招聘工作计划模板5篇
年度招聘工作计划5篇

年度招聘工作计划5篇最新年度招聘工作计划5篇年少的快乐,蹉跎在明媚的春光;年少的愁思,流泻在少年的胸怀;年少的背景淡去,青春的希望到来。
下面小编为大家带来了年度招聘工作计划,仅供参考。
年度招聘工作计划【篇1】通过对__年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。
同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。
特制定20__年以下招聘计划:1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等。
年度招聘工作计划【篇2】随着公司规模不断扩大,对人才需求日益增加,以提高企业员工素质为目的,获取公司发展所需人才,为公司发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度岗位需求状况分析20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:(1)招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员(2)20__年计划招聘总人数:120人左右(含学员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。
2024年人力资源部招聘工作计划(五篇)

2024年人力资源部招聘工作计划一、工作计划:1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核带给科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;4、充分思考员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
10、完成领导安排的临时性工作等。
二、经费计划:(合计:____元)1、招聘:____元a、登报招聘:____年预计____次大型登报招聘,每次招聘费用控制在____元以内,即____元;b、人才市场招聘:宇辉年卡____元/年;2、办公用品:____元a、档案袋____个,____元/个,即____元;b、插页式文件夹60页____个,____元/个,即____元;c、打印纸____件,____元/件,即____元;d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):____元;3、交通费:____元____元/月,____元/年(用于人力资源部每周招聘、每一天例行下店、外出办事等)。
2024年人力资源部招聘工作计划(二)为配合公司全面实现____年度的销售目标,强化人力资源工作的计划性,人力资源部参照年度总体发展战略,基于当前公司运营状况,特制定本年度人力资源工作目标,现提交总经理进行审阅和决定。
主要工作方向如下:1. 优化组织架构是确保企业正确发展方向的关键。
因此,人力资源部首要任务是完善公司组织架构。
招聘工作计划五篇

招聘工作计划五篇招聘工作计划篇1经过了的铺垫,为了建立和完善公司多元化的招聘机制,充分发挥部门的保障性招聘作用,更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备,开发稳点高效的渠道资源,为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。
为了实现部门整体的经营目标,根据公司内部及外部的招聘环境,运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备;筛选有效的,稳定的,可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作,建立多元化的.招聘渠道。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系,更好的完成招聘任务。
1.做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展。
如各高等院校,挖掘学生会干部,发展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护。
2. 推广宣传其他高端的招聘产品。
抓住与客户单位沟通的每一次机会,不断推广招聘外包服务,如笔试外包,面试外包,测评工具等其他服务产品。
3. 用人标准细化,提高招聘质量。
在保证招聘效果、效率基础上,进一步提高招聘专业度。
引导客户单位准确定位岗位,只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确,招聘效率也会提高。
以上基本是个人本年度工作的一个大致情况,新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
匆匆而过,站在年尾回首来路,招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折,但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业。
相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌!.12.08招聘培训部报告人:__招聘工作计划篇2为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:一、日工作流程1、招聘日报表汇总。
2、刷新:58同城,智联招聘,前程无忧,万行教师人才网,当地人才网。
3、设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些筛选。
招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)

招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写工作计划吧。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编为大家收集的招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
招聘专员工作总结及工作计划1我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。
20XX年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20XX年工作总结如下:一、招聘:按照公司的年度规划,透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。
自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险:1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
公司年度招聘计划书(5篇)

公司年度招聘计划书(5篇)公司年度招聘计划书(5篇)想要公司的招聘工作顺利的进行,提前制定工作计划是关键的一步。
工作中有计划才会有目标,才能把握好方向,才能更好的完成工作。
以下是小编整理的公司年度招聘计划书,欢迎大家借鉴与参考!公司年度招聘计划书篇1随着公司规模不断扩大,对人才需求日益增加,以提高企业员工素质为目的,获取公司发展所需人才,为公司发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度岗位需求状况分析20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:(1)招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员(2)20__年计划招聘总人数:120人左右(含学员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主,内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传(招学员)、劳动中介等方式。
网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网(计划新开通)、58同城、赶集网等。
(2)校园招聘:广州卫校、黄埔卫校(预计明年x月份,跟进);(3)现场招聘:智通人才现场(4)其他方式(海报、传单):去大型的电子厂周围做宣传(招学员)(5)补充招聘途径:内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施1、第一阶段:2月中旬至4月,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:(1)积极参加现场招聘会,保持每1周参加一场;(2)联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知;(3)发动公司内部员工转介绍;(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。
人力资源招聘工作计划范文(通用5篇)

人力资源招聘工作计划人力资源招聘工作计划范文(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写工作计划吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的人力资源招聘工作计划范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限20xx年x月至20xx年x月份起草各类管理制度,20xx年x月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。
春节放假开工时正式颁布。
二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及20xx年流动情况。
分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。
2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。
完成时限:20xx年x月至20xx年x月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。
2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘。
具体实施时间:根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。
具体实施时间:1、人事部与各部门沟通协助各部门编写20xx年度员工培训计划,计划20xx年三月份完成;2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。
4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。
四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。
建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。
只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。
招聘计划和工作计划5篇
招聘计划和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如活动总结、个人总结、心得体会、报告大全、工作计划、事迹材料、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as activity summaries, personal summaries, insights, report summaries, work plans, deeds materials, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample articles. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招聘计划和工作计划5篇优秀的工作计划也涉及到成本预算和资源规划,工作计划是大家提升个人工作质量的重要文体,以下是本店铺精心为您推荐的招聘计划和工作计划5篇,供大家参考。
招聘工作计划五篇
语文模拟试题一.语文基础知识测试题1.下列加点字注音正确的一项是 ( )A.逡巡qūn 翘首远望qiáo 通衢大道qúB.奢靡mí果实累累lěi 臧否人物zāng fǒuC.翩跹piān xiān 大腹便便biàn 靡靡之音míD.愀然qiū萎靡不振mǐ数见不鲜shù xiān2.下列词语中没有错别字的一组是( )A. 狡黠清淅棉里藏针B.暇想证卷按部就班C.颓唐编缉不屑置辨D.粗犷渲染别出心裁3.依次填入下列横线处的词语,最恰当的是( )当你还是一棵幼苗的时候,别人不容易在远处看到你。
_______他们从你身边走过____站在你身边,也可能视而不见,__________你还不引人注目。
而______你长成一株大树,哪怕在很远的地方,别人也会看到你,并且欣赏你。
A.虽然甚至因为如果B.虽然或者由于只有C.即使或者由于只有D.即使甚至因为如果4. 下列各句中成语使用恰当的一句是( )A.外面风传咱们厂的厂长要辞职,有人说这是谣言,但我想,空穴来风,恐怕总是会有点儿事实的影子吧。
B.他经常蹲在窗下听私塾先生讲课,父亲无意间发现了,便凑了学费,让他登堂入室,成了那里最年幼的学生。
C.想起那时节,金风阵阵,菊香遍野,阳澄湖的螃蟹,不仅个儿大,而且只只脑满肠肥,吃起来,味道真是好极了。
D.张老师的家离学校较远,足足有七八华里,但他每天上下班却都是安步当车,健步如飞,也倒练就了一身好筋骨。
5.填到横线上与上文衔接较好的一项是( )等待已久的乳白色的雾霭轻悠悠地升起来,浓淡疏密的林子渐次迷离朦胧,________。
A、仿佛一幅飘飘渺渺的自然画卷B、好像谁用彩笔在天幕上涂了一层浓浓的油彩C、宛如飘乎透明的一袭白纱D、宛若一幅淡泊的水墨画二.现代文阅读阅读《我很重要》选段,回答以下问题。
当我说出“我很重要”这句话的时候,颈项后面掠过一丝战栗。
我知道这是把自己的额头裸露在弓箭之下了,心灵极容易被别人的批判洞伤。
招聘工作计划范文(通用19篇)
招聘工作计划范文(通用19篇)招聘篇1一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄—xx周岁;2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。
0以上,手脚灵活,反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将20xx年x~x月份定为本公司的"招聘宣传月";②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
四、招聘小组1、小组成员:组长:—x(人力资源部经理)组员:—x、—x、—x2、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单:①印制广告及相关宣传材料:x元/月;②中介机构招聘费用:x元/人;③员工介绍费用:x元/人;④邮寄信件费用:x元/封;⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:x元/常2、招聘效果分析:①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。
招聘工作计划范文_人员招聘计划方案五篇
招聘工作计划范文_人员招聘计划方案五篇▼招聘工作计划1随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20_度发展战略及相关计划安排,特制定公司20_度招聘计划。
一、20_度招聘情况回顾及总结20_度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20_度岗位需求状况分析经反复统计与核算,20_岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20_度招聘岗位信息如下:公司高管包括:执行总经理、运营副总等;中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;20_1月计划招聘总人数:3人左右;2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
三、20_度招聘需求根据公司20_年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,四、人员招聘政策1、招聘原则聘得起的;管得了的;用得好的;留得住的。
2、选人原则合适偏高;目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式以网络招聘为主,兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等;校园招聘:__职业学院等;现场招聘:张店人才市场;补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;联系__职业学校的老师负责推荐和信息告知;发动公司内部员工转介绍;坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
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招聘工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作计划篇11、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作。
因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系,我们已经迈出了前两步,之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
为加强整体人力资源工作,提升格局和高度,人力资源部必须加强自身的修炼,所以在XX年人力资源部将继续坚持XX年提出的部门成长三驾马车并行的理念,即:专业+品格+关系。
通过专业学习与考试提升专业能力,通过学习国学与历史提升品格,通过与各部门加强沟通增强员工关系。
招聘工作计划篇2湖南商务职业技术学院创建于20XX年,是教育部人才培养工作水平评估优秀等级高校、湖南省示范性高职院校。
学院地处岳麓山畔,湘江之滨,紧邻麓谷国家级高新技术开发区。
根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》(湘人社发〔20XX〕45号)文件精神,结合我院实际,面向社会公开招聘工作人员,现将具体方案公告如下。
一、组织领导招聘工作在湖南省人力资源和社会保障厅的监督指导和湖南省供销合作总社的领导下,学院成立招聘工作领导小组,小组办公室设院组织人事处,具体负责协调、组织招聘工作事宜。
二、招聘原则(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;(二)坚持思想素质与业务素质相结合的原则;(三)坚持学历层次与实际能力相结合的原则。
三、招聘基本条件(一)遵守中国宪法和法律;(二)具有良好的品行和职业道德;(三)具备岗位所需的专业或技能条件;(四)适应岗位要求的身体条件;(五)岗位所需要的其他条件。
四、招聘岗位与要求(见附件)五、招聘程序(一)发布信息通过湖南省人力资源和社会保障厅网站、湖南商务职业技术学院网站及其他相关媒体,面向社会公开发布招聘信息。
(二)报名时间、地点、方式及要求1、报名时间:20XX年5月24日—20XX年5月31日17时止(休息日除外)。
2、报名地点:湖南商务职业技术学院组织人事处(长沙市岳麓区雷锋大道335号)。
3、报名方式及要求:采取现场报名或网上报名现场报名:请应聘者自行到湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载《湖南省事业单位公开招聘人员报名表》,同时请携带学历学位证书、职称证书、身份证等证书原件及复印件,近期同底彩色免冠1寸照片3张,本科和研究生阶段成绩单(需毕业学校审核盖章),自荐材料等直接到学院组织人事处报名。
网上报名:请将上述相关材料发至XXXXXX,证书原件需在资格审查前(报名结束后3个工作日内)交学院组织人事处验证。
每人限报一个岗位。
(三)资格审查根据岗位招聘要求对报名者进行资格审查,通过资格审查的人员名单在学院网站公布。
(四)考试方法1、开考比例:岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例不低于3、1.低于3、1的比例,原则上取消该岗位招聘计划。
应聘岗位要求为副教授以上的不设置开考比例。
2、考试方式:应聘岗位要求为副教授及以上的岗位:采取直接面试和考察的方式进行。
应聘教师岗位。
采取面试、试讲相结合的方式进行,按百分制计算综合成绩(面试、试讲各占综合成绩的50%)。
面试:通过资格审查人员全部参加参加面试。
面试主要测评应聘者的专业知识、综合分析能力、语言表达能力、举止仪表等。
试讲:根据应聘同一岗位面试成绩排名先后,按岗位招聘数1、3的比例确定试讲人选,试讲以授课方式进行。
应聘英语教师、辅导员、秘书岗位。
采取笔试、面试和试讲相结合的方式,按百分制计算综合成绩(笔试占综合成绩的30%、面试占综合成绩的30%、试讲占综合成绩的40%)。
笔试:通过资格审查的人员全部参加笔试,笔试内容主要为应聘岗位专业知识。
面试:根据应聘同一岗位笔试成绩排名先后,按岗位招聘数1、3的比例进入面试。
面试主要测评应聘者的综合分析能力、语言表达能力、举止仪表等。
试讲:进入面试的人员全部参加试讲,试讲以授课方式进行。
考试时间和地点另行通知(凡参加报名的人员请随时关注学院组织人事处网站,考试时间、地点及方案等信息将在网站公布)。
(五)体检与考核根据应聘同一岗位综合成绩排名先后,按1、1的比例确定体检与考核人员,体检在指定的市级以上综合性医院进行,体检标准参照《湖南省教师资格认定体检标准》执行。
体检合格者进入考核程序,主要考核其政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩、拟任岗位资格等情况,并对资格条件进行复查。
有体检或考核不合格者,按应聘同一岗位综合成绩排名先后依次等额递补(递补不超过两次)。
六、公示根据综合成绩、体检和考核结果,经招聘工作领导小组集体研究确定拟聘人选,报湖南省人力资源和社会保障厅审查,经审核合格的拟聘用人员名单在湖南省人力资源和社会保障厅网站和我院网站公示7个工作日。
七、聘用经公示无异议后,办理聘用手续,签订聘用合同,实行试用期(试用期包括在聘用合同期内)。
试用期满经考核不合格者,解除聘用合同。
本次公开招聘工作,由湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省供销合作总社相关部门全程监督,欢迎社会各界进行监督。
招聘工作中如有弄虚作假、徇私舞弊、泄露机密等行为,将严肃查处。
咨询电话:XXXXXXXXXX(彭处长、陈老师)举报电话:XXXXXXXXXX(学院纪检监审处)学院网址:XXXXXXXXXX电子邮箱:XXXXXXXXXX招聘工作计划篇3一、指导思想为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》,规范校区教职员工管理,充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化,维护教师、职工、行政管理人员的合法权益,具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》,重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。
特制定本学期工作计划。
二、工作目标1、健全人事管理制度,整理人事档案,使人事信息规范化。
2、成立校园招聘小组,完善招聘机制和操作流程,并协助集团人事部拟好笔试试题库,完善面试和笔试程序。
3、抓好学校的人事常规工作,如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。
4、进一步加强师资培训,提高员工的工作态度及意识。
三、主要工作及要求1、人员编制与培训开学后,根据我校区的实际学生数,按集团人事部制度及要求,对学校进行一次详实的人事清理和核编工作,杜绝人力浪费现象,做到高效集约地使用人力资源,组织教职员工进行业务培训,学习集团相关制度,使广大教职员工尽快进入工作状态,提高工作效率和业务水平。
2、考核评定落实试用期员工的考评工作,深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。
根据人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。
并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。
3、档案管理切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。
及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。
确保人事管理规范化、科学化、现代化。
4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。
成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。
5、续聘与解聘根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。
认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。