度。
7. 病区应加强值班制度管理，确保医疗安全。
8. 病区应加强突发事件应急预案制定与演练，提高应对突发事件能力。
施工现场安全文明施工管理实施细则范文（3篇）
施工现场安全文明施工管理实施细则范文施工现场安全文明施工是保障工人安全、减少事故发生的重要举措。
为了规范和管理施工现场的安全文明施工，制定相关实施细则是必要的。
下文将就施工现场安全文明施工管理的实施细则进行详细阐述。
一、施工现场安全管理1.施工现场要进行彻底的安全检查，发现隐患及时整改。
2.施工现场要设置明显的安全提示标识牌，提醒工人注意安全。
3.施工现场要配备充足的消防设备，为应对突发火灾做好准备。
4.施工现场应定期组织安全演练，培训工人的应急处理能力。
5.施工现场要进行安全培训，提高工人的安全意识和责任感。
二、施工现场文明施工管理1.施工现场要进行定期的环境卫生清理，保持整洁。
2.施工现场要树立文明施工标杆，严禁乱丢杂物。
3.施工现场要确保工人的休息条件，提供充足的饮用水和卫生设施。
4.施工现场要禁止吸烟，并设立吸烟区。
5.施工现场要建立文明工地考核制度，对表现良好的工地进行奖励。
三、施工现场管理责任1.项目部负责人要严格执行安全文明施工管理制度。
2.项目部负责人要组织施工人员进行安全文明施工培训。
3.监理单位要进行定期检查，督促施工单位履行安全文明施工管理责任。
4.施工单位要建立安全文明施工台账，记录相关管理措施的执行情况。
5.所有参与施工的人员都要遵守安全文明施工规定，确保文明施工的实施。
四、施工现场安全文明施工管理考核1.项目部负责人要定期进行安全文明施工考核，根据考核结果进行奖罚。
2.施工单位要定期汇报安全文明施工的情况，接受监督和考核。
3.监理单位要根据施工现场的安全文明施工情况进行评估和考核。
4.工人的安全文明施工行为要纳入综合考评体系，对表现突出者给予奖励。
5.施工现场的安全文明施工情况要纳入整体项目的评估考核中。
以上就是施工现场安全文明施工管理的实施细则范本，通过制定和执行这些细则，能够有效地提升施工现场的安全文明施工水平，减少事故的发生。
希望广大施工单位能够把安全文明施工管理工作摆在重要位置，以确保工人的安全和项目的顺利进行。
现场管理考核细则范本(3篇)
现场管理考核细则范本对于任何一个企业或组织来说，现场管理是非常重要的一项工作。
良好的现场管理可以确保工作的高效进行，提高工作质量，减少事故和错误的发生。
为了评估现场管理能力，以下是一份现场管理考核细则。
一、安全管理1. 安全意识：员工是否具有正确的安全意识，能够意识到危险并采取措施避免事故的发生。
2. 安全培训：员工是否接受过必要的安全培训，并掌握了相关的操作规程和紧急处理方法。
3. 安全设施：现场是否配备了必要的安全设施，如消防器材、安全标识等，并是否定期维护和检查。
4. 安全记录：是否定期记录安全事故、隐患和相关处理情况，以便总结经验和改进管理。
二、生产管理1. 生产计划：是否制定合理的生产计划，并能够按照计划进行生产。
2. 生产效率：生产过程是否高效，是否有不必要的时间浪费和资源浪费。
3. 质量控制：产品是否达到预期质量标准，是否定期进行质量检查和改进。
4. 生产环境：现场的工作环境是否整洁、有序，是否保持良好的生产氛围。
三、人员管理1. 人员配备：是否根据工作需求合理配备人员，并对员工能力进行评估和分配。
2. 人员培训：是否为员工提供必要的培训和学习机会，提升员工的专业能力和业务水平。
3. 人员沟通：是否建立良好的沟通渠道，及时解决员工的问题和困惑，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 人员激励：是否制定合理的激励机制，奖励优秀员工，激励员工提高工作绩效。
四、设备管理1. 设备保养：设备是否定期保养和维修，以确保其正常运转和延长使用寿命。
2. 设备更新：是否定期更新设备，采用新技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3. 设备安全：设备是否符合安全标准，并定期检查维护，排除安全隐患。
五、环境管理1. 环境保护：是否积极采取措施保护环境，减少对环境的污染和破坏。
2. 废物处理：废物是否按照相关规定进行分类和处理，避免对环境造成负面影响。
3. 资源利用：是否合理利用资源，降低资源开支，提高资源利用率。
施工单位安全质量考核管理办法
施工单位安全质量考核管理办法
是指通过对施工单位在施工过程中的安全和质量管理情况进行评估和考核，以提高施工单位的安全和质量管理水平，保障工程施工的安全和质量。
施工单位安全质量考核管理办法一般包括以下内容：
1. 考核范围：确定施工单位安全和质量考核的具体范围，包括施工过程中的各项重点工作，如场地环境、施工设备和工具、人员资质等。
2. 考核标准：制定针对安全和质量的具体评估指标和考核标准，包括合规性、安全措施、质量控制、问题整改等方面的要求。
3. 考核周期：确定考核的时间周期和频次，一般按月、季度或年度进行考核，具体时间根据施工项目的不同而定。
4. 考核方法：明确考核的具体方法和程序，可以采用检查、抽查、定期巡视、现场查看和评价等方式进行考核。
5. 考核成绩评定：根据考核标准和方法，对施工单位的安全和质量考核成绩进行评定和排名，制定相应的考核成绩单并公示。
6. 考核结果处理：根据考核成绩，对优秀施工单位进行奖励和表彰，对不合格的施工单位进行处罚和整改。
7. 监督管理：对施工单位进行监督管理，加强对施工过程的检查和监督，发现问题及时处理和整改。
施工单位安全质量考核管理办法的实施可以提升施工单位的安全和质量管理水平，促进施工项目的顺利进行。
同时，对于不符合安全和质量要求的施工单位，采取相应的处罚和整改措施，提高整个行业的安全和质量水平。
项目部班组长安全质量管理责任制实施细则
项目部班组长安全质量管理责任制实施细
则
一、背景
为了加强项目部安全质量管理，明确班组长在此方面的责任与义务，特制定本实施细则。
二、目的
本实施细则的目的是明确项目部班组长在安全质量管理中的责任，确保项目施工过程中的安全与质量。
三、责任与义务
1.班组长应具备相关安全质量管理知识与技能，熟悉项目部的安全质量管理制度和规定。
2.班组长应带头树立安全质量意识，倡导员工遵守安全质量管理制度，确保施工现场安全无事故。
3.班组长应组织并参与安全质量培训，提高员工的安全意识和专业技能。
4.班组长应定期检查和维护所辖工区的安全设施与工具，确保正常工作和使用。
5.班组长应及时上报并督促整改工作区域内的安全隐患及质量问题。
6.班组长应积极配合项目安全质量监督人员的工作，提供必要的信息和配合调查处理事故及质量问题。
7.班组长应及时整理并提交工作记录，反馈安全质量管理工作的进展与问题。
8.班组长应对违反安全质量管理制度的员工进行批评教育，并及时汇报给上级领导。
9.班组长应以身作则，严格遵守安全质量管理制度，保证自身的行为符合要求。
四、考核与奖惩
根据班组长在安全质量管理中的表现，进行定期考核，优秀者予以表彰奖励，违规者将受到相应的纪律处分。
五、落实与完善
项目部将落实本实施细则，并根据实际情况进行动态调整和完善。
以上为项目部班组长安全质量管理责任制实施细则，请各位班组长严格按照要求执行，确保项目施工的安全和质量。
日期：。
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成都地铁5号线一、二期工程 机电安装及装饰工程2标
安全质量管理考核实施细则（暂行）
编 制：
审 核： 审 批：
中铁十二局集团电气化工程有限公司 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段项目经理部 二〇一七年五月一日 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段 安全质量管理考核细则 为进一步强化项目管理，发挥参建劳务队抓好安全质量工作的积极性和主动性，根据公司及第三建管中心相关文件规定，结合成都地铁5号线站后工程的实际情况，现发布《关于劳务队及项目部相关人员安全质量管理考核实施细则》，请遵照执行。 一、考核机构 项目部成立考核领导小组： 组 长：马勇军 副组长：王成君、李林虎、杜杰 组 员：各部门负责人、各专业牵头工程师 考核工作由组长总负责，具体管理工作由副组长负责，各部门配合提供相关考核依据。 二、考核范围
成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段项目参建劳务队、项目部各部门、各专
业牵头工程师。 三、考核内容
成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段项目参建劳务队出现不遵守项目部各类
文件、交底要求，出现违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等现象，项目部有权根据此考核细则对劳务队进行处罚。如各部门、各专业牵头工程师出现不遵守项目部各类文件、交底要求，出现违章指挥、违规作业、违反劳动纪律、不履职等现象，项目部有权根据此考核细则对各部门、各专业牵头工程师及劳务队进行处罚。
1、考核对象
劳务队：所有参建成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段项目劳务队。 项目部：各部门、各专业牵头工程师。 2、考核期 考核期自本细则下发之日起实施，工程竣工验收后结束。 3、考核方式 采取过程考核的方式进行。过程考核是指在考核期内，对劳务队发生的安全质量事故和日常检查出的问题，按照考核条款处罚劳务队、各部门、各专业牵头工程师。 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段 安全质量管理考核细则 项目部各部门现场检查时，发现现场违反《成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段项目部安全质量问题考核表》（见附件1）所列条目的，应填写《安全质量问题考核处罚通知单》（见附件2）一式四份（安质环保部、计划部、财务部、劳务队各一份），对责任人进行考核处罚，责任人应在整改完成后填写《整改通知回复单》（见附件3）。检查人员将填写的考核处罚通知单经相关责任人签字后交给安质环保部（如相关责任人拒绝签字，通知单依然具有考核效力），现场检查考核处罚情况由安质环保部负责按周统计汇总，各劳务队及项目部人员接到《安全质量问题考核处罚通知单》后三日内将罚款交至财务部，逾期双倍缴纳（或由计划部在计价中扣除）。 4、其他 （1）如业主、监理或上级单位检查出现场问题，项目部处罚相应部门、现场相关专业负责人及劳务队，如是劳务队原因导致的罚款，则由劳务队承担项目部相应的全部损失。 （2）项目部领导或职能部门检查出现场问题，处罚现场相关责任人及相应劳务队。 （3）现场管理责任人自行检查发现的现场问题，处罚相应劳务队责任人。 （4）《关于劳务队及项目部相关人员安全质量管理考核实施细则》自文件下发之日起施行。
附件1：《成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段项目安全质量问题考核表》 附件2：《安全质量问题考核处罚通知单》 附件3：《整改通知回复单》 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段 安全质量管理考核细则 附件1：（1） 安全及文明施工问题考核表
序号 检查要点及合格标准 考核标准 劳务队 项目部 人员
1 劳务人员上场前必须向项目部安质科进行人员报备，提供人员名单及身份证复印件等信息 200元/人
2 项目部及劳务人员上岗前必须进行安全质量环保培训，培训不合格者不得上岗作业 200元/次 50元/次 3 进入施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽、防护服、工作鞋、佩戴施工证 500元/次 50元/次
4 劳务队必须服从项目部管理人员的正确领导、管理、指挥决定，不得恶意辱骂管理人员、殴打管理人员（安质部对事件详细调查） 1000-50000元/次 5 严禁在施工现场随意大小便、吸烟 2000元/次 50元/次 6 不得在施工现场打架斗殴，严禁在工作时间在施工现场戏耍打闹 1000-10000元/次 100-1000元/次
7 劳务人员严禁私自拆除或随意挪动（用）施工现场的防护设施或消防设施、安全标志 200元/次 20元/次 8 施工现场做到工完场地清、不得有建筑垃圾，严禁把包装袋（箱）扔在施工现场 1000-10000元/次 50元/次 9 杜绝对其他单位已完成工序、工程造成破坏 2000元/次 50元/次 10 未经许可不得擅自进入禁止区域或乱动电柜、电器、机械开关 500元/次 50元/次 11 隐患整改必须按照要求的时间完成 1000元/次 100元/次 12 规定的现场负责人不到现场，安全员、技术员、防护人员未到场、未设好防护，禁止施工 500元/次 200元/次 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段 安全质量管理考核细则 13 现场防护员工作期间，不得与现场作业人员、兄弟单位人员等交谈与工作无关的事情，更不能嬉戏、打闹 200元/次 20元/次 14 现场内动用电气焊及明火作业未开动火证或动火地点与证上地点不符的不得施工 1000元/次 100元/次 15 动火作业前要检查灭火器，不合格的灭火器应及时更换 100元/次 10元/次
16 作业时脚手架上工具、材料应放置稳妥，材料必须用小绳传递，严谨抛掷，严禁在脚手架上堆积零部件，避免坠物砸伤，小工具、零散材料应放置在工具包内以防撒落 200元/次 20元/次 17 梯脚手架上作业人员必须系好安全带，防止作业人员从脚手架上跌落 500元/次 50元/次 18 脚手架上作业人员不得超过二人 500元/次 50元/次
19 脚手架下面作业人员必须听从上面人员指挥，可移动式脚手架严禁擅自移动，停稳时必须固定好制动刹车装置，防止自由滑动 200元/次 20元/次 20 可移动式脚手架推行时必须两人以上进行，匀速前行，平稳，防止发生冲击现象 200元/次 20元/次 21 作业人员不能站在脚手架防护栏上进行作业 500元/次 50元/次 22 轨行区施工作业时，两端必须设专人防护并放置红闪灯，防护点距作业点的距离不得小于50m 200元/次 20元/次 23 施工时要有良好的照明措施，使用电源时必须遵守临时用电的有关规定。 200元/次 20元/次 24 轨行区内施工作业时轨道上严禁放置任何材料等 200元/次 20元/次
25 使用电器设备，电动工具要有可靠的保护接地措施，施工用的临时电源应带漏电保护装置，严禁使用不带漏电保护的电器设备 500元/次 50元/次 26 使用电钻时，必须经过培训，对培训不合格者禁止操作电钻。 100元/次 10元/次 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段 安全质量管理考核细则 27 新电钻使用前进行检查，并应测绝缘 100元/次 10元/次
28 正确使用电钻，使用时双手必须握紧电钻，防止扭伤及电钻掉下伤人。更换使用过的钻头时要带好手套，防止烫伤。 100元/次 10元/次
29 发电机放置应稳固，防止滑动，排气口处不能放置任何东西，特别是易燃物品，在空间狭小的地方注意通风是否良好，防止中毒 500元/次 50元/次 30 使用鼓风机时，对准钻孔位置吹散灰尘，严禁对准劳务人员吹风 100元/次 10元/次 31 工作现场严禁存放易燃、易爆物品，要有足够的照明及消防保证 500元/次 50元/次 32 高空作业时，安全带应系在牢固可靠的地方，严禁低挂高用 500元/次 50元/次 33 作业中所用的物料，均应平稳堆放，工具应随手放入工具袋，不得抛掷物件 200元/次 20元/次 34 严禁把工机具放在轨道上及轨道中心，严禁往轨道上抛扔任何物品 200元/次 20元/次
35 高空作业时，上方人员应握紧施工用具，防止掉下伤人，劳务人员必须站在脚手架护栏范围内进行作业 200元/次 20元/次
36 在脚手架上作业时，架上材料、机具、人员不得超出护栏之外，上面劳务人员按要求系好安全带，下面作业人员必须听从上面人员指挥，脚手架底部应牢固稳定，在移动脚手架时，作业人员必须下架 200元/次 20元/次 37 配电箱管理不到位，未按配电箱管理制度进行定期检查 200元/次 20元/次 38 现场用电不规范，非专业电工进行接线等操作 200元/次 20元/次 39 擅自挪用安全应急设备、物资 500元/次 200元/次 40 擅自翻越防护栏。 1000元/次 200元/次 41 不听从施工现场内项目部管理人员、专职安全员及500元/次 200元/次 成都地铁5号线机电安装及装饰工程2标段 安全质量管理考核细则 保安人员劝诫及管理 （2） 国家、行业验收标准及项目部安全、技术交底考核表
序号 检查要点及合格标准 考核标准 劳务队 项目部人员
1 按照施工质量、安全交底、技术交底要求进行施工 500元/处 50元/处
2 执行《城市地铁工程机电设备工程质量检验标准 第三分册 供电工程》主控项目的有关标准 500-2000元/处 50-200元/处
3 执行《城市地铁工程机电设备工程质量检验标准 第三分册 供电工程》一般项目的有关标准 100-1000元/处 10-100元/处
4 按照图纸及图纸说明有关要求进行施工 500-2000元/处 50-200元/处