核电站工程建设阶段的安全管理模式
浅谈核电项目HSE管理
浅谈核电项目HSE管理发表时间：2019-05-23T11:00:15.180Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：苗孔博黄朝文[导读] 本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。
中国核电工程有限公司福建省福清市 350318摘要：本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。
通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。
关键词：核电项目； HSE管理；持续改进；总结一、概述福清核电项目建设采取EPC总承包，工程公司作为总承办方，负责项目工程建设HSE管理的整体协调管理工作，同时现场部分项目委托监理单位进行管理。
福清核电项目HSE管理即以人为本，维护职工安全生产的合法权益，在任何情况下，人的健康和安全总是放在第一位；安全生产和环境保护要求全员参与，人人有责，人人尽责；实现项目部与所有工程参建单位的大团队协作，共同实现HSE目标，共建和谐工程。
核电项目安全生产管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节，因此，在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
二、HSE管理2.1 HSE管理情况及管理目标2.1.1 管理情况福清核电项目为完善的安全管理体系，经过几年的工程实践和持续改进，工程安全管理体系运行有效，施工现场各项安全管理工作责任到位，措施到位，安全管理处于可控、在控状态，特别是项目通过开展核电工程安全标准化及国际标杆建设，项目部安全管理得到了持续提升。
2.1.2 管理目标福清核电项目应依据企业的发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
核电建设阶段甲供仓储安全管理
核电建设阶段甲供仓储安全管理摘要：核电站建设阶段，甲供库房安全管理为核电项目管理的重点之一，甲供设备到货量比较大，甲供设备有体积大、重量大等特点，甲供设备作业多属高风险作业，甲供设备库房到货接收，物项出库等工作量较大，特种设备（叉车、行车等）作业量比较大，且存在交叉作业，管理难度较大，到货的大型设备大部分通过海运到达码头，码头卸船作业及在厂区的运输工作属于高风险作业，也是安全管理的重点，需提前规划，做好高风险作业管控。
仓储的安全体系也需要规范化，定期进行标准化达标工作也是保障库房安全的必要措施之一。
关键字：甲供库房、安全管理、高风险1.甲供设备库房安全管理概述华龙一号核电机组单台甲供设备5万多台/套，设备到货高峰期集中在FCD+24-36，设备到货量比较多，且海运设备、陆运设备管理的方式不同，且到货高峰叠加安装高峰，造成库房到货作业及出库作业交叉进行，特种设备作业，比如行车、叉车作业频繁，存在机械伤害风险较大，且甲供设备较大，火灾风险也比较大。
体积大的设备基本都通过海运到核电现场，核电站自备码头管理、码头设备的卸装、同运输厂家的配合等工作也是海运设备管理的重点，海运设备正常情况一次运输到施工现场，但施工进度存在不匹配的风险，设备可能暂存库房，造成发生二次运输，大型设备核电场内运输也是管理的重点。
甲供库房各项安全体系、应急管理、标识等符合安全标准化要求，是保障安全的基石，所以定期进行安全标准化达标活动也是安全管理的基本要求。
2.甲供库房安全管理中的难点分析2.1库房人员管理难点：安全管理工作，首先需要重视人员的安全管理，出入甲供库房人员成分比较复杂，人员素质参差不齐，管理难度较大，需要对人员种类进行分类，针对每种不同的人员采取不同的措施。
库房人员主要包含三大类：1、工程公司相关人员，包含检验仓储管理人员以及辅助力工；2、甲供设备厂家及送货人员；3、项目部各参建单位负责物项出入库人员；4、工程公司施工及调试等其他部门；5、业主、华东站等监督部门人员。
核电站的安全管理与风险评估
核电站的安全管理与风险评估嘿，咱今天来聊聊核电站的安全管理与风险评估这事儿。
您知道吗？核电站这玩意儿，听起来好像挺神秘、挺吓人的，但其实只要管理得当、风险评估准确，那它就是为咱们提供清洁能源的好帮手。
先来说说安全管理。
这就好比您家里的厨房，得把各种东西都规整好，火啊、电啊、水啊，都得在控制之中，不然一不小心就得出乱子。
核电站也是一样，从设备的维护到人员的培训，每一个环节都不能马虎。
我给您讲个事儿啊。
有一次我去参观一个核电站，那叫一个严格！进入之前，先得经过好几道安检，穿特制的服装，戴安全帽。
就连身上带的小物件都得检查得仔仔细细。
到了里面，看到那些工作人员，一个个全神贯注，操作设备的时候眼睛都不眨一下。
有个师傅跟我说，他们每天上班前都要开安全会议，强调各种注意事项，而且还经常进行模拟演练，应对可能出现的突发情况。
这让我深深感觉到，安全管理真不是嘴上说说，而是实实在在的行动。
再说说风险评估。
这就像是给核电站做一个全面的“体检”，要把可能出现的问题都提前想到。
比如说，地震、海啸、极端天气这些自然灾害，还有设备老化、人为失误这些潜在的风险。
记得有个案例，某核电站在建设的时候，充分考虑了当地的地质情况，对可能发生的地震进行了详细的评估，并采取了相应的抗震措施。
结果在一次小地震中，核电站安然无恙，这就是风险评估做得好的功劳。
核电站的安全管理和风险评估是一个持续的过程。
就像咱们过日子，每天都得操心柴米油盐，核电站也得天天关注着各种情况，不断改进和完善管理措施和评估方法。
而且，这可不是核电站自己的事儿，还关系到周边的环境和居民。
所以，监管部门也得瞪大了眼睛，严格把关。
一旦发现问题，就得赶紧督促整改。
总的来说，核电站的安全管理与风险评估是一项极其重要的工作。
只有把这两方面都做好了，我们才能放心地享受核电站带来的清洁能源，不用担心它会变成一个“大炸弹”。
希望未来，随着技术的不断进步和管理水平的提高，核电站能更加安全、高效地为我们服务，让我们的生活变得更美好！。
核电站企业安全管理制度
第一章总则第一条为了确保核电站的安全运行，保障员工的生命安全和身体健康，维护国家和人民的利益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《核安全法》等相关法律法规，结合我国核电站实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有核电站的安全生产管理。
第三条核电站企业应建立健全安全生产管理体系，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保核电站安全、稳定、高效运行。
第二章安全生产组织与管理第四条核电站企业应设立安全生产委员会，负责组织、协调、监督、检查和考核安全生产工作。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常安全生产管理工作。
第六条安全生产委员会成员由企业主要负责人、各部门负责人及安全生产专家组成。
第七条安全生产办公室的主要职责：1. 负责贯彻执行国家安全生产法律法规和政策；2. 组织编制和修订核电站安全生产规章制度；3. 监督检查核电站安全生产责任制落实情况；4. 组织开展安全生产教育培训；5. 组织安全生产检查、隐患排查和治理；6. 组织事故调查和处理；7. 组织应急演练；8. 向安全生产委员会报告安全生产情况。
第三章安全生产责任制第八条核电站企业应实行全员安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产责任。
第九条企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，具体职责包括：1. 严格执行国家安全生产法律法规和政策；2. 制定和组织实施安全生产规章制度；3. 确保安全生产投入；4. 组织开展安全生产教育培训；5. 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题；6. 对安全生产工作进行检查、考核和奖惩。
第十条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，具体职责包括：1. 贯彻执行安全生产规章制度；2. 组织本部门安全生产教育培训；3. 组织本部门安全生产检查、隐患排查和治理；4. 对本部门安全生产工作进行检查、考核和奖惩。
第十一条一般从业人员对本岗位安全生产工作负直接责任，具体职责包括：1. 遵守安全生产规章制度；2. 接受安全生产教育培训；3. 按操作规程作业；4. 发现安全隐患及时报告；5. 配合安全生产检查、隐患排查和治理。
核电建设安全管理内容的解析
核电建设安全管理内容的解析作者：胡文起来源：《现代企业文化·理论版》2016年第04期中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）02-000-02摘要核电是一种安全、清洁、高效和经济的能源，合理利用能够为社会带来巨大效益，但核电原理复杂系统繁冗，涉及安全风险千头万绪，管理不力或管理漏洞可能会导致严重的生产安全事故，因此，核电安全成为核电管理中的重要内容。
核电安全管理规定是核电生产运行中需要遵循的基本原则，但现行的国家及行业的电力方面的安全规程却不能概括核电特点，因此，需要通过解析核电安全管理规定来发现制度体系中存在的问题，从而为完善核电安全管理规定体系奠定良好的基础。
关键词核电安全管理规定解析核电作为一种清洁低碳能源，代表着未来能源推广方向，各国都在加快核能研发力度，但是2011年日本福岛第一核电站的核泄漏事件却给世界敲响了警钟，这也引发了全球核能利用的担忧，各国政府不得不重新考虑核电安全问题。
我国作为一个能源消耗大国，核能能够有效解决我国的能源短缺问题，因此，国家正在积极推进核电站建设。
随着核电技术的不断发展，核电引发的安全问题也逐渐受到社会的关注，国家曾制定一系列的核电安全管理规定，但是并不能有效适应我国当前核电建设的安全管理，所以需要对当前核电安全管理规定进行深入解析，分析其现存的制度缺陷，从而在制度层面上提高核电安全管理水平。
一、核电站大安全保障核电站大安全保障指核安全，即防范核泄漏事故的能力。
核电站的大安全保障通过核安全管理、设计、文化等多个手段实现：（1）核安全管理。
核安全管理涉及核电站设计、设备制造运行、设备报废的全程活动，目的在于保障核电站安全，国家通过一系列的管理制度和技术标准来指导核电站的工作实践。
国家在制定核安全管理规定之前首先需要确定管理目标，从而根据既定的目标制定一系列的标准和政策，此外，还要成立一个核安全监督部门负责具体事务。
核电工程施工安全管理条例
核电工程施工安全管理条例第一章总则第一条为规范核电工程施工过程中的安全管理工作，保障施工人员和设施的安全，促进核电工程建设的顺利进行，特制定本条例。
第二条本条例适用于核电工程的施工安全管理工作，包括核电站建设、核燃料加工厂建设、核废物处理厂建设等。
第三条核电工程施工单位应当严格遵守国家相关法律法规，加强施工现场管理，确保施工安全。
第四条核电工程施工单位应当制定相应的施工安全管理制度，指导施工过程中的安全管理工作。
第五条核电工程施工单位应当配备专职安全管理人员，确保施工现场的安全工作得到有效管理。
第六条核电工程施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工对安全管理的重视和理解。
第七条核电工程施工单位应当建立健全安全检查和监督制度，定期对施工现场进行安全检查和评估。
第八条核电工程施工单位应当建立健全事故应急预案，确保在发生突发事故时能够及时有效应对。
第二章施工前的安全管理第九条核电工程施工单位应当在施工前对工程现场进行全面的安全评估，制定施工安全计划。
第十条核电工程施工单位应当对施工现场进行环境评估，合理布局施工区域，确保施工过程中不会影响周边环境和人员安全。
第十一条核电工程施工单位应当对施工现场进行安全标志设置，明确安全警示标示，规范施工作业。
第十二条核电工程施工单位应当对施工设备和工具进行检查和维护，确保施工设备正常运行。
第十三条核电工程施工单位应当制定作业安全指导书，详细规定施工作业的安全程序、注意事项和紧急处置方法。
第十四条核电工程施工单位应当组织施工人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
第十五条核电工程施工单位应当建立施工进度控制机制，合理安排施工过程，避免因施工进度过快导致安全事故。
第十六条核电工程施工单位应当建立安全管理档案，记录并保留施工过程中的安全记录和事故处理过程。
第十七条核电工程施工单位应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协作，共同做好施工现场的安全管理工作。
核电AE公司多项目安全管理理论和模式
核电AE公司多项目安全管理的理论和模式初探摘要：本文基于马克思主义哲学理论，结合核电ae公司多项目形势下的核电工程安全管理特点，分析了核电工程建设生产事故系统各要素间的交互关系，提出了企业生产安全管理必须适应并满足其生产力和生产关系的发展需要，提出了核电ae公司建立新的生产安全管理体系的必然性和必要性，并对新形势下核电建设的生产安全管理体系进行了初步探讨。
关键词：安全管理ae公司核电建设多项目1引言当前，我国核电事业迅猛发展，国家积极发展核电的新形势对核电工程安全管理提出了新的要求，日趋严峻的核电建设安全形势也召唤着新的生产安全管理体系。
中广核工程有限公司作为国内第一家专业化的核电ae公司，面对多个核电项目同时在建的发展要求，在企业新的生产关系正逐步形成的同时，通过改革企业组织架构与运作机制，积极探索新的安全管理体系，以适应新的发展要求。
2核电ae公司安全管理的理论分析2.1 事故系统要素其致因原理在核电工程建设过程中，人、物料和作业环境之间相互作用，事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间、同一地点的交叉。
由于构成事故系统的各要素会伴随着工程建设生产活动同时存在，只要有生产活动，危险和危害因素就无法从根本上消除，如果这些危险因素没有得到及时控制，就会演化为事故。
但是造成“人失误”和“物故障”的直接原因却常常是管理上的缺陷，管理虽是间接原因，但它却是背景因素，又常是发生事故的本质原因。
根据马克思主义生产力与生产关系的基本理论：“不论生产的社会形式如何，劳动者和生产资料始终是生产的因素，但是，二者在彼此分离的情况下，只在可能性上是生产因素。
凡要进行生产，就必须使它们结合起来”。
因此，在生产要素基础上建立起一定的生产交互关系，是生产得以实现的充要条件。
生产中的交互关系包含了人与人之间的关系、人与物如机器、材料、作业环境等之间的交互关系，以及物与物之间的交互关系。
然而，当生产中的这些交互关系发生错误，在事故系统中体现为“人-机-环境”交互关系的错误，就会出现安全问题，其后果往往是以事故的形式表现出来，也就是对交互关系和交互主体的破坏。
核电工程建设项目的工程管理
核电工程建设项目的工程管理摘要：本文主要就核电工程建设项目中的管理内容进行了归纳总结，旨在促使核电工程得以高效发展，从而为我国综合国力的提升提供积极的帮助。
在我国的核工程事业发展的进程中，其规模以及影响力有了显著的提升。
然而，在管理实践的过程中仍旧存在诸多问题亟待采取解决措施，确保其经济效益以及社会影响力得以凸显。
其中，需要进一步加强的事项是设计规划事宜、合同事宜、技术与质量、安全性、成本与进度等。
除此之外，还需要严格遵照新时代的环保节能理念进行管理整治。
在管理的过程中，需尽可能采用先进的机械设备技术、信息技术从而确保管理的效率提升。
关键词：核电工程；工程管理；管理内容引言在核电工程领域中，积极采取有效的管理措施能够促使建设项目的质量以及安全性等均得以提升。
就目前来看，我国在对核工程建设项目方面实施的管理措施还远不及国外发达国家，并且与后者存在着显著的差距。
我国正逐步加大对核工程建设项目方面培养出更为专业的相关人才，例如在各高等院校开设相关专业。
除此之外，还设置有核安全管理等相关专业，从而促使我国工程管理质量水平得以提升。
一、对核工程设计事项实施科学化的管理通过专业、科学的设计规划，核工程项目在实施的过程中便会及时拥有详细的工程数据以及建设施工图纸，通过运用新的设计软件，还可借此获取建设施工模型等资源。
设计师与施工单位进行专业化的沟通以及分析，对整个建设工程的总部署、施工过程、施工中的难点有进一步的认知。
设计工作作为施工的重要环节之一，能够促使专业智慧继而转化为先进的生产力。
与此同时还能够有效管控建设成本。
实施设计的时候，需要认真考量建设资源设备、国家政策法规、生产环境等。
设计人员需将相关因素进行有机融合，且对限制性因素进行科学论证。
经过专业化的分析探究，对核工程的纵剖面图、总平面图以及横断面图、模块化施工等进行设计，并将施工工艺以及资源设备的储存运输事项，甚至结构事宜进行注明。
二、对核工程合同内容实施科学化的管理在核工程建设的过程中，建设周期长，必须及时签订相应的合同，依照其中的具体要求进行施工操作。
核安全在三级计划中的落实
核安全在三级计划中的落实摘要：核安全重于泰山，核安全管理坚持以“安全第一、质量第一、追求卓越”为各类决策的基本原则，将核安全至于最高的优先地位。
而在大修管理中，核安全在大修三级计划的体现，也体现出核安全的重要性。
关键词：核安全；三级计划1．三级计划介绍核电站大修计划实行三级计划的管理模式：一级计划：即框架计划，包括：关键路径水位图、GOR主隔离图二级计划：即检修项目窗口计划，包括核岛项目窗口计划、常规岛项目窗口计划三级计划：即执行计划，包括大修主线计划、各专业的检修计划、专项计划。
2．三级计划对核安全的落实三级计划是计划管理的目前体现，贯穿整个大修计划管理过程。
在大修准备、实施过程中，也体现出核安全的重要性2.1准备阶段核安全在大修准备阶段三级计划中的提下如下：1、一级计划（框架计划）大修项目确定后，大修计划工程师对所有项目进行分析，根据电站的运行技术规范、历次大修的经验反馈和运行D程序，在大修移交后三个月内确定大修关键路径水位图和主隔离窗口图，大修主隔离窗口图是在关键路径水位图确定后，为确保大修期间核电站的运行满足运行技术规范的要求，实现核安全相关系统的检修窗口控制，综合考虑反应堆余热导出系统、反应堆冷却系统、反应堆专设安全系统和辅助支持系统（电源、气源、冷源）的相关设备的检修、隔离的实际情况，确定以上系统相关的设备的隔离检修窗口。
为避免人因失误，确保框架合理正确，运行技术规范得到遵守，计划部内部高岗、支持队人员须对一级计划进行第一阶段审查，审查内容有：①大修框架计划安排是否合理，最优化；②大修重要项目识别是否完整，窗口安排是否合理③大修计划团队分工及准备计划制定情况④上一轮大修总结及经验反馈的落实情况。
第一阶段审查结束，并且评审行动完成落实后，计划工程师召集组织大修经理、运行经理、安工进行讨论出版，并向专业宣讲。
大修开始前一个月，主线计划由计划、运行、安工、指挥部成员内容讨论完毕后，则进行第二阶段的审查，审查大修框架计划、大修准备阶段标准化等内容。
浅析核电工程建设中的项目管理方法分析
浅析核电工程建设中的项目管理方法分析摘要：核工程项目建设作为我国支柱产业之一，其行业发展对我国的国民生产以及生活都起到重要作用。
有效地进行工程建设项目管理能够保障工程项目高效的发展。
下面就对核工程建设项目工程管理进行探讨。
关键词：核电工程建设；项目管理；方法分析引言最近几年，核电工程自身得到了很好的发展，同时对我国经济建设与现代化发展也发挥了很大作用。
核电管理方法严格而又严谨，但是从当前的核电项目管理来看，依然存在很多不足方面，这些不足之处制约着核电项目的快速发展与推广。
1 核电工程项目特点第一，安全标准很高。
在进行核电工程建设的中，对于建设的环境和安全的要求是比较高，群众对于该工程的敏感度很高，对于核电工程的安全重视度。
因此，相关单位应该进行专业的监管机构设置，在进行相关标准的颁布和相关的安全立法中，通过引进多种方法，不定期或者定期对其进行检查，监管核电站运营与建设过程。
第二，技术标准严格。
核电技术主要应用在制造、设计与施工中。
其中，由于设计、制造过程参数具备的标准比较高，因此，施工中的难度比较大。
另外，由于施工材料的规格比较多样，因此，施工单位需要对各类型的工艺进行相应的评定，从而实现核电施工的质量控制目的。
第三，接口复杂。
由于核电的配套很多，造成核电施工技术比较多，参建单位数量也很多，因此需要进行很多协调与组织性接口。
2 核电工程项目管理潜在的问题2.1质量管理不完善核电工程对项目有严格要求，但是从当前的质量管理方法来看，还需要进一步完善。
一方面管理人员素养有待提高，必须做到持证上岗；另一方面项目质量方法有待优化。
经验主义或者惯性思维，都可能影响核电工程质量，最终影响项目发展。
2.2缺乏监管力度从现行的核电项目监管来看，工程、质量、安全三大部门独立存在，相互制约。
无论哪个部门执行力度缺乏，都将造成核电项目的施工隐患，所以必须要让三大部门各司其责。
3核电工程建设中的项目管理方法3.1提高人员的整体素质由于核电工程是一项有核风险的公众事业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
核电站工程建设阶段的安全管理模式
中核霞浦核电有限公司，福建省宁德市，355100
摘要：核电站建设是一项工程浩大、系统复杂的工程项目，其建设阶段具有
工地分散、项目较多、流动性大、专业性强、机械化程度高、施工技术复杂等特征。
所以，在其建设阶段存在着大量动态危险因素，极易引发各类工伤事故。
因此，有必要采取多样化方式和手段，在工程建设阶段构建动态性的安全管理模式，这样才能为核电站工程建设工作的平稳、安全推进提供保障。
关键词：核电站工程；建设阶段；安全管理；危险源
核能是一种可再生的新能源，目前已在世界范围内得到了普遍应用，正在逐
步取代化石能源。
在我国核能是一种能满足社会发展的首要清洁能源。
然而，随
着核电站爆炸、泄漏等事故的发生，对广大居民、生物都造成了巨大的破坏，如
何提升核能建设水平，成为当前核能发展领域中极为重要的一项问题。
1核电站建设概况
核电站建设主要体现为工程量大、周期长等特征，要想保证核电站建设工作
顺利进行，应该从基础工程建设开始着眼，确保工程建设工作平稳推进。
具体来说，核电站建设工作体现为以下几方面特征：一是施工项目较多、复杂，难以把控；二是对土建工程建设提出了较高的专业技术要求；三是很多地方需要用电，
机械化水平较高；四是现场条件比较恶劣，对施工质量要求较高[1]。
由此来看，
核电站建设非常复杂，其中可能会遇到很多困难，最为重要的一点是要确保核电
站建设平稳推进，为建设阶段的安全性提供保证，这是每个工程项目的首要任务。
2创设核电安全文化
安全文化是生产活动中创建的安全生产生活观念、精神以及行为的总和，为
保护人们的身心健康提供了重要保障。
核电站工程建设阶段创设安全文化，应该
从安全观念文化开始，尤其是要从以下几方面突出安全观念文化：一是，要积极
开展安全文化宣传工作，这其中各级领导最为关键，形成人人讲安全、全员宣传
安全的良好环境；二是，要对现场人员实施安全教育，促使其在施工过程中自觉
将安全当作第一要义；三是，要做好安全知识与技能的普及工作，严格依照行业
标准编制安全施工方案，并且积极组织落实施工操作，管理人员需要积极开展科
学安全管理，施工人员应积极学习相关安全知识，在施工过程中开展安全操作。
3实施动态安全管理
首先，辨识危险源。
系统辨识危险是安全管理的重要前提，其任务在于挖掘
潜在危险因素，对系统发生事故的后果进行分析，提出减少损失的措施，为评价
决策提供依据[2]；其次，对危险源实施动态性安全管理。
系统中的危险会对人群
发生作用，引发伤亡事故，同时人群也可以通过反馈控制等方式阻碍事故的发生
发展。
建设阶段应该将人群的这种能力激发出来，通过相关技术措施消除危险因素，为作业安全提供保证[3]。
3.1目标管理
目标管理的目的在于明确年度安全控制目标，及时发现基础工作中存在的问题，这样即可及时采取措施实现总体目标。
明确安全控制目标以后，将安全生产
责任分解至各参建单位，并依照危险源制定安全管理方案与安全控制措施。
每月
均统计好当月伤亡事故发生情况，如果实际值大于控制值，即说明操作的措施是
存在问题的，必须采取有效措施进行弥补。
3.2安全检查与纠正
首先，构建安全检查网络。
严格依据组织结构形式构建安全检查网络体系，
运营与管理单位需要对职业健康安全管理体系进行监测，各参建单位则需要对职
业健康安全管理体系实施监测；其次，制定安全检查表。
根据相关标准，结合其
他核电站发生的事故案例，归纳出所有不符合项，明确检查项目并且编制为检查表，明确检查内容，避免发生遗漏[4]；最后，安全检查频率。
为了消除危险因素，对于检查中发现的问题，应该依据隐患整改通知单的要求，责令相关单位在限期
内整改。
3.3开展标准化作业
通过实施标准化作业，可以有效控制人为失误的发生。
具体来说，要求施工
人员积极学习作业程序，通过反复性训练形成条件反射，以达到操作上准确无误
的状态，达到最为优质的作业效果。
标准化作业是贯彻操作规程的有效技术操作，尤其是对于新职工，在上岗之前必须实施标准化作业训练，通常要求其在班组安
全教育中开展作业训练[5]。
3.4加强高风险作业安全控制
根据辨识结果，可以明确可能会造成伤亡、环境污染的作业项目，对其实施
重点管理，从而避免发生重大事故。
对于此类项目，需制定高风险作业控制方案，其内容包含：风险辨识与评价；风险分析、方案制定；方案的落实与监控；报告
与反馈；复制、差异化处置。
3.5安全考核与评价
之所以要实施安全考评，其目的在于得到建设阶段的动态性安全信息，这样
即可对作业过程实施动态性约束，为综合安全评价提供依据。
安全考核牵涉到了
人员素质、管理水平、安全意识等内容，需要以安全检查标准为根据制定考评表，对职业健康安全管理情况进行定期考核与评价。
4结语
综上所述，通过分析核电站建设阶段安全管理的相关内容可以看出，核电站
建设安全管理的内容非常复杂，有效的安全管理可以为顺利达成建设目标、确保
项目顺利推进提供基础。
因此，在安全管理过程中，应该对涉及到的人、物以及
环境实施动态化管理与控制，以预防为主构建安全管理模式，这样才能有效控制
建设阶段的安全风险，最终为核电站建设工作的顺利推进提供保证。
参考文献：
[1]张澜.关于核电站建设全过程成本管理的探讨[J].财会学
习,2023(05):129-131.
[2]姜岩.核电站建设中的设计管理研究[D].华北电力大学(北京),2017.
[3]李宏文.H核电站核岛工程施工质量管理方案优化研究[D].吉林大学,2017.
[4]田浩,路鹏.浅谈核电站建设过程中的信息化集成管理[J].中国管理信息化,2016,19(05):62-63.
[5]李棚.核电站建设工程进度管理研究[J].科技与企业,2015(18):55.
个人简介：钱成祥（1985.07.26），男，汉族，河北省唐山市人，学历：本科，专业：土木工程，研究方向：建筑工程施工，职称：中级工程师。