(完整)施工现场管理要点
施工现场工程安全要点(3篇)
第1篇施工现场工程安全是工程建设过程中的重要环节，关系到施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行。
以下是一些施工现场工程安全要点，旨在帮助施工人员提高安全意识，预防安全事故的发生。
一、安全教育培训1. 对施工人员进行安全教育培训，使其了解施工现场的安全操作规程和注意事项。
2. 定期组织安全知识考试，检验施工人员对安全知识的掌握程度。
二、施工现场安全措施1. 施工现场入口处设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全帽、安全带等。
3. 高处作业时，必须系好安全带，并佩戴安全帽。
4. 严禁酒后作业、疲劳作业，确保施工人员精力充沛。
三、施工现场安全管理1. 建立健全施工现场安全管理制度，明确各级管理人员的安全职责。
2. 加强施工现场巡查，及时发现并整改安全隐患。
3. 定期对施工现场进行安全检查，确保安全措施落实到位。
四、施工机械设备安全1. 机械设备必须符合国家标准，定期进行检修和维护。
2. 机械设备操作人员必须持有相关操作证书，确保操作规范。
3. 机械设备操作前，必须进行安全检查，确保设备正常运行。
五、施工现场用电安全1. 施工现场用电必须符合国家标准，严禁私拉乱接电线。
2. 施工现场电气设备必须安装漏电保护器，确保用电安全。
3. 电气设备操作人员必须持证上岗，确保操作规范。
六、施工现场材料管理1. 施工材料必须按照规范堆放，不得占用消防通道。
2. 易燃易爆材料必须隔离存放，并采取防火措施。
3. 施工现场材料堆场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
七、施工现场环境保护1. 施工现场应设置环保设施，如围挡、喷淋系统等，减少施工对环境的影响。
2. 施工过程中产生的废弃物应按照规定进行处理，不得随意丢弃。
3. 施工现场应加强噪声、粉尘等污染源的控制，确保周边居民生活环境。
八、施工现场消防安全1. 施工现场应设置消防设施，如灭火器、消防栓等，并确保设施完好。
(完整版)施工现场文明安全施工管理办法
项目经理部施工现场文明安全施工管理办法1、施工现场在施工过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
针对此工程制定严密的保密、保卫体系。
2、严格用工制度，凡进入现场的所有人员要进行必要的安全和技能培训，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。
更不得使用童工、身体有残疾的人员作业。
3、用工单位要为相应工种配备适用的、有效的防护用品如安全帽、安全带、套袖、手套、风镜等。
作业人员要正确佩带和使用防护用品。
4、班组（队）长每日上班前、班前教育、每个班组班前讲话教育记录由劳务安全员收集后交项目安全员收存，同时要有针对性地作好安全技术交底，并对作业环境、设施、设备等进行认真检查，及时发现问题及时解决。
作业中对违章操作坚决制止。
下班后做到断电、灭火、活完料净场地清。
对全天情况作好记录。
5、作业人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
6、进入施工现场人员必须正确佩带好安全帽，系好下额带；按照作业要求正确佩带个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处[2米以上（含2米）]施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。
7、作业人员要服从领导和安全检查人员的指挥工作思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。
8、作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。
未经施工技术管理人员批准，严禁恢复作业。
紧急处理时，必须在施工技术管理人员指挥下进行作业。
9、作业中发生事故，必须及时抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事故。
如抢救工作可能造成事故扩大或人员伤害时，必须在施工技术管理人员的指导下进行抢救10、脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏、挡脚板、确认合格，方可使用。
11、作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经领导同意，严禁拆除。
施工现场管理规章制度
施工现场管理规章制度在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的施工现场管理规章制度，希望能够帮助到大家。
施工现场管理规章制度11、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的`排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。
8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。
楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
地铁施工安全管理要点
地铁施工安全管理要点
1. 安全意识培养和教育：地铁施工人员应接受必要的安全培训，了解施工工作的安全要求和规范。
管理部门应定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
2. 工作场所安全：施工现场应设立明显的警示标识并进行标注，指示员工注意施工区域以及已经采取的安全措施。
同时应配备必要的安全设施，如防护栏、防护网等，确保施工现场的安全。
3. 安全风险评估和控制：施工前需要对可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的措施进行控制或防范，保障施工人员的安全。
4. 安全监管和巡查：管理部门应加强对施工现场的监管和巡查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
5. 应急管理：建立健全应急预案，明确各类突发情况的应对措施和责任分工。
同时，在施工现场配备必要的应急设备和人员，迅速应对意外事件，保障施工人员的安全。
6. 安全记录和档案管理：施工过程中应进行详细的安全记录，包括工作日志、安全检查记录等，并妥善保存相关档案。
便于事后查阅和分析，以总结经验、改进安全管理工作。
7. 管理责任落实：各级管理人员应切实履行安全管理责任，确保施工安全工作的顺利进行。
同时，对不遵守工作安全规定的人员进行相应的纪律处分或教育引导。
8. 安全技术措施：施工中应根据实际情况采取必要的安全技术措施，如悬挂安全绳、设置安全平台等，确保施工人员的安全。
9. 安全管理信息化建设：推行信息化管理，利用科技手段提升施工安全管理水平。
建立施工安全管理的数据库，方便信息的传递、统计和分析。
10. 隐患排查和整改：定期进行安全隐患排查，及时发现并整
改存在的问题，确保施工作业的安全进行。
施工现场管理方案（通用15篇）
施工现场管理方案施工现场管理方案（通用15篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的施工现场管理方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工现场管理方案篇11、施工管理技术在建筑工程中的重要性合理利用建筑工程施工管理的技术，可以有效的减少整体工程的投资成本。
在一项建筑工程的施工过程中，施工管理也涉及到了建筑施工的建筑材料、设备设施、相关的施工与管理人员、施工的整体质量、安全以及工程的进度等层面，所以对于建筑工程的施工材料设备设施与人员上，以施工管理模式为前提，有效的控制建筑料材料、投资成本、以及在施工的过程中所存在的一些不必要的建筑施工过程，来达到减少人员与各项不必要开支的目的。
2、建筑工程施工管理技术的创新在现代的建筑行业中的必要性施工管理工作是对建筑工程的质量安全中一项重要管理手段，所以现如今，传统的建筑施工管理模式已经不在适用于现如今的建筑工程上了，要想跟上世界的先进步伐，就必须要做出相应的改变了，以下是建筑工程在施工管理过程中做出的创新与必要性的简单论述。
2.1现如今的建筑行业的制度需要建筑施工管理的创新与改革当今社会，在建筑行业中，在对一项建筑工程项目实施建设时，已经实施了公开进行招标的制度，就是说，企业在利用公开招标的方式来得到施工权。
这种制度就是对传统制度的一种改革与创新，然而在实际的招标过程中，也存在了许多的问题，而这些问题的起因也是因为相关的体制不完善所引起的。
2.2现如今的建筑行业的发展要建筑施工管理的创新与改革在建筑市场中，市场竞争日益激烈，在如此严峻的社会发展的前提下，一旦建筑企业不能找到适合自身的发展方向的方法，不能适应社会发展的新趋势，就无法满足市场的发展需求，一旦如此恶性循环下去，那么一个企业就会无法再去竞争与生存，简要的分析我国的建筑行业在管理上的创新，结合原来的传统体制，可以看出，进行改革与创新是一个建筑行业的必然趋势，是顺应社会发展的自然状态，综上所述，建筑行业工程管理的创新与改革是必然的趋势。
施工现场安全管理要点
施工现场安全管理要点安全，是一个大家常谈的话题，它是生命之本，是企业发展的基石！有时，它显得很沉重，总是与惨痛的教训和揪心的场面联系在一起；有时，它又很亲切，因为它蕴涵着亲人的无限期盼和企业对员工的无限关怀，安全是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能、最真切的呼唤！安全是一切工作的重中之重，只有将安全责任落实，企业才能取得更好的成绩。
细节决定成败过程争创精品从事安全管理工作二十年，对安全管理工作的认识主要有以下几个方面：一、建立安全管理制度安全管理主要体现在施工过程中，管理制度具有约束力，能够约束员工的个人行为，引导员工对安全的重视，增强自我保护意识，同时，它也是控制安全生产最有力的手段。
俗话说，没有规矩就不成方圆，可见管理制度在施工过程中的重要作用。
项目开工之前，在集团公司领导的指导下，项目部必须建立和完善各项安全管理制度和管理规定，明确安全生产责任制，制定安全生产目标，将目标分解到人，责任落实、考核到人。
并在施工过程中组建以项目经理为首的安全生产管理小组，采用强制性手段把安全管理制度贯彻实施，以体现集团公司对项目安全生产管理的规范性。
二、加强工人的安全生产教育安全教育是安全管理工作的重点，必须对新入场的工人进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训，内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等，交底要有针对性，并履行相关签字手续，资料存档。
培训完成后，对参加安全教育培训的人员进行考核，考试合格的人员方可上岗作业。
特种作业人员电工、电焊工、架子工等必须进行专门培训和考核，必须持证上岗。
工人进场开工后，要求班组长落实班前安全活动，内容包括检查个人防护用品的使用情况，就当天作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。
采取多层次、多渠道和多种方法进行，这也是落实安全责任的关键。
三、确立劳动关系，购买工程保险工人参加入场培训后，经考试合格方可录用，对于录用的员工必须签订书面的劳动合同，约定工作时间、劳动报酬方式等，建立劳务档案，以确立双方的劳动关系，才能受到法律的保护。
(完整版)施工现场质量控制管理制度
施工现场质量控制管理制度工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。
2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。
3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。
4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。
5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：1、书面检查，2、外观检验，3、理化检验，4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。
6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。
7.及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。
8.组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。
施工现场安全培训与管理要点
施工现场安全培训与管理要点施工现场是一个复杂的环境，需要进行有效的安全培训和管理，以确保工人的安全。
本文将介绍施工现场安全培训与管理的要点，包括施工现场的安全教育、管理人员的责任和安全管理措施。
1. 安全教育在施工现场进行安全教育是非常重要的。
在工人进入施工现场之前，应该对他们进行全面的安全培训。
安全培训应该包括以下内容：（1）安全操作规程：对工人进行详细的操作规程培训，确保他们掌握正确的操作方法，并能正确使用工具和设备。
（2）紧急疏散计划：对工人进行紧急疏散计划的培训，使他们知道如何在火灾、地震等紧急情况下迅速撤离施工现场。
（3）个人防护装备：对工人进行个人防护装备的使用方法培训，确保他们能正确佩戴和使用安全帽、防护眼镜、防护手套等个人防护装备。
2. 管理人员的责任施工现场的安全管理人员有着重要的责任，他们应该具备以下能力和义务：（1）了解法律法规：管理人员应该熟悉国家关于施工现场安全的相关法律法规，确保施工现场的安全措施符合要求。
（2）组织安全培训：管理人员应该组织和协调施工现场的安全培训工作，确保所有工人都接受到必要的安全教育。
（3）监督安全操作：管理人员应该对施工现场的工人进行监督，确保他们按照规定的安全操作规程进行工作。
（4）安全事故处理：管理人员应该及时处理和报告施工现场发生的安全事故，并采取措施避免类似事故再次发生。
3. 安全管理措施为了确保施工现场的安全，需要采取一系列的安全管理措施，包括但不限于以下几点：（1）施工现场的标识：在施工现场设置必要的安全标识，如警示标志、禁止标志等，提醒工人注意安全。
（2）建立警示线和隔离区：在施工现场建立警示线和隔离区，确保工人不会进入危险区域。
（3）定期检查和维护设备：定期检查施工现场的设备和工具，确保其正常运行并及时修理或更换有问题的设备。
（4）建立应急预案：制定施工现场的应急预案，包括火灾、交通事故等紧急情况的处理措施，以便在紧急情况下能够迅速采取正确的应对措施。
施工现场安全管理要点概述
施工现场安全管理要点1.2通用作业一、施工测量1、主要危险源：高处坠落、物体打击、车辆伤害、淹溺、触电2、管理特点：1）测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。
在陡坡及危险地段测量应系安全带，穿防滑鞋。
水上测量人员应穿好救生衣。
2）在桥墩上测量时，应有上下桥墩及防治人体坠落的安全措施。
3）水上施工测量平台应稳固可靠，作业时应派交通船守护。
4）使用磁力仪、浅层剖面仪、声纳等水下测量设备作业，应按规定在测量船的明显处设置号灯或号型。
收放尾灯电缆时，应停车并关闭电源。
二、临时用电1、主要危险源：触电2、管理特点：1）工程项目开始前必须编制施工临时用电方案。
电气作业人员必须持证上岗；2）电气设备维修，应停电作业，并悬挂“禁止合闸，有人工作”的停电标志牌；3）采用TN-S 系统，符合“三级配电耳机保护” ，达到“一机一匣一漏一箱”要求；4)配电室不低于3m,配电柜上部距离棚顶不小于0.5m，配电室内应设置灭火器材；5)主输电线路采用“三相五线制”时，必须采用五芯电缆。
电缆线路应采用埋地或架空敷设，严格沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀，埋地电缆路径应设置方位标志。
5)配电箱可以分为若干分路，分路和照明必须分路配电，动力开关箱与照明开关箱必须分开设置，严禁开用一箱多用；配电箱和开关箱的电源进线端，严禁用插头和插座作活动俩接。
6)不得在外电架空线路正下方施工、搭设作业棚、建设生活设施或退房构件、架具、材料及其他杂物等。
①在带点设备附近搭、拆支架脚手架时，宜停电作业。
在外电架空线路附近作业时，支架脚手架外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离应符合下表的规定。
最小安全操作距离②施工现场道路与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的最小垂直安全距离应符合下表的规定。
最小垂直安全距离③起重机不得靠近架空输电线路作业。
起重机的任何部位与架空输电导线的安全距离不得小于下表的规定。
沿垂直与水平方向最小安全距离7)接地与防雷®PE线必须连接设置。
建筑工地施工现场卫生管理要点
建筑工地施工现场卫生管理要点建筑工地施工现场的卫生管理对于工作人员的安全与健康至关重要。
在保证施工进度的同时，必须要注重施工现场的卫生与环境保护。
本文将介绍建筑工地施工现场卫生管理的要点，以确保施工工地的安全与良好环境。
一、施工现场卫生清洁要求1. 确保施工现场的整洁：工地内应保持整洁，杂物要及时清理、整理，防止事故发生。
临时垃圾堆放区域要合理规划，保持定时清理，避免垃圾滞留。
2. 确保施工现场的道路畅通：工地内的道路和通道要保持畅通，便于物资的进出和工人的通行。
定期检查道路是否有障碍物，并及时处理。
3. 建立垃圾分类制度：在施工现场设置垃圾分类的装置，并建立分类管理制度。
工人要根据垃圾的不同种类进行正确投放，减少环境污染。
二、施工现场环境保护要点1. 确保施工现场的噪音控制：在施工现场，使用噪音控制设备，减少施工过程中产生的噪音对周边环境和人群的影响。
2. 合理使用化学物品：若需要使用化学物品，务必正确使用，遵循相关安全操作规程。
在施工过程中要减少化学物品的使用量，并定期检查存放的化学品是否符合安全标准。
三、施工现场卫生设施要点1. 安装临时卫生设施：在施工现场设置临时卫生设施，包括客厕、休息室等，并对其进行定期清洁和消毒，以保持卫生环境。
2. 提供必要的防护设备：工地要提供必要的个人防护设备，如安全帽、安全鞋、防尘口罩等，并要求工人正确佩戴，以避免意外伤害和卫生问题。
3. 指定专人负责卫生管理：设立专门的卫生管理岗位，负责监督施工现场的卫生状况并及时处理问题。
四、施工现场安全教育要点1. 对工人进行安全培训：在施工前，对所有工人进行安全教育培训，使其了解相关安全操作规程，提高安全意识。
2. 定期组织安全演练：定期组织安全演练，提高工人应对突发事件的能力，确保施工现场的安全。
3. 建立安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对遵守安全规章制度、积极参与安全工作的人员给予嘉奖，对违反安全规定的人员进行处罚，以形成安全意识。
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(完整)施工现场管理要点
在施工过程中，需要的不仅是大胆管理，更需要的是精细管理。
一、 施工现场的技术管理
1、
必须熟悉施工图纸，及时与设计沟通并办理相关图纸会审、工程洽商、设计变更等，并根据施工合同
的具体要求，最大限度地优化每一道工序、每一分部（顶）工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、
材料供应、资金设备等）以及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织设计。
2、
针对
工程特点，除编制合理的施工组织设计外，还必须有图文并茂的各种施工
方案、施工技术交底，让每个班组长，每个工人都熟悉施工工艺。项目经理部
的技术人员（施工管理人员）还要勤跑现场,了解工程的实时进展和技术交底
的落实情况，发现问题在现场及时解决，现场解决。
二、 施工现场的材料管理
三、 施工现场的生产管理
施工现场的生产管理是施工管理中的关键，它不仅包括施工进度、施工质量、文明
施工，还包括人员沟通与协调、成品保护等，这些在施工过程中都必须面面俱到.
1、 在施工进度方面原则上按照原定的施工进度计划执行。
2、
在施工质量方面除了确保材料质量之外，最主要的是施工过程中要以国家相关
规范和地方性标准的要求为依据，严格按照施工方案及技术交底来完成每一道
工序，严禁偷工减料.
3、
在文明施工方面认真落实文明施工的各项管理措施及制度，比如文明施工检查
制度,施工现场要设置文明施工标志牌，现场平面布置图，岗位负责人姓名牌、
宣传栏、垂直运输机械注意事项牌等。
4、
在成品保护方面，特别是装饰工程可谓至关重要，作为最后一道工序,任何一
个小点的损坏都会破坏整体美感，从而影响工程的竣工验收。对于成品保护，
首先必须对成品保护问题天天讲、日日抓、重点治理，加强灌输成品保护意识，
提高工人的认知水平.其次必须采取相应的措施来保护成品,比如不准在成品
地面上使用铁梯，在玻璃等易碎品上遮盖胶合板、在墙体阳角部位做塑料护角、
(完整)施工现场管理要点
在楼梯踏步的平、立面铺胶合板等。
四、 施工现场的安全管理
项目经理一定要把安全管理工作放在施工管理工作中的首位，确定施工安全目标，
制定项目安全保证计划，配置安全必须的资源，落实安全教育、安全交底、安全防
护以及安全检查的相关制度.
在安全教育方面，应该建立健全施工人员入场教育制度、安全法律、法规和标准及
企业安全生产规章制度、各工种的安全技术操作规程培训制度、紧急安全救护知识
培训制度、班组作业前安全教育等。对于一般性操作工人的安全基础知识的培训，
应该遵循通俗易懂、易操作、趣味性的原则。通过对工人们的安全教育，工人们的
安全知识水平将得到提高，安全施工意识将有所增强，这样他们才能自觉遵守安全
规则，执行安全生产措施,才能保障他们的生命安全和企业利益。
在安全交底方面，项目经理部技术负责人在对施工班组进行施工工艺技术交底的同
时，应进行相关的安全技术交底。对于结构复杂的部分项目施工前，项目部技术负
责人应针对性地进行全面、详细的安全技术交底。
在安全防护方面，应该按照相关规章制度,对机械的使用和四口五临边的防护上做
到轮有罩、轴有套、坑有栏、洞有盖、孔有箅；对于高层建筑,必须设立符合安全
要求的首层挑网以及四层一道的层间挑网；施工现场周边设立围挡，基坑周边按当
地建委和企业安全监察部门的相关要求做好安全防护。
在安全检查方面，项目经理应根据施工安全目标，建立安全检查规章制度，确定安
全检查人员，明确施工现场安全检查内容。加强对施工现场安全防护、安全作业的
检查，对于高空作业、深基坑作业、脚手架作业、特种机械作业等专业性强的施工
作业，应对操作人员的安全作业资格和身体状况审查,合格者方可上岗。